XXX润滑油市场推广方案
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润滑油销售方案1. 背景润滑油是一种在机械设备中使用的重要润滑剂,能有效降低摩擦、减少磨损、延长设备使用寿命。
随着工业化进程的不断推进,润滑油的需求量持续增长,市场潜力巨大。
本文将介绍一种润滑油销售方案,以帮助企业提高销售业绩。
2. 目标本方案的主要目标是提高润滑油产品的销售量,从而增加销售额和利润。
为了实现这一目标,我们将采取以下策略:•拓展销售渠道:将产品销售渠道扩展到更多的地区和领域,提高市场覆盖率。
•加强品牌推广:通过有效的市场营销和品牌宣传,提升产品知名度和美誉度。
•提供优质服务:建立完善的客户服务体系,满足客户需求,提高客户黏性。
3. 方案内容3.1 定位与目标市场我们的润滑油产品主要面向工业设备制造商、维修服务商以及汽车维修行业。
针对不同的客户群体,我们将提供定制化的产品和解决方案,以满足其不同的需求。
3.2 销售渠道拓展为了扩大销售渠道,我们将采取以下措施:•招募更多的销售代理商和经销商,加强与其合作,共同推进销售。
•建立自有销售团队,开拓直接面向客户的销售渠道。
•利用互联网和电子商务平台建立在线销售渠道,提供方便快捷的购买体验。
3.3 品牌推广为了提升品牌知名度和美誉度,我们将进行以下品牌推广活动:•参加相关行业的展会和交流会议,展示产品并与潜在客户建立联系。
•利用社交媒体平台进行品牌宣传,发布有价值的内容并与用户互动。
•联合知名机械设备制造商,进行联合推广活动,共同提升品牌形象。
3.4 客户服务体系建设为了提供优质的客户服务体验,我们将进行以下改进:•建立客户服务热线和在线客服平台,及时回答客户疑问和解决问题。
•提供技术支持团队,为客户提供专业的技术咨询和解决方案。
•定期进行客户满意度调查,收集反馈意见并改进服务质量。
4. 实施计划4.1 销售渠道拓展计划•第一季度:招募10家销售代理商和经销商,并进行合作协议签署。
•第二季度:建立自有销售团队,招聘销售人员,并进行产品培训。
润滑油终端促销方案1. 背景介绍润滑油作为重要的机械设备保养产品,在市场上有着广泛的应用。
然而,在当前激烈的竞争环境下,润滑油行业面临着市场份额下降、销售增长乏力等问题。
为了提升润滑油产品的竞争力,并增加销售额,需要制定一套符合市场需求的终端促销方案。
2. 目标定位•提升润滑油产品知名度•增加市场份额•提高销售额3. 终端促销策略3.1 促销活动•打折促销:定期举办润滑油产品打折促销活动,在吸引消费者的同时,可以有效促进销售量的增长。
•捆绑销售:将润滑油与其他相关配件进行捆绑销售,提供一定的折扣优惠,吸引更多消费者购买。
•买赠活动:对润滑油产品进行买赠活动,例如购买一瓶润滑油即可获得一份精美礼品,增加产品的附加值,吸引更多消费者购买。
3.2 促销渠道•大型汽车超市:与大型汽车超市合作,将润滑油产品摆放在醒目的促销区域,提供良好的产品展示和销售环境。
•汽车维修店:与汽车维修店建立合作关系,推荐和推广优质的润滑油产品,同时提供相应的技术支持,增加销售机会。
•电商平台:通过大型电商平台进行在线销售,提供便捷的购买渠道,提升产品的市场覆盖面。
3.3 品牌推广•广告投放:通过电视、广播、报刊等媒体进行品牌广告的投放,提升消费者对产品的知名度和认知度。
•社交媒体推广:利用微博、微信、微信公众号等社交媒体平台,定期发布相关的促销信息和产品资讯,吸引更多消费者。
•参展活动:积极参与行业内的展会和交流活动,展示公司实力和产品优势,提升品牌形象。
4. 绩效考核与改进4.1 销售数据分析定期对销售数据进行分析,包括销售额、销售渠道分布、产品热销型号等。
通过分析数据,可以了解销售状况和市场变化,为制定更有针对性的促销方案提供依据。
4.2 客户调研定期进行客户满意度调研,了解消费者对润滑油产品和促销活动的反馈意见,发现问题和不足之处,并及时改进和调整。
4.3 市场竞争分析定期对市场进行竞争分析,了解竞争对手的产品定位、市场份额等情况,找出与竞争对手的差距,并采取相应的策略进行改进和提升。
润滑油促销方案范文一.概述润滑油是机械设备保持正常工作的重要组成部分,因此润滑油的销售和推广策略对于润滑油品牌的推广和市场占有率的提高至关重要。
本文将介绍一个润滑油促销方案,包括目标市场、销售渠道、促销策略等方面的内容。
二.目标市场1.工业机械领域:润滑油是工业机械中必不可少的产品,因此我们的目标市场将主要集中在工业机械领域。
这包括制造业、建筑业、能源行业等。
2.汽车领域:汽车是润滑油的主要用户之一,因此汽车维修保养市场也是我们的重点目标市场。
我们将与汽车维修店、4S店等合作,将我们的产品推广给车主。
三.销售渠道1.传统渠道:与工程机械制造商、汽车维修店等建立合作关系,将产品销售给他们,并通过他们的渠道销售给终端用户。
2.电子商务渠道:建立自己的电商平台,并与相关合作伙伴合作,将产品在线销售给终端用户。
这将帮助我们扩大销售范围,并提高销售效率。
四.促销策略1.产品优势宣传:通过广告、宣传资料等途径,向目标市场传递润滑油产品的优势和特点。
这包括产品品质、科技创新、环保性能等方面的宣传,以提高产品的竞争力和市场认知度。
2.折扣和优惠:为吸引客户购买,我们将提供折扣和优惠活动。
比如,购买满一定数量的产品可以享受折扣,或者购买特定型号的产品可以享受赠品等优惠。
3.产品示范和体验:我们将与目标市场的公司或店铺合作,进行产品示范和体验活动。
比如,在汽车维修店进行润滑油产品的演示和试用,让消费者亲身感受产品的优势。
4.免费样品:向潜在客户提供免费样品,让他们亲自体验产品的效果。
这将帮助客户更好地了解产品,并增加购买的动力。
六.评估和调整在执行润滑油促销方案的过程中,我们将定期进行评估,并根据市场反馈对方案进行调整。
我们将关注以下指标来评估方案的有效性:1.销售额和销售增长率2.市场占有率3.客户反馈和满意度4.市场调研结果根据评估结果,我们将对促销方案进行调整和改进,以提高促销效果和市场竞争力。
总结通过以上的润滑油促销方案,我们可以推广我们的产品,提高市场占有率,并与目标市场建立良好的合作伙伴关系。
XXX润滑油市场推广方案本方案主要是依据全国润滑油市场情况,分析了竞争对手情况与南宁市场目前概况,利用SWOT认真剖析出XXX机油的优劣、机遇与威胁,通过以上信息制定出总体推广策略,细分了招商要点与方式,介绍了终端市场开发与销售,罗列了可行的促销礼品,形成了此份推广方案。
一、全国润滑油市场概况根据《2017-2023年中国润滑油市场供需态势及未来发展前景评估报告》中指出:2016年国内润滑油产量同比增长6.14%,达到617万吨。
同期海关数据显示:2016年我国润滑油进口量为34.55万吨,出口量为9.97万吨,国内表观消费量为641.58万吨。
近年来,工业润滑油不管比重还是需求量都在逐渐下降过程中,而车用油的需求量和比重在逐渐升高,主要是由于随着生活质量的提高,交通用油的需求量在持续升高,而随着经济速度的放缓,大规模的基建和工业投资在减少,所以导致了目前的局面。
2016年车用油的机构如下:柴油机油占44.70%,汽车机油占29.81%,齿轮油占7.95%,船用油占7.86%,摩托车用油占7.27%,铁路用油占1.14%,其他方面用油占1.28%。
目前处于增长阶段的主要为汽油机油和柴油汽油,其他小类型的润滑油的消费量已经处于下降通道中,由于我国的润滑油存在不合理的消费和浪费,在未来几年中,仍然存在继续下降的可能。
但是,我国的汽车保有量近年来快速增长,交通用润滑油消费量逐年提升,已经成为推动润滑油消费的最主要动力。
同时,受到乘用车换油周期的逐渐延长,商用车保有量增速放缓,以及摩托车保有量基本饱和等因素影响,近几年交通用油消费增速逐渐放缓。
随着乘用车保有量的快速增长,汽油机油的需求同样快速的持续增长。
但是随着润滑油品质的不断提升,换油里程逐渐增加,汽油机油需求增速逐渐放缓,并且随着中低端乘用车在消费者观念中不在为奢侈品,消费者对润滑油的使用正在从高端大气上档次转变为经济实惠不浪费转变,一定程度上也影响了润滑油的销售。
润滑油营销策划方案润滑油是一种非常重要的工业产品,广泛应用于各个行业。
在竞争激烈的市场环境下,如何制定合适的营销策划方案,提升润滑油的市场份额,成为企业迫切需要解决的问题。
本文将从目标市场分析、产品定位、市场推广以及售后服务等方面,制定一份全面有效的润滑油营销策划方案。
一、目标市场分析1.客户分析:根据不同行业的需求特点、使用习惯、消费能力等,明确主要客户群体,如工程机械制造商、汽车制造商、航空航天制造商等。
2.市场规模分析:对目标市场的润滑油需求量、增长趋势等进行调研,为制定销售目标和策略提供基础。
二、产品定位1.产品特点:明确润滑油的技术特点,如抗氧化性能、高温润滑性能、低温启动性能等,以满足不同客户的需求。
2.品牌定位:根据企业的品牌形象和市场定位,确定润滑油的品牌定位,如高端、专业、可信赖等。
三、市场推广1.产品广告宣传:通过电视、广播、户外广告等媒介,展示润滑油的优势和特点,提升产品知名度和美誉度。
2.线下推广活动:组织润滑油应用技术培训、产品展示会等活动,吸引目标客户参与,增强产品的市场认可度。
四、售后服务1.售后服务热线:建立24小时热线,保证客户在使用过程中遇到问题能够及时获得帮助和解决方案。
2.售后技术支持:组建专业的技术支持团队,为客户提供产品应用指导和故障处理方法,提升客户的满意度。
3.售后回访:定期回访客户,了解产品使用情况和客户反馈意见,及时调整和完善售后服务流程。
五、市场竞争策略1.价格策略:根据市场需求和竞争对手的价格情况,制定合理的价格策略,如差异化定价、折扣促销等,提升产品的市场竞争力。
2.渠道管理:建立稳定的经销商网络,加强与经销商的合作关系,提供培训和支持,确保产品能够迅速进入市场。
3.研发创新:不断投入研发,提升产品性能和质量,满足市场对新产品和创新技术的需求,增加竞争优势。
六、市场监测与分析1.销售数据统计:对各个销售渠道和产品线的销售数据进行监测和分析,及时发现市场变化和问题,为调整策略提供依据。
润滑油市场开拓方案引言润滑油是工业生产中不可或缺的重要物质,广泛应用于机械设备、汽车、航空航天等领域。
随着国民经济的发展,润滑油市场的竞争也日益激烈。
在如今的市场环境下,如何开拓润滑油市场成为了企业所面临的一项重要任务。
本文将针对润滑油市场开拓方案进行探讨,旨在帮助企业更好地制定市场拓展策略。
市场分析在制定润滑油市场开拓方案之前,首先需要对市场进行深入分析。
市场规模润滑油市场规模巨大,全球市场年销售额已经超过1000亿元人民币。
目前,润滑油市场的主要消费者包括制造业、汽车行业、航空航天行业等。
随着工业化进程的加快和新兴产业的不断崛起,润滑油市场有望保持稳定增长。
市场竞争润滑油市场竞争激烈,存在着诸多竞争对手。
传统的润滑油企业拥有丰富的技术经验和品牌优势,而新兴企业则通过技术创新和市场定位来争夺市场份额。
同时,国内外润滑油品牌在市场上的竞争也日渐激烈。
市场需求随着工业生产水平的提高,对润滑油产品的品质要求也逐渐提升。
市场对高品质、高性能润滑油的需求越来越大。
此外,环保和可持续发展意识的提升也促使市场对环保型润滑油的需求增加。
战略目标制定润滑油市场开拓方案的首要任务是明确战略目标。
目标市场根据市场分析,我们将主要以制造业、汽车行业和航空航天行业为目标市场。
这些行业拥有较大的润滑油需求量和潜在市场空间。
目标用户我们将主要以中大型企业为目标用户,他们对润滑油产品的需求量大、品质要求高。
目标销售额根据市场规模和竞争情况,我们制定了一个具有挑战性但可实现的目标销售额。
通过市场拓展和技术创新,我们计划在两年内将销售额提升至2亿元人民币。
市场拓展策略为了实现战略目标,我们将采取以下市场拓展策略:1. 加大市场推广力度通过广告、展览会、网络营销等方式,增强产品品牌和市场影响力。
我们将制定具体的市场推广计划,将产品特点和优势充分展示给目标用户,争取更多市场份额。
2. 深入了解目标用户需求与目标用户进行深入交流和合作,了解他们的需求和挑战。
润滑油促销方案1. 简介润滑油是一种用于降低机器摩擦和防止机械部件磨损的润滑剂。
润滑油的种类繁多,不同种类的润滑油适用于不同类型和用途的机器设备。
在市场竞争激烈的今天,润滑油的市场也面临着激烈的竞争。
本文将介绍一套有效的润滑油促销方案,以帮助润滑油经销商提高销售业绩,扩大市场份额。
2. 促销方式2.1 降价促销降价促销是促进润滑油销售最为常见的方式之一。
我们建议在特定时间段内,以低于市场价的价格销售润滑油。
此举既可以吸引新客户,也能留住老客户,促进销量增长。
2.2 捆绑销售捆绑销售是与降价促销相互结合的一种方式。
我们建议将不同类型和用途的润滑油组合成一组产品,以优惠的价格销售。
此举不仅可以促进销售,还可以提高产品的附加值。
2.3 赠品促销赠品促销是以赠送物品来促进销售的一种方式。
我们建议将赠品制定为与润滑油有关的产品或实用物品,以吸引客户购买。
此举可以增加客户购物的满意度,提高客户忠诚度。
2.4 促销活动促销活动是通过特定的活动形式来吸引客户的一种方式。
我们建议通过润滑油知识讲座、现场演示、试用体验等方式开展促销活动。
此举可以提高消费者对润滑油的了解,增加产品的知名度。
3. 促销策略3.1 定期促销我们建议定期开展促销活动,如每周或每月的促销活动,保持促销活动的持续性与稳定性。
此举可以增加消费者的购买意愿和忠诚度。
3.2 联合促销我们建议与机械设备厂家联合开展促销活动,共同推广润滑油产品。
此举可以提高产品的销售量,让消费者更加信任与认可产品的品质。
3.3 宣传推广我们建议加大产品的宣传推广力度,通过媒体广告、互联网推广等方式扩大产品的知名度和影响力。
此举可以提高消费者的购买意愿和忠诚度。
4. 结语润滑油的市场竞争激烈,但通过有效的促销方案和策略,可以实现销售增长和市场份额扩大的目标。
我们希望本文的建议和思路,可以帮助润滑油经销商更好地开展促销工作。
润滑油市场营销方案一、市场分析随着工业发展和汽车保有量的不断增加,润滑油市场逐渐成为一个巨大的潜力市场。
然而,由于竞争激烈和市场需求的多样化,制定一套有效的营销方案至关重要。
二、目标市场我们的目标市场主要分为两个方向:工业领域和个人车主。
在工业领域中,我们的产品将主要面向机械制造企业和大型工厂。
而在个人车主领域中,我们将主要面向私家车主和汽车修理店。
三、产品定位与竞争分析我们的润滑油产品旨在为客户提供高性能、高质量的产品。
与同类产品相比,我们的产品具有以下优势:先进的配方、良好的耐久性和在高温高压工况下的优异性能。
四、市场推广策略1. 渠道拓展:我们将与经销商建立稳固的合作关系,并通过他们的渠道将产品销售到目标市场。
此外,我们还将利用互联网平台和线下广告等渠道来扩大产品的知名度。
2. 产品宣传:我们将通过展览会、行业研讨会等活动来展示产品的优势和性能。
此外,我们还将通过广告、宣传册和产品样品等方式向目标市场传递产品信息。
3. 品牌建设:为了提高产品的竞争力,我们将注重品牌的塑造和宣传。
通过广告、赞助等方式提高品牌知名度,加强消费者对产品的信任和认可度。
五、售后服务计划售后服务对于建立客户忠诚度和口碑至关重要。
我们将建立完善的售后服务体系,包括产品质量保证、技术支持和及时响应客户反馈等方面。
同时,我们还将定期进行用户满意度调研,以改善服务质量。
六、销售目标我们的销售目标是在市场中占有一定份额,实现持续的增长。
通过市场调研和销售预测,制定合理的销售目标,并进行销售计划的跟踪和评估。
七、财务计划财务计划是市场营销方案中不可或缺的一部分。
我们将根据销售预测和成本管理制定合理的财务计划,以确保营销活动的可行性和收益性。
结语:通过制定全面的润滑油市场营销方案,我们将能够更好地满足用户需求,提高产品竞争力,并实现销售目标。
同时,我们将不断改进和优化方案,以适应市场的变化和发展。
让我们共同努力,在润滑油市场中取得成功!。
润滑油营销策划方案一、市场背景分析二、品牌定位1.高端定位:以高品质、高性价比、专业服务为核心竞争力,打造国内润滑油行业的高端品牌。
2.创新定位:紧跟市场需求,不断研发新产品,满足消费者个性化需求。
三、产品策略1.产品线丰富:涵盖汽车、摩托车、工业等领域,满足不同消费者需求。
2.高品质保障:采用国际先进技术,确保产品品质达到行业标准。
3.产品差异化:针对不同消费者群体,推出特色产品,提升品牌形象。
四、价格策略1.高性价比:通过降低成本、提高效率,实现产品价格优势。
2.灵活定价:根据市场行情,适时调整价格,吸引消费者。
3.促销活动:定期举办促销活动,提高消费者购买意愿。
五、渠道策略1.线上渠道:建立官方网站、电商平台,实现线上销售。
2.线下渠道:与4S店、维修店、汽配城等合作,拓展销售网络。
3.联盟合作:与相关行业企业建立联盟,实现资源共享。
六、推广策略1.网络营销:利用社交媒体、短视频平台、直播等形式,扩大品牌知名度。
2.线下活动:举办各类线下活动,如新品发布会、体验活动等,提升品牌形象。
3.媒体投放:在电视、报纸、网络等媒体进行广告投放,提高品牌曝光率。
七、服务策略1.专业服务:提供专业的产品咨询、使用指导、售后维护等服务。
2.个性化服务:针对不同消费者需求,提供定制化服务。
3.快速响应:建立快速响应机制,确保消费者问题得到及时解决。
八、团队建设1.培训提升:定期举办培训活动,提升团队综合素质。
2.激励机制:设立绩效考核、激励机制,激发团队积极性。
3.人才引进:吸引行业精英,打造专业团队。
九、风险防控1.市场调研:深入了解市场动态,及时调整营销策略。
2.质量把控:严格把控产品质量,降低售后风险。
3.应对竞争:密切关注竞争对手动态,制定应对策略。
十、执行与监控1.制定详细的执行计划,明确各部门职责。
2.建立监控机制,对营销效果进行实时跟踪。
注意事项一:品牌定位要清晰,避免模糊不清导致市场认知混乱。
工程机械润滑油推广方案一、背景介绍随着工程机械行业的不断发展,润滑油成为工程机械设备的重要组成部分。
润滑油的作用不仅在于减少摩擦,降低能耗,延长机械寿命,还可以有效防锈,抗腐蚀,保护设备,提高工作效率。
然而,目前市场上润滑油品牌繁多,产品质量良莠不齐,消费者对于润滑油的品质、性能和价格存在着较大的疑虑,因此,如何通过科学的市场推广,提高润滑油的知名度和认可度,成为了工程机械润滑油厂家所面临的一项重要挑战。
二、市场调研在进行润滑油推广前,首先需要对市场进行充分的调研,了解工程机械润滑油的需求情况,并分析当前市场上润滑油品牌的优势和劣势,以便发掘推广的市场机会。
1. 市场需求分析目前,国内工程机械市场稳步增长,工程机械的需求量和产量不断提升,润滑油需求量呈现增长趋势。
市场对于润滑油的需求主要集中在高效节能、环保减排、长寿命、低成本等方面。
2. 竞争对手分析润滑油市场竞争激烈,主要有国内外的知名品牌,如壳牌、嘉实多、美孚、中海等,它们在润滑油产品研发、生产、销售渠道和品牌影响力等方面具有一定的优势。
三、推广目标1. 增强品牌影响力:将工程机械润滑油品牌打造成为具有一定市场影响力和竞争力的品牌。
2. 提高产品知名度:通过一系列的推广活动,提高消费者对润滑油产品的知名度和认可度。
3. 拓展市场份额:提高市场占有率,壮大产品销售规模,实现产业化规模化发展。
四、推广策略1. 品牌定位根据市场需求和公司实际情况,明确工程机械润滑油的品牌定位,注重产品研发创新,提高产品品质和性能,满足市场需求,打造具有竞争力的品牌。
2. 产品推广通过举办产品发布会、展览展示、技术交流等活动,宣传和推广公司润滑油产品,提高产品知名度和市场认可度。
3. 渠道拓展与各大主机厂商、经销商合作,建立稳定的渠道合作关系,拓展销售渠道,提高产品市场覆盖率。
4. 市场推广运用各种媒体资源,如电视广告、网络宣传、户外广告等,进行品牌推广宣传,提高企业知名度和产品认可度。
XXX润滑油市场推广方案本方案主要是依据全国润滑油市场情况,分析了竞争对手情况与南宁市场目前概况,利用SWOT认真剖析出XXX机油的优劣、机遇与威胁,通过以上信息制定出总体推广策略,细分了招商要点与方式,介绍了终端市场开发与销售,罗列了可行的促销礼品,形成了此份推广方案。
一、全国润滑油市场概况根据《2017-2023年中国润滑油市场供需态势及未来发展前景评估报告》中指出:2016年国内润滑油产量同比增长6.14%,达到617万吨。
同期海关数据显示:2016年我国润滑油进口量为34.55万吨,出口量为9.97万吨,国内表观消费量为641.58万吨。
近年来,工业润滑油不管比重还是需求量都在逐渐下降过程中,而车用油的需求量和比重在逐渐升高,主要是由于随着生活质量的提高,交通用油的需求量在持续升高,而随着经济速度的放缓,大规模的基建和工业投资在减少,所以导致了目前的局面。
2016年车用油的机构如下:柴油机油占44.70%,汽车机油占29.81%,齿轮油占7.95%,船用油占7.86%,摩托车用油占7.27%,铁路用油占1.14%,其他方面用油占1.28%。
目前处于增长阶段的主要为汽油机油和柴油汽油,其他小类型的润滑油的消费量已经处于下降通道中,由于我国的润滑油存在不合理的消费和浪费,在未来几年中,仍然存在继续下降的可能。
但是,我国的汽车保有量近年来快速增长,交通用润滑油消费量逐年提升,已经成为推动润滑油消费的最主要动力。
同时,受到乘用车换油周期的逐渐延长,商用车保有量增速放缓,以及摩托车保有量基本饱和等因素影响,近几年交通用油消费增速逐渐放缓。
随着乘用车保有量的快速增长,汽油机油的需求同样快速的持续增长。
但是随着润滑油品质的不断提升,换油里程逐渐增加,汽油机油需求增速逐渐放缓,并且随着中低端乘用车在消费者观念中不在为奢侈品,消费者对润滑油的使用正在从高端大气上档次转变为经济实惠不浪费转变,一定程度上也影响了润滑油的销售。
二、市场普遍情况润滑油市场正呈现一个趋同化的趋势,从产品的结构组成(从SJ到SN)、包装形式(XX牌的双提把设计已经是标准配置了,甚至也根据XX牌的产品等级将产品的外包装颜色更改)甚至包括宣传口号都在争相模仿进口一线品牌(如XX孚、XX牌和XX多);但是,可以看出许多企业只是想在润滑油市场上分一杯羹,并没有真正的做好成为一个品牌的准备,不专业是目前润滑油行业中普遍存在的现象。
两桶油利用原料与渠道优势继续保持着对车用润滑油市场超过1/2市场份额的占据;XX牌、XX孚、XX多几乎垄断了车用油的高端市场;而XX牌正在不断调整销售策略,把产品的影响力扩大到中低端市场。
三、南宁市场的车用机油概况经走访南宁市场,据不完全统计,南宁市区内(传统五大区)共有近300家润滑油经销商门店,238家汽修厂,557家汽车美容店,199家4S店。
也就是说可供直接销售润滑油的店家超过1100家,其中分布较为密集的地区为:江南区、兴宁区。
其他地区也有分布。
这上千家门店里,三大品牌市场占有率最高,次一级市场占有率为XX 润滑油等国产机油,最后为杂牌机油混杂其中,林林种种约有上百种品牌,竞争巨大。
四、XXX机油的SWOT分析:通过SWOT分析,我们可以认清XXX机油在南宁市场的自身情况并充分了解品牌所处的市场环境,知晓竞争对手的优劣势所在。
1.优势:(1)XXX机油目前尚未充分传达给社会,有较大的市场空间。
(2)有生产能力完善的工厂与严格地质量控制体系;(3)对经销商有较大的利润空间;(4)消费者对产品使用体验反馈较好。
2.劣势:(1)知名度不高,新入南宁的润滑油市场品牌能力非常弱;(2)在打开市场前期将会比较艰辛与耗时费力,投入较大;(3)在南宁市场普遍被三大品牌压缩市场占有率;(4)大部分经销商、店家、修理厂不愿接受现金铺货的形式;(5)大部分消费者对于知名品牌的信赖,不愿购买新机油。
3.机会:(1)市场容量较大,价格亲民,利润空间大;(2)家用汽车快速发展,快速增长的消费群体对机油了解不够专业,更注重服务与产品的综合价值,有利于推广XXX机油;(3)市场上杂牌机油鱼龙混杂,技术落后,只要挤掉这些杂牌军,能占领一部分市场。
4.威胁:(1)由于润滑油的购买成本只占全年用车成本的1%-2%,再加上消费者对润滑油的知识了解甚少,迷信大品牌会导致短期内我们的XXX机油很难在市场上有收获。
(2)各大品牌的润滑油品牌已经在行业内与社会上树立起较好的品牌效应,并已经建立了长期稳定的客户群体,XXX抢夺市场将会更加艰难;(3)XXX机油前期进行的营销活动初期费用投入较大,尤其在小包装油市场的核算区间内,一定时间内会出现相当程度的亏损,初期经营显得较为困难;(4)目前杂牌机油已经处于使用比一般市场价格更低的在进行宣传、促销、打价格战,会让前期经营更加艰苦;(5)大品牌有较为成熟的营销模式,XXX在这方面并没有突出的经验。
五、总体市场推广策略(一)主要方向与方式主要以中低端市场为主,重点突击门店密集区域市场,稳扎稳打,以点带面,多点结合,培育成熟一个市场,再向周边市场延伸辐射。
前期以南宁(江南区、兴宁区)为主要开发市场。
首先以公司所在地为辐射核心点,向周边的区域辐射。
其次是周边县城市场。
(二)销售渠道第一种:经销商的销售模式。
只要管理好经销商,经销商可以开发其区域内的市场。
厂家比较节省成本,也有利于物流的配送。
但是销售链被拉长,不便于终端的管理。
第二种:直销的销售模式。
优点是大大减少了中间环节,加大了终端零售商的利润,调动了卖货的积极性,也加强了厂家对终端的控制。
但是厂家的成本也加大,要承担市场的开发大量销售人员的费用,物流配送成本也会加大。
(三)招商策略。
1.招商条件。
设立区域代理。
区域代理享受地区内的独家代理权,其下面的区县可以设立分销商。
优质的经销商其条件有:有一定的经济实力和拓展市场的能力,有良好的市场营销观念意识和做好市场的强烈自信,决心做好我们的产品,用心去推广产品,诚实守信能够长期合作,有一定的渠道和网络。
2.招商要点。
首先,给予较大的利润空间。
无论是经销商、分销商、零售商在接受新产品前最关心的就是价差,没有利润是没有经销商去卖货的。
其次,是确保产品质量优良。
通过在桂平大半年经营信息反馈营运历程和供货商长期沟通营销经验中得知:只要产品效果好,没有质量问题,有足够的利润空间,经销商是愿意代理新品牌的。
最后,给予经销商足够的信心。
要让经销商清楚XXX不是小打小闹,XXX是具有强大实力的企业,要做大品牌,要成为美孚、长城、昆仑一样的品牌。
3.具体方式(1)开发市场。
根据XXX的市场情况,稳扎南宁市场,做好南宁市场就相当于在广西树立起了一面旗帜,对南宁下面县市的开发有推动作用。
(2)业务人员直接跑市场。
集中扫荡各大汽配城、南宁润滑油市场,针对有意向的客户做好重点资料记录,做好公关策略。
(3)网络媒体。
经过占领了部分南宁市场后,在网络平台、H5、网站、贴吧、微博、电视等投放一定量的招商广告,扩大宣传面积,既能招商,也能稳定市场消费群体,展现我们XXX的实力。
4.给予的支持(1)门面广告支持。
由XXX总代提供统一的门面广告牌、横幅、海报、宣传画、展示架等。
(2)公司政策支持。
采用任务返点制度,经销商完成一定量的任务,给予奖励。
对于销量特别小,应该考虑其原因,如果是经销商工作不积极、不用心,则考虑更换经销商。
(3)促销活动支持。
通过利用重大节假日前后,在店家组织开展促销活动,买多送一,多买多送等活动。
(4)业务支持。
扩大销售渠道、合理利用展会等。
(5)其他相关支持。
如线上促销、定期产品优惠等。
六、终端市场开发与销售(一)终端开发1.更换机油点选择。
调查发现(南宁套用桂平市场开发数据)汽车修理厂是最主要的终端卖场,其次是4S店、润滑油专卖店,私家和轿车主要在4S店更换润滑油。
汽配店和加油站,更多的是展示品牌,销售量有限。
消费者选择更换机油的地点优先顺序:汽车修理厂>4S店>机油专卖店>汽修汽配店>加油站。
因此终端上应该牢牢控制这三大主要卖场,特别是汽车修理厂,大的汽修厂可以免费赠送XXX门头、货架等给予政策支持。
但是不能免费铺货,免费铺货无法调动零售商的积极性,实在不行至少要先付一半的费用。
但是汽配店和加油站也是产品的重要宣传平台。
2.利润空间。
从调查走访中了解到,终端零售商和经销商的考虑相一致,主要关心产品的质量和零售的利润空间。
至于多大的利润,虽然大的品牌已经比较透明,但是零售的利润还是比较大的,一般都在25%——40%左右。
所以XXX在零售商的利润上是否考虑重新定价。
突出特有的物美价廉,否则XXX走货物量总体就比较困难。
因此只要满足以上两点终端铺货的基础可以说就具备了。
接下来就是后期公关的具体时期。
3.感情营销。
调查发现,很多零售商不会经销多个品牌,基本以3大品牌为主(重点是嘉实多机油),他们对于经营的品牌有比较高的忠诚度。
问其原因:一方面是和上面的经销商合作上、感情上比较好;另一方面是感觉品牌质量可以,消费者满意。
因此和终端零售商不断接触,加强沟通,再加上一定的政策公关,比如大的零售商可以送他合适的礼品、请吃饭,有一定的往来后,碍于情面零售商也不会拒绝铺货。
4.销售团队。
要启动一个市场,重要的还是要有优秀的销售人员,有一个战斗力强的销售团队。
一般面公司启动一个市场,要集中优势兵力主打这个市场,重要的还是要有优秀的销售人员。
(二)终端销售影响消费者购买外在因素有多样性。
从最高的”品牌”到比例最低的“单位决定”。
说明消费者购买润滑油的情况比较复杂,而不是单单看重品牌,这为XXX进入市场提供了空间。
XXX可以给予代理商和终端卖场优厚的利润回报,以充分调动终端人员的销售积极性由终端销售人员,如汽修人员的推销,可以快速杀进市场。
消费者购买润滑油时受影响因素:品牌>汽修厂人员的推荐>熟人推荐>厂家指定>单位决定。
润滑油是一种消费者低参与性的产品,大部分的消费者,尤其是驾龄不长,年轻一代的消费者,主要依靠专业的汽修人员或者品牌的影响力来选产品,当然有一定经验的消费者会注重使用效果和价格。
因此基于上面的原因,终端销售主要是汽修人员的推销,可以给予他们一定比例的提成,以调动这些人员推销XXX产品的积极性。
七、促销活动首先明确的事实是润滑油促销的效果已经大不如从前。
使用效果、品牌和价格是消费者主要考虑的因素。
而广告和促销活动对消费者影响有限,但是对于塑造品牌、宣传品牌来说,促销具有重要作用。
可暂拟定促销活动类别:赠品促销、打折优惠、赠送服务、抽奖、赞助某些活动。
另外事件营销也可以看作是促销活动。
1.赠品计划:(1)具性礼品主要有工具盒、卷尺、充电手电筒等种类。
销售终端一般对这样一些套装的工具感兴趣,有实用价值,由于此类礼品属于典型的耐用品。