xx食堂负责人述职报告范文
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食堂管理者述职报告范文(通用3篇)食堂管理者述职报告1时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。
回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。
第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。
首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不于上岗。
食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。
不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
第三、每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。
如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不够整齐。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。
使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。
厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足。
2024年11月学校食堂负责人述职报告敬爱的领导、老师、同学们:大家好!我是学校食堂的负责人,今天我很荣幸向大家述职报告。
在过去的一年里,我们食堂全体员工经过不懈努力,取得了一定的成绩,在服务质量、食品安全、环境卫生等方面都有了显著的提升。
下面我将从以下几个方面向大家汇报。
一、服务质量我们食堂一直以提供高质量的服务为目标,通过不断改进管理和技术水平,努力提升服务质量。
一是加强员工培训与管理,提高员工的服务意识和职业素养;二是优化服务流程,提高就餐效率;三是配备了先进的餐饮设备,确保食物的新鲜和口感;四是优化餐厅的布局和装修,提高就餐环境的舒适度。
经过这一年的努力,我们食堂的服务质量得到了明显的提升,深受广大师生和家长的认可和赞誉。
二、食品安全食品安全始终是我们食堂工作的重中之重。
我们严格按照食品安全管理制度,从食材采购到加工制作,再到饭菜分发,每个环节都加强了监管和控制。
我们选择优质可靠的食材供应商,确保食材的安全性;加强了食品加工工艺的研究和改进,提高了食品的质量和口感;加强了食品储存和保管,做到了食品的分类储存,确保了食品的新鲜和安全。
同时,我们加强了对员工的培训,提高了他们的食品安全意识和操作技能。
通过这些措施,我们的食品安全工作有了明显的改善,食品中毒事件得到有效地控制。
三、环境卫生我们食堂始终坚持“文明就餐,环境整洁”的宗旨,通过加强环境卫生管理,改善了食堂环境。
我们加强了食堂的日常清洁工作,每天对桌椅、地面、厨房等进行清洁和消毒;加强了设备的维护和保养,确保设备的正常运转和安全使用;我们还加强了食堂的垃圾分类管理,保持了餐厅的整洁和有序。
通过这些措施,食堂的环境卫生得到了明显的改善,受到了老师和同学们的一致好评。
四、问题和展望在过去的一年中,我们也面临了一些困难和问题,主要包括食材供应问题、就餐排队时间过长、餐厅座位不足等。
为了解决这些问题,我们已经采取了一些措施,比如优化供应商的选择和管理,提高了供应的稳定性和品质;优化了排队、点餐和取餐流程,缩短了排队时间;增加了餐厅座位的数量,改善了师生就餐环境。
11月学校食堂负责人述职报告11月学校食堂负责人述职报告「篇一」光阴似箭,日月如梭。
弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。
一年来,xxx 区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂x经理和全体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标,创造了良好的经济效益和社会效益。
下面我将从以下几个方面对20xx年的工作做简要的回顾和总结。
一、加强业务培训、提升自己的综合能力在这一年中我认真学习,做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。
张经理给我们指明了方向,分析了团餐行业的特性,使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。
为了不给集团的发展添麻烦,迫使自己在平时的工作中要不断学习,积累经验,不断成长;成为公司的合格人才。
二、本年度完成的主要工作食品安全卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组,以班组为单位。
我负责的红制定了四条方案:(一)针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特殊跟踪服务为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。
(二)加强物资的管理,由班长全权负责领料,回库,当天没有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好,防止物资丢失无漏洞。
(三)保证食品的绝对安全消除安全隐患,我每天在开餐以前对生产出来的食品进行质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品安全万无一失。
四:强化安全意识,要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理,防止陌生人进入操作间使破坏。
三、存在差距及努力方向虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是食堂张经理带领我们共同努力的结果,我的工作能力,管理水平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1)业务知识结构不够全面,制约管理水平有待提升。
2)对员工的培训抓的.不够,整体水平提高不快,要增加对员工的培训力度,制定科学合理培训计划和考核措施,使员工的能力都要有很大的提高,为公司培养更多的优秀人才,在今后的工作中,本人要向各领导努力学习管理技巧,来提高自己的管理和处理各种问题的能力,打好扎实的业务基础,把食堂管理的更好。
食堂管理者述职报告范文(3篇)食堂管理者述职报告1时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。
回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。
第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。
首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不于上岗。
食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。
不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
第三、每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。
如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不够整齐。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。
使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。
厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足。
学校食堂负责人工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX学校食堂的负责人,在过去一年中,我全身心地投入到工作中,紧密团结了食堂的全体员工,积极推动食堂工作的发展和改进。
在这里,我将向大家汇报过去一年来的工作情况,并总结经验教训。
一、工作职责作为食堂负责人,我主要负责食堂的日常运营管理和员工的管理工作。
具体职责如下:1. 制定食堂的经营计划,包括菜品种类、食材采购、食堂运营费用预算等。
2. 组织食堂的日常运营工作,保证食堂按时开展营业,并提供安全、卫生的用餐环境。
3. 负责员工的招聘、培训和考核工作,确保员工具备必要的专业知识和操作技能。
4. 监督食堂的食品安全管理,加强食品质量检查和食品卫生控制,确保提供健康、安全的食品。
5. 定期与学校相关部门沟通,了解学生的用餐需求和反馈,及时跟进问题和提出解决方案。
6. 协调处理突发事件和纠纷,维护食堂的正常秩序和良好形象。
7. 监管食堂的财务管理,确保食堂经营的合规性和盈利状况。
二、工作情况汇报1. 组织制定经营计划:在过去一年中,我积极与食堂员工合作,制定了详细的经营计划。
我们根据学生的食欲、营养需求和流行菜品的调查研究,设计了丰富多样的菜品,包括荤素搭配、传统与现代相结合,并增加了供应特色小吃和健康饮品。
为了提高经营效益,我们也制定了食品采购、成本控制和费用预算等细则。
2. 加强食品安全管理:食品安全是食堂工作的首要任务,我们加强了食品质量检查和食品卫生控制。
我们与供应商签订了食品合格保证书,并定期进行食品检验,确保供应的食材和菜品符合安全卫生标准。
并且,我们建立了严格的食品储存、加工和烹饪流程,以保证食品的安全性。
3. 提升员工素质:员工的素质是食堂工作的基础,我重点加强员工的培训和考核工作。
我们组织定期的培训课程,包括食品安全知识、卫生操作规程和礼仪等方面,使员工具备必备的知识和技能。
同时,我们设立了优秀员工评选活动,激励员工提高自身素质和服务水平。
学校食堂负责人述职报告(3篇)学校食堂负责人述职报告(3篇)学校食堂负责人述职报告12022年某某月学校食堂负责人述职报告一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
一、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
二、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度1、发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;2、对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
三、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
四、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
五、严格检测与监督,创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。
食堂述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【导语】时间过得太快,让⼈猝不及防,回顾这段时间的⼯作,我们取得了不错的成绩,好好准备⼀份述职报告吧。
以下是整理的⾷堂管理⼯作述职报告,欢迎阅读!1.⾷堂管理⼯作述职报告 ⼀年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员⼯的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项⼯作任务,下⾯从三个⽅⾯向各位领导和同志们汇报如下: ⼀、⾃⾝建设与主要业绩 今年以来,我根据⾃⾝⼯作实际需要,坚持理论学习不放松,⼀是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、⽅针、政策,认真领会⼗七⼤精神实质,并将其贯彻落实到⼯作实际中;⼆是加快知识更新,提⾼能⼒⽔平,我作为⼀名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员⼯的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提⾼解决实际问题和做好本职⼯作的能⼒,努⼒使⾃⼰成为本岗位上的⾏家⾥⼿,尤其是努⼒提⾼⾃⼰的政治素质,能够较好的掌握员⼯的思想动态,做好员⼯的思想政治⼯作,能够做到公道正派、服务热情,在员⼯中树⽴了好的形象;三是当好经理的助⼿,⾃学维护班⼦团结,能够从⼤局出发,为搞好服务部各项⼯作出主意、想办法。
⼆、严格执⾏各项规章制度,做好分管⼯作 在⼯作中,我⾸先能够做到摆正⾃⼰位置,按照领导要求完成各项⼯作任务,在⼯作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待⼯作,同时也注重倾听职⼯群众的意见,群策群⼒的把⼯作作好。
作为副经理,我负责分管职⼯⾷堂的⼯作,中⼼⾷堂承担着700多名职⼯与领导的就餐及接待任务,饮⾷安全的重要性显⽽易见,不能有⼀丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度与措施,从采购、验收、⼊库、出库等各个环节严格把关,做到万⽆⼀失。
同时,在饭菜的花⾊品种上,我组织厨师及相关⼈员认真制定每周班中餐及窗⼝餐⾷谱,努⼒做到品种不重复、花⾊时时新。
在接待任务⼯作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有⾼低,但是质量、⼝味不变的原则。
20xx年10⽉,⽣产服务中⼼⾷堂改造⼯程完⼯,新购置了⼀批⾼性能、⾼科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进⾏设备使⽤培训,使员⼯全⾯掌握各类设备的使⽤⽅法和操作规程。
学校食堂负责人年终述职报告尊敬的校领导、各位老师:大家好!我是XX学校食堂的负责人,今天我非常荣幸能够向大家汇报一年来我所负责的工作情况和成绩。
一、工作概况作为食堂负责人,我的主要职责是管理和运营学校的餐饮服务,确保师生的饮食安全和满意度。
今年,我带领团队以科学的管理理念和务实的工作作风,充分发挥团队成员的优势,全力以赴完成了食堂的各项工作任务。
二、安全管理食品安全是食堂工作的首要任务,我们一直把食品安全放在第一位,始终严格按照相关法律法规进行操作。
今年,我们进一步加强了原材料的采购管控,建立了食品安全档案,定期进行食品检测,并组织食品安全培训,提高了全体员工的安全意识和责任意识。
通过我们的努力,食堂在食品安全方面没有发生一起安全事故,得到了家长和师生的高度赞扬和信任。
三、质量提升为了提高菜品质量和味道,我们致力于引进优质厨师和精选食材,并进行菜品研发和改进。
我们与多家食品供应商建立了良好的合作关系,确保了食材的新鲜和安全。
我们定期组织员工参加培训和交流,引导他们不断学习新的烹饪技术和创新菜品。
我们注重口味的改进,通过广泛征求师生的意见和建议,不断调整和优化菜单,确保菜品的多样性和满足师生的口味需求。
通过这一年的努力,我们成功提升了学校食堂的食品质量,广大师生对我们的食堂满意度得到了显著提升。
四、服务改进我们始终把师生的需求放在首位,努力提供更加周到的服务。
我们定期进行师生满意度调查,并根据调查结果进行改进。
我们增加了就餐座位的数量,改善了食堂的环境和氛围。
我们引入了先进的自助结账系统,提高了结账速度和便捷性。
我们还建立了意见投诉箱,并对每一份投诉进行严肃对待和及时解决。
通过这些改进和创新,我们有效提高了师生的就餐体验和满意度,使学校食堂成为师生们喜爱的就餐场所。
五、团队建设一个强大的团队是保障食堂工作的重要因素。
我一直注重团队的凝聚力和合作精神。
我们不仅共同努力工作,在平时也进行团队建设活动,加强团队之间的合作和交流。
食堂负责人述职报告【食堂负责人述职报告】尊敬的领导、各位同事:我是本单位食堂的负责人,今天非常荣幸向大家作述职报告。
在过去的一年里,我们的食堂工作在您的关心和支持下,虽然面临一些困难和挑战,但我们依然坚持努力工作,取得了一些成绩。
以下是我们的工作总结和展望。
一、服务质量得到进一步提升我们一直以来非常重视食品安全和服务质量,过去一年我们更是加强了各项管理。
我们采用了后厨分流、菜品分级制度等措施,确保食品的新鲜度和卫生安全。
同时,我们还对服务流程进行了优化,提高了服务效率,增加了服务内容,使广大员工感受到更加贴心的服务。
二、餐饮种类更加多样化我们认为提供多样化的餐饮选择也是服务质量的表现。
因此,我们在过去一年中增加了多种菜品,如特色小吃、西式快餐、健康餐等,满足不同口味需求。
此外,我们还引入了食材配送平台,保证了食材的新鲜度和品质。
三、节约成本,降低浪费在成本和浪费方面,我们也进行了很多努力。
我们采用了先进的就餐管理系统,改善了食材采购、菜品制作和库存管理。
此外,我们还倡导员工自助打餐、合理搭配餐食,减少了浪费现象,使餐饮成本得到有效控制。
四、员工满意度得到提高在过去一年中,我们对员工满意度进行了统计和分析。
通过不断改进服务质量、加强品牌知名度,我们的员工满意度得到了大幅提高。
我们也在不断优化就餐环境,增加员工休闲娱乐设施,提升员工就餐体验。
五、积极参与公益活动我们认为一个企业不仅仅是为了盈利而存在的,也应该肩负社会责任。
因此,我们积极参与了一些公益活动,如为环卫工人送饭、为当地孤儿院捐助等等。
通过这些活动,我们也得到了社会的认可和赞誉。
六、面临的挑战尽管我们已经取得了一些成绩,但我们也面临着一些挑战。
如食材涨价、人员管理等问题。
我们将在未来继续努力,加强成本控制,提高管理效率,保证食堂工作的稳定和可持续发展。
七、未来展望我们的未来发展目标是:打造优质的餐饮品牌,提供更加丰富的餐饮选择,提高服务质量,降低成本,增加员工满意度,并继续参与社会公益活动。
食堂管理员工作述职报告3篇食堂管理员工作述职报告1一、基本情况:__职工食堂、招待所两个单位共有干部员工__人,担负着较为繁重的内外接待、员工就餐等项工作任务。
在沙运司党委、沙运司以及生活公司的领导下,在各兄弟单位领导和职工同志们的大力支持下,我们紧密围绕沙运司的整体工作大局,精心搞好了各项生活服务工作。
截至目前,职工食堂、招待所收入___元,固定成本___元,变动成本___元,利润为___元。
二、今年以来的主要工作情况:__职工食堂、招待所是沙运司后勤生活服务工作的重要组成部分。
尤其是处在__,担负着较为繁忙的各级领导、来宾的接待任务和面对沙运司内部单身干部员工的住宿、生活等项工作。
作为沙运司的一个“窗口”单位,这两个单位工作质量的好坏,直接关系到沙运司的对外形象和广大员工的切身利益。
因此,我们坚持做好以下几个方面的工作:1、围绕大局,提高认识。
今年以来,沙运司的各项生产经营活动和整体工作大局呈现出了前所未有的紧张繁忙景象。
在此情况下,我们的工作节奏和各项管理、生活服务工作如果不能够紧紧地跟上沙运司快速发展的大好形势,必将愧对沙运司领导的信任和支持,也无颜面对辛勤奋战在各项工作第一线的沙运司广大干部和员工。
因此,我们把切实做好各项生活综合服务工作当作贯彻沙运司党委、沙运司全年奋斗目标和落实科学发展观,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂、招待所真正成为“职工之家”和干部员工满意的场所。
特别是我们能够紧密沙运司的整体工作大局,密切联系本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。
今年以来,职工食堂、招待所的所有工作人员,都能以沙运司的大局为重,尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。
2、加强管理,规范运作。
食堂述职报告5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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食堂负责人述职报告食堂负责人述职报告范文(精选22篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,需要认真地为此写一份述职报告。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家整理的食堂负责人述职报告范文(精选22篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
食堂负责人述职报告1(一)扎实推进以企业技能人才评价为主体的多元化评价体系建设1、深入开展企业技能人才评价工作。
编制印发了企业高技能人才评价工作手册,汇编了企业高技能人才评价的政策文件、经验集锦、经典案例及精要点评,指导各市和企业开展企业技能人才评价工作。
制定了省及各市工作计划,按月汇总数据,检查工作进展。
深入企业和基层走访调研,了解企业技能人才评价开展情况及对高技能人才培养评价的意见建议,并在此基础上草拟了高技能人才政府购买培训成果的文件。
全年企业鉴定人数达到27.23万人,比20xx年增长120%,占总鉴定人数的比例达到22.69%。
2、继续发挥高技能人才统一鉴定规模示范效应。
完善了技师、高级技师统考日制度,调整和规范考点管理,全年技师和高级技师统考1100人。
为促进各市高技能人才评价工作,省中心探索调整中烹等八个职业高级以上鉴定组织实施方式,由原全部由省中心组织实施改为有条件的下放给各市组织,省市共同监督管理,保证这八个职业的鉴定工作有序开展。
3、积极拓展全国全省统考范围。
通过报纸、网络、报考简章等媒介,加大宣传力度,建立统考日制度,大力拓展人力资源管理等二十三个职业全国全省统一鉴定的覆盖面,全年全国全省统一鉴定超过9万人,创历史新高。
规范考务管理,明确各市和报名点考务操作流程,建立并严格执行试卷管理、保密、考点考场管理制度,保证试卷安全,考务管理过程规范。
积极拓展新职业试验性鉴定,开发技术资源,开展了汽车营销、景观设计、陈列展览设计、动漫设计、紧急救助员等新职业的试验性鉴定。
4、配合实施“特别职业培训计划”加强特殊人群的职业技能认证工作。
食堂员工优秀个人述职报告简短范文全文共5篇示例,供读者参考食堂员工优秀个人述职报告简短范文篇1尊敬的:时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有x年的时间了。
职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经xx公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。
从接手这份工作以来在单位的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。
一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。
为了20xx年的职工就餐任务完成的更完美,我了xx年工作上的成果与不足。
20xx年工作成果:(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。
(2)对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。
(3)按照指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。
(4)紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。
(5)职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。
(6)围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。
所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。
(7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近期x次。
(8)调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。
(9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。
(10)在食堂开展主人翁建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。
2024年学校食堂负责人述职报告模版一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
5、严格检测与监督,创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。
食堂负责人述职报告(通用3篇)食堂负责人篇120xx年11月学校食堂负责人述职报告一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的',采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
4、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
5、严格检测与监督,创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。
食堂主任个人述职报告食堂主任个人述职报告范文(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的食堂主任个人述职报告范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
食堂主任个人述职报告120xx上半年,在机关党委的正确领导和大力支持下,我立足于食堂管理这个本职工作,认真贯彻上级部门的各项政策和和要求,勤勤恳恳学习食堂管理的业务知识,扎扎实实开展工作,带领食堂职工,不断完善了食堂管理制度,狠抓了饭菜质量和服务水平,加大了对老干部的服务力度,进一步提高了伙食的质量,提升了服务意识和服务水平,取得了良好的成效。
现作如下述职。
一、加强理论学习,坚定政治信念,认真学习实践群众路线。
本人能坚持参加机关党组的学习,学习党的理论,深刻领会群众路线的深刻内涵。
通过深入学习:1、坚定了政治信念,自觉与党的路线、方针、政策保持一致,始终与机关党委保持高度一致;2、不断解放了思想、更新了观念,提升了工作和服务理念,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力;3、严格遵守党员干部的各项条例、规章,在公务活动中以身作则,在日常生活中也能做好表率,清正廉洁,发挥了党员的模范带头作用;4、尊敬领导,团结同事。
5、理解了践行群众路线重要性,树立服务干部、服务职工、服务一线的理念;6、做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作;7、结合以人为本的发展理念,努力学习食堂管理的专业知识,提高了自身的业务素质和工作能力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线。
结合十八届中纪委三次会议精神,本人能认真贯彻执行关于厉行节约制止奢侈浪费等八项规定,能按照《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。
在食堂管理严格遵守机关的规章制度,严格执行机关有关力行节约和保障食品安全的规定,认真做好蔬菜的复称把关工作,认真落实每天抽取样品食品安全监测工作,做到食堂工作无小事。
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第一篇:办公室主任述职报告各位领导,同志们:上午好!20xx年,在分行党委的领导下,在各部门、各机构的大力支持帮助下,我从适应新形势、新任务的工作要求出发,以管理、质量、效率、服务为核心,以让领导满意、让基层满意、让机关满意为目标,解放思想,提高素质,严以律己,恪尽职守,圆满完成了各项工作目标。
现将一年来的工作述职如下,请大家评议。
一、工作情况(一)以岗位为基础,实施精细管理,提高岗位管理和岗位经办“两个能力”。
根据省分行体系文件要求,按照岗位分解、管理到位、控制有效、防范风险的原则,通过岗位管理职能量化,确保办公室条线管理职能归位。
相继制订了本部会议、系统会议运行规则,系统会议计划、值班工作制度、常规检查计划、常规督办事项等制度办法和工作计划,对全行印章、档案、公文、值班、法律法规、会议计划、机构负责人请销假管理制度执行等情况进行定期通报,一年来下发各类通知、通报、计划、方案、制度等管理性文件62个,通过分析查找问题,提出改进措施,力求管理职能的规范化、制度化、程序化,提高了基层行执行意识和执行能力。
加强了系统工作的管理指导,组织举办了法律、公文、印章培训班5期,培训人员200多人次,为保障行务系统高效运行发挥了重要作用。
同时,从提高岗位经办能力入手,本着职责清晰、横向衔接、标准统一的原则,明确每个岗位的职责任务、目标要求、工作程序,确保工作运转职能清晰、有条不紊、规范有序,在考核上坚持自我评价与分管主任评价相结合,内部互评与基层测评相结合,考核结果与评先树优相结合,促进了人员岗位经办能力明显提高。
(二)以服务为核心,强化大局意识,抓好信息宣传、综合调研、工作督办、公文运转“四个重点”。
服务是办公室的“天职”,一年来,我紧紧围绕全行中心工作,增强服务意识,提高办事效率,积极发挥办公室的职能作用。
2024食堂负责人述职报告尊敬的各位领导、老师、同事们:大家好!我是2024年食堂负责人XXX,非常荣幸能够在此向大家分享我们食堂在过去一年的工作情况以及未来发展计划。
一、工作回顾在过去的一年中,我们食堂团队全力以赴,秉承着以学生为中心的理念,围绕“质量、服务、创新、环保”四个主题,开展了一系列的工作。
1. 提升食品质量我们坚持采购严格把关,确保食品的安全和卫生。
我们与食品供应商建立了长期稳定的合作关系,对供应商的资质、生产工艺、产品质量进行了认真评估,并进行定期抽检。
同时,我们加强了对食品加工环节的管控,进行食品留样并定期检查,以确保食品质量的稳定。
2. 提高服务质量我们注重提高服务水平,积极引进先进的自助点餐系统,让同学们能够自主选择菜品和数量,并且加强了对新员工的培训。
我们还推出了校园外卖服务,方便同学们在时间紧张的情况下享受到美味的餐食。
在服务中,我们始终保持热情、耐心,妥善解决同学们的问题和需求,获得了同学们的一致好评。
3. 创新多样化菜品我们注重菜品的多样性和创新性,根据学生的口味喜好和营养需求,优化了菜单。
每周我们会增加一些新的菜品,并注重菜品的营养搭配,力求给同学们提供一种健康、美味的饮食。
此外,我们还与相关部门合作,举办了一些主题活动,如品尝节、烹饪大赛等,丰富了同学们的饮食文化生活。
4. 加强环保意识我们积极倡导环保意识,推行“光盘行动”,减少浪费。
我们制定了一系列的措施,如设置光盘检查口、优化菜品分配等,有效地减少了餐食浪费。
同时,我们还推行了垃圾分类制度,对于食堂产生的垃圾进行分类处理,减少对环境的污染。
二、未来发展计划2024年,我们食堂团队将继续努力,进一步提高工作质量和服务水平,为同学们提供更好的饮食环境。
1. 提升食品质量我们将进一步加强与供应商的合作,加强对食品供应链的监管,确保食品原材料的质量和安全。
我们将加强对员工的培训,提高他们的技术水平和食品安全意识,确保食品加工环节的卫生安全。
述职述廉:________ xx食堂负责人述职报告范文
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx食堂负责人述职报告范文
一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:
(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
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(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
5、严格检测与监督,创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。
我们具体做法是:
(1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。
凡因而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。
(2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。
(3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。
三、存在问题随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:
1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。
另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心
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理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。
xx饮食行业副厨个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁大家上午好!我是青年餐厅易宴店副厨王。
首先感谢公司能给我这次机会站在这里做述职报告。
我加入青年这个大家庭时间不长,但已经感受到这个大家庭给我带来的温暖和关怀。
我对于厨房管理总结出四句话:工作要认真、管理要细致、待人要诚恳、心情要快乐。
且把这四句话时刻谨记并作为我从事饮食行业的准则!厨房是整个酒店的心脏,是酒店生存和发展的命脉。
生产的产品必须要跟上时代的潮流而且还要具备迎合广大宾客的需求,符合酒店发展的需要。
一切的工作始终要围绕服务宾客为目地。
由此我可以明确自己的工作方向,理顺自己的工作思路,端正自己的工作态度。
就目前易宴店的厨房管理来看问题还很多,还有许多不足。
我在易宴店任副厨以来,对厨房管理方面归纳出几点,针对性的进行分析和解决:
1、工作重点和工作流程;各岗位员工包括主管不清楚每天的工作重点。
对自己岗位的工作流程不熟悉甚至不了解。
例如:打荷岗员工每天餐前准备和餐后收尾就显得毫无章法,没有系统性。
岗位主管只是凭借自己的意念或是经验来布置工作,缺乏一定的依据和标准。
从而导致工作没有长久性,没有持之以恒的能力。
2、标准和规范长期以来我们依赖的就是传统的管理模式,全凭借
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前辈们流传下来的经验和个人悟性来制作菜品,凭借自己摸索出来的一点点管家手段来管理厨房。
全都没有标准来衡量也没有规范的职业行为来约束,导致做做丢丢、反反复复做同样一件简单的事情。
把大部分时间浪费在重复劳动之上。
3、岗位职责;岗位职责的建立首先是基于对职责的了解和认识。
缺乏了解和认识就会导致工作中出现盲区和漏洞。
例如:各岗位主管都是从基层提拔上来的干部,都是凭借以前的工作经验来从事基层管理,由于没有接受过系统性的学习和培训,对自己的岗位职责模糊不清,工作起来就不能很好的发现问题和解决问题。
导致厨房日常管理运转迟缓劳动纪律劳动纪律是企业正常运转的润滑油。
管理者首先应该是纪律的模范。
要从点点滴滴做起,从身边的小事做起,从自己的一言一行做起。
例如:厨房的一些坏现象、坏风气、坏习惯,一旦发现我们就必须坚决地进行制止和遏制。
时刻保证厨房有一个良好的工作氛围。
5、积少成多餐饮行业是一个人员密集型行业。
在厨房内每天都有个别的浪费现象。
例如大厨烧菜的水没有及时关闭,没菜时风机可以休息,炒菜时锅是否可以离油罐近一些,业务不忙时排风是否可以关闭一台,下脚料是否可以开发利用等等,身边的点滴随着时间的推移会给我们带来意想不到的结果。
走在当今的餐饮路上,我们管理人员不能仅仅依靠个人的力量,依靠个人的魅力,一人的力量毕竟是有限的。
只有团队才具有超人的力量,只有依靠团队才能实现可能。
团队力量也就是团队的凝聚力。
如何打造厨房团队的凝聚力是提高厨房战斗力的根本。
在各岗位配合、协调、互助方面往往是凝聚力的最佳体现。
作为管理团队的领头人同时也是这个团队凝聚力的桥梁,在日常的工作中要时
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刻发挥桥梁作用,为团队铺桥修路,解决团队的实际困难,做好团队的后勤保障。
深切的让广大员工感受到管理人真正的桥梁作用
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述职述廉
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