创业给我们的启示

⼤疆发展给我们的启⽰⼤疆⽆⼈机创业案例草根创业⽹

《2018胡润报告》中，在以机器⼈为主业的企业家榜单中，机器⼈领域的前三⼤富豪均来⾃DJI，分别是DJI CEO王涛、陆迪和谢佳。其中，DJI CEO王涛以450亿⾝家排名机器⼈第⼀，

在总榜单中排名第46位，较2017年的第55位上升9位，其次是陆迪和谢佳，分别在总榜单中排

名第211位和第243位。

数据来源：胡润报告

航拍⽆⼈机发展空间巨⼤

空中⽆⼈机是民⽤消费类⽆⼈机中⾮常热门的应⽤领域。国内主流⽆⼈机⼚商中，42.8%是专门

从事航拍的。在'互联⽹’热潮中，通过搭载⾼清摄像头，⼩型⽆⼈机可以在⾼空拍摄/录制影视素

材，包括极限运动航拍、景观航拍和商业视频等。⽽⽆⼈机航拍在社区视频平台也越来越受欢

迎。

说到DJI⽆⼈机，⼤家都知道这个消费⽆⼈机'独⾓兽’企业还没有上市，但凭借其优秀的产品和

稳定的销售渠道，每年都赚取了数⼗亿的利润，占据了全球70%以上的消费⽆⼈机市场。2017

年，DJI营业收⼊175.7亿元，同⽐增长79.6%，净利润43亿元，同⽐增长123.2%。如今，总部

位于深圳的DJI在⽆⼈机消费领域占据全球70%的市场份额，为中国未来的竞争打开了⼀扇窗。

怀揣梦想，⼤志⽆疆

公司创始⼈王涛是⼀位航模爱好者，2006年带着梦想创⽴了DJI。公司以'飞⾏影像系统’为核⼼

发展⽅向。⽬前，其产品线已从⽆⼈机飞控系统扩展到整体航拍⽅案、多轴PTZ到⾼清图像传

输。产品⼴泛应⽤于航空摄影、电影、农业、房地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、

野⽣动物保护等领域，并不断融⼊新的⾏业应⽤。

⽬前公司主流消费产品有四款，性价⽐⾼，参数⾼。价格从3000-7到500元⼈民币不等，⼴受市

场欢迎。

⼤疆科技靠什么成功

将⽆⼈机应⽤扩展到民⽤市场，国际上的尝试并不多，因此在技术和市场模式上没有先例。可

以说，DJI的创新创业很难。但可贵的是，DJI科技敢于沿着既定的⽅向坚持不懈地探索。⾛出

海底捞给我们的启示

从激励视角下，探析海底捞成功的秘诀

（一）、激励的相关理论

什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下的定义：“一切内心必要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励。∠∠∠∠∠茠是人类管理活动的一种内心状态”。[小詹姆斯·管理学基础[M].北京：中国人民大学出版社，1982年第195页。]心理学家一般认为，人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，因此称之为激励[周三多·管理学原理与方法（第四版）[M].上海：复旦大学出版社，2003（11）第513-514页。] 。斯蒂芬圠宾斯认为激励是做某事的愿望，前提是其导致的行为具有满足人的某种需求的能力，在这里，需求是指由于某种生理和心理的缺憾而使得某种结果具有吸引力。

20世纪50年代是激励理论发展卓有成就的时期。三种明确的理论在这期间形成：需求层次理论、X和Y理论、以及双因素理论。

通过激励性质的介绍，我们可以知道，激励就是通过影响员工个人需要的实现来提高他们的工作积极性、引导他们在企业经营中的行为。因此，激励理论的研究大多是围绕着人的需要实现及其特点的识别、如何根据需要类型和特点的不同来影响他们的行为而展开的。

（二）、海底捞管理理念与激励理论

海底捞的员工激励模式吸引了广大企业管理者和企业经营者们的目光。把员工当人看的管理理念主要表现在：

一、让员工把海底捞当成自己的家。因为员工群体的特殊性：大多来自农村，低学历，贫穷等。海底捞为员工提供城市人居住的有暖气的楼房，并有专门的宿舍长阿姨负责住宿管理；建立寄宿学校，让员工的孩子能够安心地学习；定期的家访，让员工的家庭和企业互相深刻地了解；。[1]]或许是细小的事情，对员工的激励却起到了关键性作用，细节决定成败也是海底捞引发我们思考的最关键的一课。没有学过管理的张勇却做到了人力资源管理的高境界：抓住心理学做人力资源管理——把员工当人看。这正验证了美国心理学家斯金纳（S.F.Kkinner）提出的激励理论——强化理论。该理论认为人的行为是其所获刺激的函数。如果这种刺激对他有利，这种行为会重复出现；若对他不利，这种行为会减弱直至消失。因此管理者要采取各种强化方式，以使人们的行为符合组织的目标。[2]

根据ＪｅｆｆｒｙＡ．Ｔｉｍｍｏｎｓ所著的创业教　

育领域的经典教科书＜＜Ｎｅｗ　Ｖｅｎｔｕｒｅ　

Ｃｒｅａｔｉｏｎ＞＞的定义。创业是一种思考、推理　

和行为方式，它为机会所驱动，需要在方　

法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。　

创业必须要贡献出时间、付出努力，　

承担相应的财务、精神和社会的风险，并　

获得金钱的回报、个人的满足和独立自　

主。所以，创业是创造具有“更多价值的”　

新事物的过程。　

对于一个真正的创业者．创业过程不　

但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和　

徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的　

努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的　

欢乐与分享不尽的幸福。　

温州人创业给我们什么启示？　

为何我们能在世界的各个角落，都可　

以寻觅到温州人匆忙的身影？究其本源，　

我们会发现“创业”这一词汇，早已深深根　

植于他们的灵魂之中。　

能够成就一番事业的关键所在，应该　

是当事人能否有一种拼搏进取的精神。这　

种精神．我们可以在众多的温州人身上强　

烈地感受到，正是这样的不安于现状、积　

极进取的精神．让温州人纷纷踏上了出外　

创业的道路。虽然这样的道路充满艰辛和　

考验．但执著的温州人，硬是凭着一股强　

烈的创业热情．一步步将自身的事业做大　

做强．从而造就了今日的辉煌。　

温州人带给我们的另外一个启示，就　

是无论产品利润大小，只要能够赚钱，照　

样可以将它打造成财富的金矿。在温州，　

有很多规模产值颇佳的大企业，其赖以发　

家的产品就是为我们所容易忽视的小东　

西。因此，对于我们的创业之路来说，从小　

处着眼，从小钱赚起，一样可以成就起恢　

宏的事业　镇江社会科学２０１０年第２期　

俗话说：同行是冤家。但这句话对温　

州人来说，却是一句不折不扣的错话。由　

此．温州人带给我们的第三点启示，就是　

将同业竞争演变成团结合作，从而凝成强　

大的市场竞争力，最终促成大家的共赢。　

对于众多创业者来说这一点应该是至关　

重要的。创业之初，势单力薄，此时势必需　

要同业之间的团结一致，去共同应对市场　

犹太文化给我们的启示

世界上有这样一群人，他们最精明、最勤劳、最坚忍。他们在世界人口中所占的比例仅为0.3%，但却赚取了世界上30%的财富，获得了世界上17%的诺贝尔奖。他们掌握着世界经济的命脉，引导着世界先进科技与文化方向。——他们是谁？——他们是犹太人。

犹太人的确是一个极为特别的民族。在美国历史上200名最有影响力的名人中，犹太人占一半；在美国名牌大学教授中，犹太教授占三分之一；在美国律师中，犹太律师占四分之一；在美国文学、戏剧、音乐的一流作家中，犹太人占60%；全球最有钱的企业家，犹太人占一半；美国的百万富翁中，犹太人占三分之一；《福布斯》美国富豪榜前40名中，犹太人有18名；美国国会参议员中，犹太人有10名；美国国会众议员中犹太人有27名；

石油大王洛克菲勒；金融大鳄索罗斯；华尔街的金融巨子摩根、格林斯潘、巴菲特、红色资本家哈默、壳牌石油大王塞缪尔；报界之王普利策；美国钢铁大王库恩·洛布；通讯之王路透；美国哥伦比亚广播公司CBS威廉·利；美国全美广播公司总裁萨尔诺夫；纽约时报创办者雷蒙；好莱坞巨头华纳兄弟、米高梅、派拉蒙、斯皮尔伯格；英国报业巨头马克斯·韦尔；控制欧洲经济命脉200年的罗斯柴尔德家族；英荷壳牌公司创始人马库斯·塞缪尔；南非大富豪巴纳特······有人说全世界的财富都装在美国人的口袋里，美国的财富都装在犹太人的口袋里。

二十世纪人类历史上杰出的三大思想家，马克思，爱因斯坦，弗洛伊德，他们三位都是犹太人杰。马克思是马克思主义的创始人，第一国际的组织者和领导者，全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师。无产阶级的精神领袖，当代共产主义运动的先驱，是伟大的思想家、政治家、哲学家、经济学家、革命理论家、社会学家、社会学三巨头之一、千年第一思想家。马克思创立的广为人知的哲学思想为历史唯物主义，开创了唯物史观，这成为研究人类社会历史的新思路，新方法。爱因斯坦提出了狭义相对论和广义相对论，为核能开发奠定了理论基础，在现代科学技术和他的深刻影响下与广泛应用等方面开创了现代科学新纪元，被公认为是继伽利略、牛顿以来最伟大的物理学家。弗洛伊德是奥地利精神病医师、心理学家、精神分析学派创始人。他开创了潜意识研究的新领域，促进了动力心理学、人格心理学和变态心理学的发展，奠定了现代医学模式的新基础，为20世纪西方人文学科提供了重要理论支柱。这三位思想家分别在人类社会，自然科学和心理学三大领域作出巨大贡献。从哲学上讲是分别在天人情三大领域做出杰出贡献。他们三位都是犹太人。