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美团网网站诊断分析汇编

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西安邮电大学
美团网网络诊断报告书
院(系)名称：
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时间：2015年6月2日
目录美团网简介
一、网站基本信息
二、网站感性认识分析
三、网站结构分析
四、网站内容分析
五、网站表现数据统计分析
六、优化建议
七、总结
美团网简介：
2010年3月4日，美团网成立于北京，由校内网、饭否创始人王兴领衔创办，是国内第一家团购网站。

美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者，并追求低成本、高效率，不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣：一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南，另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣；同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。

它整个运作过程中，对于商家没有任何风险。

随着美团网的不断发展，美团网的城市站也越来越多，截止目前美团网已经开通近100家城市分站，服务于上千万消费者，同时遵循的是“消费者第一、商家第二”。

一、网站基本信息
1.网站链接地址：
网站链接名称：美团网
网站主页抓图：
2.网站定位：每天一购,为受众提供了价廉物美的产品
网站类别：团购网站（针对吃喝玩乐）
3.网站发布时间（）：2010.3.4
服务器稳定性：良好
同一服务器其他网站的表现：
几个网站相比较而言，窝窝网的服务器速度和稳定性相对较差，满座的访问速度和稳定性相对较快，而美团网处于中间。

二、网站感性认识分析
1.访问速度
2.背景、配色、字体、网站风格与网站定位及类别相符分析
美团网是以白色为背景，以蓝色和灰色作为部分配色，采用monospace字体，个人认为网站的风格给人一种中规中矩的感觉，也没有什么特色，同时，也根本看不出来与它的每日一购的定位有什么联系，而它的类别是吃喝玩乐型的团购网站，这种不是很活泼的风格并不能给客户一种每日一团的冲动。

3.根据用户的视觉印象、客服、联系方式等细节，网站公信力强弱分析
美团的颜色搭配比较单调，并且颜色的选择朴素，给人正规、被信任的感觉。

一般情况下，客服服务良好，但是有时也会出现占线、打不通等各种问题。

总体来说，网站的公信力还是比较强的。

三、网站结构分析
网站的导航基本合理，整个网页有七个导航目录，分别是全部分类、首页、今日新单、身边团购、购物、身边外卖和名店抢购。

在全部分类导航一级目录下有购物、酒店等九
个二级目录，二级目录下分别对应详细的导航信息，用户可以根据自己的需要进行选择进入对应的界面找到所需服务，其他几个一级目录都是直接跳到对应的新页面，然后用户进行进一步的确定，可以知道URL层级不是过深，内部连接紧密，整个网页给人非常干净整洁的印象。

1）网站栏目设置比较好，因为美团导航栏中左边的全部分类中包括了我们不同类别的需求，右边几个一级目录则是特色项目外卖和一些推荐，让顾客对自己想要选择的服务信息一目了然，这样大大减少了时间的浪费，同时它的导航条也基本上包含了所有的信息资源，这样，进去浏览的顾客不管是要消费的或者不想消费的都有了一定的吸引力度。

2）网页TITLE标题的关键字基本可以简洁有力的概括出主要服务
3) 友情链接、外链只有五个，如下所示
并没有太多杂乱的链接。

四、网站内容分析
1.整个页面不仅将服务分类为美食、酒店、电影、KTV、休闲娱乐、旅游、生活服务、购物和丽人，而且也会按每个城市的区域进行分类，从整体上说，美团页面完善，内容丰富，但是相关的配图并不是很精美，个人表示不喜欢。

2.美团与拉手网对比
1）对比流量，在电子商务的关键促销节点上，拉手暴量明显超过美团，这表明拉手比美团更懂促销和销售。

回落曲线基本一致，表明两者的现有基础服务能力相差不多。

斜率上拉手略胜，但似乎两个公司都遇到了未洗牌过程中突破的问题。

2）对比服务，美团应该在借鉴B2C的思路，认为基础和服务是未来的决胜关键，所以这半年专修内功，如果现有高转化率是回头客带来的话，那么如何从拉手手里抢增量客户就是关键。

当然，拉手的服务显然也不差。

3）对比市场容量，拉手对高端客户似乎更用心去开发了，但效果不是太显著。

还好时间还够，今后两年市场从价格驱动型向服务驱动型过度的过程中，难说会发生什么。

4）对比一些小战略
●拉手要早点确立在高端客户的优势；
●美团要早点弥补在营销上的弱势；
●两者对增量客户中的中高端用户争夺，和市场洗牌中的用户争夺是关键；
●团购中的服务，到底以什么程度为限?
3.网站的信息更新速度很快，能让顾客及时了解团购方面的服务，双方都有益处。

4.页面上基本都是各种服务的展示，广告几乎不存在。

五、网站表现数据统计分析
1.美团网站的ALEXA排名及流量分析
/ 在 Alexa全球网站上综合排名第1246 位，中文排名第143位，如图所示
网站指向IP列表、网站IP&PV值、网站日平均排名走势如图所示
查询链接：/siteinfo/#
为了分析团购行业走势，领团网分析师利用第三方流量分析工具ALEXT分析了全国十强中域名独立的五家团购网站。

近三个月的流量排名走势如图所示
美团网依旧排名第一，但相比4月五月全球ALEXA排名略降。

原排名第二的拉手网流量继续下滑，已经跌至第三位。

糯米网5月发力超过了拉手网成为了独立域名排名的第二位。

窝窝团流量窄幅波动，5月总体流量低于4月。

F团则在5月出现流量大幅下滑，近几日才止跌回升。

团购网站流量排名与其网站粘性和广告投放密切相关。

拉手网在去年十月被美团网超过后，本月再次被糯米网超越，形势较为严峻。

窝窝团在引入赶集团流量后，排名并未出现变化，这表明整合并没有见到显著效果。

F团则在5月出现大幅下滑，这或许与F团和高朋以及QQ团购之间的整合波动有关系。

五个网站中只有糯米网出现明显上升态势，这与糯米网的广告投放量有关。

领团网5
月团购报告将体现出流量排名变化对其交易额的影响，而上市公司年报与领团网统计的结合将计算出团购网站的营收和毛利率等情况。

2.美团网站的Goolge Page Pank页面评定等级
PageRank取自Google的创始人LarryPage，它是Google排名运算法则（排名公式）的一部分，用来标识网页的等级/重要性。

级别从0到10级，10级为满分。

PR值越高说明该网页越受欢迎（越重要）。

企业网站首页页面的评定结果是4，说明美团网相对受欢迎。

查询链接：/?PRAddress=http%3A%2F%%2F 3.企业网站被十大搜索引擎收录和反向链接的情况
查询链接：/search_engine/?q=
4.企业网站的页面的Meta标签检测和关键字查询
●网址 META信息检测结果如下图
查询链接：
/Tools/MetaCheck.aspx?url=/●关键字排名查询：如下图
查询链接：/baidu/words.aspx 网页关键词密度检测如下图七
查询链接：
/Tools/Density.aspx?kw=%E7%BE%8E%E5%9B%A2%E7%BD%91%EF%BC% 8C%E7%BE%8E%E5%9B%A2%EF%BC%8C%E5%9B%A2%E8%B4%AD&url=http%3A%2F% %2F
以上信息都来自中国站长站的各项检测报告，从表面上看网站的问题更多的出在搜索引擎营销、搜索引擎优化、关键字广告等网站推广方面。

可是这些问题的归结便是网站指导思想和自身企业战略了。

六、优化建议
1.关键词分析
分析相关关键词的搜索热度,筛选出最合适您网站的热门关键词.
2.网站诊断
100多项指标,对网站进行系统诊断,找出问题所在.
3.网站优化
根据诊断结果,对网站进行整体SEO优化。

4.网站登录
向国内外各大搜索引擎,地址目录提交您的网站.
5.反向链接
为您的网站导入大量优质的外部链接.
6.搜索排名优化
采取专业SEO优化策略,提高您网站在搜索引擎上的排名.
7.搜索排名维护
根据搜索排名算法的变化,作出相应调整,维护网站的排名.
七、总结
由于Alexa提供的网站访问量排名与网站独立访问量之间并没有一一对应关系，因此
实际上我们只能大概了解确切的访问量，且只能够粗略估计网站每天的访问量。

企业网站专业性与访问量之间的不协调现象也充分说明，专业性的企业网站建设只是有效开展网络营销的基础，企业网站建设的完成并不意味着网络营销的终结，以网站推广、销售促进、顾客关系和服务等是网络营销的重要内容，无论大型企业还是小型企业，都需要重视网络营销的真正含义和主要内容，而不仅仅是企业网站建设本身。

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美团网盈利模式分析与SWOT分析

美团网盈利模式分析与SWOT分析

美团网分析一、盈利模式1、佣金模式佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式，同时也是现美团网最主要的盈利模式。

主要是通过出售团购商品，直接赚取中间的差价；或者是通过出售商品进行高百分比的抽成；或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。

美团网与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的差价，也就是直销。

而美团网不同，它充当的应当是团购代理商，主要负责的是组织团购，而真正的产品供应是团购产品的商家做的。

美团网需要做的相对比较简单。

美团网现在每天帮您推荐一种优质的本地生活服务，所提供的产品更贴近当地的生活，而且对产品的质量要求也高，以保证商品能够为消费者依赖。

这是美团网学习GROUPON 的一个经营理念那就是本地化加精品模式的运营，并加以推广。

2、广告模式不可避免的，广告收入将是美团网未来收入的一部分。

基于美团网的高流量多会员的情况，美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。

对于商家来说是一个非常好的广告平台。

甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看，在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来，直接与产品面对面。

这对于商家来说无疑是最好的效果。

而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。

而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。

3、转介费模式转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。

对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司，让产品所属公司获得更多被知晓的机会，甚至开发出更多的潜在客户。

对此，美团网可以通过向该公司收取转介费用。

这种收入的模式是基于高流量，多会员的基础上的。

此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿，而且其转介的长期性，将更多地去抵消之前付出的成本，同时实现低投入高产出。

4、服务费模式接受服务本身也是一种消费。

美团需求分析报告总结1000字

美团需求分析报告总结1000字

美团需求分析报告总结1000字美团需求分析报告总结一、背景介绍美团是中国领先的生活服务平台，为用户提供餐饮外卖、电影娱乐、打车出行、酒店旅游等多样化的服务。

随着互联网的快速发展和用户需求的不断演变，美团需要进行需求分析，以了解用户需求，优化产品和服务，提升用户体验和满意度。

二、需求分析结果根据用户调研和数据分析，我们得出以下需求分析结果：1.便捷快速：用户对于餐饮外卖、打车出行等服务提出了便捷、快速的需求。

用户希望能够通过美团APP轻松下单、支付，享受高效的配送和服务。

2.优惠折扣：用户对于价格的敏感度较高，喜欢享受优惠折扣和特价活动。

他们希望美团能够提供丰富的优惠信息，以满足他们的消费需求。

3.多样选择：用户希望能够在美团平台上找到丰富多样的餐饮、娱乐、旅游等服务，满足不同场景和口味的需求。

他们希望能够有更多的选择，以便根据自己的喜好和需求进行消费。

4.用户评价和推荐：用户在选择服务时，倾向于查看其他用户的评价和推荐。

用户希望能够通过美团平台看到真实、可靠的评价信息，以帮助他们做出决策。

5.客服支持：用户在使用美团服务时，可能会遇到问题或需求反馈。

他们希望能够通过多种渠道与美团客服进行沟通，获得及时、专业的支持和解决方案。

三、优化方案建议为了满足用户需求，提升用户体验和满意度，我们向美团提出以下优化方案建议：1.加强用户体验设计：对于用户的日常操作流程进行优化，简化下单、支付、配送等环节，提高用户的使用便捷性和体验感。

2.持续推出优惠活动：根据用户的偏好和消费习惯，针对不同服务和场景推出个性化的优惠活动，吸引用户选择美团平台消费。

3.拓展服务种类和品牌合作：与更多的餐饮、娱乐、旅游等服务提供商进行合作，增加服务种类和品牌选择，满足用户多样化的需求。

4.加强用户评价和推荐系统：优化用户评价和推荐功能，提高真实性和可信度，为用户提供更准确、有用的评价信息，帮助用户做出决策。

5.提升客服支持能力：增加客服人员数量，提高培训水平和服务质量，开展多种渠道的客户服务，如在线客服、电话客服等，及时解决用户问题和需求。

美团网络营销模式(分析报告)1

美团网络营销模式(分析报告)1

美团网络营销模式(分析报告)1美团网网络营销分析报告一、美团网的背景描述（一）发展历程1.企业创立美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。

美团网在北京、上海等多个城市设有分站，每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。

美团网由人人网（原校内网）、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立，2010年3月4日正式上线。

目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人，由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。

作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二，美团第三”的理念。

2.发展现状美团网至今为止，已经成为国内最大的团购网站之一。

随着美团网的不断发展，美团网的城市站也越来越多。

截止目前，美团网已经开通了近100家的城市分站，如：一线城市的北京、上海、广州、深圳等；二线城市的南京、武汉、成都等；三线城市的淮北、赣州等。

在国内已服务了上千万的消费者。

美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元，本地服务销售额占总销售额的95.14%。

美团网2014年8月的交易额突破45亿元。

截止到8月，美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。

3.企业理念美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站，其价值理念与Groupon不同，Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”，而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二，美团第三”的理念。

其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准，作为一家本地化服务类电子商务企业，美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者，并追求低成本、高效率，不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣：一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南，另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣；同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。

（二）创立社会背景网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。

美团电子商务网站分析概要精品PPT课件

美团电子商务网站分析概要精品PPT课件

(3) 网站信息准确及时： 因为网站的信息更新速度很快，能让顾客及时了解团购方面的服务，双方都有益处。
(4)版块大小设置的不到位： 顾客一点击美团网进去看到的区域太小，虽然服务显示很多但是具体版块还需要调大一 些，让下面的内容能跳上来。
2021/1/30
五、网站的发展趋势及前景分析 1、提出网站的发展趋势： (1)网站精品化，社区化，法制化； (2)支付方式多元化（团购网可以对每一次团购成功进行
(1) 网站栏目设置比较好： 因为它只有分类和区域两个部分，让顾客对自己想要选择的 服务信息一目了然，这样大大减少了时间的浪费，同时它的 导航条也基本上包含了所有的信息资源，这样，进去浏览的顾客不管是要消费的或者不 想消费的都有了一定的吸引力度。
(2) 网站打开时间比较快： 因为美团网没有设置太多没多大用处的图片或者链接，这样进入该网站直接面对服务是 很好的。
包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆、吃喝玩乐、服 装鞋帽、家居、建材、数码 美容、汽车、房产等精选特色商品。
E、100%物流掌控，美团网的物流方式是，客户付款后将收到一 个唯一的美团网验证码，然后带着验证码到相应的城市购买，理 论上可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实。 （2）劣势：
截止2010年8月，综合分析各来源指数， 对十大主流网上团购企业进行用户关注度调 查，其中：美团网关注度稳健上升；拉手网 在七月初期有回落后以77%的幅度上升；而 在6月才起步的糯米网由于人人网社区的影 响力，于7月赶超美团网与拉手网后，至8月 有回落。其余团美网、窝窝团、爱帮网等关 注度则略偏低。 3、网站流量
一、环境分析
截止2010年8月底，国内初具规模的网上团购企业数量已 达1215家。其中尚未包括未开团的256家团购网站，及刚 开团或开团次数很少的小型团购网站。