西点军校精英训练教程精品PPT课件

• 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真 不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我 辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还 要怨我？
1、老板为什么会 批评小刘？
2、如果你是小刘 ，老板派你去 火车站去买票 ，请问你会怎 么做？
联成 --为天地立心 为生民立命 为往圣继绝学 为万世开太平
重要结论二：态度不等于结果!
目标一致！ 利益一致！
**个人的伟大成 功一定是建立在团 队成功的基础之上， 小成功靠个人,大成 功靠团队。
联成 --为天地立心 为生民立命 为往圣继绝学 为万世开太平
没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！ *当班级利益与个人利益发生 冲突时，你把谁的利益放在 第一位？
联成 --为天地立心 为生民立命 为往圣继绝学 为万世开太平
西点的22条军规
01.无条件执行 02.没有任何借口 03.细节决定成败 04.以上司为榜样 05.荣誉原则 06.受人欢迎 07.善于合作 08.团队精神 09.只有第一 10.敢于冒险 11.火一般的热情
12.不断提升自己 13.勇敢者的游戏 14.全力以赴 15.尽职尽责 16.没有不可能 17.永不放弃 18.敬业为魂 19.为自己奋斗 20.理念至上 21.自动自发 22.立即行动
西点军校简介
西点军校介绍
1802年3月16日，新当选的 美国第三任总统托马斯·杰弗 逊签署国会法令，宣告在纽约 西点创办美国陆军军官学校。
杰弗逊总统批准建立西点军 校时，他知道自己无法预见未 来美国对领袖人物的需求，但 他深知，一所专门培养职业军 官队伍的军校，对保卫美国刚 刚赢得的自由来说，是十分关 键的！！
面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到
此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那 么你最终将赢得尊敬，收获成功

西点军校-提高执行力
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。—上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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西点执行力培训感想分享
西点执行力
• 第一部分 西点执行文化 • 第二部分 西点制度执行力—3S执行体系 • 第三部分 西点执行标准—结果管理 • 第四部分 西点执行关键—中层、基层执行力 • 第五部分 西点执行法则—责任管理 • 第六部分 西点执行人才 • 第七部分 西点执行方向—客户价值
引言
什么叫做执行?
明！ • 案例：抵制日货
到底是什么成就了“西点”？
1.正确的培训环境 2.正确的培训方法 3.领导者的第一推动 4.高素质的教官
明确我们在经济战场上的敌人
• 第一级：跨国企业； • 第二级：本行业内的竞争对手。
为什么西点培训体系如此的强大？
观点一：正确的培训环境
我们不致力培养优秀的个人，我们致力 于打造企业最优秀的进化环境！
有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的培训体系
根据《财富》的统计，世界500强的公司中， 有70%的企业都有自己挂牌的企业大学， 其它30%没挂牌的企业中，也都拥有自己 的内部培训体系
中国500强为什么优秀?
有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的培训体 系
挂牌企业大学有：海尔大学、联想大学、中兴通 迅学院、华为大学、蒙牛商学院、春兰学院、 TCL培训学院、金蝶大学‥‥其它没有挂牌的企业 中，大部分也拥有自己的内部培训体系
• 检查、监督是管理的核心！
二、为什么大部分员工缺少商业人格？
原因：受到落后文化的影响
• 人治文化：能人第一，制度第二 “大厨效应” • 含糊文化：情调悟性，没有考核 “量化管理” • 熟人文化：情理服人，讲交情、讲关系
“法不容情”----”生人文化”回归商业规 则 案例：中国餐饮与麦当劳
标准化的运营流程，三流的员工、一流的流程

1817年-1833年，上校西尔维纳 斯· 萨耶尔（Sylvanus Thayer）当任 校长。他将土木工程设置为学校主要 课程，这个期间的毕业生修建了美国 大部分最初的铁路线、桥梁、港口和 公路。南北战争之后，美国开始建立 其他工科学校，西点军校的课程开始 扩展到土木工程之外领域。

一次大战以后, 校长道格拉斯· 麦克阿 瑟进一步增加学术课程。按照现代战 争体能的要求，他推进了体育健身和 运动节目。“每一个军校学生都是运 动员”成为了一个重要目标。同时， 军校学生传统的荣誉系统，成为校方 正式规则。 1964年，林登· 约翰逊总统签署法律， 从2529名学生增加到4417名(现已降 至4,000名)。 1976年，西点军校第一次招收女生。
二、入围资格训练：塑造劲旅中的新秀

凡是被西点选中的都必须是可塑 之才 西点对可塑之材进行脱胎换骨的 手术 无论是天之骄子还是豪门贵权， 都要被制造成枪膛里的一颗子弹。 1、入模子训练 西点是个大熔炉，它要求西点人 在这里把原来的旧我彻底抛弃， 重塑一个自我，把小我融入到大 我之中，目的就是让每个学员能 够真正地认识自己，从而在真实 的基础上取长补短、对症下药， 为铸造完美的西点领袖、商界精 英准备好模具。


六、精英的光芒
1、领导者的公益理想 2、勇者犹可追


关于西点军校华裔女生---刘洁
荣誉 个人介绍 图片资料

西点校训 22条军规


关于西点军校



美国军事学院（The United States Military Academy），又称西点军校 （West Point），是美国陆军的一个 军事学院，曾经也是陆军的军事堡垒。 该校位于纽约北部哈德逊河西岸的橙 县西点镇，故又被称作“西点军校” 或“西点”，距离纽约市约80公里， 占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。 从该军事学校毕业的学生将获得科学 学士学位，军衔是陆军少尉。毕业生 必须在军队中至少服役5年和3年的后 备役。 西点军校的校训是“责任、荣誉、国 家”（Duty,Honor,Country）。该校 是美国历史最悠久的军事学院。它曾 与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗 斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校 并称世界“四大军校”