设施规划概述教材课程

《设施规划与物流分析课程设计》设计指导书设计指导书四川师范大学商学院第一章课程设计的目的和要求第一节绪论设施规划与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。

设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。

设施规划专门是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最正确的经济效益和社会效益。

由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必定存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采纳一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。

这种方法为设施设计人员与生产治理人员广泛采纳，实践成效良好。

系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性专门强的设计模式和规范的设计程序。

学习和把握系统布置设计方法最有效的手段确实是直截了当参与设计工作。

第二节课程设计目的和要求一、课程设计的目的设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次差不多训练。

其目的是：1〕能正确运用工业工程差不多原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

2〕通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，把握系统布置设计方法的规范设计程序。

3〕通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。

4〕通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。

学生通过设施规划与物流分析课程的学习和生产实习，对设施的布置、流水线布置的原理方法等有一定的了解后，将理论与实际结合起来，运用所学的基础知识和专业知识，解决实际问题，培养学生分析问题、解决问题的能力，锤炼学生实际动手能力，使学生得到全面进展。

学科建设汇报人：2023-12-15•学科建设概述•学科建设的基础设施建设•学科建设的师资队伍建设目录•学科建设的课程与教材建设•学科建设的科研与创新能力提升•学科建设的国际化与交流合作01学科建设概述学科建设的定义与意义定义学科建设是指以学科为对象，通过一定的方式和手段进行资源投入，以促进学科发展，提升学科水平，提高学科对经济社会发展的贡献率的过程。

意义学科建设对于提高高校和科研机构的研究水平和创新能力，推动经济社会发展和国家竞争力提升具有重要意义。

学科建设起源于西方大学，最初以课程和学术分科的形式出现。

萌芽阶段发展阶段成熟阶段随着工业革命和科技革命的推进，学科建设逐渐成为国家科技创新和经济发展的重要支撑。

现代大学的出现和学科门类的增多，使得学科建设逐渐成为大学和科研机构的重要任务。

030201学科建设的发展历程学科建设的目标与任务目标提高学科水平，促进学科交叉融合，推动科技创新和人才培养。

任务加强师资队伍建设，提高教学质量和科研水平，推动产学研合作，加强国际交流与合作。

02学科建设的基础设施建设根据学科特点和需求，合理规划实验室布局，确保实验空间充足、设备齐全。

实验室规划根据学科发展需要，及时更新实验设备，提高实验效率和质量。

实验室设备加强实验室安全管理，确保实验过程安全、环保。

实验室安全丰富图书馆藏书资源，涵盖各学科领域，满足师生学习、研究需求。

图书馆资源提供便捷的借阅、查询等服务，提高图书馆使用效率。

图书馆服务加强图书馆数字化建设，实现图书资源的数字化管理和共享。

数字化建设科研平台建设科研团队建设组建高水平的科研团队，提高学科研究水平和竞争力。

科研项目申请积极申请各类科研项目，为学科发展提供资金支持。

科研成果转化加强科研成果转化和应用，推动学科发展和社会进步。

03学科建设的师资队伍建设通过招聘、人才引进等方式，吸引国内外优秀人才加入学科团队，提高学科整体水平。

通过提供培训、进修、访学等机会，加强对青年教师的培养，提高其教学和科研能力。

培训学校发展规划引言概述：培训学校作为提供教育培训服务的机构，在当今社会扮演着重要的角色。

因此，制定合理的发展规划对于培训学校的长期发展至关重要。

本文将从市场分析、课程设置、师资队伍、教学设施和品牌建设五个方面探讨培训学校发展规划。

一、市场分析1.1 市场需求调研：通过市场调研了解目标受众的需求，包括年龄、学历、职业等信息，为制定课程提供参考。

1.2 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势，以制定相应的市场推广策略。

1.3 市场定位：根据市场调研结果确定培训学校的定位，明确自己的目标受众和服务定位，从而更好地满足市场需求。

二、课程设置2.1 根据市场需求设计课程：结合市场调研结果，设计符合目标受众需求的课程，保证课程内容的实用性和前瞻性。

2.2 多样化课程设置：设置多样化的课程，包括线上线下课程、短期长期课程等，以满足不同学员的需求。

2.3 不断更新课程内容：定期评估课程的教学效果，根据反馈意见和市场需求不断更新和改进课程内容，保持课程的竞争力。

三、师资队伍3.1 优质师资的选拔和培训：建立科学的师资选拔机制，培养和激励优秀的教师团队，提高教学质量。

3.2 多元化师资队伍：招聘具有不同背景和专业知识的教师，以满足不同课程的教学需求。

3.3 建立师生互动机制：鼓励师生之间的互动和交流，促进师生之间的良好关系，提高教学效果。

四、教学设施4.1 环境设施的改善：提升教学环境的舒适度和便利性，为学员提供良好的学习氛围。

4.2 技术设备的更新：不断更新教学设备和技术设施，保证教学质量和效果。

4.3 安全设施的完善：加强安全设施建设，确保学员和教师的人身安全。

五、品牌建设5.1 品牌定位和传播：明确培训学校的品牌定位，制定品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。

5.2 品牌形象的塑造：注重培训学校的形象建设，包括标识设计、宣传资料制作等，提升品牌形象。

5.3 品牌口碑管理：重视学员和家长的反馈意见，积极回应和处理投诉，提升品牌口碑和信誉度。

第一章工厂背景朝阳减速机股份有限公司始建予1956年，是国家定点生产减速机、变速机的专业厂；是行星摆线针轮减速机和油浸式电动滚筒产品开发生产的发源地；是机械工业重点骨干企业；中国减、变速机行业协会理事长单位；原机械工业部机加工工艺样板厂。

列为中国机械工业500家大型企业之一，朝阳市百强企业之一。

多年来，企业始终遵循“进取求实，从严创新”的精神迅速发展，以“一切为用户着想”作为企业各项工作决策的宗旨，积极开展广泛的对外交流与合作。

在国内外建立了良好的信誉，受到广大客户的认可得到国家及各级政府领导人的关怀与支持。

朝阳减速机股份有限公司技术力量雄厚，企业建有“朝阳市认定企业技术中心”。

拥有4名享受国务院特殊津贴、有特殊贡献科技专家作为技术带头人，负责企业产品开发、技术服务和技术支持。

朝阳减速机股份有限公司自90年代初就设立了计算机中心，在产品设计和开发中应用先进的计算机技术，做到产品设计参数的优化，使产品设计得更加完美。

朝阳减速机股份有限公司不断引进先进的加工技术。

近几年来，朝阳减速机股份有限公司从瑞士、德国引进了数控强力成型磨床、加工中心、车削中心等先进的数控设备，使产品零部件加工达到精化。

91年朝阳减速机股份有限公司与北京机床研究所共同研制开发的国内第一条减速机机座柔性生产线投产运行。

93年从瑞士引进了减速机针齿壳柔性生产线，采用先进的计算机集成制造系统，配以先进的物流控制系统和精密的加工中心，实现了产品小批量、多品种的柔性加工，适应了快速多变的市场需求。

朝阳减速机股份有限公司于96年7月通过挪威船级社(DNV)ISO9001质量保证体系认证。

同时获得英国工贸部颁发金钩证书，于1999年8月通过了第二次认证，2003年通过挪威船级社ISO9001：2000质量体系认证。

朝阳减速机股份有限公司始终坚持“质量第一”的思想。

从不松懈在产品质量上的要求，对于每一件产品都经过认真的质量把关，实施全方位质量控制。

幼儿园设施使用培训教案一、培训目的本教案旨在为幼儿园老师提供设施使用的培训，帮助他们有效地利用幼儿园的各类设施，提高教学质量和教育环境。

二、培训内容1. 设施介绍a. 体育设施：包括运动场、操场、健身器材等。

b. 创意角落：包括绘画区、手工制作区、图书角等。

c. 科学实验室：包括显微镜、实验仪器等。

d. 音乐舞蹈室：包括乐器、音响设备等。

e. 多媒体教室：包括投影仪、电视和计算机等。

f. 自然观察区：包括小花园、小水池等。

2. 设施的正确使用方法a. 体育设施：指导幼儿在操场上进行有序、安全的户外活动；合理运用健身器材，开展适合幼儿的运动项目。

b. 创意角落：教导幼儿正确使用绘画工具和材料，引导他们在手工制作区动手创造，培养他们的创意思维。

c. 科学实验室：介绍实验室的基础设施和常见实验器材的使用方法，进行简单的科学实验，培养幼儿的科学探索能力。

d. 音乐舞蹈室：教导幼儿正确使用乐器，引导他们发掘音乐的美妙，进行简单舞蹈的学习和表演。

e. 多媒体教室：讲解多媒体教室的基本设备操作，教师如何使用投影仪、电视和计算机辅助教学。

f. 自然观察区：指导幼儿探索小花园中的植物、观察小水池中的生物，培养他们的环境意识和动手实践能力。

3. 设施使用的安全注意事项a. 体育设施：教师需要提前检查操场和运动区域的安全情况，确保没有危险物品，指导幼儿做好安全防护措施。

b. 创意角落：教师需要确保绘画区和手工区的材料无害、工具安全，引导幼儿正确使用工具。

c. 科学实验室：教师需要对实验室进行安全检查，指导幼儿如何正确佩戴实验器材，加强实验室用电和用火的安全意识。

d. 音乐舞蹈室：教师需要定期检查乐器和音响设备的安全性能，指导幼儿正确使用乐器和舞蹈区域。

e. 多媒体教室：教师需要教育幼儿正确使用电子设备，不触碰电源和插座，并注意用眼卫生。

f. 自然观察区：教师需要确保小花园和小水池的卫生和安全，指导幼儿正确观察和保护自然环境。

体育场馆管理教学大纲一、课程基本信息1、课程名称：体育场馆管理2、课程类别：专业核心课程3、课程学分：X学分4、课程总学时：X学时，其中理论教学X学时，实践教学X学时5、先修课程：体育管理学、体育市场营销二、课程目标1、知识目标使学生了解体育场馆的类型、功能和布局。

掌握体育场馆管理的基本理论和方法。

熟悉体育场馆运营的相关法律法规和政策。

2、能力目标能够制定体育场馆的运营计划和管理方案。

具备组织和协调体育赛事、活动在体育场馆内顺利开展的能力。

能够进行体育场馆的日常维护和设备管理。

3、素质目标培养学生的团队合作精神和沟通能力。

提高学生的责任心和服务意识。

增强学生的创新意识和解决实际问题的能力。

三、课程内容1、体育场馆概述体育场馆的定义、分类和特点体育场馆的发展历程和趋势体育场馆在体育产业中的地位和作用2、体育场馆的规划与设计体育场馆选址的原则和影响因素体育场馆的功能布局和空间规划体育场馆设施设备的配置和选型3、体育场馆的组织管理体育场馆的管理体制和组织机构管理人员的职责和素质要求员工的招聘、培训和绩效考核体育场馆的市场定位和营销策略体育赛事和活动的组织与管理票务管理和观众服务商业开发和合作模式5、体育场馆的设施设备管理设施设备的日常维护和保养设备的更新和改造能源管理和节能减排6、体育场馆的安全管理安全管理制度和应急预案人员安全和消防安全设施设备安全和环境安全7、体育场馆的财务管理预算编制和成本控制收入来源和财务管理方法财务报表分析和绩效评估信息化系统的应用和功能网络营销和在线服务数据管理和决策支持四、课程实施1、教学方法课堂讲授：讲解体育场馆管理的基本理论和知识。

案例分析：通过实际案例分析，培养学生解决问题的能力。

小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进学生的团队合作和交流。

实地考察：安排学生到体育场馆进行实地考察，增强学生的感性认识。

模拟演练：通过模拟体育赛事和活动的组织，提高学生的实践操作能力。

2、教学手段多媒体教学：运用图片、视频等多媒体资料辅助教学。

工厂设施规划课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握工厂设施规划的基本概念、原则和方法，能够运用所学知识进行简单的工厂设施规划。

1.掌握工厂设施规划的基本概念和原则。

2.了解工厂设施规划的主要方法。

3.熟悉工厂设施规划的流程和步骤。

4.能够运用工厂设施规划的原则和方法进行简单的工厂设施规划。

5.能够运用工厂设施规划的流程和步骤进行工厂设施规划的实践操作。

情感态度价值观目标：1.培养学生的创新意识和解决问题的能力。

2.培养学生的团队合作意识和沟通能力。

3.培养学生的环保意识和可持续发展的观念。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括工厂设施规划的基本概念、原则和方法，以及工厂设施规划的流程和步骤。

1.工厂设施规划的基本概念和原则：介绍工厂设施规划的定义、目的和意义，以及工厂设施规划的基本原则。

2.工厂设施规划的主要方法：介绍工厂设施规划的主要方法，如设施布局设计、流程设计、空间设计等。

3.工厂设施规划的流程和步骤：介绍工厂设施规划的流程和步骤，如需求分析、方案设计、评估和选择等。

4.工厂设施规划的实践操作：通过案例分析和实验等方式，让学生进行工厂设施规划的实践操作，提高学生的实际应用能力。

三、教学方法本课程的教学方法主要包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法。

1.讲授法：通过教师的讲解，向学生传授工厂设施规划的基本概念、原则和方法。

2.讨论法：通过小组讨论，让学生深入理解工厂设施规划的相关问题，培养学生的团队合作意识和沟通能力。

3.案例分析法：通过分析实际案例，让学生了解工厂设施规划的实践操作，提高学生的实际应用能力。

4.实验法：通过实验，让学生亲身体验工厂设施规划的过程，培养学生的实践能力和创新意识。

四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。

1.教材：选用适合学生水平的教材，为学生提供系统的工厂设施规划知识。

2.参考书：提供相关的参考书，扩大学生的知识面。

3.多媒体资料：利用多媒体资料，如图片、视频等，丰富教学手段，激发学生的学习兴趣。

仓储中心布局规划课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能够理解仓储中心的基本概念，掌握仓储中心的功能区域划分及其作用。

2. 学生能够掌握仓储中心布局规划的基本原则和关键因素。

3. 学生能够了解仓储中心布局规划的常用方法和工具。

技能目标：1. 学生能够运用仓储中心布局原则，独立完成一个简单仓储中心的初步规划。

2. 学生能够运用相关方法和工具，进行仓储中心布局的优化分析。

3. 学生能够通过小组合作，有效沟通和协作，共同完成仓储中心布局规划任务。

情感态度价值观目标：1. 培养学生关注企业运营管理，提高其对仓储中心布局规划重要性的认识。

2. 培养学生具备团队协作精神，提升沟通与交流能力。

3. 培养学生具备创新意识，激发学生主动探索仓储中心布局优化解决方案的热情。

本课程针对高年级学生，结合仓储与物流管理课程内容，注重理论与实践相结合。

课程旨在帮助学生掌握仓储中心布局规划的基本知识和技能，提高其解决实际问题的能力，同时培养学生的团队协作和创新能力。

通过本课程的学习，为学生未来从事仓储物流管理工作打下坚实基础。

二、教学内容本课程教学内容主要包括以下三个方面：1. 仓储中心概述- 仓储中心的概念与功能- 仓储中心的分类及特点- 教材第1章：仓储管理与物流概述2. 仓储中心布局规划原则与方法- 布局规划的基本原则- 布局规划的关键因素- 常用布局规划方法与工具- 教材第2章：仓储设施规划与布局3. 仓储中心布局规划实践- 实例分析：典型仓储中心布局案例- 小组讨论：布局规划优化方案- 模拟操作：运用软件进行仓储中心布局规划- 教材第3章：仓储管理与布局优化教学内容安排与进度：1. 第1周：仓储中心概述2. 第2周：仓储中心布局规划原则与方法3. 第3周：仓储中心布局规划实践（实例分析、小组讨论、模拟操作）三、教学方法本课程采用以下多样化的教学方法，旨在激发学生的学习兴趣，提高学生的主动性和实践能力：1. 讲授法：教师通过生动的语言和实例，系统地讲解仓储中心概述、布局规划原则与方法等理论知识，为学生打下坚实的理论基础。