华东理工大学-本科管理学网络作业

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华东理工大学-本科管理学网络作业

考生答题情况

作业名称:2013年春季管理学原理(本)网上作业2 出 卷 人:SA

作业总分:100 通过分数:60

起止时间: 2013-4-15 16:17:49 至 2013-4-15 17:02:35

学员姓名:terry78 学员成绩:100

标准题总分:100 标准题得分:100

详细信息:

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

下列哪项不在组织的社会责任范围内___ ___。

A、企业对利益相关者的责任

B、企业对环境的责任

C、公共服务

D、一般社会福利

标准答案:C

学员答案:C

本题得分:5

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

将古典管理理论系统化的代表人物有 。

A、韦伯

B、泰勒、法约尔、韦伯

C、纽曼

D、法约尔

标准答案:B

学员答案:B

本题得分:5

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

科学管理理论的标准化原理的中心是 。

A、合理的工作量

B、工作的标准化

C、合理的工作人员

D、合理的工资水平

标准答案:B

学员答案:B

本题得分:5

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

组织结构是组织的 。

A、框架

B、核心

C、类型

D、计划形式

标准答案:A

学员答案:A

本题得分:5

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

下列属于决策“软技术”的决策方法是指

A、量本利分析法

B、决策树法

C、期望值法

D、头脑风暴法

标准答案:D

学员答案:D

本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

下列西方管理学家中,提出权变理论的是___ ___。

A、吉沙利

B、菲德勒

C、布莱克

D、施米特

标准答案:B

学员答案:B

本题得分:5

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选

择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明____

___。

A、总经理不重视管理咨询

B、该企业可能这几天遇到了紧急情况

C、总经理可能过度集权

D、总经理重视民主管理

标准答案:C

学员答案:C

本题得分:5

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是___ ___。

A、指挥 B、咨询和服务

C、决策

D、管理

标准答案:B

学员答案:B

本题得分:5

题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _

A、较高,较高

B、较高,较低

C、较低,较低

D、不确定

标准答案:A

学员答案:A

本题得分:5

题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5

内容:

长期计划往往是 。

A、战略性计划

B、战术性计划

C、年度计划

D、综合计划

标准答案:A

学员答案:A

本题得分:5

题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容: 菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。

A、职位权力

B、领导者-成员的关系

C、任务结构

D、组织结构

标准答案:ABC

学员答案:ABC

本题得分:5

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

控制的原则主要有系统控制原则

A、以人为中心原则

B、例外与重点原则

C、弹性原则

D、满意原则

标准答案:ABC

学员答案:ABC

本题得分:5

题号:13

题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

创新的不确定性的原因来自 。

A、市场的不确定性

B、技术的不确定性

C、战略的不确定性

D、信息的不确定性

标准答案:ABC

学员答案:ABC

本题得分:5 题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

人员配备过程中,明确职务的方法有___ __。

A、比较法

B、判断时距法

C、职位要素法

D、归纳法

标准答案:ABC

学员答案:ABC

本题得分:5

题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。

A、滚动计划法

B、决策树法

C、德尔菲法

D、目标管理

标准答案:AD

学员答案:AD

本题得分:5

题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。

A、质量计划

B、质量检测

C、质量改进

D、质量控制

标准答案:ACD 学员答案:ACD

本题得分:5

题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。

A、组织的规模

B、政策的统一性

C、主管人员的数量和水平

D、控制技术与手段

标准答案:ABCD

学员答案:ABCD

本题得分:5

题号:18 题型:是非题 本题分数:5

内容:

控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。( )

1、 错

2、 对

标准答案:2

学员答案:2

本题得分:5

题号:19 题型:是非题 本题分数:5

内容:

沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。( )

1、 错

2、 对

标准答案:2

学员答案:2

本题得分:5

题号:20 题型:是非题 本题分数:5

内容: 泰勒被称为科学管理之父。( )

1、 错

2、 对

标准答案:2

学员答案:2

本题得分:5

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