对小猪短租项目的评价：仿出模式仿不出环境

租房好评模板100字
位置很好找,交通非常便利,周边就是大型商场距离地铁站和景区也都非常近,步行就可以到达｡房东很热情,有问题及时给回复解决了,还帮忙整理了周边好的景点和好吃的,很感谢｡房间很有氛围,整体的装修风格和描述的一样,ins风很不错｡比较适合两个情侣去住,整体还是不错,也是性价比比较高的一处房源,在这几天玩的也很开心。

房间的地段真的是好到没有朋友了,出后门就是景区,也十分靠近地铁站到飞机场什么的也是很方便,有问题找房东小姐姐也是回答迅速的,周围有水果摊,超市,药房等便民的地方｡进入房间也十分方便是密码门锁｡楼下还有保安叔叔,也会帮忙看行李的｡最难忘的还是成都的美食是真的好吃而且量多。

84第256期小猪短租：一只风口的“猪”!一方面是大量的社会房屋租赁资源闲置，一方面又存在短期房屋租赁的需求，美国人在其中发现了这种社会资源与需求的矛盾，最终演变成Airbnb公司，搭建成一个社区平台。

现在，这种模式被“小猪短租”复制过来，通过大笔融资和业务精耕，做起了规模。

■ 文 / 曾宪皓* 沈伟民7月8日，作为国内分享经济模式之一—专为用户提供高性价比的短租房、日租房住宿服务的小猪短租（隶属北京快跑信息科技有限公司），在刚刚宣布完成C 轮6000万美元融资后，又意欲启动下一轮融资。

创业4年不到的小猪短租，其融资速度和融资规模均羡煞了无数创业者。

如果算上本轮的融资，2012年创业的小猪短租，在截止目前已融得总计约合1.05亿美元的资金。

那么，资本弹药已经充足的小猪短租，下面的战斗将如何开打？ 复制美国Airbnb 模式在刚刚完成新的融资后，小猪短租的CEO 陈驰这样总结：“我们花了3年时间，验证了Airbnb 模式在中国是走得通的。

我们完成了这个模式0到1的过程，接下来是1到100。

”陈驰提到的Airbnb ，实际是一家美国短租网站，其英文全称为“AirBed and Breakfast ”，意译为“空中食宿”。

该公司由有三位美国人Nathan Blecharczyk 、Brian Chesky 、Joe Gebbia 共同在2008年8月创立于美国加利福尼亚州旧金山市。

关于业务模式，其官网这样解释：“专做旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。

”这听起来似乎和中国的如家、汉庭那种经济型商旅酒店模式类似，但事实上Airbnb 不但自己不开设实体酒店，也不管理酒店，Airbnb 只做两端—一方面鼓励私人、机构把自己的闲置房屋以短期租赁信息放到其网上，一方面让短期度假旅游者通过其网站或者移动APP 来选择自己中意的独家居舍，其中Airbnb 在当中扮演的是社交平台，并在每笔成交的生意单中收取提成。

Business Model 商业模式21世纪商业评论68年主要共享住宿平台的国内房源数量约 300 万套。

对于小猪来说，撬动市场的起点在于房源。

小猪短租联合创始人兼CEO 陈驰在接受《21CBR》记者专访时表示，小猪的发展经历了三个重要节点：一是让房东愿意把房子通过共享模式分享出来，二是提高房东提供的共享住宿体验，三是降低房东介入的成本和提高运转效率。

在打通实名制和支付闭环后，对于供应端的基础设施服务始于第二个节点。

陈驰发现房东的一大痛点在于接待环节的效率，于是开始提供智能门锁，设备和安装均免费。

此外，小猪逐步提供了软装、拍摄、保洁的服务，这些服务同时也能解决验真问题。

陈驰告诉《21CBR》记者，每一个节点过后都赋能了更多房东，“我们看到一波一波的房东经历了改变，供给端就随之上一个阶梯” 。

对此，李娜评价道：“小猪的路径很像早期的淘宝，用户担心什么，就解决什么，这就是平台做的事。

担心交付，推出了支付宝；担心物流，就用菜鸟来信息化整个物流系统；担心货源，就出现了天猫。

小猪做了很多别人没有做的事。

”截至目前，小猪拥有超过3500万活跃用户，全球房源突破50万套，覆盖国内400座城市，以及海外252个目的地。

4月19日，小猪推出了全新业务品牌“揽租公社”，提供一站式民宿短租经营解决方案，并构建智能化的众包服务网络，房东几乎可以将房源托管在小猪的基础服务设施生态内。

陈驰告诉记者，小猪对房东的服务基本没有营利。

在服务生态中，小猪也极大地发挥了互联网和共享经济的价值——已有超过5000位保洁管家，近1000位摄影师，数十万套智能设备。

根据平台数据显示，上半年，小猪保洁服务的月订单量超过了15万。

2017年，小猪平台上年收入最高的个人房东达41万元，年收入最高的业余保洁达15580元/月，年收入最高的业余摄影师达53300元/月。

“共享住宿要从‘小而美’变成‘大而美’，需要渗透和开发更大量的人群。

”陈驰说。

一、途家与小猪短租的发展概述 １������ 行业地位 途家ꎬ成立于 ２０１１ 年ꎬ是提供全世界范围内的民宿和公 寓的预订平台ꎮ 目前途家主要目标是国内市场ꎬ并且积极开 发和拓展港澳台和海外市场ꎮ 目标用户包括家庭旅行、派对 会议、商务旅行、休闲度假和月租以及其他类型的旅行住宿 需求ꎮ 艾瑞传媒发布的«２０１７ 年在线短租行业研究报告» 中 的用户调查情况显示ꎬ途家的品牌认知度已达 ７０％ 以上ꎬ目 前是中国在线短租行业内的龙头企业ꎮ ２０１７ 年« 互联网周 刊» 发布“ ２０１７ 年在线平台短 租排 行榜 ＴＯＰ１５ ” ꎬ 途 家超 过 Ａｉｒｂｎｂ 获得第一的位置ꎬ小猪短租居第二ꎮ 小猪短租ꎬ成立于 ２０１２ 年ꎬ是国内最早附于共享经济ꎬ 为用户提供短期住宿预订的在线平台ꎮ 小猪致力于挖掘和 开发具有潜力的闲置房屋资源ꎬ提供一个诚信安全的互联网 平台ꎬ可以给房客提供更多有别于传统酒店的ꎬ更具有高性 价比的人文情怀和家庭氛围的住宿选择ꎬ也帮助他们结交更 多来自世界各地ꎬ志同道合的朋友ꎮ ２������ 产品与服务 途家覆盖 ３４５ 个国内目的地和 １０３７ 个海外目的地ꎬ拥 有超过 ６０ 万套的在线房源ꎬ包括住宿和早餐、公寓、别墅等 住宿产品和推广服务ꎬ可满足“ 多人ꎬ多日ꎬ个性化ꎬ高覆盖” 作为旅行住宿需要的特征ꎬ包括但不限于家庭旅行、商务旅
关键词:共享民宿ꎻ商业模式ꎻ发展建议ꎻ途家ꎻ小猪短租
通俗来讲ꎬ共享民宿就是房屋持有者把多余的房间出租 给在这个城市中需要住宿的人们ꎬ相对比酒店而言ꎬ共享民 宿的理念更倾向于为陌生人提供一个“ 家”ꎮ 共享民宿鼓励 有效利用空置住房ꎬ降低空置房屋的成本ꎬ并增加住房多样 化的价值ꎮ 目前国内的短租行业的企业主要有:爱彼迎、途 家、小猪短租、蚂蚁短租等多家企业ꎮ 根据艾瑞综合数据ꎬ ２０１７ 年中国在线短租市场各家企业中ꎬ途家、蚂蚁短租、小猪 属于强势型企业ꎮ 其中ꎬ途家与小猪短租的发展最为典型ꎬ 分别是行业发展中 Ｂ２Ｂ 和 Ｃ２Ｃ 商业模式的代表ꎮ