物业公司年终报告范文求一篇物业公司年度财务分析范文

物业财务年度工作总结6篇第1篇示例：物业财务年度工作总结随着城市化进程的加快，物业管理行业也得到了极大的发展，物业财务工作作为物业管理的重要组成部分，承担着管理资金、财务核算、财务报表等重要任务。

作为物业公司的财务人员，在过去的一年中，我们团队在集中政策引导、多元发展的大背景下，取得了一系列积极成果，在财务管理工作上也获得了一定的经验总结和发展成果。

一、收入情况在过去一年中，我们物业公司的总收入较前一年有了明显的增长。

主要是因为我们发挥团队合作的优势，积极与居民互动，提高了物业收费的回收率。

通过多种方式，如社区活动、APP提醒等，我们积极宣传物业服务，加强居民对物业费用的认识和理解，提高了物业费用的缴纳率，从而带来了收入的提升。

二、支出情况在支出方面，我们更加注重了费用的控制和监督。

我们对各项费用进行了详细的核算和分析，确保每笔费用都是合理的、合规的。

我们也优化了管理流程，提高了效率，降低了成本。

在设备维修、人工费用等方面，我们加强了监督和管理，有效地避免了一些不必要的支出，帮助公司降低了经营成本。

三、资金运作情况在资金运作方面，我们积极加强了对资金的监督和管理。

我们建立了严格的资金管理制度，规范了资金流动的程序，确保了资金的安全和稳定。

我们也加强了对资金的投资，根据市场行情和公司实际情况，合理地配置资金，获得了一定的收益。

四、财务报表情况在财务报表的编制上，我们按照相关要求，及时、准确地完成了各项报表的编制工作。

并根据报表结果，进行了详细的分析，对比了去年同期数据，对公司运营情况进行了评估和总结。

通过财务报表的分析，帮助公司领导做出了合理的财务决策，为公司的发展提供了可靠的数据支持。

过去一年中，我们物业财务团队取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

在新的一年里，我们将继续秉承勤勉奋进的工作态度，进一步加强团队协作，提高工作效率，优化财务管理流程，为公司的可持续发展贡献自己的力量。

希望在新的一年里，我们能够取得更加显著的成绩，实现更好的发展。

物业财务年终工作总结参考范文____对于我们物业公司来说是不平凡的一年，____我们接收了近____万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了____多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。

对维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算____%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。

现将全年情况总结如下：一、工作计划目标完成情况____，我部门共制定工作目标计划____项(其中月计划工作____项，总经理督办工作____项)，完成____项，工作计划完成率达____%。

(一)完成的主要工作回顾1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。

按照集团的要求，____我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了____财务预算报告。

为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。

从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的____%，利润完成了预算的____%。

各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成本。

____维修费比____下降了万元，下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批，后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到财务监督的作用。

2023年物业财务年度总结范文9篇第1篇示例：2023年物业财务年度总结随着2023年的结束，我们来对物业的财务情况进行一次年度总结。

在过去的一年里，物业的财务运作取得了一系列显著的成绩，同时也面临着一些挑战。

本文将对2023年物业的财务运作进行全面的分析和总结。

让我们来看一下2023年物业的总体财务状况。

在这一年中，物业的总收入为XXX万元，比上一年增长了X%。

物业管理费收入为XXX 万元，租金收入为XXX万元，其他收入为XXX万元。

总支出方面，物业的管理费用为XXX万元，维修费用为XXX万元，运营费用为XXX万元。

物业在2023年实现了盈利，盈利额为XXX万元。

在收入方面，物业管理费依然是物业的主要收入来源。

2023年，物业管理费的收入同比增长X%，这主要得益于小区的入住率稳定增长，以及对物业管理服务的需求持续增加。

物业在2023年还通过租金收入和其他收入的增长，进一步提升了收入水平。

在支出方面，物业的管理费用、维修费用和运营费用都出现了不同程度的增长。

管理费用的增长主要来自于物业管理服务水平的提升，包括增加物业员工的培训投入、改善物业管理系统等方面。

维修费用的增长则主要是由于物业设施老化、维修成本上升等因素造成的。

而运营费用的增长则是由于对小区环境改善投入的增加，包括绿化美化、安防设施升级等方面。

除了收支情况外，我们还需要关注物业的资产负债情况。

2023年末，物业的总资产为XXX万元，总负债为XXX万元，资产负债率为X%。

物业的资产构成中，主要是以土地、房产、设备等固定资产为主，占总资产的大部分。

而在负债方面，主要是包括应付款项、短期借款等。

在2023年的财务运作中，物业还面临着一些挑战。

随着小区建设的不断完善，物业的管理服务需求将持续增加，对物业管理水平提出了更高要求。

物业的设施维护和更新成本不断增加，需要合理控制维修费用，提高设施的使用效率。

随着市场竞争的加剧，物业需要不断提升服务水平，加强与业主的沟通和合作，提升物业的竞争力。

物业公司财务部门年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：随着20XX年的结束，物业公司财务部门也完成了本年度的各项任务。

在全体员工的共同努力下，我们取得了丰硕的成果，为公司的稳定发展做出了积极贡献。

现将本年度工作总结如下：一、工作完成情况1. 财务核算与报表编制本年度，财务部门完成了公司各项财务核算工作，确保了财务数据的准确性和完整性。

同时，我们按照相关法规和公司内部管理制度，及时编制了各项财务报表，为公司决策提供了有力支持。

2. 预算管理财务部门根据公司年度经营计划，合理编制了预算方案，并严格按照预算执行。

在预算执行过程中，我们密切关注实际支出与预算的差异，及时调整预算方案，确保了公司财务的稳健运行。

3. 资金管理我们建立了完善的资金管理制度，确保了公司资金的合理使用和安全。

在资金管理过程中，我们严格执行审批流程，防止了资金风险的发生。

同时，我们积极与银行沟通，争取了更优惠的贷款利率，降低了公司的融资成本。

4. 成本控制财务部门通过加强成本控制，有效降低了公司运营成本。

我们通过对各项成本费用的分析和控制，提出了合理的成本控制措施，为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。

5. 税务管理我们严格遵守国家税收法规，确保了公司税务的合规性。

同时，我们积极与税务部门沟通，争取了更多的税收优惠政策，降低了公司的税负。

二、存在问题及改进措施1. 预算执行不够严格在预算执行过程中，我们发现有些部门存在预算执行不够严格的情况。

针对这一问题，我们将加强预算执行的监督力度，严格执行预算方案，防止出现预算超支的情况。

2. 成本控制需要进一步加强虽然本年度成本控制取得了一定成效，但仍有进一步优化的空间。

我们将继续加强对成本费用的分析和控制，提出更加合理的成本控制措施，降低公司的运营成本。

3. 税务管理需要进一步提高随着税收法规的不断更新和完善，我们将进一步加强税务管理的学习和培训，提高税务管理的专业水平。

同时，我们将密切关注税收政策的变化，及时调整公司的税务策略。

物业公司财务部门年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：感谢您抽出宝贵的时间审阅我们的年度工作总结。

以下是我们物业公司财务部门在过去一年的工作情况，请予以指导。

一、背景我们物业公司财务部门负责管理整个公司的财务事务，包括预算制定、资金管理、成本控制以及财务分析等方面的工作。

在过去一年中，我们紧密围绕公司的总体战略目标，认真履行部门职责，取得了一定的成绩。

二、主要工作及成绩1. 财务规划与预算制定：我们根据公司的年度工作计划，制定了详细的财务规划和预算方案。

在预算制定过程中，我们充分考虑了市场形势、行业发展趋势以及公司实际情况等因素，确保预算的合理性和可行性。

同时，我们密切关注市场动态，根据实际情况对预算进行调整，以确保预算与实际需求保持一致。

2. 资金管理与成本控制：我们严格执行预算方案，合理分配和使用资金，确保资金的安全和有效利用。

在成本控制方面，我们通过优化流程、推行节能措施以及加强采购管理等方式，有效降低了成本支出。

此外，我们还积极寻求新的盈利点，为公司创造更多的价值。

3. 财务分析与风险控制：我们定期对公司的财务状况进行全面分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制和分析。

通过对财务数据的深入挖掘和分析，我们及时发现了公司运营中存在的问题和风险，并提出了相应的应对措施。

同时，我们还协助公司领导制定了科学的风险控制策略，确保公司的财务安全。

4. 团队建设与培训：我们注重团队建设和培训工作。

通过定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。

此外，我们还建立了完善的考核和激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。

目前，我们的团队已经成长为一支业务精湛、团结协作的优秀团队。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 预算执行力度有待加强：尽管我们制定了详细的预算方案，但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

这主要源于部分部门对预算的重视程度不够，未能严格按照预算要求进行操作。

物业公司财务年终总结范文5篇物管企业怎样避免总结“走过场”，又怎样制订出科学合理的新年计划?物管企业年终总结报告中，需要对哪些内容进行总结验收?小编整理了物业公司财务年终总结范文5篇，希望能帮助到您。

物业公司财务年终总结范文【1】自xx年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“xx”这个温暖的大家庭学到了很多很多。

“受人之托，终人之事”我做到了。

展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(xx年—xx年)：初学阶段年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“xx—xx”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

第1篇一、前言本报告旨在全面分析XX物业公司在过去一年的财务状况，总结经营成果，评估公司盈利能力、偿债能力和运营效率，并提出相应的改进建议。

报告内容涵盖公司财务状况、收入与支出分析、成本控制、资产状况、盈利能力分析、偿债能力分析、运营效率分析及未来展望等部分。

二、公司财务状况概述1. 营业收入：XX物业公司本年度实现营业收入XX万元，同比增长XX%，主要收入来源为物业管理费、停车费、公共设施租赁费等。

2. 营业成本：本年度营业成本为XX万元，同比增长XX%，主要成本为人工成本、维修保养成本、能源消耗等。

3. 净利润：本年度实现净利润XX万元，同比增长XX%，盈利能力有所提升。

4. 资产负债率：截至本年度末，公司资产负债率为XX%，较上年度下降XX%，财务状况稳健。

三、收入与支出分析1. 收入分析：- 物业管理费：本年度物业管理费收入XX万元，同比增长XX%，主要得益于公司业务拓展和客户满意度提升。

- 停车费：停车费收入XX万元，同比增长XX%，主要原因是停车需求增加和收费标准调整。

- 公共设施租赁费：公共设施租赁费收入XX万元，同比增长XX%，主要得益于公共设施利用率提高。

2. 支出分析：- 人工成本：本年度人工成本XX万元，同比增长XX%，主要原因是员工数量增加和薪酬调整。

- 维修保养成本：维修保养成本XX万元，同比增长XX%，主要原因是物业设施设备更新和维护需求增加。

- 能源消耗：能源消耗成本XX万元，同比增长XX%，主要原因是物业规模扩大和能源价格波动。

四、成本控制1. 人工成本控制：通过优化人员结构、提高工作效率、加强员工培训等措施，有效控制人工成本。

2. 维修保养成本控制：加强设备维护保养，降低设备故障率，延长设备使用寿命，降低维修保养成本。

3. 能源消耗控制：通过节能技术改造、提高能源利用效率等措施，降低能源消耗成本。

五、资产状况1. 固定资产：本年度固定资产原值XX万元，较上年度增长XX%，主要增加原因是购置了新的办公设备和物业设施设备。

物业公司财务部门年度工作总结范文7篇第1篇示例：物业公司财务部门年度工作总结一、工作概况回首过去一年，物业公司财务部门在公司领导的正确指挥下，积极开展各项财务管理工作，全面贯彻落实国家财经政策，积极协助公司各职能部门有效开展，取得了令人满意的成绩。

在过去的一年里，财务部门全面落实公司财务政策，严格执行国家财政法规，加强内部管理，积极组织开展各项财务活动，确保公司财务运作的安全稳定。

我们深入贯彻落实公司财务战略，不断优化财务管理体系，提高资金使用效率，加强风险防控，努力为公司的可持续发展做出贡献。

二、工作亮点1. 稳健的财务管理在过去的一年里，财务部门坚持把握公司战略方向，科学进行预算编制和执行，规范资金监管，结合公司实际，不断改进管理，提高综合财务管理水平。

我们加强对公司各项经济活动的监督，及时发现和解决存在的财务问题，确保公司财务运行的安全稳定。

2. 成本控制及降本增效我们紧紧围绕“降本增效”的核心理念，着力提高财务工作效率，推动成本控制与管理，减少浪费，挖掘降本增效潜力。

财务部门全面推进成本管理与核算，加强成本监控，促进成本降低，为公司经营活动提供了有力的支撑。

3. 提升了风险防控水平面对复杂多变的市场环境和风险挑战，财务部门牢固树立风险防控意识，强化预警，及时制定对策，有效规避各类运营风险。

我们建立了风险分析与评估体系，提高了公司对市场风险的识别和防范能力，为公司的发展提供了安全保障。

4. 加强财务信息披露财务部门认真履行信息披露责任，提前公布年度财务报告，及时发布各类重要财务信息，做到信息真实、准确、完整，积极回应投资者关切。

我们还积极参与公司对外合作项目的谈判和审核工作，为公司的投资者关系维护、公司形象提升做出了积极贡献。

三、存在问题及改进措施在工作中，我们也发现了一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 财务人员队伍整体素质亟待提高，需要加强财务人员的实际工作能力和专业素质的培训，提高整体素质水平。

物业公司年度财务分析报告范文（通用10篇）物业公司年度财务分析报告1 20xx年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。

销售收入实现xxx万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的'社会效益。

（一）主要经济指标完成情况本年度xx收入为xxx万元，比上年增加xxx万元。

其中，实现xxx万元，比上年增加5.5%，xx销售xxx万元，比上年减少10%，其它xx收入实现xxx万元，比上年增加43%。

全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%。

费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%。

全年实现利润xxx万元，比上年增长4.68%。

其中，xx利润xxx万元，比上年增长12.5%，商办工业利润xxx万元，比上年下降28.87%。

销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%。

其中，商业企业为4.81%，上升0.3%。

全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。

（二）主要财务情况分析1、销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。

如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元；古都五交公司比上年增加396.2万元。

2、费用水平情况xx的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元；②保管费增加4.5万元；③工资总额3.1万元；④福利费增加6.7万元；⑤房屋租赁费增加50.2万元；⑥低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。

物业公司财务年终工作总结时光飞逝，日月如梭。

____年公司的工作已经结束。

在____年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。

我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好!____年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。

财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。

为了总结经验教训，更好的完成____年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：____年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。

由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。

根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

一是细化预算内容。

根据各分、子公司____年及____年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的____年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。

预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

物业公司财务年度总结范文（通用5篇）物业公司财务年度总结范文（通用5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的物业公司财务年度总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。

物业公司财务年度总结120xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。

在上级领导的关心和支持下，在各部门的帮助和配合下，在公司党、政、工经营班子的正确领导下，紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题，以提供优质服务为重心，以安全文明生产为基础，积极开展了绩效管理、信息沟通，品牌建设，市场拓展等各方面的工作，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，抢抓机遇、共谋发展，圆满完成了各项工作任务，特别是在人才培训，市场突破，经营业绩等方面取得了可喜的成绩。

20xx年，公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作：一、以iso9001:XX质量管理体系为标准，加强内部管理机制公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标，以iso9001：XX质量管理体系为标准，抓好基础管理是根本所在。

综合管理部完成对iso9001：XX质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。

强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。

不断创新管理部监管工作方式，建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。

对各管理处进行安全管理教育，安全评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准化，规范化。

计财部随着公司业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大，财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业，在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作，体现了较高的素质。

物业财务工作总结参考范文____年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计如下：一、顺利完成工作(一)以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

(二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

(三)对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、____年学习方面和个人修养和综合素质的提升(一)认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

(二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

(四)努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：(一)只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

(二)忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

物业财务工作总结参考范文（二）自____月中旬我以实习生的身份接触了物业公司财务部，到____月中旬结束了一个月的实习阶段真正进职物业公司财务部，再到____月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步，因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的进步而升温。

此刻请答应我总结汇报一下如今的工作岗位，会计主管的岗位工作职责权限主要是：负责各类原始单据的录进、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、复大学生拔河比赛总结核会计凭证、监视对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

物业公司财务年终总结（精选5篇）物业公司财务年终总结篇1回首20xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。

具体工作如下:完成重点工作一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。

11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。

包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。

包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。

特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

物业公司财务部门年度工作总结8篇第1篇示例：物业公司财务部门是公司经营中至关重要的一环，它承担着公司财务管理和监督的职责，对公司经济状况的监测和分析起着至关重要的作用。

在过去的一年里，财务部门在公司经营中取得了许多成绩，对公司的发展起到了积极的推动作用。

下面就让我们来总结一下物业公司财务部门在过去一年的工作情况。

物业公司财务部门在过去的一年里全面贯彻执行公司的财务政策和策略，积极协助公司各个部门完成预算编制、收入支出分析、财务报告等工作。

在公司的战略发展中，财务部门始终扮演着重要的角色，通过深入分析公司业务状况和市场环境，为公司的战略决策提供重要的参考依据。

物业公司财务部门在过去一年里加强了对公司内部控制体系的建设，强化了对财务风险的管控。

通过建立健全的内部审计机制和财务风险控制措施，财务部门有效地提高了公司的经营效率和风险管理水平，为公司的稳健经营起到了重要的支撑作用。

物业公司财务部门在过去的一年里加强了对公司资金的管理和运作，充分发挥资金的效益。

通过合理规划公司的资金运作，财务部门成功实现了资金的合理配置和利用，确保了公司资金的流动性和安全性，在市场波动较大的情况下，保障了公司的正常运营和业务发展。

物业公司财务部门在过去一年里加强了与外部财务机构和合作伙伴的沟通和合作，提升了公司的社会形象和信誉度。

通过与外部财务机构的积极合作，财务部门成功实现了多种融资途径的开拓和资金渠道的多元化，为公司的业务拓展和发展提供了强有力的支持。

物业公司财务部门在过去的一年里注重提升团队的专业素质和业务水平，通过定期组织培训和学习交流，不断提升团队成员的财务管理技能和专业知识储备。

通过团队的共同努力和合作，财务部门成功完成了各项工作任务，为公司的健康发展奠定了坚实的基础。

物业公司财务部门在过去一年里取得了许多成绩，积极推动了公司的经营发展，为公司的经济状况提供了有力的支持。

在未来的工作中，财务部门将继续贯彻执行公司的财务政策和战略，加强对公司内部控制体系的建设，不断提升团队的专业素质和业务水平，为公司的可持续发展作出新的贡献。

物业公司财务部门年度工作总结范文7篇篇1一、引言随着2024年的结束，物业公司财务部门也完成了全年的工作任务。

在这一年里，我们遵循公司的总体战略，合理规划财务预算，严格控制成本，提供了坚实的财务支持，为公司的稳定发展做出了积极贡献。

二、财务预算与规划在年度开始，我们根据公司的业务计划和目标，制定了详细的财务预算和规划。

通过全面的市场分析，我们预测了本年度的收入和支出情况，并提出了相应的资金筹措和使用方案。

在实施过程中，我们严格把控各项成本，确保了预算的合理使用，为公司的长期发展奠定了基础。

三、成本控制与节约我们始终坚持成本控制和节约的原则，通过优化流程、提高效率、推行节能措施等方式，有效降低了公司的运营成本。

在人员管理方面，我们实行了绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性，减少了人力成本。

同时，我们还加强了与供应商的沟通与协作，争取到了更优惠的采购价格，降低了采购成本。

四、资金管理与运作我们高度重视资金的管理与运作，确保了公司资金的稳健运作和高效利用。

通过合理的资金调度和安排，我们保证了公司的日常运营所需资金，并为公司的发展提供了充足的资金支持。

同时，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金的回笼速度，减少了坏账损失。

五、税务筹划与合规我们积极响应国家的税收政策，进行了合理的税务筹划，为公司降低了税负。

在税务筹划过程中，我们严格遵守国家的法律法规，确保了公司的合规经营。

此外，我们还加强了与税务部门的沟通和协作，为公司创造了良好的税收环境。

六、内部风险控制我们高度重视内部风险控制，建立了完善的内部控制体系。

通过定期的内部审计和风险评估，我们及时发现并解决了潜在的风险问题。

同时，我们还加强了员工的风险意识培训，提高了员工对风险的敏感性和应对能力。

七、总结与展望总体而言，物业公司在2024年取得了稳健的财务业绩和良好的市场口碑。

我们的财务部门将继续秉承公司的总体战略目标，以财务管理为核心，以成本控制为重点，以风险控制为保障，努力提升公司的财务水平和市场竞争力。

物业财务年度的工作总结范文〔精选5篇〕物业财务年度的工作总结范文〔精选5篇〕物业财务年度的工作总结120xx年x月x日我应聘到xx物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉如今就到了年末，20xx年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。

在xx物业公司快速开展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速开展也促使我不得不加强自身素质的进步，以便适应公司快速前进的步伐。

在领导的指导和同事们的帮助下，我不断稳固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务理论结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到很大提升，能顺利地完成领导赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。

入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作情况总结：一、思想方面不断学习物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。

二、工作方面1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作，也是日常性工作。

如今的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以纯熟掌握使用。

在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预那么立，不预那么废”——按照xx物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算方案，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。

合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监视和管理，进步资金利润率，保证资金平安。

3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等根底的财务报表并不能满足一个日益开展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步开展奠定了一个夯实的根底。

物业财务部门年度报告（精选4篇）1. 物业财务部门年度报告 - 资金收支状况分析根据物业财务部门的年度报告，我们可以看到过去一年的资金收支情况。

报告显示，物业收到的租金和维修费用等收入总额为XXX万元，比去年同期增长了X％。

同时，物业也支付了员工工资、维修费用、保险费用等各项支出，支出总额为XXX万元，比去年同期增加了X％。

经过分析，我们可以得出结论，物业在过去一年的资金收支状况相对平稳，但支出增加幅度较大，需要进一步加强费用控制。

2. 物业财务部门年度报告 - 财务健康状况评估这份年度报告旨在评估物业财务部门的财务健康状况。

报告显示，物业的总资产为XXX万元，比去年同期增加了X％。

同时，物业的总负债为XXX万元，比去年同期增加了X％。

基于这些数据，我们可以得出结论，物业的财务状况良好。

然而，我们也要注意到负债增加的速度超过了资产增长的速度，这需要我们关注，并采取相应的措施，以保持财务健康。

3. 物业财务部门年度报告 - 成本效益分析这份年度报告旨在分析物业运营中的成本效益。

报告显示，过去一年物业的总收入为XXX万元，其中以租金收入占比最大。

与之对应的，物业的总成本为XXX万元，其中占比最大的是维修费用和人员工资。

经过比较，我们可以得出结论，物业在运营中的成本效益较高，但仍有一些方面可以进一步改进。

例如，我们可以寻找更高效的维修方式，或者优化员工的工作安排，以降低成本，提高效益。

4. 物业财务部门年度报告 -投资回报分析这份年度报告旨在评估物业投资的回报情况。

报告显示，过去一年物业的投资项目包括房屋维修、设备更新等。

根据数据，我们可以计算出投资回报率为X％，即物业每投入1万元，可以获得X万元的利润。

此外，报告还提供了投资项目的风险评估，以及对未来投资方向的建议。

通过这份报告，我们可以了解到物业的投资回报状况，并做出相应的决策，以优化投资效果。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，物业管理行业逐渐成为社会服务的重要组成部分。

物业企业作为物业服务市场的主体，其经营状况直接关系到业主的生活质量和社会稳定。

本报告旨在通过对某物业企业2021年度的财务状况进行全面分析，评估其经营成果和财务风险，为管理层决策提供参考。

二、企业概况某物业企业成立于2000年，是一家具有独立法人资格的综合性物业服务企业。

公司主要从事住宅小区、商业综合体、办公楼等物业项目的物业管理、咨询、顾问等业务。

截至2021年底，公司拥有员工500余人，服务项目覆盖全国多个城市。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析2021年，公司总资产为5亿元，较上年增长10%。

其中，流动资产为2.5亿元，占总资产的比例为50%，较上年提高5个百分点；非流动资产为2.5亿元，占总资产的比例为50%，与上年持平。

流动资产中，货币资金为5000万元，应收账款为8000万元，存货为2000万元，预付款项为1000万元。

非流动资产中，固定资产为1.5亿元，无形资产为1亿元，长期投资为0.5亿元。

（2）负债结构分析2021年，公司总负债为3亿元，较上年增长15%。

其中，流动负债为2亿元，占总负债的比例为67%，较上年提高7个百分点；非流动负债为1亿元，占总负债的比例为33%，与上年持平。

流动负债中，短期借款为5000万元，应付账款为1.5亿元，预收款项为5000万元。

非流动负债中，长期借款为5000万元。

（3）所有者权益分析2021年，公司所有者权益为2亿元，较上年增长5%。

其中，实收资本为1亿元，资本公积为5000万元，盈余公积为5000万元，未分配利润为5000万元。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，公司营业收入为4亿元，较上年增长8%。

其中，物业管理收入为2.5亿元，咨询服务收入为1.5亿元。

（2）营业成本分析2021年，公司营业成本为3亿元，较上年增长6%。

其中，物业管理成本为1.8亿元，咨询服务成本为1.2亿元。

物业公司财务年终工作总结范文____年____医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院____年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习，对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。

财务科通过多种形式，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。

尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。

____年财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。

四、财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。

五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。

在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。

为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。