电力员工招聘管理办法

某某电气公司招聘管理制度某某电气公司招聘管理制度一、背景介绍某某电气公司作为一家新兴的电气行业公司，为了适应市场的需求，不断发展壮大，现在需要新的人才加入公司，提升公司整体实力。

为了保障招聘工作的公开透明、合理公正，特制定了本招聘管理制度。

二、招聘流程1. 计划招聘岗位：根据公司发展需求，制定招聘岗位计划。

招聘岗位应具有明确的工作职责和任职要求。

2. 编制招聘计划：招聘岗位计划应该根据人员需求和预算等因素综合考虑，经过公司管理团队的审批，并根据公司实际情况进行不断调整和修订。

3. 岗位需求公示：公司将招聘岗位需求公示在公司内部网站及其他合适的渠道上，让公司员工和外部人员都有机会申请。

4. 简历筛选：根据岗位需求，对申请者的简历进行筛选，选拔符合要求的候选人。

5. 面试环节：公司将安排面试官对候选人进行面试，考察其个人素质、专业技能和工作经验等方面。

面试环节采用多轮面试，以尽量确保选出合适的人才。

6. 体检：对通过面试的候选人进行体检，确保其身体状况符合相关岗位的要求。

7. 发放录用通知：公司将根据面试结果和体检情况，确定录用人选，并发放录用通知书。

8. 签订劳动合同：待录用人员接受录用后，公司将与其签订正式的劳动合同，并与其办理入职手续。

三、招聘原则1. 公开透明：招聘过程应公开透明，不得因其它原因排挤潜在应聘者，不得偏袒某些个人或团体。

2. 公平公正：招聘过程要保证公平公正，不准以个人关系或其他不正当手段干预录用决策。

3. 专业能力为先：招聘过程中，应优先考虑应聘者的专业能力和工作经验，确保选出最适合岗位的人才。

4. 身体状况符合要求：招聘岗位对候选人身体状况有特定要求时，如需体检则必须进行体检，确保候选人能胜任工作。

四、招聘管理1. 招聘部门：公司设立招聘部门，负责组织、协调和推动招聘工作。

2. 招聘团队：招聘部门派出招聘团队，负责岗位需求分析、简历筛选、面试、体检等环节的工作。

3. 招聘责任：公司各部门负责人在招聘过程中应积极支持和参与，确保招聘工作的顺利进行。

电力股份有限公司员工招聘管理办法第一条为了适应股份有限公司（以下简称“公司”）生产经营和发展的需要，提高员工队伍的整体素质，加强人力资源管理，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《公司章程》等相关法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司员工招聘工作坚持公开招聘、公平竞争、择优录用、专业对口、工作需要的原则。

第三条公司招聘录用新员工，必须根据生产经营需要由公司人力资源部按年度制定员工招聘计划，经总经理办公会研究后报请董事会审批，经营班子根据董事会批准的计划指标把好用人关，组织实施员工招聘。

第四条公司招聘新员工范围：1、面向社会招聘的生产技能人才、管理及专业技术人才；2、择优招聘的应届高校毕业生；3、接收的政策性安置人员。

第五条公司面向社会招聘生产技能人才、管理及专业技术人才的基本条件：1、公司生产经营及管理需要；2、具有大学专科及以上学历；3、取得中级及以上专业技术职称任职资格；4、男性不超过40 周岁，女性不超过35 周岁；5、在满足本条第1 至4 款的基础上，具备公司需要的特殊工作专长，能给公司带来直接经济效益。

第六条公司择优招聘应届高校毕业生的基本条件：1、全国统一招生的普通高等院校专业对口的应届大学二本及以上毕业生。

2、接受教育形式为“全日制”。

3、基本条件：政治素质好、专业对口、身体健康。

本科生必须取得学士学位，研究生必须取得硕士学位。

4、专业范围工程技术类：电气工程及自动化（电力系统及其自动化）、高电压与绝缘技术、电力系统继电保护、输电线路工程、用电管理（电力市场营销）、电能计量（测控技术与仪器）、通信工程、水利水电工程、水电站动力设备、电站、电力系统等相关电力专业财务会计类：财务管理、会计学专业工程造价类：工程管理、技术经济（工程造价方向）专业法学类：法学、经济法专业人力资源管理类：人力资源管理、劳动与社会保障专业证券类：证券投资与管理、金融学、经济学、财务管理专业5、前款所列专业，除工程技术类外，其余各专业招聘，必须经理论考试、面试，择优录用。

电力公司聘用人员管理办法一、指导思想为适应社会主义市场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和市场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才，特制定本管理办法。

起对聘用人员实行全过程考核制度，建立业绩考核档案，记录奖惩情况，每年一小结；合同期满，做出总体评价。

终止或解除劳动合同后，业绩考核档案及相关手续有用人单位及时转入人事代理机构。

2、各用人单位应根据本单位生产经营的实际需要和《聘用协议书》的有关条款，在对现有机构、岗位设置进行定编、定员、定岗、定责工作基础上，制定聘任人员任期考核管理办法。

3、聘用人员必须遵守用人单位的各项管理制度，严格执行所从事工作的工作标准和岗位职责，忠于企业，保守企业秘密。

4、用人单位对聘用人员在培训、使用、奖励、提拔和参与企业生产、经营管理方面应与本单位全员劳动合同制职工同等对待。

5、聘用人员在合同期内出现违反国家法律、法规和企业规章制度的情况时，按有关规定从严进行处理，并及时办理相关手续。

6、根据工作需要，被聘用人员可在用人单位内部调整工作岗位，但不得在公司系统内各用人单位之间直接调遣。

在各用人单位之间的流动必须遵循本办法中“聘用程序”所规定的办法办理，并及时到人事代理机构办理相关手续。

7、企业对违纪的聘用人员，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权力。

聘用人员如因工作不适、工作不满意等原因，享有辞职的权力。

8、终止或解除劳动关系的聘用人员和原用人单位均应按规定程序和管理权限办理离职工作移交手续，减少因员工离职造成的对企业工作上的损失。

终止或解除劳动关系的人员需将其保管和领用的文件、资料及公共财务向原聘用单位有关部门移交，避免因此造成的责任不清或无法追索责任的后果。

凡未办理手续擅自离职者，企业有权追究其法律责任和经济责任。

电力招聘管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强电力公司招聘工作，确保招聘工作的科学、公正和公开，特制定本制度。

第二条电力公司招聘工作必须遵循政策法规，坚持公平、公正、公开、竞争的原则，尊重人才的价值和创造力，按照能力、绩效和需要原则进行招聘。

第三条电力公司招聘制度适用于全体员工的招聘和选拔工作。

第二章招聘管理机构第四条电力公司设立人力资源部为招聘管理机构，负责制定、组织实施公司招聘工作。

第五条人力资源部设立招聘组织委员会，协助人力资源部负责公司招聘工作的实施。

第六条招聘组织委员会由人力资源部长任委员长，成员由各部门经理、技术专家、人力资源管理人员组成。

第七条招聘组织委员会成员任期两年，连任不得超过两届。

第三章招聘计划第八条电力公司每年设立招聘计划，由各部门提出用人需求，并报经总经理批准后实施。

第九条招聘计划分为常年招聘计划和临时招聘计划两类，常年招聘计划适用于公司日常招聘工作，临时招聘计划适用于公司突发用人需求。

第十条招聘计划应当根据公司发展需要和业务工作的特点，科学合理确定招聘职位及数量。

第四章招聘程序第十一条招聘程序包括岗位申请、初试、复试、考察和聘用。

第十二条岗位申请，应通过网上投递或人力资源部指定的招聘渠道进行申请。

申请人需提供真实有效的个人信息和资料，并按规定提交申请材料和考核报告。

第十三条初试分为笔试和面试两个环节，笔试包括岗位知识、专业技能、综合素质等方面的测试，面试主要对申请人的综合素质进行考察。

第十四条复试，面试通过初试合格者进入复试环节，由专家组组织进行资格审查，并进行综合职业能力测试。

第十五条考察，对复试成绩合格者进行调查和评估，了解其工作经历、岗位素质和自身素质等情况，进行综合评审。

第十六条聘用，经过考察合格者，通过人力资源部组织工作调动，办理相关手续后按合同签订工作合同。

第五章招聘要求第十七条招聘应当根据工作需要和招聘职位的特点，明确职位要求，科学选用人才。

第十八条招聘应当注重申请人的综合素质，强调岗位的适应性和选择性。

电力公司聘用人员管理办法（试行）_规章制度一、指导思想为适应社会主义市场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和市场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才，特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。

其中包括：1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生；2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生；3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人；4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

三、管理权限1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理，聘用指导，控制监督的原则；2、遵循“谁用人，谁管理”的原则，各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理；3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离，实行人事关系代理制的原则。

聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部，对其人事关系等实行人事代理。

四、劳动用工及工资计划管理1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人才的用工需求预测，在本单位内部无法满足用人需求、确有空岗的情况下，向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求计划》。

计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等，公司在下年度一季度末之前下达劳动用工计划时，审批下达聘用人员计划。

2、对各用人单位因工作任务急需，聘用期限不满一年的临时用工，可根据工作任务的性质和紧迫程度，追加劳动用工计划和聘用人员计划。

电力公司聘用人员管理办法（试行）电力公司聘用人员管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范电力公司职员的录用、使用、培养和管理工作，建立科学、健全的人力资源管理制度，提高电力公司整体员工素质和效益，促进公司的可持续发展，制定本办法。

第二条本办法适用于电力公司内部所有职位的人员管理工作。

第三条电力公司的人员管理工作应遵循公正、公平、效率、透明的原则，确保选人用人公道合理。

第四条电力公司人力资源部门负责本办法的具体实施和监督工作。

第二章岗位需求和招聘第五条电力公司根据业务发展和组织调整的需要，确定所需岗位以及对应人数和资质条件，并及时向公司内部发布招聘信息。

第六条招聘程序包括发布岗位职责和资格条件、报名个人资料提交、初步筛选、笔试面试、综合评定等环节。

第三章考核和选拔第七条电力公司在招聘程序的基础上，进行严格的考核和选拔工作。

第八条考核和选拔包括综合素质测试、面试、实际操作技能测试、心理咨询等环节。

第九条选拔工作要遵循公开、公平、公正和适应岗位要求、能够胜任工作的原则，确保人才的选用质量。

第四章培训和发展第十条电力公司对新员工进行岗位培训，确保其具备必要的岗位技能和知识。

第十一条电力公司建立绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行晋升、调整工资、奖惩等。

第十二条电力公司注重员工的职业发展，为有潜力和能力的员工提供晋升和发展机会，并制定相应的发展计划和培训方案。

第五章酬劳和福利第十三条电力公司按照国家法律法规和相关规定，为员工提供合理的薪酬待遇。

第十四条电力公司为员工提供必要的社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、工伤保险和住房公积金等。

第十五条电力公司建立完善的员工奖励制度，对表现突出的员工给予适当奖励和荣誉。

第十六条电力公司积极推行员工活动，丰富员工的业余生活，提高员工的团结合作精神。

第六章岗位调整和离职第十七条电力公司根据业务需要和员工个人情况，进行岗位的调整和变动，对员工进行合适的转岗或晋升。

电力招聘管理制度第一章总则第一条为了规范电力招聘行为，保障招聘活动的公平、公正和公开，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内各类员工的招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。

第三条招聘活动应遵循以人为本、公开透明、竞争择优、注重实效的原则。

第四条公司人力资源部门负责制定招聘计划、组织实施招聘活动，并对招聘过程进行监督和管理。

第二章招聘计划第五条招聘计划应包括招聘人数、岗位、岗位职责、任职资格、招聘方式、时间安排等内容。

第六条招聘计划应根据公司发展需要和人力资源规划制定，报公司领导审批后实施。

第七条招聘计划如需调整，应重新报公司领导审批。

第三章招聘渠道第八条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘。

内部招聘主要包括公司内部员工晋升、调动等方式；外部招聘主要包括网络招聘、校园招聘、社会招聘等途径。

第九条内部招聘应遵循员工发展规律，鼓励员工通过竞争获得晋升机会。

内部招聘信息应在公司内部进行公示，公示时间不少于5个工作日。

第十条外部招聘应在国家法律法规和公司规定范围内进行，确保招聘活动的公平、公正和公开。

第四章招聘程序第十一条招聘程序包括发布招聘信息、收集应聘资料、筛选应聘者、组织考试、面试、体检、录用等环节。

第十二条招聘信息应在国家电网公司人力资源招聘平台及相关媒体上发布，发布时间不少于5个工作日。

第十三条收集应聘资料应包括学历、学位、工作经历、业绩证明等，对应聘者进行初步筛选。

第十四条组织考试、面试应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘活动的顺利进行。

第十五条体检标准按照国家公务员录用体检通用标准执行，对录用人员进行全面体检。

第十六条录用人员应在收到录用通知后5个工作日内签订劳动合同，逾期视为自动放弃。

第五章招聘管理第十七条招聘活动应严格遵守国家法律法规，确保招聘行为的合法性。

第十八条招聘活动应遵循回避原则，确保招聘活动的公正性。

第十九条招聘活动应保护应聘者隐私，未经应聘者同意，不得泄露其个人信息。

第一章总则第一条为规范电力公司聘任制管理，保障公司员工的合法权益，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有聘任制员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。

第三条本制度遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）竞争、择优、动态管理原则；（三）依法管理、以人为本原则。

第二章聘任条件第四条聘任制员工应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；（二）具备与岗位相适应的专业技能和知识水平；（三）身体健康，能胜任岗位工作；（四）具备一定的团队协作精神和工作能力。

第五条聘任制员工的年龄、学历、工作经历等具体要求，根据公司实际情况和岗位需求确定。

第三章聘任程序第六条聘任程序如下：（一）招聘：公司根据岗位需求，制定招聘方案，通过内部推荐、社会招聘等方式选拔人才；（二）资格审查：对报名应聘者进行资格审查，确保符合聘任条件；（三）面试：对资格审查合格的应聘者进行面试，评估其综合素质和岗位适应能力；（四）体检：对面试合格的应聘者进行体检，确保身体健康；（五）聘用：根据面试、体检结果，结合岗位需求，确定聘用人员；（六）签订劳动合同：聘用人员与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。

第四章聘任期限与解聘第七条聘任期限一般为三年，可根据公司实际情况和员工表现进行适当调整。

第八条解聘情形：（一）员工严重违反公司规章制度，造成严重后果；（二）员工因个人原因无法继续履行岗位职责；（三）公司因业务调整、经营困难等原因，需对部分岗位进行调整。

第五章薪酬福利第九条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、社会保险、住房公积金等。

第十条基本工资根据岗位性质、职责、工作年限等因素确定；第十一条绩效工资根据员工年度绩效评估结果确定；第十二条津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；第十三条社会保险和住房公积金按国家规定执行。

第六章监督与检查第十四条公司设立聘任制管理监督小组，负责对聘任制管理工作进行监督和检查。

新能源公司员工招聘管理办法第一章总则第一条为规范新能源公司（以下简称公司）系统员工招聘管理，严格招聘标准，提高招聘质量，打造公司优秀人才队伍，根据国家相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部招聘和社会招聘，高校毕业生招聘管理的相关制度另行制定下发。

第三条公司系统各单位新录用员工坚持“逢进必招”，除国家政策性安置或具有特定要求的职位补充配置人员外，原则上均应实行公开招聘。

重要岗位补员坚持“逢补必招”，公司总部或二级单位本部人员补充，或基层单位经营管理、工程技术岗位人员补充，原则上均应采取公开招聘（岗位竞聘）。

第四条员工招聘工作应遵循以下原则：（一）坚持分级分类，按需招聘。

各单位招聘应满足经营发展和管理提升的需要，根据所在行业、地域以及员工岗位层次、类别需求，分级分类设置不同的招聘条件，实行分类施策、精准招聘，提高招聘工作的针对性，做到人岗适配。

（二）坚持效率优先，严控总量。

加强以劳动效率提升为核心导向的劳动用工管理，坚持以劳动定员为依据，以岗位能力素质要求为标准，不断深挖人力资源存量，严把人员入口关，提高新进人才质量，对标定员标准和行业先进，严格控制劳动用工总量。

（三）坚持公开公平，竞争择优。

按照公开、公平、竞争、择优原则，全面推行公开招聘制度，做到信息公开、过程公开、结果公开，确保招聘工作公平公正。

通过笔试、面试和综合考察等方式，选拔能力突出、业绩优秀、素质过硬、排名靠前的人才。

（四）坚持先内后外，盘活资源。

出现人才缺口和用人需求时，立足充分优化人力资源存量配置，首先在本单位和二级单位内部公开招聘；内部调剂无法满足需求时，原则上优先面向公司系统内单位进行招聘。

内部招聘仍无法满足需求时，再考虑进行社会招聘。

第五条本办法适用于公司总部各部门、系统各单位。

第二章职责分工第六条公司人力资源部是员工招聘的职能管理部门，主要职责是：（一）负责组织制定公司员工招聘管理制度；（二）审核年度招聘计划，经公司党组审定后下达；（三）按照管理权限审核招聘方案和招聘结果；（四）根据需要统一组织招聘工作；（五）指导、监督、检查系统各单位招聘工作。

电力公司招聘管理制度一、目的本制度旨在明确电力公司招聘工作的程序和要求，确保招聘工作的公平、公正、公开，提高招聘效率，为公司输送合格的人才。

二、适用范围本制度适用于电力公司的全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等各类人员。

三、招聘原则1. 公平原则：招聘工作中，公司应确保所有应聘者在同等条件下享有平等的竞争机会，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因歧视任何应聘者。

2. 公正原则：招聘工作中，公司应根据应聘者的综合素质、能力和业绩进行选拔，不得徇私舞弊。

3. 公开原则：招聘工作中，公司应向社会公开发布招聘信息，接受社会监督。

四、招聘程序1. 制定招聘计划：根据公司的发展战略和人力资源需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。

2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，公布招聘岗位、人数、条件、报名方式等事项。

3. 收集简历：设定简历收集截止日期，对收到的简历进行整理、筛选，确定面试人选。

4. 面试：组织面试，对应聘者的综合素质、能力、业绩进行评估，确定拟录用人选。

5. 背景调查：对拟录用人选进行背景调查，核实其学历、工作经历、证书等信息。

6. 发放录用通知：向拟录用人选发放录用通知书，明确报到时间、地点、待遇等相关事项。

7. 签订劳动合同：与拟录用人选签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

8. 培训与试用：对新员工进行入职培训，试用期满后进行考核，合格者转为正式员工。

五、招聘管理1. 建立招聘工作小组：公司应成立招聘工作小组，负责组织、协调、监督招聘工作。

2. 定期总结招聘工作：招聘工作结束后，招聘工作小组应总结招聘工作，分析招聘效果，为下一次招聘提供参考。

3. 招聘渠道管理：公司应建立招聘渠道管理制度，确保招聘信息的准确、及时发布。

4. 招聘资料管理：公司应建立招聘资料管理制度，妥善保管应聘者的简历、面试记录等资料。

六、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司应根据情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。