工艺员工作内容及流程
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工艺室工艺员相关工作流程及主要工作内容
序号步骤（流程）组织者/参与者主要工作内容需填写表格
中心、应用室/工艺室、生准室
生准室/工艺室
生准室/工艺室
质保部/工艺室
生准室/工艺室与现有基础车型进行对比，初
步确定扣车、电泳等方案，预
估工装、模具及材料大体需
求。
工艺室确定试制方案并参与评
审。编制试制流程图/ 控制计
划/工装图纸/材料定额/设备申
请等•
对产品结构的工艺性进行评价
和工艺大致工作量；提出自制
件和外协件大致划分；提出特
殊设备的采购或设计、改装意
见；专用工艺装备设计、制
造、改装意见；主要零部件的
工艺流程意见；主要材料和工
时；参与对试制样车进行评审
并对工艺项完善。
编制《试制工艺方案》
配合生准室填写《试制工艺
方案评审表》
填写《试制评审表》
编制《工艺更改通知单》
配合生准室填写《生准输入
评审表》
再次检验设计问题更改
对试制进行验证，对涉及工艺
的问题进行工艺更改。
进行生准输入评审，评审条件包括：技术协议、装置图、总成图、技术要求、DFMEA、产品特性清单、BOM、产能、节拍、质量等级等。自制和外委件的调整意见；自制件工艺路线意见；提出所有工艺文件及要求；工装、设备的意见；特殊毛胚、原材料的意见；关键工序和指控点设置要求；工艺工装验收要求；
工艺室主任或主管主持：按工艺路线及产品要求，确认是否新增工装、工具及设备；明确工艺顺序、物流及存放方案、费用预算、来件状态、电泳方案及标准等。
关键工序/特殊过程/平台工艺文件是否能利用现有，给定工艺周期是否能够满足工艺需求，是自制还是外委，是分装还是线上装配，需要哪些设备
编制《工艺方案》填写《工艺方案评审记录表》（与会人员每人一张，车间/质量/采购/生产/人力资源等）
＜工艺方案评审报告＞主要评审：工艺方案和工艺流程的合理性和经济性；工艺设计的可行性；可检验性和可实验性；工装的适用性和设备选型的合理性；外购件、原材料的可用性和质量保证能力；工序质控点正确性；工艺试验结果；工艺制作成本经济分析
编制《工艺流程图》
编制《PFMEA〉
工艺室/生准室、长春工厂
单台或5台以下小批量产品
可以不做工艺方案评审及相
关记录，但是也要准备生产
相关工装夹具等,保证车辆
生产下线•
工艺室/核心小组
工艺室/核心小组
工艺室/核心小组
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