监理工程师通知单008(中建三局)20130521
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监理工程师通知单
工程名称:一期编号:20150720
致:
事由:关于3、6#楼工程施工质量事宜
内容:经监理人员巡视发现如下问题:
1)3#楼一层电梯井隔墙存在连梁与砼主体无可靠连接现象
2)未按设计要求施工外窗下2CM凹槽造型
3)窗台压顶厚度达不到12 CM厚,未按会审交底要求施工
4)存在墙体拉接筋漏放或放置不正确现象
5)存在现浇窗台压顶与过梁钢筋和墙体连接不牢,过梁钢筋未按图集(2根Ⅲ8钢筋)要求施工现象
6)存在现浇窗台压顶砼、现浇过梁砼与填充墙砌筑砂浆掺加杂料现象
7)存在建筑废料放置现场,未及时清运出场;用粉碎机粉碎加气砼砌块下脚料及其废料后用在工程上现象
针对以上问题,监理要求贵项目提高质量意识,严格按照设计及规范要求施工,积极整改存在的问题,粉碎加气砼粉碎机械做退场处理,现场的建筑垃圾及时清运
出场,不得使用不合格的材料及其建筑废料,整改完毕自检合格后报监理复查,否
则将给与经济上必要的处罚,以确保文明施工与施工质量。
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日期:。
监理工程师通知单的编写要求1、《监理工程师通知单》一般可由专业监理工程师签发,但发出前必须经过总监理工程师同意,重大问题应由总监理工程师签发。
2、《监理工程师通知单》填写时,“事由”应填写通知内容的主题词,相当于标题;“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容,及相关监理工程师的要求和依据。
3、《监理工程师通知回复单》时承包单位接到《监理工程师通知单》,并已完成了《监理工程师通知单》上的工作后,报请专业监理工程师进行核查的表示。
4、《监理工程师通知回复单》中应对《监理工程师通知单》中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详尽的说明。
5、专业监理工程师应对《监理工程是通知回复单》所述完成的工作进行核查,签署意见,批复给承包单位。
直到整改到符合要求为止。
6、承包单位对每一份《监理工程师通知单》都要用《监理工程师通知回复单》予以答复。
7、监理通知单后最好附有问题的照片,要求施工单位整改回复时也有照片。
B1监理工程师通知单(水泥)附件1 《工业产品生产许可证管理办法》摘要:《工业产品生产许可证管理办法》(2002年4月19日中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局第19号发布)第四章证书和标记的管理第二十二条凡取得生产许可证的产品,企业必须在产品、包装或者证明书上标注生产许可证标志和编号。
第五章罚则第二十七条伪造或者冒用生产许可证的,取得生产许可证的企业转让或者涂改生产许可证标志和编号的,由质量技术监督部门责令其改正,并按照《中环人民共和国产品质量法》第五十三条规定处罚,情节严重的,吊销生产许可证。
附件2 《上海市建设工程材料管理条件》摘要:上海市建设工程材料管理条例(1999年11月26日上海市第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过)第三章建设工程材料质量管理第十三条建设单位、建设工程总承包单位或者施工单位应当采购具有生产许可证或者本市建设工程材料准用证的建设工程材料。
监理工程师通知单监理工程师通知单在日新月异的现代社会中,我们越来越需要通知,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。
你所见过的通知是什么样的呢?下面是小编精心整理的监理工程师通知单,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
监理工程师通知单1目前,本工程施工队伍已经进场,前期进行的土方开挖工作已经告一段落,土建工程工作面已经形成,但工程施工准备工作相当滞后,且施工现场存在众多安全隐患。
因此,为确保本工程能够安全、优质、高效、按期地完成,请施工单位做好以下几个方面的工作:一、工程质量方面:1、实施性施工组织设计、各分部分项工程开工报告尽快上报。
2、建立健全质量保证体系,项目部主要人员明确分工,专人专职,加强“三检”工作,确保工程质量处于可控状态。
3、严格监理程序,每道工序完成后需报请监理工程师检验,上道工序未经检验合格不得进入下道工序。
4、尽快完成原材料的检验和砼配合比设计工作。
材料进场后,向监理工程师提交钢材、砖块等主要材料的出厂合格证明,配合现场监理做好材料取样送检工作,防止不合格材料用于本工程而留下质量隐患。
5、基础开挖到位后严禁被水浸泡和扰动,并按设计要求做好地基承载力试验工作,未做地基承载力或承载力试验达不到设计要求的不得进入下道工序。
6、项目施工区域应合理布置,现场应设置钢筋加工棚,进场的钢筋需做到上盖下垫,对钢筋进行保护,防止钢筋受到污染。
同时分门别类堆放,并设标识牌,不得混放。
二、工程进度方面本工程工期紧、任务重,且即将进入春节,人心不稳。
为实现既定工期目标,要求施工单位精心组织,科学安排,最大限度地发挥人员、机械效能,尽快落实确定各种材料的供应渠道,采取可行措施留住人心,消除一切外部干扰,抓住有利时机完成施工任务。
项目部需制定月、旬和周进度计划以及切实可行的工期保证措施,提交监理工程师审核。
进度计划应尽量细化,工期保证措施需落到实处。
三、安全方面施工不忘安全,安全应排在第一位。