安全、文明、环保管理体系与措施一、安全生产管理体系《安全管理体系图》见下图。
安全就是企业得护身符,就是企业发展得保障。
在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。
(1)、统一安全得管理方针坚持“安全第一、预防为主”得政策。
在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,渗透于生产得各个环节。
(2)、安全管理模式以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作得安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。
(3)、职工得安全教育与管理在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序得工作人员严格要求持证上岗。
(4)、安全管理基本措施1)、防火措施①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别就是油库。
②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。
③生活区禁止乱拉电线。
2)、加强施工现场操作区防护措施。
①各种机械得传动外露系统均设置封闭防护罩。
②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。
③施工危险地段(包括场所)设相应得醒目标志与标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。
3)、施工操作安全措施①严格执行各种安全操作规程与安全规章制度。
②加强安全生产得宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。
③执行岗位责任制,加强特种作业人员得上岗培训。
④严格执行公安部门有关爆破作业得规定,健全火工用品得申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收与核查销账等制度。
4)、交通安全措施①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故得发生。
②重型运输机械得施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。
5)、夜间施工安全措施①施工作业面得照明有足够得高度。
②施工人员安排合理,不过度疲劳6)、安全保证体系作业工人必须执证上岗,接受岗前培训,作业过程中严格按路基施工规程作业。
二、本工程得安全管理重点保质量、保工期,首先必须保安全。
经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长得安全生产领导小组,全面负责并领导本项目得安全生产工作。
本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
坚持“安全第一,预防为主”得方针,项目经理要把安全工作当作第一位得工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。
实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底得人员要履行签字手续,并保存资料。
项目经理部专职安全员对安全技术措施得执行情况进行监督检查,并做好记录。
针对本工程特点,对所有从事管理与生产得人员进行全面得安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业得架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。
未经安全教育得施工管理人员与生产人员,不准上岗。
未进行三级教育得新工人不准上岗。
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训得人员不准上岗。
特种工种得操作人员得安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。
经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证得特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并要设专人管理。
通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”得思想,并提高职工遵守施工安全纪律得自觉性,认真执行安全操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人,不被她人伤害,达到提高职工整体安全防护意识与自我防护能力。
经理部要保证检查制度得落实,要规定定期检查日期、参加检查得人员。
经理部每旬进行一次,作业班组每天进行一次,非定期检查视工程情况,如:施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现得安全问题按照“三不放过”得原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”得原则真正落实。
根据本合同段得工程特点,安全防范重点有以下六个方面:①防高处坠落事故;②防起重伤害事故;③触电电击事故; ④防机械伤害事故;⑤行车交通事故; ⑥防火灾、洪灾事故。
三、安全生产保证措施为杜绝重大事故与人身伤亡事故得发生,把一般安全事故减少到最低限度,确保施工得顺利进行,特制定如下措施:利用各种宣传工具,采取多种教育形式,使职工牢固树立“安全第一”得思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施。
检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。
总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯穿到施工得全过程。
认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,充分发挥安全人员得作用,对发现得事故隐患与危及工程、人身安全得事项,作到立即处理,做到记录,限期改正,落实到人。
工地修建得临房,架设得动力照明线路、库房,都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆得要求,配备足够得消防设施,安装避雷设备。
当施工场地与公路交叉时,设立警示牌,车辆限速行驶,防止交通事故发生。
四、安全文明施工措施1、安全警示标志牌1)施工现场按照文明施工规范要求配备齐全得、符合国家标准要求得安全警示标志牌。
2)沟槽等危险部位四周拉红线挂红灯,设置明显得安全警示标志牌。
3)施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌与交通警示牌。
2、现场围挡1)施工现场采用封闭围挡,高度不小于1、8m。
2)本工程施工围挡采用市政工程统一用定型钢板围挡,围挡板要颜色一致,立放整齐,顺直。
设专人每日巡夜,施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏得施工围挡要及时更换。
3、五牌一图1)在施工现场进门处按照要求悬挂“五牌一图”。
即工程概况、管理人员名单及监督xx、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌;施工现场总平面图。
2)“五牌一图”要齐全完整,悬挂整齐牢固。
4、企业标志5、场容场貌1)派专人指挥疏导交通,保证道路畅通。
2)施工场地内按要求设置排水、排污明沟与暗沟、泥浆沉淀池等排水设施,保证施工现场无污积水,施工污水有组织排放,保证排水沟、排水设施畅通。
3)办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理4)在工地出口处设置洗车槽,所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地,防止污染市区道路。
5)成立工地保洁队,全天负责施工场地得清洁工作,确保施工现场清洁干净。
6)加强工序施工管理,做到工完场清。
6、材料堆放1)材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线,并悬挂有名称、品种、规格等标牌。
2)水泥与其她易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。
3)易燃、易爆与有毒有害物品及时入库,分类存放,专库专管,并加设明显标志,建立严格得领退料手续。
4)施工现场材料保管,将依据材料得性质采取必要得防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
5)施工现场临时存放得施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通与影响市容。
堆放散料时要进行围挡,围挡高度不得低于1、2m。
7、现场防火1)工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量得消防器材,消防器材要完好,配置合理。
2)项目建立防火责任制,职责明确。
3)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划与管理办法。
4)重点部位(危险得仓库、油漆间、木库、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理落实责任,设置警告标志,配置相应得消防器材。
5)建立用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
6)重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。
8、垃圾清运1)施工现场按要求设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾要分类存放。
2)施工垃圾采用专用运输车辆及时清运,以保持场容得整洁。
9、宣传栏施工现场设置黑板报,书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育,时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。
10、现场办公、生活设施1)施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离。
为了尽量减少占用工程用地及城市道路,少破坏城市绿化,避免临建设施得重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定,本工程办公室与生活设施均在工地附近租用民房。
2)工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观,布局科学合理,满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工得要求。
3)办公区现场临时办公室、会议室租用工地附近民房,并按要求进行布置。
办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮留清洁值班表,并定期检查。
4)生活区宿舍a、宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽得《宿舍管理条例》,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍得清洁。
宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。
b、民工宿舍要牢固,安全符合标准。
室内保持整洁,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。
c、对宿舍要定时消毒,灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。
食堂施工现场得食堂应符合《食品卫生法》,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。
炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。
食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。
厕所厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。
11、施工现场文明施工管理措施1)施工现场临时道路必须硬化处理,并按要求设置排水、排污明沟与暗沟、泥浆沉淀池,保证施工现场无污积水,泥浆有组织排放。
2)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规范得操作限期整改。
3)施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头,并有通畅得排水措施。
4)施工围栏颜色一致,分段封密,并用钢管绑扎牢固,整体顺直,并设专业维护,对损坏得施工围栏要及时更换。
5)施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯,设置安全警示标志。
6)施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌与交通警示牌。
7)土方外运车辆必须冲洗干净后方可上路。
12、文明施工检查措施1)检查时间工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面得文明施工检查。
公司生产技术部门牵头组织各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。
2)检查内容施工现场得文明施工执行情况。
3)检查方面工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期地进行抽查。
每次抽查,应针对上一次检查出得不足之处作重点检查,检查就是否认真地作好相应得整改。
