交接班制度

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在社会进展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指肯定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？下面是我细心为大家整理的交接班制度【精选7篇】，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

交接班制度篇一

1、值班人员必需坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要把握病人的病情，定时完成各项治疗、护理工作；要严密察看危重病人；负责接受新入院病人；检查引导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重点问题，要适时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必需向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必需定时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。

6、每天清晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参与，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特别检查等病人的病情变动，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 第 2 页 共 16 页 7、交班者对特别检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必需当面交接清晰，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需适时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡察。

①四看：

一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；

二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特别变动病人的重点病情，各班次所予以的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；

三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或蓦地发热病人；

四看：各项护理记录是否精准，出入量记录是否精准，有无遗漏或错误。

交接班、值班制度(12篇)

交接班、值班制度1

一、交接班治理要求：

1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进展交接班工作，有事或生病必需提前请假，并由班长安排好替班人员。

2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续前方可离岗。

3、交接班工作必需做到交接两清，交班人员按规定须具体介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应仔细听取。

4、在处理事故时，不得进展交接班。交接班过程中发生事故时，应停顿交接，并由交班人员负责处理。处理完毕或告一段落，方可进展交接。

5、仔细检查值班记录的填写状况。

6、应仔细检查设备实际运行方式是否和监控系统全都，核实设备运行方式有无变更及特别状况的处理经过。

7、巡察和检查运行设备有无缺陷、特别状况。

8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。

9、核实上级领导指示的执行状况。

10、接班人员对以上各项内容进展检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可完毕。

二、值班治理要求：

l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。

2、每班次应准时对进料间、设备平台进展清理，地面不得积累杂渣。

3、值班期间发生的各类故障、事故或状况均应照实记录备查。

4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应准时实行相应的安全处理措施，其次在爱护现场的同时，马上向班长和厂区负责人汇报状况。

5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。

6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护治理。

7、值班人员严格执行电气设备运行规章制度，严格执行各类安全操作规程，确保人身、设备安全。

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交接班制度

交接班制度是指在工作中，为了保证工作的连贯性和流程的顺利进行，在班次交接的时候，通过一定的方式和规范对工作内容、情况以及需要注意的事项进行沟通和交流的一种制度。交接班制度的实施可以提高工作的效率和质量，防止信息的遗漏和误解，保障工作的连贯性和顺利进行。

一、交接班制度的目的和意义

交接班制度的目的主要有：

1. 保证工作的连贯性。通过交接班制度，可以让接班人了解到前一班次的工作内容、进展情况、问题和需要注意的事项，从而更好地继续和完成工作任务。

2. 提高工作的效率和质量。通过及时的沟通和交流，可以减少信息的传递过程和误解，避免重复工作或疏漏，提高工作的效率和质量。

3. 促进团队合作和协作。交接班制度可以促进团队成员之间的合作和协作，增强团队的凝聚力和协作能力。

4. 保障工作的安全性和可靠性。通过交接班制度，可以让接班人了解到前一班次的安全事故、问题和风险，从而及时采取相应的安全措施，保障工作的安全性和可靠性。

二、交接班制度的内容和步骤

交接班制度的内容主要包括以下几个方面：

1. 工作内容的交接：交班人需要将自己负责的工作内容和进展情况详细地告知接班人，包括正在进行的工作、已经完成的工作和尚未完成的工作，并说明相关的注意事项和要求。

2. 工作问题的交流：交班人需要将工作中遇到的问题、困难和需求告知接班人，包括存在的难题、待解决的困难和需要其他人的帮助或支持等。

3. 安全事故和风险的告知：交班人需要将工作中发生的安全事故、风险和不安全因素告知接班人，包括已经发生的事故、尚未解决的问题和需要注意的安全风险等。

4. 工作记录和资料的交接：交班人需要将工作中的相关记录、资料和文件交给接班人，包括工作日志、报告、表格和文档等。

交接班制度的步骤主要包括以下几个环节：

1. 交接班前的准备：交班人需要提前做好准备工作，包括整理工作内容和问题，准备好相关的记录、资料和文件。