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上海迪士尼度假区关键点及建设进展一、关于上海迪士尼几个关键认识1、上海迪士尼是打造国际旅游度假区的核心项目根据《上海国际旅游度假区核心区控制性项目规划（草案）》，上海国际旅游度假区的核心区位于浦东新区黄楼社区以南区域，规划面积7平方公里，一期以上海迪士尼度假区为主，占地3.9平方公里，地块四至为：东至唐黄路，南至航城路，西至沪芦高速公路（S2），北至迎宾高速公路（S1）；其中，迪士尼乐园约1366亩（含后勤区域），专用停车场375亩，地块四至为：东至北支路，西至围场河，北至西环路，南至西入口大道。
2、上海迪士尼理念及定位集梦幻、想象、创意和探险于一身，在中国最繁华的城市，带领游客进入一个充满幻想、创造力和探险的奇妙世界。
3、上海迪士尼文化创意以“神奇王国”风格为主题，不仅展现迪士尼标志性故事和卡通，同时中西融合，感受浓郁的中国文化体验（如中国传统习俗和庆典）。
4、上海迪士尼科技创新虚拟科技、互动娱乐、新型游玩及游乐设施5、模块猜测一是迪士尼将会把那些代表性题材和故事拿到上海，二是，中国传统文化如何在此展现？笔者大胆猜测，上海迪士尼应该包括3个以上模块，即以“梦幻”、“童话”为主题的迪士尼城堡；以震撼科技体验为主题的“未来世界”；以新型游艺体验为主的“冒险岛”；以及中国传统习俗为主的“庆典绿茵”7、财务及商业结构所有权：华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资上海迪士尼度假区项目。
作为协议的一部分，将成立两家业主公司，其中申迪控股57%，迪士尼（中国）控股余下的43%。
其中，上海申迪（集团）有限公司是一家由三家股东联合投资设立的全国资合资企业，股东单位分别是上海陆家嘴（集团）有限公司、上海文广发展有限公司与上海锦江国际控股公司。
按设计，上海申迪（集团）有限公司将通过两家全资子公司——上海申迪旅游有限公司和上海申迪建设有限公司——参与项目的投资、建设与运营。
商业/融资迪士尼与申迪集团将按照持股比例为上海迪士尼度假区出资；出资方式为30%债务融资70%权益出资；项目总投资规模如下：·主题乐园投资245亿人民币，或37亿美元·酒店及零售餐饮娱乐投资45亿人民币，或7亿美元管理：在双方协议的基础上成立管理公司，迪士尼拥有70%的股份，申迪拥有30%的股份。
文创园区项目年度考核材料一、项目概况本项目旨在打造一个具有文化创意特色的产业园区，为文化创意产业提供一个良好的发展平台。
项目位于城市核心地带，总占地面积约为10万平方米，总投资额为2亿元。
项目主要包括创意办公区、文化展示区、孵化器、活动区等部分。
二、考核目标本次考核的目标是对项目实施以来的情况进行全面评估，包括项目的进度、质量、成本等方面。
同时，通过对项目团队的考核，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的可持续发展。
三、实施情况概述自项目启动以来，团队成员积极投入工作，不断推进项目的实施。
目前，创意办公区已完成装修工程，吸引了多家文化创意企业入驻；文化展示区已举办多次文化活动，得到了社会各界的广泛关注；孵化器已成功孵化多个初创企业；活动区也成功举办了多场行业交流活动。
四、成果展示1. 进度方面：项目整体进度已完成80%，其中创意办公区和文化展示区已全面投入使用，孵化器和活动区也已进入收尾阶段。
2. 质量方面：项目各部分的质量均达到了预期标准，其中创意办公区和孵化器获得了行业内的优秀评价。
3. 成本方面：项目的成本控制合理，资金使用效率较高，未出现重大超支情况。
五、财务状况截至目前，项目的财务状况良好，资金来源主要包括政府补贴、企业投资和银行贷款。
项目收入主要包括租金、活动收入和孵化器收益等。
目前，项目的利润率为20%，预计在未来几年内将逐步提高。
六、团队成员考核本项目团队成员共有10人，包括项目经理、设计师、工程师、招商人员等。
本次考核采用了定量和定性相结合的方法，对团队成员的绩效、能力、工作态度等方面进行了全面评估。
具体考核指标包括任务完成情况、工作质量、团队协作、创新能力等方面。
经过考核，团队成员整体表现优秀，特别是在任务完成和工作质量方面表现突出。
同时，针对个别成员存在的不足之处，提出了改进建议。
七、外部评价为了更加客观地评估本项目的实施效果，我们邀请了政府部门、行业协会和专家学者等进行了外部评价。
上海迪士尼项目开发的优势、问题和意义
优势：
问题：
1.上海迪斯尼乐园的盈利主要来源于乐园本身的话，其盈利空间将非常狭小，无法实现利润乘数发展效应。
2.
意义：
1.直接拉动相关产业和周边经济。
公开资料显示，上海迪士尼总体项目将包括一座主题公园、两家酒店、一家零售和餐饮综合体以及一个湖泊。
上海迪士尼是继上海世博会之后的又一重大建设项目，项目直接投资额约245亿元，间接拉动的投资规模或为千亿级。
2.填补国内旅游产业空白。
3.有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。
4.有助于上海和长三角地区的经济结构转型。
5.有助于为上海及周边地区创造众多就业机会。
对上海迪士尼乐园的研究报告上海迪士尼乐园是中国大陆首个迪士尼度假区，于2024年6月开幕。
作为全球最大的迪士尼乐园之一，它吸引了大批游客的到来，并成为上海旅游业的一大亮点。
本文将对上海迪士尼乐园进行研究，并分析其对中国旅游业的影响。
一、上海迪士尼乐园的概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，占地面积1165英亩，是中国大陆首个迪士尼度假区。
乐园设有两个主题公园：迪士尼乐园和迪士尼乐园法国区，以及迪士尼小镇和两家主题酒店。
乐园内设有各种各样的游乐设施、表演、购物和餐饮场所，为游客提供了一个充满魔法和奇迹的天堂。
二、上海迪士尼乐园的成功因素1.地理位置优势：上海作为中国最大的城市之一，拥有庞大的人口基数和极高的旅游流量。
迪士尼乐园位于市中心，交通便利，吸引了大量游客的到来。
2.市场需求：中国人口众多、消费升级以及对迪士尼品牌的追捧，为上海迪士尼乐园的成功提供了强大的市场需求。
3.文化融合：上海迪士尼乐园在设计上融合了迪士尼文化和中国元素，以迎合中国游客的口味和文化需求。
例如，在迪士尼乐园中有独特的中国主题表演和餐饮。
4.优质服务：上海迪士尼乐园注重提供高品质的服务，包括员工培训、设施维护和游客体验。
这种注重细节和用户体验的服务意识赢得了游客的赞赏和回头客。
三、上海迪士尼乐园对中国旅游业的影响1.带动就业岗位：上海迪士尼乐园的建设和运营为当地创造了大量的就业机会，从游乐设施维护、表演演员到餐饮服务员，都为各种各样的工作岗位提供了就业机会。
2.促进旅游消费：上海迪士尼乐园的开业为旅游产业带来了巨大的经济效益。
游客对于门票、住宿、餐饮和周边商品的消费，都带动了相关服务业的发展。
3.提升旅游形象：上海作为中国最大的城市之一，迪士尼乐园的成功将进一步提升上海作为国际旅游目的地的形象。
同时，上海迪士尼乐园也为中国乃至亚洲地区的旅游业注入了新的活力。
4.提高中国娱乐产业的水平：上海迪士尼乐园的成功将对中国娱乐产业产生积极的影响。
香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望CHIN^ COu.ECTlVl ECONOMY -及前景展望摘要:香港边士尼乐码是全正在第5座、11月17日和26口获得了t务小组委员巩固香港在亚汕|区内作为首选旅游同的亚洲第2座迫士尼乐园。
随着亚洲经济的会和财务委员会的血过和l批准。
当时烦计地的地位。
但仍街委员提出了各种关注和全面复苏和快速增长，亚洲区第3座边士的首期发展成本总额为141亿元，另外附疑虑.如香港迪士尼的融资安排、香浴迪尼乐园-一上海边士尼乐园将于2015年加填海费用约40亿元。
根据协议，香港政士尼对H后政府预算案的影响、番滋边士年底开幕。
面对日渐激烈的竞争环珑，香府恃有主题乐园公司57%股权，华特迪士尼的经济评估、交通影响i韦伯、环境影响港迪士尼乐园必须不断提升服务质量和尼公司梅有43%股权。
香港国际主题乐园评估及待续发展影响评价等ω经11?员商议加强游乐设施的快乐体验，以保持乐园的公司出肇事会监察，成员包括5位来门香后决定，与香港迪士尼相关的事项交Ib经独有特色和竞争优势文章~运用PES??港政府的董事、4位来自华特迪士尼的革济掌务委员会负责跟进，并请各个专家部TEL分析法对香港边士尼乐团宏观坏泼事及两位独立非执行董事。
门7，)香港迪七尼的兴建做全面的ì'lZ帆。
的因素进行概括分析。
从政治、经济、社目前，香港政府挎有约52%股份，华2002年12月，香港迪士尼乐园填海会、技术、环珑和法律六个方面来探讨香特迪士尼公司蝉有约47><8%股份。
根据香港工程如期完成.其他项FITf!言随后展开港边士尼乐园的项目筹备到管运，以及发迎士尼乐园向香港政府提交的最新发展然而，2003年香港义遇到了;沙士;的严展前景和方向。
报告(2014年2月24日)，2013年财政年重挑战，经济再次跌入低谷。
边士尼乐园关键词:香港:边士尼;宏观环境;产度入场入次和酒店人住率均创新高。
产业园项目施工方案一、项目概况与目标本项目为产业园建设项目，旨在打造现代化、高效能的产业园区，为各类企业提供优质的办公环境与配套设施。
项目总建筑面积为XX万平方米，包括生产车间、研发楼、办公楼、员工宿舍等建筑群体。
施工周期预计为XX个月，目标是在规定时间内高质量完成所有建设任务，确保项目顺利投入使用。
二、施工组织与管理为确保项目施工的顺利进行，我们将成立专业的项目管理团队，负责项目的日常管理和组织协调。
团队将严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规，遵循施工规范和技术标准，确保项目安全、优质、高效地推进。
同时，我们将采取信息化管理手段，实现对施工进度、成本、质量等方面的全面监控，确保施工管理的精细化和高效化。
三、基础工程施工基础工程是项目施工的关键环节，我们将根据地质勘察报告和工程设计要求，进行科学合理的地基处理。
在地基处理过程中，我们将采取有效的措施防止地下水对基础工程的影响，确保基础工程的稳定性和安全性。
同时，我们还将加强对基础工程质量的监控，确保基础工程符合设计要求，为后续施工奠定坚实的基础。
四、主体结构施工主体结构施工是项目施工的核心部分，我们将根据工程设计图纸和规范要求，进行钢结构、钢筋混凝土结构等主体结构的施工。
在施工过程中，我们将采取先进的施工技术和设备，确保主体结构的稳定性和耐久性。
同时，我们还将加强对主体结构质量的监控，确保主体结构符合设计要求，为后续装修和装饰工程提供良好的基础。
五、装修与装饰工程装修与装饰工程是提升项目品质的关键环节，我们将根据设计方案和业主要求，进行室内外的装修和装饰施工。
在施工过程中，我们将注重材料的选择和搭配，确保装修和装饰效果的美观和舒适。
同时，我们还将加强对装修和装饰工程质量的监控，确保装修和装饰工程符合设计要求，为项目的投入使用提供优质的室内环境。
六、机电安装与调试机电安装与调试是确保项目正常运行的重要环节，我们将根据工程设计图纸和规范要求，进行电气、给排水、空调等机电设备的安装和调试。
迪士尼公司文化产业概论结课作业3014 戏剧影视文学杨馥源简介迪士尼，全称The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。
发展历程华特·迪斯尼在他22岁时,只身从老家堪萨斯来到好莱坞闯天下,当时谁也没想到会因此造就一个娱乐王国的诞生!半个多世纪以来,迪斯尼的动画电影一直带给全世界观众欢乐,尽管娱乐的本质不变,但在拍摄技巧、內容取材、音乐等方面,迪斯尼的动画作品也有颇多的变化,大致可分为以下几个不同的时期:开创时期(1937-1942)1927年，华特·迪斯尼被下属背叛，萌发一个卡通主角的灵感---"Mickey Mouse"1928年,米奇卡通《汽船威利号》----影史上第一部有声卡通影片!1932年，迪斯尼又推出世界第一部彩色卡通《花与树》。
第二次世界大战爆发，减产。
二战间调整时期(1943-1949)美国国务院派华特·迪斯尼代表国家到中南美亲善访问。
两部纪录片性质的动画电影, 《致候吾友》和《三骑士》。
迪斯尼把一些短篇組合起来,成为一部动画长片，以维持日常员工开支。
黄金时期(1950-1966)迪斯尼拍摄了许多真人主演的电影,及许多关于野生动植物的纪录片。
迪斯尼的娱乐王国进行扩张，1955年，加州迪斯尼乐园正式开幕。
在美国国家广播公司(ABC)买下一时段,每周播出名为《Disneyland》的节目。
蛰伏摸索时期(1967-1988)华特迪斯尼于1966年去世后, 公司面临失去创意的窘局。
80年代迪斯尼内部的派系之争。
美国娱乐界80年代中期被一股购并热趋势横扫，专业企业管理人艾斯纳接管公司，朝多元化经营迈进。
迪斯尼又成立了好莱坞和正金石两家子电影公司,以拍摄更多角度的电影。
第二黄金时期(1989以后)1989年以后，迪斯尼公司创下了连续14年20％的年增长率和每年18．5％的资产回报率的成绩。
文化产业园项目建议书一、项目概况“文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被XX省委、省政府确立为XX省重大文化产业项目。
项目选址四川省成都市XX区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。
二、项目背景和政策支持(一)项目提出的背景和必要性十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。
要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。
四川大力发展文化产业具备两大现实机遇：1、四川已成为全国第九个gDp总值过万亿的省份。
目前，全国gDp总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：gDp总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”；2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。
四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。
(二)国家相关的政策支持国办发[20XX]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[20XX]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[20XX]1号、财税[20XX]2号、财税[20XX]153号、川办发[20XX]42号等文件规定的优惠政策。
(三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求)四川XXX集团成立于XXXX年XXXX月，是以文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的大企业大集团之一。
文旅融合典型案例
1. 上海迪士尼乐园：以迪士尼乐园为核心，通过主题酒店、购物街区、娱乐设施等配套设施，将娱乐、旅游、商业等业态完美融合。
2. 成都宽窄巷子：将传统川西民居与现代商业融合，打造出区别于传统旅游景点的文旅综合体，吸引了众多游客及商家。
3. 北京798艺术区：将原来的电子厂改建成总面积达60万平米的文化创意产业园区，引入艺术家、设计师等文化创意产业从业者，吸引了大量国内外游客。
4. 广州珠江新城：整合金融、商业、文化、科技等资源，打造成全球化商业枢纽和亚洲文化中心，给广州市文旅产业带来新的发展机遇。
5. 杭州西溪国家湿地公园：将湿地自然风光与人文景观有机融合，打造成为一个以湿地公园为主体，并融入旅游、休闲、生态农业等多个业态的综合型生态旅游目的地。
上海迪士尼产业发展现状
近年来，上海迪士尼产业发展取得了显著的进步。
上海迪士尼度假区作为中国大陆首个迪士尼乐园，于2016年6月正式开放。
自开园以来，上海迪士尼以其世界级的设计、先进的设施和优质的服务，成为了中国乃至亚洲地区最受欢迎的旅游目的地之一。
上海迪士尼度假区是由华特迪士尼公司和上海市政府共同合作建设的。
乐园占地约3.9平方公里，其中包括两个主题公园——米老鼠主题公园和钢铁侠主题公园。
同时，还有酒店、商业区、娱乐设施等完善的配套设施，为游客提供全方位的服务。
上海迪士尼的开园不仅为中国本土带来了一个全新的娱乐消费场所，也为上海乃至整个中国的旅游和文化产业注入了新的活力。
作为一个国际顶级品牌，迪士尼的入驻不仅带动了周边的经济发展，还为中国的文化创意产业提供了借鉴和发展的机会。
近年来，上海迪士尼度假区积极扩大投资，不断提升游客体验。
乐园推出了许多创新的活动和节目，吸引了大量的游客。
此外，上海迪士尼还加强了与周边景区的合作，推出了各种联合门票和套餐，进一步提升了整个地区的旅游吸引力。
上海迪士尼在旅游业和文化创意产业方面的影响力日益扩大。
不仅本土游客纷纷前往迪士尼度假区游玩，还吸引了许多外国游客。
在中国国内旅游市场竞争激烈的情况下，上海迪士尼的成功无疑为其他乐园和主题景区树立了榜样。
总的来说，上海迪士尼的产业发展取得了让人瞩目的成就。
作为一家国际知名品牌，上海迪士尼为中国的旅游业和文化创意产业注入了新的活力。
相信在未来，上海迪士尼将继续发展壮大，为中国乃至全球的旅游业做出更大的贡献。
关于迪士尼文化产业园区项目概况
华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）拟在中国大陆选址建设集研发、生产、销售、仓储物流、教育培训为一体的全球首家迪士尼消费品文化产业园，该项目概况如下：
一、项目简介
迪士尼，全称为The Walt Disney Company（华特迪士尼公司），华特迪士尼公司成立于1923年10月16日，是全球排行第一的文化传媒娱乐跨国公司，2010年位列世界500强企业第199位，并位列全球十大国际品牌之第七位，品牌价值超过600亿美元，旗下主要业务涉及影视娱乐及媒体网络、主题乐园、消费品和教育培训等四大板块的多个领域。
自迪士尼进入中国市场，其消费品业务领域就被视为其在华发展的重中之重。
现华特迪士尼欲在华授权建立长三角、珠三角、成渝区、福建海峡西岸、山东及华北等六个迪士尼文化产业园。
迪士尼文化产业园集迪士尼消费品授权的研发中心、迪士尼消费品分类生产园区、迪士尼消费品区域仓储及物流中心、迪士尼企业总部、迪士尼教育培训基地、迪士尼风情小镇、迪士尼少儿英语基地、迪士尼话剧演训院、迪士尼夏令营、迪士尼迪士尼休闲娱乐区、迪士尼城市酒店、迪士尼度假酒店以及迪士尼影视播放基地为一体的大型文化产业园区。
该园区针对迪士尼公司消费品领域的服饰、家纺、家具、家居、装饰、食品、饮料、文具、玩具、汽车用品、图书杂志、互动游戏、电子产品及动画艺术品等27个大类，以唐老鸭、米老鼠、米尼、米奇、白雪公主、维尼小熊等48个经典动漫形象为表现，授权研发、生产、仓储、物流、销售，并配套教育、培训、生活服务、高端商业及国际会展等功能。
二、项目规划
迪士尼文化产业园区项目建设按总体规划、分步实施的原则进行；本期预算投资约54.6亿元人民币，占地面积约2830亩，由下述五大园区的七个功能板块构成，每个功能板块都将产生巨大的经济效益和社会效益，形成一个相互依存、功能互补的产业链集群。
（一）迪士尼产品研发、会展园区：位于市CBD区，占地约300亩：
1、迪士尼产品研发中心：为迪士尼产品研发、产品设计、产品审查而服务的CBD功能区。
此区将入驻国际一流的研发、设计企业和团队，使整个产业园区具有持续发展的核心竞争力；
2、迪士尼产品展示、销售中心：为园内各制造企业提供产品展示、洽谈、销售、加盟的功能区。
每年将举办至少四次全球性迪士尼消费品展示、订货会。
该区的设立必将使当地会展业具有更大的全球影响力。
3、为实现上述国际化的商务活动，需建设国际一线品牌的J.W万豪、洲际或其它五星级酒店；为推广和发展迪士尼消费品专卖店及迪士尼连锁餐厅，还将建设迪士尼营销大厦，负责6500家以上的迪士尼消费品专卖店和连锁餐厅的直营或加盟连锁业务。
4、为高层管理人员、研发人员及相关产业专业人员配套建设迪士尼公馆等高端生活居住设施。
（二）迪士尼产品生产及生活园区，选址于成熟的、交通便利的经济技术开发区，占地约1200亩；迪士尼产品陆路、铁路及海运的区域仓储、物流中心，选址于城市物流核心地段，占地约350亩。
1、迪士尼产品生产园区：为被授权的制造企业按照迪士尼标准进行生产的厂区。
拟入驻约260余家企业，封闭式制造迪士尼产品。
2、迪士尼产品仓储及物流园区：为入园的制造企业提供仓储和物流服务的功能区。
它是整个产业基地的储、运核心。
完善的仓储和物流服
务有利于减轻入园企业的各自配套设施建设的负担，降低成本，通过Distribution Center(少量、多频度配送中心)物流体系可对遍及全国日益增长的迪士尼零售网点进行综合性物流服务。
3、入驻企业员工生活园区：为园内各企业生产类员工提供住宿、餐饮、购物、文体娱乐活动的功能区。
此区按照迪士尼国际劳工手册的标准，为各企业员工提供后勤服务。
该园区要与生产园区靠近，但周围环境应适宜居住和生活，且建筑物高度不宜超过12米。
（三）迪士尼教育及培训园区，选址于景区，占地约180亩。
迪士尼将依托此区面向社会提供寓教于乐的系列趣味教育和面向企业内部相关高管和从业人员的系列培训。
如品牌文化教育班、研发经验交流班、销售技巧培训班、服务标准培训班、加盟店陈列培训班，管理培训班等。
这是迪士尼品牌文化推广的重要基础，迪士尼借以对相关从业者严格而特殊的培训，从而保证了其产品和服务的品质。
迪士尼品牌文化推广策略和内部培训体系的引入必将对打造当地城市品牌大市民起到良好的示范作用。
（四）迪士尼入园企业总部基地，占地390亩，选址于城市文化、金融、酒店发展导向区域，避免人流过度集中区域；
该园区将建立可容纳260家左右的迪士尼授权入园企业的企业总部基地及相关配套生活设施，以总部经济效应推动区域GDP和税收的爆发式增长。
（五）迪士尼休闲度假区及迪士尼风情小镇，占地约410亩，选址于城市内景观较好区域。
该区包括建设白金五星级度假酒店以及与之相配的迪士尼风情小镇，并导入迪士尼少儿英语班、青少年迪士尼话剧、迪士尼夏令营等。
(六）迪士尼连锁餐厅中央厨房加工配送园区，选址于农畜产品主产区，为全国迪士尼连锁餐厅制作食品制成品与半成品。
三、项目投资
整个项目分为选址建设期和运营期，建设期投资54.6亿。
全园区达产后年总产值约361.75亿左右，年利税规模约36.3亿左右；提供直接就业岗位不低于20000个。
迪士尼文化产业园区项目代表了当今世界在动漫与文化产业、品牌与高附加值产业、产品研发与现代物流产业等经济发展资源整合的先进方向；是将以动漫产业为代表的文化创意转化为实际生产力，带动区域经济发展的重大举措。
该产业园区的建立必将成为区域经济发展新的增长点，显现出巨大的经济效益和社会效益，为区域经济的转型、升级，产业结构的调整起到推动作用。
