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物流企业经营模拟实训的操作流程全文共5篇示例，供读者参考物流企业经营模拟实训的操作流程1一、运作步骤企业经营模拟erp沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。
这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。
共有五个人完成这项工作。
管理部门为ceo代理，也就是我们常说的总经理，其他分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监。
这五个职位分别为五个同学完成，我作为ceo也参与其中。
ceo的职责可归纳为：综合小组各角色提供的信息，制定投资计划决定本企业每件事做还是不做，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、评估决策效益。
每一年经营由ceo 指挥，ceo按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。
每项任务完成后，ceo须在任务项目对应的方格中打勾；ceo在任务项目对应的方格内填写现金收支情况。
各岗位填写经营流程表，有序的完成一年经营。
各岗位要各司其职，在经营流程表中填写自己负责的经营数据。
财务总监记录明细现金流入流出、费用发生、融资发生情况；采购总监记录原材料订货、出入库情况；生产总监记录生产线建设和变动情况，及在制品变化情况；营销总监记录生产资格、iso、市场开发情况、产成品的出入裤情况。
二、结果在erp课程的学习已经到了期末了，虽然工作上没有做出很大的成绩，但仍然收获颇多。
本次学习工作主要是模拟企业经营，让我知道了企业资源计划，涉及人、财、物、产、供、销。
能够在实践中检查课堂上学到的知识，并且了解环节的各个方面，是本门课程带给我们的重大收获。
通过学习，使我加深了对erp的认识。
erp是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
erp是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。
它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，以达到效率化经营的目标。
ERP沙盘模拟实训指导书1. 引言1.1 背景ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划系统的缩写，是集成管理企业各种资源、信息流和业务流的软件系统。
ERP系统的有效使用对企业的发展和管理非常重要。
为了能够更好地理解和掌握ERP系统的各种功能和操作流程，进行ERP沙盘模拟实训具有重要意义。
1.2 目的本指导书旨在提供ERP沙盘模拟实训的详细指导，帮助学习者全面了解ERP系统的各种功能，并通过模拟实训提高其操作能力和应用技巧。
2.1 硬件设备为了进行ERP沙盘模拟实训，需要以下硬件设备： - 一台个人电脑- 鼠标和键盘 - 显示屏2.2 软件环境为了进行ERP沙盘模拟实训，需要以下软件环境： - 操作系统：Windows 10 - ERP沙盘模拟软件：请根据实训中心提供的具体软件安装要求进行安装配置2.3 实训材料实训中心会提供相关的实训材料，包括用户手册、操作指导等。
学习者需要提前获取这些材料，并进行阅读准备。
3.1 实训环境启动1.打开个人电脑并登录操作系统。
2.根据实训中心提供的ERP沙盘模拟软件安装要求进行安装配置。
3.2 ERP系统登录1.打开ERP沙盘模拟软件。
2.在登录界面输入用户名和密码进行登录。
3.3 模块功能介绍ERP系统通常包含多个功能模块，例如人力资源管理、财务管理、物流管理等。
在实训中，学习者需要详细了解各个功能模块的具体功能和操作流程。
- 人力资源管理：包括员工信息管理、薪资管理、招聘管理等。
- 财务管理：包括财务报表生成、资产管理、应收应付款管理等。
- 物流管理：包括采购管理、库存管理、订单管理等。
3.4 模拟实训操作根据实训材料中的具体要求，按照以下步骤进行模拟实训操作： 1. 选择一个功能模块进行操作，例如人力资源管理。
2. 根据实训材料中的指导，依次进行相关操作，例如新增员工、录入薪资信息等。
3. 根据实训材料中的案例，进行综合性的操作练习，例如完成一个招聘流程。
ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统用户手册ITMC物流企业经营治理沙盘模拟系统安装使用手册Copyright ©2009 by ITMC. All rights reserved. Information in this document is subject to change without prior notice. No part of this man ual may be reproduced or transmitted in any form or by any means, elect ronic or mechanical, including photocopying, recording, or any information storage and retrieval system, without the express written permission of I TMC.目录第1章物流企业经营沙盘模拟系统简介0 1.1 沙盘起源01.2 产品用途11.3 系统配置11.3.1 硬件配置11.3.2 软件配置21.4 安装讲明21.4.1 数据库安装讲明21.4.2 服务器安装讲明41.4.3 客户端安装讲明61.5 软件初次应用讲明61.5.1 创建数据库61.5.2 ITMC物流沙盘注册 71.5.3 客户端连接设置8第2章ITMC物流沙盘数据库配置工具使用讲明 9 2.1 数据库创建92.2 初始化数据92.3 数据备份102.4 数据还原112.5 数据库删除11第3章ITMC物流电子沙盘客户端使用讲明12 3.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端123.2 修改密码133.3 角色分工133.4 任务清单菜单栏讲明133.4.1 支付应交税143.4.2 制定投标打算143.4.3 参加订单竞标153.4.4 短期贷款/支付利息17 3.4.5 更新应收款/应对款18 3.4.6 购买/租赁仓库193.4.7 购买租赁运输工具20 3.4.8 物资到达213.4.9 运费结算213.4.10 派车提货223.4.11 物资入库233.4.12 物资分拣233.4.13 运输调度243.4.14 选择路线发车253.4.15 支付行政治理费用26 3.4.16 市场开拓/ISO资格认证 263.4.17 购买/租赁办公室 273.4.18 人员聘请293.4.19 支付工资293.4.20 长期贷款303.4.21 支付修理费用313.4.22 折旧313.4.23 关帐323.5 经营分析菜单栏讲明323.5.1 得分规则323.5.2 财务报表323.5.3 历年交货订单列表333.5.4 市场推测333.5.5 中标公示333.5.6 订单信息333.5.7 我的运输工具状态343.5.8 我的企业信息343.6 专门任务菜单栏讲明343.6.1 交易市场343.6.2 订单转让363.6.3 交货快速通道363.6.4 快速提货通道373.6.5 同城拼车373.6.6 追加股东投资373.6.7 终止本季度运营37第4章ITMC物流电子沙盘教师指导平台使用讲明38 4.1 参数资料设置菜单384.1.1 仓库标准设置384.1.2 运输工具标准设置384.1.3 办公室标准设置38 4.1.4 人事工资标准设置39 4.1.5 都市资料设置39 4.1.6 产品资料设置39 4.1.7 客户资料设置39 4.1.8 路径地图设置39 4.1.9 订单资料设置39 4.1.10 市场开发设置40 4.1.11 得分设置404.2 数据分析菜单404.2.1 经营数据分析40 4.2.2 市场推测分析40 4.2.3 市场占有率分析40 4.2.4 直截了当成本分析40 4.2.5 设备费用分析414.2.6 行政治理费用分析41 4.2.7 利息贴现费用分析41 4.2.8 广告效益分析414.2.9 品牌建设分析414.2.10 成长力分析424.2.11 收益力分析424.2.12 安定力分析424.2.13 活动力分析424.2.14 人均销售及利润分析：42 4.2.15 盈利分析434.2.16 杜邦分析434.2.17 驾驶舱434.2.18 岗位评判434.3 经营数据菜单434.3.1 竞单结果统计434.3.2 现金流量表444.3.3 财务报表汇总444.4 系统菜单444.4.1 帐号治理444.4.2 竞标操纵444.4.3 进度监控444.4.4 权限治理454.4.5 进入下一年度操纵45物流企业经营沙盘模拟系统简介沙盘起源沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
福州大学至诚学院物流管理系《企业经营沙盘模拟》实验指导书物流管理系编制2011年1月《企业经营沙盘模拟》实验指导书一、实验目的与要求（一）实验目的本实验通过沙盘模拟对抗演练，将学生置身于企业的虚拟环境之中，模拟企业的主要运作过程，让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体验并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作。
通过让学生参与企业的生产经营活动，制定各项经营决策，达到激发学生的学习兴趣，变被动学习为主动学习、自助学习的目的；更重要的是培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系的能力和发现问题、分析问题、解决问题、进行科学决策的能力。
（二）实验条件的要求实验室配置能够容纳8个团队的沙盘桌椅8套，每个团队12人；每个团队一套沙盘及其沙盘教具；每个团队需要配备实验指导书及其实验辅助表单等；沙盘推演根据需要配备若干实验辅导教师。
二、实验步骤（1）实验准备1、 学生分组。
每组12人，这样全部学生就组成了多个相互竞争的模拟企业。
2、 分配角色、落实工作岗位。
明确模拟企业内各角色的职能定位。
确定每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。
当人数较多时，还可以适当增加营销助理、财务助理等辅助角色。
在几年的经营过程中，可以进行角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化，也就是学会换位思考。
（二）熟悉沙盘模拟游戏规则1、教师介绍公司原始状况、实验纪律和要求。
2、在教师带领下学习如何盘点沙盘上的标识，认识位于不同位置的标识及标识数量所代表的意义。
3、阅读学习年利润表、资产负债表，了解报表基本数据。
4、按照年初业务、季度业务和年末业务进程学习经营模拟企业，根据业务规则学习如何处理模拟企业的主要经济业务并填写模拟企业基本业务流程记录表，进一步理解业务规则。
5、初步体会在模拟经营过程中如何获取经营决策所需信息，如何进行经营决策。
KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧治理科学研究院版权所有不得复制KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册目录1软件概述 (7)2运行环境 (8)3使用介绍 (9)3.1软件界面 (9)3.1.1软件首页 (9)3.1.2用户注册 (9)3.2治理功能 (10)3.2.1治理首页 (10)3.2.2班级治理 (11)3.2.2.1公司审核 (11)3.2.2.2公司导入 (12)3.2.2.3学员导入 (13)3.2.2.4公司治理 (14)3.2.2.5学员治理 (15)3.2.2.6学员评分 (15)3.2.2.7得分查看 (17)3.2.2.8密码修改 (18)3.2.3课程治理 (18)3.2.3.2决策信息 (21)3.2.3.3治理报告 (22)3.2.3.4公司期报 (24)3.2.3.5运营统计 (24)3.2.3.6公司排名 (25)3.2.4产品注册 (26)3.3公司功能 (27)3.3.1公司首页 (27)3.3.2决策大厅 (27)3.3.2.1决策输入 (28)3.3.2.2决策查看 (32)3.3.3决策参考 (33)3.3.3.1治理报告 (33)3.3.3.2公司期报 (34)3.3.3.3运营统计 (34)3.3.3.4公司排名 (35)3.3.4客户订单 (36)3.3.5公司信息 (36)3.3.5.2密码修改 (37)3.4超级治理员 (37)3.4.1规则参数 (37)3.4.2客户订单 (38)3.4.3指标参数 (38)4决策要点 (38)4.1企业战略 (38)4.2客户服务 (39)4.3运输治理 (39)4.4库存治理 (39)4.5仓储治理 (40)4.6配送治理 (40)4.7成本治理 (41)5开发环境 (41)KJ物流治理沙盘实战模拟软件1软件概述2005年，中国物流业全面开放。
国际物流企业把目光聚焦中国，从UPS、FedEx到DHL等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。
第1章ITMC物流电子沙盘客户端使用说明1.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端步骤一：双击桌面的“ITMC物流电子沙盘客户端”进入或者通过点击“开始→程序→ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统→ITMC物流电子沙盘客户端”，进入物流沙盘的登录界面，如图3-1：（图3-1）步骤二：在“帐户”下拉框中选择所在组的代号，在“密码”栏位输入对应的密码，默认为所在组初始密码如下：A组为AAA; B组为BBB; C组为CCC; D 组为DDD; E组为EEE; F组为FFF。
步骤三：输入用户名和密码后，点击“登录”按钮。
1.2 修改密码为确保各小组数据的安全，在进行沙盘对抗前应首先修改登录密码。
步骤一：点击右下方的“修改密码”，如图3-2：（图3-2）步骤二：在弹出的密码修改框内“旧密码”栏位输入原来的密码，在“新密码”栏位输入修改后密码，在“确认密码”栏位再次输入修改后密码，修改完毕后，点击“确定”按钮，如图3-3。
（图3-3）1.3 角色分工点击“登录”按钮后，便进入了角色登录界面。
在ITMC物流沙盘中主要分为总裁CEO、营销总监CSO、运营总监COO、财务总监CFO四个角色，其中总裁CEO拥有整个沙盘任务的所有操作权；营销总监CSO拥有与销售有关的权利，如选择投标城市、参加订单竞标、货物到达等；运营总监COO拥有与生产经营活动有关的权利，如购买/租赁仓库、购买/租赁运输工具、派车提货、货物的入库分拣等；财务总监CFO拥有与资金有关的权利，如支付应交税、短期贷款/支付利息、更新应收款/归还应付款、支付工资等。
我们可以只用CEO角色来操作所有任务进行比赛，也可以将各学员进行角色分工，根据虚拟的相应角色，用鼠标点击角色分工界面上的对应角色进入沙盘，如图3-4。
（图3-4）1.4 任务清单菜单栏说明我们经营的企业是一个新创办的第三方物流服务企业，目前公司总部设在北京地区，从事北京地区的货物运输业务。
目前企业拥有100万的注册资金，股东希望公司以北京为起点，面向全国，在未来的几年里面逐步做大做强，发展成为国内的知名物流企业。
KＪ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧管理科学研究院版权所有不得复制KＪ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册目录1软件概述................................................................................................................... ４２运行环境.. (5)3使用介绍 (5)3.1软件界面ﻩ５3．1.1软件首页ﻩ５3.1.２用户注册6ﻩ3.2管理功能7ﻩ３．2.1管理首页 (7)３.2.2班级管理7ﻩ３.2．2.1公司审核7ﻩ3.2.2.2公司导入ﻩ８3.2.2.3学员导入9ﻩ3.２.２.４公司管理1ﻩ０３.2.2.5学员管理ﻩ１13.2.２.６学员评分12ﻩ３.２.２.7得分查看13ﻩ3.2.２.8密码修改14ﻩ３．２．３课程管理14ﻩ3.2.３．1进度管理 (14)3.２.３．2决策信息 (17)3.２．3.3管理报告1ﻩ８３.2.３．４公司期报20ﻩ3.2．３．5运营统计ﻩ２０3.2．3.6公司排名........................................................................... 2１3.2.4产品注册 (22)3.3公司功能...................................................... 2２3.3.１公司首页........................................................................................ 2３3.3.２决策大厅ﻩ２33.3.2．1决策输入........................................................................... ２33.3.2.2决策查看27ﻩ3.３.3决策参考28ﻩ3.3．3.1管理报告2ﻩ８3.３.3.2公司期报 (29)3.3.3.３运营统计29ﻩ３.3．３.4公司排名ﻩ３03.3.４客户订单31ﻩ3.3.5公司信息....................................................................................... ３１3.３．5．１得分查看31ﻩ３．3．5.２密码修改32ﻩ3．４超级管理员 (33)3.4.１规则参数3ﻩ３3.4．２客户订单ﻩ３33．４.3指标参数34ﻩ4决策要点................................................................................................................. ３44.1企业战略34ﻩ４．2客户服务.................................................... ３44．3运输管理ﻩ３5４.4库存管理ﻩ３54.5仓储管理35ﻩ4.6配送管理..................................................... ３６４．7成本管理36ﻩ5开发环境ﻩ３7KJ物流管理沙盘实战模拟软件1软件概述2005年，中国物流业全面开放。
KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧管理科学研究院版权所有不得复制KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册目录1软件概述42运行环境53使用介绍53.1软件界面53.1.1软件首页53.1.2用户注册63.2管理功能73.2.1管理首页73.2.2班级管理73.2.2.1公司审核73.2.2.2公司导入83.2.2.3学员导入93.2.2.4公司管理103.2.2.5学员管理113.2.2.6学员评分113.2.2.7得分查看133.2.2.8密码修改133.2.3课程管理143.2.3.1进度管理143.2.3.2决策信息163.2.3.3管理报告173.2.3.4公司期报193.2.3.5运营统计193.2.3.6公司排名203.2.4产品注册213.3公司功能213.3.1公司首页213.3.2决策大厅223.3.2.1决策输入223.3.2.2决策查看263.3.3决策参考263.3.3.1管理报告273.3.3.2公司期报283.3.3.3运营统计283.3.3.4公司排名293.3.4客户订单293.3.5公司信息303.3.5.1得分查看303.3.5.2密码修改303.4超级管理员313.4.1规则参数313.4.2客户订单313.4.3指标参数324决策要点324.1企业战略324.2客户服务324.3运输管理334.4库存管理334.5仓储管理344.6配送管理344.7成本管理34 5开发环境35KJ物流管理沙盘实战模拟软件1软件概述2005年，中国物流业全面开放。
国际物流企业把目光聚焦中国，从UPS、FedEx到DHL等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。
国内物流企业面临着前所未有的严峻挑战。
加强物流业的发展，增强企业的竞争能力，已成为摆在国内诸多物流企业面前的严峻课题。
核心竞争能力的缺乏使得国内物流公司在面临国际竞争中步履维艰。
现代企业竞争的核心是人才的竞争，人才之间的差别关键在于能力。
（物流管理）物流中心经营模拟操作手册目录第1章介绍 (2)使用物流中心经营模拟软件进行教学 (3)仿真概述 (5)查看教程 (8)使用教师工具 (9)使用测验生成器 (12)第2章课程 (13)使用课程进行教学 (14)价格制定 (15)员工意见 (18)监管员工 (20)罢工，工会，与劳资谈判 (23)生产力与效率 (26)销售与物流 (29)风险管理与保险 (31)所有权形式–资本 (33)所有权形式–责任 (35)所有权形式–税务 (37)突发事件 (39)扭亏为盈 (41)第3章新建企业项目 (44)使用新建企业项目进行教学 (45)一级 (46)二级 (49)三级 (51)商业计划书模板 (53)第4章多人游戏 (57)角色扮演合作模式 (58)竞赛模式 (59)____________________________________________________________________________________________________________第1章介绍____________________________________________________________________________________________________________使用物流中心经营模拟软件进行教学物流中心经营模拟软件是对一个物流中心的可视化仿真。
它是进行商务运作，企业管理，员工监管等方面教学的理想工具。
你可以在你的班级里面以如下三种形式来使用此软件：1.课程：在每次学生只能控制一个方面的决策，并逐渐学习企业的运营。
课程的组织形式高度结构化，非常适用于只具有很少或根本不具有商务方面知识的学生。
在每个课程中，所有学生都将经营完全相同的企业，从而使老师能够最好地控制学生的学习过程。
2.新建企业项目：学生将创建一个新的物流中心，然后在接下来的几个仿真月内运营此物流中心，扩展自己的业务。
目录一、使用沙盘分析管理系统前的准备工作 (1)二、运行软件 (1)三、系统功能及操作介绍 (2)①．新建个人 (2)②．追加个人 (2)③．新建团体 (2)④．追加团体 (3)⑤．查询沙盘 (3)⑥．测试者维护 (3)⑦．团体维护 (3)⑧．用户管理 (4)⑨．分析帮助 (4)⑩．退出 (4)一、使用沙盘分析管理系统前的准备工作在正式使用沙盘管理系统软件之前，必须做好以下几方面准备工作。
1、请使用安装光盘正确安装沙盘管理系统。
2、正确安装管理系统完毕后，使用前请先注册。
3、仔细阅读《安装说明》和《使用手册》初步学习和了解软件基本使用方法。
4、拍摄好的沙盘图片和视频文件必须先从外接储存的设备上拷贝到本地计算机的硬盘里以备管理和使用。
二、运行软件双击桌面“沙盘分析管理系统”快捷方式，或点击开始→程序→咨询→沙盘分析管理系统。
1、软件注册若是第一次运行软件，则先要求用户注册软件，注册成功后以后均可正常使用。
如下图：用户将专属用户名和序列号一并提供给公司。
公司将按照您提供的号码尽快返还注册码。
用户输入注册码后，点击“确定”完成注册过程。
2、登陆软件：选择用户→输入正确密码→点击“确定”按钮→进入软件系统的主界面，如下图：→管理者密码：1 测验者密码：1→权限说明：管理者可以使用软件的所有功能。
普通用户只能使用新建和查询功能。
→主界面左边为功能管理区域和右边为显示区域。
三、系统功能及操作介绍①．新建个人新建用户的帐号密码及基本信息。
如下图：添加完基本信息后点击确定，进入针对个人沙盘添加管理界面，左边是信息填写和添加移除操作，右边是静态图片和动态视频显示界面。
如下图：界面里的功能：1、主题可以输入您需要的主题名称或标题。
2、图片区域→如果想添加图片，请点击“增加图片”，在弹出的选框中查找到图片存放于电脑中的位置，找到想要的图片后，双击打开即可添加到图片框中。
如下图：→如果想单个删除图片，请在图片框中选中想要删除的图片，然后点击“移除图片”即可移除。
KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧管理科学研究院版权所有不得复制KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册目录1软件概述 (4)2运行环境 (5)3使用介绍 (5)3.1软件界面 (5)3.1.1软件首页 (5)3.1.2用户注册 (6)3.2管理功能 (7)3.2.1管理首页 (7)3.2.2班级管理 (7)3.2.2.1公司审核 (7)3.2.2.2公司导入 (8)3.2.2.3学员导入 (9)3.2.2.4公司管理 (10)3.2.2.5学员管理 (11)3.2.2.6学员评分 (11)3.2.2.7得分查看 (13)3.2.2.8密码修改 (13)3.2.3课程管理 (14)3.2.3.1进度管理 (14)3.2.3.2决策信息 (16)3.2.3.3管理报告 (17)3.2.3.4公司期报 (19)3.2.3.5运营统计 (19)3.2.3.6公司排名 (20)3.2.4产品注册 (21)3.3公司功能 (21)3.3.1公司首页 (21)3.3.2决策大厅 (22)3.3.2.1决策输入 (22)3.3.2.2决策查看 (26)3.3.3决策参考 (26)3.3.3.1管理报告 (27)3.3.3.2公司期报 (28)3.3.3.3运营统计 (28)3.3.3.4公司排名 (29)3.3.4客户订单 (29)3.3.5公司信息 (30)3.3.5.1得分查看 (30)3.3.5.2密码修改 (30)3.4超级管理员 (31)3.4.1规则参数 (31)3.4.2客户订单 (31)3.4.3指标参数 (32)4决策要点 (32)4.1企业战略 (32)4.2客户服务 (32)4.3运输管理 (33)4.4库存管理 (33)4.5仓储管理 (34)4.6配送管理 (34)4.7成本管理 (34)5开发环境 (35)KJ物流管理沙盘实战模拟软件1软件概述2005年，中国物流业全面开放。
国际物流企业把目光聚焦中国，从UPS、FedEx到DHL等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。
国内物流企业面临着前所未有的严峻挑战。
加强物流业的发展，增强企业的竞争能力，已成为摆在国内诸多物流企业面前的严峻课题。
核心竞争能力的缺乏使得国内物流公司在面临国际竞争中步履维艰。
现代企业竞争的核心是人才的竞争，人才之间的差别关键在于能力。
我国具有实操能力的物流人才十分短缺，而传统的学院派物流培训则重理论，轻实践。
因此，KJ物流管理沙盘训练课程在结合我国物流发展实践的基础上，注意引进和吸收国外先进的物流管理方法，通过模拟物流企业经营过程中的主要物流环节来训练提高物流管理人员的分析、决策以及执行能力。
本课程体系是将企业置身复杂的物流网络中，通过模拟物流企业的整体运营过程，让学员进行备货、运输、仓储、物料搬运、配送、订单履行、物流网络设计、存货管理、供应/需求计划、外包管理以及客户服务水平确定等战略、战术、运营层面的决策与实施。
在训练过程中，学员既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节，并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。
2运行环境注意：在软件安装前，请先满足以下配置：3使用介绍3.1软件界面使用者在浏览器的地址栏输入：（注释：IP为安装软件的机器IP 地址），点击跳转按钮或在键盘上按下回车建（Enter），页面就跳转到软件首页。
3.1.1软件首页软件首页页面：3.1.2用户注册新用户注册页面：新用户通过点击软件首页的按钮，进入新用户注册页面进行注册，注册后的新用户需要通过管理员进行审核才可以进行登录。
3.2管理功能管理员功能模块主要是通过管理员对学员，班级进行管理。
3.2.1管理首页管理首页页面：管理员页面只有管理员身份才能登录。
通过管理页面，管理员可以有效的进行学员管理、班级管理。
3.2.2班级管理管理员主要通过该模块进行用户管理、公司管理。
3.2.2.1公司审核公司审核页面：管理员在公司审核模块中，查看到新注册的公司。
点击，跳转到审核页面中,管理员查看到用户注册输入的具体信息并有权做出同意或拒绝新注册的公司。
3.2.2.2公司导入公司导入页面：本功能允许管理员在软件安装机器的磁盘D:\kj\ students.xls 文件输入公司，然后通过批量导入按钮进行批量导入。
批量导入的登录用户都已经通过审核，以便为管理员节省时间。
注意:1.登录用户信息必须都填完2.登录用户名称和公司名称必须是唯一的3.所有的登录用户密码一开始都为:123,登录用户可以通过密码修改进行修改自己喜爱的密码。
students.xls表格格式：3.2.2.3学员导入学员导入页面：本功能允许管理员在软件安装机器的磁盘D:\kj\students_bak.xls文件输入大量学员，然后通过批量导入按钮进行批量导入。
students_bak.xls表格格式：3.2.2.4公司管理公司管理页面：管理员通过公司管理，查看所有审核成功的公司，也可以根据不同的条件进行查询。
点击用户名称查看用户的具体信息。
点击按钮进行删除用户。
3.2.2.5学员管理学员管理页面：管理员在学员管理模块中查看到所有学员的信息，包括：姓名、学号、性别、班级。
通过按钮对学员进行删除。
3.2.2.6学员评分学员评分页面：管理员通过学员评分模块，对学员进行公司的分配，并对学员在运营过程中的表现进行评分。
点击：查看到班级里所有的公司信息：用户名称：是指用来登录到决策页面的用户名称；公司名称：是指该公司成立的名称。
点击：，管理员可以在选择的公司中分配学员。
分配学员页面：点击：，管理远可以在此给公司的所属学员进行评分。
学员评分页面：点击：，管理员查看到班级中所有公司的学员的得分情况。
查看得分页面：3.2.2.7得分查看查看得分页面：通过得分查看模块进行学员的得分查看。
3.2.2.8密码修改密码修改页面：管理员通过密码修改模块进行修改自己喜爱的密码。
3.2.3课程管理管理员通过课程管理模块中，了解到班级的进度情况。
3.2.3.1进度管理进度管理页面：管理员通过班级管理模块，管理班级的开班、结束、增加、修改、结算，并可根据查询条件进行查询。
班级编号：由系统自动生成。
点击查看班级的详细信息。
班级名称：班级的名称。
班级期数：班级运营的总期数。
当期期数：当期运营的期数。
班级状态：分未开班和开班，只有开班的班级，各公司方可以进行决策输入。
本期状态：班级本期的运行状态，分未结算和结算。
只有本期状态为结算方可查看运营结果。
增加：管理员可以通过点击增加按钮，建立新的班级。
班级名称：新建班级的名称。
班级期数：根据规则，运营4期，输入为4。
班级描述：班级的详细描述。
未分配用户：可用的所有公司的用户名称。
已分配用户：该班级分配的公司。
开班：新班级建立后，点击按钮进行开班，班级状态为：开班，各公司进行第一期的决策输入。
修改：选择进行修改的班级，点击按钮，进行班级信息修改，（注意：只能修改未开班的班级）。
删除：删除一个班级，该班级状态必须为：结束。
然后删除，（注意：班级删除后，班级信息也删除）。
结束：通过按钮结束班级。
班级运行后，在：中有两个按钮和。
:指班级各公司进行决策输入完毕，进行数据的保存，管理员点击按钮进行本期数据的结算，并生成相应的报告，返回给各公司。
:指本期进行结算后，进入下一期的决策，管理员点击按钮后，班级就进入下期的决策。
各公司进行决策输入完毕，管理员进行结算和进入下期运营。
3.2.3.2决策信息管理员通过决策信息模块，查看公司进行决策的数据。
在查询页面中，选择查看的班级（注意：只有先选择班级，才可以进行期数的选择）。
然后，选择查看的期数（注意：只能查看已经运行过的期数）。
点击按钮页面跳转到本班级中所有公司的名称列表。
点击查看的公司决策信息。
3.2.3.3管理报告管理员查看管理报告模块，查看公司的决策结果情况。
在查询页面中，选择查看的班级（注意：只有先选择班级，才可以进行公司和期数的选择）。
然后，选择查看的期数（注意：只能查看已经运行过的期数）。
点击按钮页面跳转到本班级所有公司的名称列表。
点击要查看公司管理报告。
报告是以execl形式显示出来的，点击按钮，把报告导出来查看，也可以进行保存，以便日后查看。
管理报告中包含的信息：订单满足率、期初现金、期初固定资产、贷款金额、营业收入、支出费用、期末资产等。
3.2.3.4公司期报管理员通过查看公司期报模块，查看公司的所有期报信息。
在查询页面中，选择查看的班级。
点击按钮页面跳转到本班级中所有公司的名称列表。
点击公司期报报告进行查看。
报告是以execl 形式显示出来的，点击按钮，把报告导出来查看，也可以进行保存，以便日后查看。
公司期报是管理报告的综合，它综合了所有期数（注意：只是综合了已经运行的期数）的管理报告。
3.2.3.5运营统计管理员通过查看运营统计模块，查看到公司各项指标的统计报告。
在查询页面中，选择.查看的班级（注意：只有先选择班级，才可以进行期数的选择）。
然后，选择查看的期数（注意：只能查看已经运行过的期数）。
点击按钮页面就会跳转到运营统计报告页面。
报告是以execl形式显示出来的，点击按钮，把报告导出来查看，也可以进行保存，以便日后查看。
运营统计报告中对本班级的所有公司的各个指标进行统计并进行排名得分，包括：贷款、服务费率、设施设备、运量与收入、费用支出、利润、净资产。
3.2.3.6公司排名管理员通过查看公司排名模块，查看公司的综合排名报告。
在查询页面中，选择查看的班级（注意：只有先选择班级，才可以进行期数的选择）。
然后，选择查看的期数（注意：只能查看已经运行过的期数）。
点击按钮页面跳转到报告页面。
报告是以execl形式显示出来的，点击按钮，把报告导出来查看，也可以进行保存，以便日后查看。
公司评价报告是通过各项指标，包含：订单满足率、营业收入、成本费率、利润率、净资产，按照一定的权重比例进行综合排名，然后根据所得分数进行排名。
3.2.4产品注册产品注册页面：产品安装后，需要进行注册。
打开产品首页后，以管理员admin 的身份登录，密码为：admin。
点击产品注册，在安装光盘中“说明.txt”文档找到加密狗的注册号码。
输入后，点击按钮。
提示注册成功后，重启tomcat服务器便可使用。
3.3公司功能各公司使用管理员已审核的登录用户名称和密码进行登录，即可登录到决策操作页面。
并可以在决策中心中进行决策输入，经营情况的查看等。
3.3.1公司首页公司首页页面：各公司的登录用户只有通过管理员的审核，进行登录后并班级开班后才可以进行决策。
3.3.2决策大厅决策大厅菜单下的二级菜单：决策输入, 决策查看。
3.3.2.1决策输入物流总经理汇集了各个部门的决策计划，然后再进行讨论，制定合理的决策方案。
