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直销成功的三S法则直销是一种经济交易活动，是一种行销商法，因此整个的运作范畴当然脱离不了如何推广及如何交易的主题上。
每一种的交易活动皆有其运作的Know-How，直销的发展亦不例外，最重要的运作理念是“会议沟通”为中心，而以三S为方法，不断地进行组织宽度及长度的衍生，而三S就是直销赢家行动的方针。
成功的三S法则三S，基本上就是“成功”（Success）中的三个S，代表着您若要在直销事业中获得成功的话，就须做好这三个S，因为这三个S是直销事业打椿的工作，椿打的愈深、愈广，往上发展的楼层才会愈稳固。
所谓三S，是指哪三个S呢？推荐、销售、服务。
推荐（Sponsor），是指直销商邀请或介绍亲朋好友成为自己的工作伙伴。
销售（Salables），其意义甚广，除了单一层面的产品销售外，还包含了适当库存、重复使用、现场发展、组织销售等内容，因此不用Sale的单一意义；而采用Salables的字义。
服务（Service），意指对所属的事业伙伴及顾客做不同需求的协助、咨询与跟进服务。
三S上直销行动系统的“三足鼎立”，缺一不可，三者的重要性是互为表里，在先后的秩序上，并没有一定的分际，因为在行动之时，会依照当时的情况及需求做不同比重上的搭配及调整。
但按照直销系属组织销售的归类而言，推荐的比重，依然是比销售及服务来得高，不论在最初的行动是以推荐或是销售为切入点，最后的目标仍然应归于推荐，因为推荐的行动才会让组织网愈扎愈稳。
推荐的目的是在倍增时间、倍增收入，做广度的开发工作；销售的目的在推广产品及维系人与人之间的感情；服务的目的是在做深度的扎根工作，让组织网屹立不摇。
每一个直销赢家都是以三S为基本的行动方针，没有人例外，只是直销赢家会随着时空的转换，在比重上有所变化，而技巧也会愈来愈纯熟。
（一）推荐―如同撒种好东西要和好朋友分享”是近年来著名的广告词，却也道尽了推荐的意义。
“推荐”这项行动力，就是“好东西要和好朋友分享”的最佳写照。
做直销二十一法则—时台明各位直销界的精英们，大家好！，非常高兴能在这里和大家分享这一套直销成功的21个法则。
我想每个人在做直销事业，都想借直销事业这个通路，这个管道，这个创业的方式，来帮助我们个人以及我们市场的每个伙伴，在最短的时间当中获得财富的自由，获得个人的成长，以及一切我们所想要完成的梦想。
但是在追求目标的过程中，我们发现懂得做直销和不懂得做直销，获得的成绩相差会非常的大。
懂得做直销的知道直销是一种倍增的事业，直销必须要持续地开发市场，直销要能有效的复制，直销必须透过磁场、透过系统、透过组织运作的模式，让我们在尽可能短的时间内，把成功过程有效地压缩；在最短的时间当中，不管个人成长、财富的累积或者整个市场的发展都能进行得非常顺利。
相反的，有一些人，他非常的认同直销，非常的想在直销事业当中能够真正的获得成功；但是，他因为不懂得操作的模式，不懂得直销的方向，甚至不知道经营直销事业应当具备有什么样的态度，应当具备发展什么样的知识，甚至学习什么样的技巧，应该养成什么样的习惯；所以非常认真的投入，但是所得到的跟付出的往往会有很大的落差，所以他慢慢的信心就没有了，也不知道该怎样去经营下去。
我们知道，直销真正的是能够帮助人们在短时间当中成功致富的，但是必须要有正确的方向，正确地操作模式；因此在这里，我将和大家一起来分享直销至胜的21个法则。
掌握这21个法则我们就知道直销到底该怎样去做，掌握这21个法则我们就知道直销到底该如何有效地去倍增，掌握这21个法则我们就知道如何能够把直销发展得好、发展得顺利。
一，卓越法则——强烈的企图心，坚强的信念。
我们每个人来到直销，应该很清楚我们来到直销只有一个目的，就是要赢！而且赢得意义和面向非常的广；不仅在直销事业本身上要赢，而在人际的相处方面、生活方面、甚至财务方面也全面的要赢。
简单的说，我们来到直销就是要做全面的赢家。
我们在直销事业到底能不能做得好，到底能不能成功，最重要的就是这个人的心理素质。
一，卓越法则——强烈的企图心，坚强的信念。
我们每一个人来到直销，应该很清楚我们来到直销只有一个目的，就是要赢！而且赢得意义和面向非常的广；不仅在直销事业本身上要赢，而在人际的相处方面、生活方面、甚至财务方面也全面的要赢。
简单的说，我们来到直销就是要做全面的赢家。
我们在直销事业到底能不能做得好，到底能不能成功，最重要的就是这个人的心理素质。
我们看到很多伙伴，有的条件非常好，有的人脉非常的好，有的非常认真的投入，甚至口才和沟通能力非常地强，到底他是不是一个所谓的大老鹰，其实这些外在条件并不重要，成功最重要的关键因素就是这个人的心理素质，如果心理素质强，他来到直销只有一个目的——就是要赢，不管有任何的挫折，任何的障碍，都不会阻碍他要赢的决心，这个人绝对就是大老鹰。
反之，这个人心理素质非常地脆弱，没有任何的抗压性，遇到任何的挫折、障碍就中途的要放弃，这个人不管他的外在条件有多好，他都不可能成为真正的大老鹰。
这个心理素质是什么？就是这个赢的企图心，赢的这个信念。
所以我们要在直销事业中有好的发展，就要抱着一个很坚强的信念。
我来这边是来赢的，不是来输的，我来这边是一定要成功的，而不是来试试看能不能在这里翻身的；既然来到直销，我就要有一个不同的格局，不同的思考方向，我就要让我的人生跟过去是完全不同的；这个信念，这个心理素质就是卓越法则。
（通过提问、分享、表决心等方式，增强每一个伙伴的信念和决心）（写出一百个一定要的理由）二，相信法则——相信自己、相信公司和产品、相信事业、相信团队的力量。
很多伙伴在经营直销事业当中遇到的最大障碍，就是从头到尾他从来都不相信。
100%相信是世界上最大的力量。
当我们相信一件事情的时候，我们会全力以赴把这个事情去完成；但是当我们不相信的时候，我们一边做一边怀疑，一边怀疑的时候就会一边撤退，当我们做不好的时候，就会说：看吧，就像当初我所想的那样，我果然不能把这个事情做好。
这就是心理学所说的预期理论，比如我们遇到一个问题，如果认为这个事情是有解决方法的，就会尝尽一切方式去寻找这个问题的解决方法，这个问题到最后通常就能顺利地解决。
网络21成功系统（系统和体系的区别）没有系统，管道只能停留在概念层面。
正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。
如果你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。
系统是给那些希望从左象限走到右象限的人准备的。
如果你希望开创被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。
-- 贝克.哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇的篇首语，也希望能让大家看到系统的真正魅力，系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。
一：梦想、目标和承诺：起步点梦想是直销生意的原动力，网络21新人首先必须完成的《起步点手册》:先写下梦想，确定完成梦想的时间，由此量化每月的讲计划数。
然后承诺100％使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。
100％使用产品是个“换”的概念，并非象外界理解的使用所有产品，而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。
跟着列名单，分析名单，练习邀约，推荐起步的学习资料等，最后仍然是100个梦想。
系统的骨架其实就是这么简单，核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯，以后的基本工作其实都是邀约－计划－跟进（起步）的细化和重复。
系统更注重工具的运用，在复制完简单的生意计划之后一般会用工具（CD、书等资料）让新人进一步了解，工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率，对新人来说，复制计划，递工具远比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。
系统的跟进也与体系不同，系统的跟进基本是加入的新人起步流程了，并有一本专门的工具《起步点手册》。
而体系会把劝说加入，邀请去参加会议做为跟进的主要内容。
二、工作、专注与效率：生意计划吉米.道南认为，靠推销产品是无法建立生意，也是无法吸引高素质人才的，更不用说获得长久、稳定的利润。
这个生意最大的产品其实就是机会，这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。
单对单，单对多，家庭聚会、公开OP，所有活动的中心都是生意计划，这样看似单调，但却让新人很快能复制计划，产生生产力。
直销成功的六个密码很多人排斥直销行业，但也有不少人舍不得离开这个行业，不管是排斥的也好，恋恋不舍的也罢，总之直销只是一种销售方式之一，我们不必把它神话，更没必要把它妖魔化。
总之直销学问很多，需要不断的实践总结和理论研究，才能悟懂这个行业，这就是很多人听销色变的原因之一。
既然直销只是销售模式之一，那就肯定有它的方法和成功的精髓，在十一年的直销研究和十年的职业演讲生涯中得出些心得，再此我简单的和大家的分享，相信对大家会有一定的启发。
密码一：敬无论是在平时生活中还是直销事业中，敬，是很重要的，这也是为人处世的一种成熟体现。
在直销中更是尤为重要，只要细节处理不好就会影响事业发展。
尤其是团队间没有雇佣关系的直销行业，对人不尊敬是很难做大的，不但要对上级领导尊敬，还要对旁部门之间尊敬，更不能忽视对下级合作伙伴的尊敬。
很多人不尊敬领导人，好像领导人是有义务帮助，导致发展出来的团队是一代不如一代，更有很多人对下级直呼其名，真把自己当领导。
在直销团队发展中只有平等身份，相互尊敬才能和谐发展。
密码二：新中国直销公司众多，拿牌的有22家，没拿牌的七七八八加起来有几千家，做过直销的有近亿人，但成功的人毕竟是少数，宇宙规律就是20/80法则。
我看直销还没20%的成功比率，但直销好不好？值不值得做？可以肯定的说，好，也值得做（这里指正规的公司）。
那这么多人做，成功几率又这么小，凭什么成功呢？就是需要创新。
要结合直销的基本原则加上创新的思路和方法，才有可能脱隐而出。
我经常看到很多的直销人发单，写着每天兼职一两个小时，月收入万元，我看他们自己全职做都是越做越穷。
这些老土的方法又如果是规零制，我看吃饭都够呛，这样怎么能有底气跟别人讲事业机会呢？很多人做直销做得像要饭的一样，难怪直销就很难登大雅之堂，总被视为下等行业。
不创新方法即使偶尔能进点人，自己充其量也是个“丐帮帮主”，因为领导人的无能就是对团队的最大犯罪。
密码三：忍做直销就是做人的艺术，为啥说直销是无围墙的大学，就是大家都是来至不同的地方，有着不同的年龄和性格，又都没有什么强制的行为规定，所以伙伴之间相处就需要一种境界。
超级直销员的十大成功法则做直销员很不容易，不需要很高的学历，不需要很多的资金，只要一个吃苦耐劳就可以了；但要做超级直销员就不容易了。
在许多企业，80%的业绩是20%的销售人员创造出来的，这20%的人并不是俊男靓女，也非个人能言善道，惟一相同的是他们都拥有迈向成功的方法，尽管方法各不相同，但有期共同之处。
香港推销大王冯两努说：“推销员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。
”一个成功的直销员，首先必须：喜欢自己相信自己的能力，敢于在顾客面前推销自己是一个直销员成功的先决条件。
为什么这样说呢？很简单。
要是一个人连自己都不信任，不喜欢，怎么能说服期他人喜欢你，喜欢你推销的产品呢？而且，不调查表明，推销的成败并不一定完全取决于商品的优劣。
为什么呢？因为除了那些出类拔萃、确有魅力的商品，或是其他商品不可替代的特殊商品（而这种商品实际上是很少的）之外，顾客的购买意志并不由商品本身来决定。
相反的，销售人员给顾客的印象，往往是促成消费的一个重要原因。
顾客中的许多反应，往往是对直销人员的印象和感触。
如“ 先生可真是一位信守合同的人，值得信任”，“ 先生人品可太好了，无论何时，我都愿意从他那里进货。
”等等。
“因为我认为这件商品好，所以，在没有接触过直销员下的情况下，就作为好东西买了下来。
”持此种观点的顾客绝无仅有。
商品本身并没有长脚。
因此要靠长着脚的直销员把它介绍到市场（家庭）中去。
也可以说商品和直销员应该成为一个统一的整体。
使用者在没有感觉出商品具有魅力之前，若再感受不出直销员魅力的话，顾客就会对商品无动于衷，不会投以审视的目光。
业绩良好的直销员则永远充满自信，内心只有一定会成交的想法，只有一定要让顾客购买的信念而积极行动。
当然，无论多么讨人喜欢的销售人员，还是有可能遭到拒绝。
拒绝，本身就是推销的一个部分，否则，人人都可以成为超级直销员。
所以，一个成功的直销员还必须：习惯拒绝被顾客拒绝一次，10个直销员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中双少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。
直销20大经典技巧1、直接要求法销售人员得到客户的购买信号后，直接提出交易。
使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急，关键是要得到客户明确的购买信号。
例如“王先生，既然你没有其他意见，那我们现在就签单吧。
”当你提出成交的要求后，就要保持缄默，静待客户的反应，切忌再说任何一句话，因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力，使成交功亏一篑。
2、二选一法销售人员为客户提供两种解决问题的方案，无论客户选择哪一种，都是我们想要达成的一种结果。
运用这种方法，应使客户避开“要还是不要”的问题，而是让客户回答“要A还是要B”的问题。
例如：“您是喜欢白色的还是红色的?”“您是今天签单还是明天再签?”“您是刷卡还是用现金?”注意，在引导客户成交时，不要提出两个以上的选择，因为选择太多反而令客户无所适从。
3、总结利益成交法把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前，把客户关心的事项排序，然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来，总结客户所有最关心的利益，促使客户最终达成协议。
4、优惠成交法又称让步成交法，是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。
在使用这些优惠政策时，销售人员要注意三点：(1)让客户感觉他是特别的，你的优惠只针对他一个人，让客户感觉到自己很尊贵很不一般。
(2)千万不要随便给予优惠，否则客户会提出更进一步的要求，直到你不能接受的底线。
(3)表现出自己的权力有限，需要向上面请示：“对不起，在我的处理权限内，我只能给你这个价格。
”然后再话锋一转，“不过，因为您是我的老客户，我可以向经理请示一下，给你些额外的优惠。
但我们这种优惠很难得到，我也只能尽力而为。
”这样客户的期望值不会太高，即使得不到优惠，他也会感到你已经尽力而为，不会怪你。
5、预先框视法在客户提出要求之前，销售人员就为客户确定好结果，同时对客户进行认同和赞赏，使客户按自己的说法去做，如：“我们这套课程是给那些下定决心、想要突破自己、提升自己销售业绩的人使用的。
目录●行规●成功九步●感召五部曲●五心大将●启步十大误区●企业家的摇篮规矩、规律、规划一、规矩国有国法，家有家规，没有规矩，不成方圆。
1、金钱不纠纷活动AA制、避免借贷行为、借款还货条理清晰，债务清楚。
2、感情不纠纷有夫之妇有妇之夫要慎行，不能乱搞男女关系。
3、不制造、不传播消极言论不制造、不传播消极言论，让自己成为消极言论的终极者。
三多：多鼓励，多赞美，多欣赏。
猪只要每天三次食物，人还要每天三餐精神食粮三不：不批评，不指责，不抱怨。
4、避免交叉学会合作共赢，不干扰不交叉。
二、规律先用后卖，先学后做，边学边做，做到就教。
三、规划人生要学会生涯规划、人生要有目标。
进入企业家摇篮的规划：八周计划。
六十四周计划。
山阻石拦，大将毕竟东流去；雪辱霜欺，梅花依旧向阳开！成功九步●成功九步贯穿团队建设的始终！●每一个阶段都有要进行成功九步！●不同的阶段，要做对应的成功九步！第一步梦想什么是梦想？1、定义梦想是深藏在内心深处最深切的渴望，是一种强烈的需求。
它能激发潜意识中所有的潜能。
每当想起它，就会兴奋不已。
2、梦想和梦幻的区别梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻。
3、梦想和态度永远占99%；技能和技巧只占1%你究竟要什么？要多少？多长时间做到？建议一：要什么：你究竟要什么？为什么做一件事永远比怎样做；好一件事更加重要。
为什么做占99%，怎样做好只占1%。
建议二：写下来，一定要把你想要的写下来。
目标要视觉化，数量化，加上最后实现的日期。
建议三：梦想板：一定要建立梦想和梦想档案。
把你的主要目标写在梦想版上，每天不停的看，至少大声念两遍。
第二步承诺成功不取决于年龄，学历，甚至不取决于你的经济能力，社会背景。
成功，取决于一个决定。
只有你自己才能做出这个决定。
你立志要改变自己、家人和众多人的命运，你立志要让更多的人梦想成真，你必须郑重的做出关系到你一生的承诺，并且要全力以赴、坚持到底，直到成功。
承诺的三个等级1、试试看：根本不会成功。
XYZ軟體急先鋒時台明：傳銷成功的二十一個法則 1CD-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=軟體名稱:時台明：傳銷成功的二十一個法則 1CD語系版本:光碟片數:單片裝破解說明:系統支援:WIN 9x/WIN ME/WIN NT/WIN 2000/WIN XP/WIN 2003軟體類型:商用管理樂透經營等軟體硬體需求:PC更新日期:2006/8/17官方網站:中文網站:軟體簡介:銷售價格:80-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=軟體簡介:時台明：傳銷成功的二十一個法則 1CD【內容說明】★◇以下中文譯文說明僅供參考，請依實際軟體內容介紹為準◇★直銷成功的21個法則一，卓越法則——強烈的企圖心，堅強的信念。
我們每一個人來到直銷，應該很清楚我們來到直銷只有一個目的，就是要贏！而且贏得意義和面向非常的廣；不僅在直銷事業本身上要贏，而在人際的相處方面、生活方面、甚至財務方面也全面的要贏。
簡單的說，我們來到直銷就是要做全面的贏家。
我們在直銷事業到底能不能做得好，到底能不能成功，最重要的就是這個人的心理素質。
我們看到很多夥伴，有的條件非常好，有的人脈非常的好，有的非常認真的投入，甚至口才和溝通能力非常地強，到底他是不是一個所謂的大老鷹，其實這些外在條件並不重要，成功最重要的關鍵因素就是這個人的心理素質，如果心理素質強，他來到直銷只有一個目的——就是要贏，不管有任何的挫折，任何的障礙，都不會阻礙他要贏的決心，這個人絕對就是大老鷹。
反之，這個人心理素質非常地脆弱，沒有任何的抗壓性，遇到任何的挫折、障礙就中途的要放棄，這個人不管他的外在條件有多好，他都不可能成為真正的大老鷹。
這個心理素質是什麼？就是這個贏的企圖心，贏的這個信念。
所以我們要在直銷事業中有好的發展，就要抱著一個很堅強的信念。
我來這邊是來贏的，不是來輸的，我來這邊是一定要成功的，而不是來試試看能不能在這裏翻身的；既然來到直銷，我就要有一個不同的格局，不同的思考方向，我就要讓我的人生跟過去是完全不同的；這個信念，這個心理素質就是卓越法則。
（通過提問、分享、表決心等方式，增強每一個夥伴的信念和決心）（寫出一百個一定要的理由）二，相信法則——相信自己、相信公司和產品、相信事業、相信團隊的力量。
很多夥伴在經營直銷事業當中遇到的最大障礙，就是從頭到尾他從來都不相信。
100%相信是世界上最大的力量。
當我們相信一件事情的時候，我們會全力以赴把這個事情去完成；但是當我們不相信的時候，我們一邊做一邊懷疑，一邊懷疑的時候就會一邊撤退，當我們做不好的時候，就會說：看吧，就像當初我所想的那樣，我果然不能把這個事情做好。
這就是心理學所說的預期理論，比如我們遇到一個問題，如果認為這個事情是有解決方法的，就會嘗盡一切方式去尋找這個問題的解決方法，這個問題到最後通常就能順利地解決。
但是，我遇到一個問題的時候就說：這個問題根本解決不了。
我也就根本不會去嘗試，就不會付出努力去解決這個問題，當然這個問題就沒有被解決了。
在經營直銷事業的過程中，其實也是一樣，在經營的時候一開始如果相信這個事業是好的，相信這個事業是對的，相信自己在這個事業中一定能夠做得起來，就會用所有的努力跟方式把這個事業做大，也就像我們預期的那樣，在直銷事業中做起來了。
但如果抱著半信半疑的態度，感覺這個事業好像還不錯，可是我到底適不適合呢？到底我能不能去做呢？直銷到底人家接不接受呢？直銷是不是真的像我當初想的那樣呢？真的能夠幫助我在三五年當中成功致富？真的能夠讓我在付出努力之後得到合理的回報？一邊做一邊抱著懷疑的態度，當然我就會有所保留，不會把我所有的人脈，把我所有的力氣，把我所有的努力都放進去。
既然我有所保留，這個結果怎麼預期他是個好的結果呢。
這個道理很簡單，但有時又很矛盾。
既然我要做為什麼我還會不相信呢？很有趣的是，很多人在經營直銷事業，他邊做心裏就邊懷疑，第一個他不相信自己，不相信自己能夠透過直銷事業改變自己的命運，他不相信自己能夠去運作這麼大的一個市場。
第二他不相信直銷，不相信直銷就像我們指導人所說的那樣，能夠讓一個平凡的人擁有非凡的成就，所以邊做直銷心裏還在懷疑直銷倍增的力量，他一邊做一邊懷疑，他不敢跟人談直銷，也不敢透過直銷的分享讓更多的人來加入我們的組織，透過直銷事業來改變我們的命運。
第三他不相信組織、不相信上級、不相信這個組織這個上級和這個系統的這個成功模式，既能幫助別人成功也能幫助我成功，所以邊做他邊想：這樣的模式我學得來嗎？這樣的模式會不會過時了？這樣的模式可能沒有效果。
所以他沒有權力100%的相信。
並且造成沒有照這樣的系統和模式去操作。
正因為這一些不相信，他的力量就沒有辦法跟這個結果聯繫起來，他的能量就沒有辦法完全的釋放出來。
所以在經營直銷事業，在瞭解相信法則的時候，要知道，信念是一個人內在最大的力量。
當我100%地去相信這個事情，我會毫不保留的去追求這個目標，當我們毫不保留的去追求這個目標的時候，通常這個目標就能有效的去完成。
很多有經驗的領導人常常講一句話：直銷說穿了根本就兩個字“相信”。
相信了就會不顧一切，甚至不顧別人反對的意見堅持要把它去完成。
成功就是要有這種偏執的力量。
（通過疑問解惑、骨幹分享，消除夥伴們心中的所有疑慮）（說出領導人的十個優點）三，熱愛法則——瞭解直銷根本意義，進而愛上直銷分享直銷，達到倍增的力量。
前面講到，我們要相信自己、相信公司和產品、相信事業、相信團隊的力量，但相信了之後，我們用什麼樣的力量把它分享出去呢。
直銷是一個分享的事業，我必須把我的產品分享給別人，我必須要分享直銷，讓別人認同直銷的理念接受直銷，他才有可能成為事業的合作夥伴，才能夠有效的推薦增員。
所以，有效分享的前提是必須熱愛我的產品，熱愛我的事業。
要在直銷中成功，我們就必須愛上他，愛上直銷，愛上直銷的意義，瞭解直銷背後所帶給人們的好處，這是直銷一個非常重要的至勝的關鍵。
經營直銷，每一個人在做銷售的同時要不斷的推薦增員。
銷售我們都瞭解，就是在銷售產品，把產品分享出去，但如果我們只是在分享產品，不斷地找到消費者，消費者本身是無法去倍增的，今天我把產品賣給A客戶，明天把產品賣給B客戶，我把周圍的人都賣完了之後，也許我的產品有很好的回扣，每隔一段時間這些忠誠的顧客會再給我回扣，但業績量到達這個階段的時候，就沒有辦法再突破這個瓶頸。
要怎麼樣有效的去倍增？就是除了能夠接受產品，同時也必須讓他認同這個事業——認同這個事業他就能把產品和事業再分享出去。
所以，每一個市場的每一個夥伴就像我們每一個分店，這些分店都能運營的非常順利，然後這些分店也能夠不斷的再開分店，這個時候才能達到直銷的倍增的力量。
我們要怎樣才能讓對方不僅接受我的產品，進而能接受我的事業，我們必須要學會不僅去傳遞和分享產品的好處，更重要的是要把直銷的理念，直銷能夠幫助一個沒有能力的人都能成功，能夠幫助人們去改變命運這個根本的意義不斷地分享出去。
能夠分享出去的時候才能達到倍增的這個力量。
這個分享的根源就來自於熱愛。
怎麼會去愛上這個直銷，所以就必須瞭解直銷的意義。
直銷第一個意義就是多層次的連鎖加盟店，每一個人加盟了我的市場，我的介紹人好像是我的總店，我可以在我的總店當中學到成功的經驗，學到成功的系統。
但他跟一般的連鎖加盟又不同，我可以除我自己之外不斷的再開分店，所以對我的分店對我的夥伴而言，我是他們的總店，我同時兼具總店和分店這兩種角色，我又能夠學到總店的經驗和成功的模組，我又能夠達到倍增的效益。
這就是直銷最根本的意義。
我認同直銷根本的意義，所以我熱愛他。
他可以幫助人們在最短的時間當中去獲得過去傳統工作和事業沒有辦法獲得的財富，所以我樂意不斷的把他分享出去。
但是有些人又會說：我開傳統的連鎖加盟店，也可以開一家分店兩家分店三家分店啊。
可是你有沒有想過，開傳統連鎖加盟店的時候，你一家就要一家店的成本，開兩家就要兩家的成本，開三家成本就要三倍來計算。
可是直銷是一種無店鋪行銷，所以市場越大的時候成本並不需要增加，所以我有這個能力我就可以不斷發展市場，就可以無限的倍增。
我開出的分店做得越好，我的獎金和回收就越高，所以我作為這個總店，就會願意去幫助我的分店在最短的時間當中把他的業績給做起來，讓他瞭解直銷如何去運作。
這也是直銷的一個特性，打破傳統的遊戲規則，傳統生意在運作中相互之間都要彼此的競爭，因為你多掙我就少掙嘛。
但直銷不同，直銷是以合作來代替競爭。
今天我做總店幫助我的分店做得越好相對我的報酬就越高，同樣的我是分店，我會幫助我的總店做得越好我就更能借到總店的力量；這樣彼此間能夠合作，越合作的時候我們彼此間產生的效益會越高，所以說我們在這個事業中做得越久就越能結合到一批志同道合的朋友來共同的經營，有共同的理念有共同彼此間的感情來合作的很好。
所以說在做這個事業當中我們不是孤單的。
我們真正去瞭解直銷的意義，我們會去熱愛他，我們真的去接受他熱愛他之後才有力量不斷的將直銷分享出去。
剛開始接觸直銷的夥伴當中，分享產品本身並不是太大的問題，但重點是他不會分享直銷，不會談直銷，所以就沒有辦法推薦增員，沒有辦法推薦增員就沒有辦法去發展市場，沒有辦法去發展市場就沒有辦法達到直銷的根本的意義：倍增。
我們要瞭解和熟悉直銷的意義，然後不斷的把直銷分享出去，讓更多的人去瞭解直銷、接受直銷，讓更多的人去熱愛直銷，我們的事業才能夠無限的發展。
（通過骨幹分享健康、事業、備胎、成長、倍增、永續等內容，增加對事業的認識和感情）四，改變法則——改變只是一種意願，看你要不要看你決心夠不夠大。
直銷跟傳統生意有很大的不同，比如說直銷要熱情，熱情才能去感染周邊的人，讓他們進而進入直銷；直銷要常常來會場，來到會場我們的熱情才不會減弱，而且把我們的人都帶入會場來才能夠透過會場的力量把我們的夥伴給燃燒起來。
但是很多人來做直銷，他最大的障礙在哪里，在依然秉持著過去的想法，過去的思考模式，過去的行為模式，他用傳統的方式來做直銷；這個時候直銷當然沒有辦法很順利的去發展。
做直銷事業只要你掌握一個好的商品，掌握到一個好的事業機會，選擇一個穩定可靠的公司，其實沒有做不起來的人。
只有兩種人無法在直銷行業中生存下去，第一種就是不願意去改變；第二種是改變的速度太慢。
他為什麼不願意去改變呢？我們講直銷應該怎麼樣去做，直銷你必須來會場，直銷必須要用ABC法則，直銷必須通過合作的力量來取代競爭，這些都是直銷的遊戲規則。
但很多人就是不要用這樣子，就是要用傳統的方式來做，所以他做起來就非常的辛苦，而事實上也沒有辦法達到市場倍增的效益。
