2012校本教研工作计划

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2012校本教研工作计划
一、工作目标
1.通过培训学习MS-EEPO教育理论体系,学习运用要素组合方式进行教学,初步改变课堂教学氛围。

2.通过努力,个人的职业素养得到全面提高,团队意识更加浓厚;学生独立性和自主性得到提高,个性得到发展,具有终身学习的愿望和能力;具有初步的人文素养与创新精神。

能够正确认识自己;尊重他人,学会交流与合作,具有团队精神,理解文化的多样性,初步具有面向世界的开放意识。

.二.训练内容--单元组、团队
单元组是教育教学活动中最基本、最便捷、最灵活多样、最具弹性、最有效的组织形式。

小组一般是2—6人;大组一般是6—8人左右。

小组的人员组合具有多变性,角色的安排具有弹性。

检测单元组水平的五项指标:
关注、关照、资源利用、倾听、亲和力。

⑴关注:①关注组内成员表情,神态;②组内动态;
③有分工又合作。

⑵关照:①合理使用空间;②主动谦让,人人都有合适的位置照顾;③互相照顾本组成员与别组人员。

⑶倾听:①注视发言人;②认真听;③在听的过程中记录;④在听的过程中思考记忆;⑤听时相互交流。

⑷亲和力:①相互关心照顾;②相互看得见;③方便讲与听;④噪音控制好不打扰别组;⑤主动关照边缘人员。

⑸资源利用:①小组占位合理;②桌椅挪动轻捷,便用恰当;③能利用恰当位置展示本组作品。

④时间合理安排单元组的作用:
一是调节身心,二是分组本身就是改换了一种学习的方式,使学生感到新鲜,消除心理上因单一学习方式的厌恶感,即心理疲劳。

三是充分利用人力资源的组合,发挥合作学习的效力。

单元组训练要求
⑴对学生分组学习要有明确的要求,才能体现高效率。

⑵每组成员要有明确的分工。

一般分为:组长或召集人、记录员、发言人、声控员……(可根据需要设置)
⑶要把握时间。

提出问题后,要明确分组活动给多少时间,而且给的时间只能比估计要完成的时间稍微少一点,到时间尚未完成,还可以宣布延时多少时间,训练学生注意速度,注意效率。

⑷单元组五项指标是检验学生单元组形成水平的依据,在训练时最好别把五项指标作为对学生的要求直接呈现给学生,应将它转换成学生容易理解和掌握的具体要求呈现出来,对学生进行训练。

例如“倾听”是指标之一,训练时可以给学生这样的要求“全神听,听得清;会关注,以敬意(学会位移,面向说者);做笔记,能牢记;边倾听,边思考(赞同点头,质疑举手);你精彩,我鼓掌”等等团队是在单元组的基础上.更为高级的学习组织形态,它至少由8人组成。

它更注重团队中角色分工和学生才能的发挥。

组内有明确的分工,有组长、监督员、记录员、操作员、发言员、助理员、声控员等。

只有明确的分工,学生才
能有条不紊地完成自己的任务。

分工角色可以转换,以便让更多的学生得到更多的锻炼。

团队合作要素:单元组水平+标识+目标+角色分工+共同完成任务+共同分享成果。

团队训练要求:
⑴团队一定要在单元组的水平上形成,如果单元组还不合格,不宜进行团队训练。

⑵团队相对于单元组而言,除了其学习型组织的要求更高外,它完成的任务也应该比单元组更难或者更多,必须依靠团队力量才能以攻破,这时候用团队,才是合适的。

⑶团队合作要充分地发挥三个一的作用。

即“通过分工合作组建一个团队;共同完成一个任务;共同分享一个成果。


三.参加本学科听课和跨学科听课。

四.认真总结经验和不足。

莫爱兰
二O一二年二月二十九日。