电厂大修倡议书

第1篇

一、大修准备阶段

1. 编制大修计划：根据设备运行状况、检修周期及生产计划，编制详细的大修计划，明确大修项目、时间、质量、安全、环保等要求。

2. 组建大修指挥部：成立大修指挥部，负责大修工作的全面领导、协调和指挥。

3. 人员培训：对参与大修的员工进行安全、技术、工艺等方面的培训，提高员工大修技能和素质。

4. 物料准备：根据大修计划，准备所需的各种物料、工具、设备等，确保大修顺利进行。

5. 安全措施：制定大修期间的安全措施，包括现场安全管理、安全防护设施、应急预案等。

二、大修实施阶段

1. 施工准备：对大修现场进行清理，确保施工环境整洁；对施工设备进行检查，确保设备完好；对施工人员进行分组，明确分工。

2. 施工过程：按照大修计划，依次进行设备拆除、检查、维修、更换、组装等工序。

（1）设备拆除：根据拆卸要求，采用合适的工具和方法，安全、快速、准确地拆除设备。

（2）设备检查：对拆卸后的设备进行检查，发现隐患及时处理。

（3）设备维修：对损坏的设备进行维修，确保设备性能达到要求。

（4）设备更换：对无法维修或性能不达标的设备进行更换。

（5）设备组装：按照组装要求，将维修、更换后的设备组装到位。

3. 施工验收：对施工过程进行验收，确保大修质量符合要求。

4. 安全监管：大修期间，加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

三、大修收尾阶段 1. 施工清理：对施工现场进行清理，确保场地整洁。

2. 设备调试：对大修后的设备进行调试，确保设备正常运行。

3. 质量检查：对大修后的设备进行质量检查，确保大修质量达到要求。

4. 验收总结：对大修工作进行总结，评估大修效果，提出改进措施。

5. 资料归档：将大修过程中的资料进行整理、归档，以便日后查阅。

四、大修后期阶段

1. 设备维护：加强大修后的设备维护，确保设备长期稳定运行。

2. 生产调度：根据大修后的设备运行情况，合理安排生产调度。

国华台电2号机A级检修揭缸工作顺利完成

10月27日，在经过长达数个月的筹划和准备，国华台电的2号机A级检修项目正式启动，计划工期为56天，于12月21日正式竣工。

2号机组A级检修工作既是今年国华总公司示范性检修工程，又是台电今年的重点工作之一。公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往机组A级检修成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于9月份在该公司范围内发布了2号机组A级检修项目和外委项目清单，落实项目责任人，物资进行采购；同时下发了《关于修编2号机组A级检修有关文件的通知》，重点对《A级检修现场布置图》、《网络进度图》、《A级检修汽机本体宣传展板》、《检修人员组织结构图》等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据技改、重大非标、标准项目清单，编制检修方案、修编作业指导书，检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为A级检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；当检修时间一经敲定，及时召开了隆重的动员大会，鼓舞士气，提出各项要求；成立了以该公司总经理担任组长，其他公司领导任副组长，各职能部门负责人担任成员的7号机组A级检修领导小组，全面负责A级检修的领导，下设安全、保卫消防，文明生产，质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等6个职能管理组，分别对A级检修各项工作进行管理；任命了各检修项目监理工程师，加强检修项目监理管理。 此次台电的检修工作主要是为了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整体提升汽机效率，为相应国家的节能减排政策作出自身的贡献。2号机组将进行主汽门和凝结水系统部分的重大技术改造等；与此同时，自主设计的新型检修平台首次也投入使用。

(图片)

为了能够安全、优质、高效、顺利地完成2号机A级检修任务。公司安排在大修前进行各专业安全技术交底工作。下图为汽轮机本体开工及本体揭缸检修工作的安全技术交底工作。

（图片）

面对A级检修工程任务重、战线长、工期紧，公司领导几乎每日都亲临现场，指挥和监督每一项工作的实施。为了不影响整个工程的进度，测量人员不辞劳苦地在夜间进行数据的测量和汇总工作。

#2机的大修工作已全面展开，全厂人员都在忙碌着。本次大修是历次大修以来任务最艰巨的一次。作为一名检修工，在此次大修中主要的任务有：配合焦作检修人员完成油系统各项检修任务，并且既要保证检修质量还要保证在工期内完成检修任务，在此期间，每天的工作量很大，监护、验收、准备备品备件等，同时还要监督现场的文明生产工作。除此之外，为了保证#1机组的安全运行，每天早上还要按时巡检设备，处理#1机的缺陷。所以每天基本上都是在满负荷工作。但为了达到大修工作的质量目标及要求，我认为这是值得的，虽然很辛苦，但这是锻炼自我的机会，是学习、增长知识的机会，是培养团结协作的机会，因此，即使再累再苦，也必须坚持。所以从大修开始到现在，我所负责的检修项目都能保质按时的完成

此次大修工作的开展，我体现出了大修期间检修工应有的工作素养。这与我平时的学习培训，领导的工作安排及督察指导紧密相连的。这种优良的工作作风，及积极的工作态度将会继续下去，直到大修工作的圆满结束。

汽机本体班

杨振涛

第 1 页 共 6 页 电厂大修宣传报道

电厂大修宣传报道

国华台电2号机A级检修揭缸工作顺利完成

10月27日，在经过长达数个月的筹划和准备，国华台电的2号机A级检修项目正式启动，计划工期为56天，于12月21日正式竣工。

2号机组A级检修工作既是今年国华总公司示范性检修工程，又是台电今年的重点工作之一。公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往机组A级检修成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于9月份在该公司范围内发布了2号机组A级检修项目和外委项目清单，落实项目责任人，物资进行采购；同时下发了《关于修编2号机组A级检修有关文件的通知》，重点对《A级检修现场布置图》、《网络进度图》、《A级检修汽机本体宣传展板》、《检修人员组织结构图》等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据技改、重大非标、标准项目清单，编制检修方案、修编作业指导书，检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为A级检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；当检修时间一经敲定，及时召开了隆重的动员大会，鼓舞士气，第 2 页 共 6 页 提出各项要求；成立了以该公司总经理担任组长，其他公司领导任副组长，各职能部门负责人担任成员的7号机组A级检修领导小组，全面负责A级检修的领导，下设安全、保卫消防，文明生产，质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等6个职能管理组，分别对A级检修各项工作进行管理；任命了各检修项目监理工程师，加强检修项目监理管理。此次台电的检修工作主要是为了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整体提升汽机效率，为相应国家的节能减排政策作出自身的贡献。2号机组将进行主汽门和凝结水系统部分的重大技术改造等；与此同时，自主设计的新型检修平台首次也投入使用。

(图片)

为了能够安全、优质、高效、顺利地完成2号机A级检修任务。公司安排在大修前进行各专业安全技术交底工作。下图为汽轮机本体开工及本体揭缸检修工作的安全技术交底工作。