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标识标牌安装施工组织设计方案一、施工组织设计的目标及原则1.安全第一原则：确保施工过程中安全措施的合理性和有效性，保证安装人员的人身安全。
2.合理优化资源：充分考虑人员、机械、材料等资源的合理配置，确保施工过程的高效率。
3.科学合理施工：施工过程中需要遵循相关施工规范和要求，确保安装质量符合标准。
4.保证施工进度：合理安排施工任务，确保施工进度按照计划进行，保证项目能够按时竣工。
5.强化质量管理：建立完善的质量管理体系，从工程验收到竣工保护，确保施工质量。
二、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案的编制：根据工程的实际情况，编制施工组织设计方案。
方案中要包括工程概况、施工内容、施工机构设置、施工步骤、施工时间计划和施工任务分解等内容。
2.施工进度计划：根据施工组织设计方案确定施工的具体时间，绘制施工进度计划，并按照计划进行施工。
3.施工资源配置：根据工程规模和施工要求，合理配置施工所需的人员、机械和材料等资源。
4.安全措施的制定：编制安全生产方案，明确施工过程中的安全要求和措施，确保施工人员的安全。
5.质量控制措施：制定施工过程中的质量控制措施，包括各施工环节的质量要求和控制措施，确保施工质量符合标准。
6.施工组织方案的监督和管理：对施工过程进行监督和管理，定期召开施工方案会议，及时处理施工中的问题和困难。
7.现场施工的组织和协调：负责现场施工组织和协调，指导施工人员按照施工方案进行工作。
三、施工组织设计的步骤1.编制施工组织设计方案：明确施工的目标和要求，并根据工程的实际情况编制施工组织设计方案。
2.人员组织和机械配置：按照施工组织设计方案的要求，确定需要的施工人员，并合理配置施工机械和设备。
3.施工进度计划：根据施工组织设计方案，制定详细的施工进度计划，明确施工的时间节点和工作内容。
4.安全措施的制定：根据施工过程的特点，制定相应的安全措施和管理方法，确保施工人员的安全。
5.质量控制措施：根据施工组织设计方案，制定施工的质量控制措施，明确每个施工环节的质量要求和控制方法。
标识标牌施工组织设计一、工程概述本次标识标牌施工项目旨在为_____（具体场所）提供清晰、准确、美观的标识导向系统，以提高场所的使用便利性和安全性。
施工范围包括室内和室外的各类标识标牌，如指示牌、警示牌、宣传栏等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，明确标识标牌的位置、类型、尺寸等要求。
2、进行现场勘查，了解施工现场的环境条件，如地形、地貌、建筑物布局等，为施工方案的制定提供依据。
（二）材料准备1、根据设计要求，采购质量合格的标识标牌材料，如铝板、不锈钢板、亚克力板、反光膜等。
2、对采购的材料进行检验，确保其符合相关标准和质量要求。
（三）施工机具准备1、准备好施工所需的各类机具，如电焊机、切割机、钻床、喷漆设备等，并对其进行检查和调试，确保其性能良好。
2、配备必要的测量工具，如水准仪、全站仪、钢尺等，以保证施工精度。
（四）人员准备1、组建专业的施工队伍，包括焊工、钳工、油漆工、安装工等，确保施工人员具备相应的资质和技能。
2、对施工人员进行技术培训和安全教育，使其熟悉施工工艺和安全操作规程。
（五）现场准备1、清理施工现场的障碍物，保证施工场地的平整和畅通。
2、设置施工围挡和警示标志，确保施工安全。
三、施工工艺流程（一）标识标牌制作1、下料：根据设计尺寸，使用切割机将铝板、不锈钢板等材料切割成所需的形状和尺寸。
2、焊接：对需要焊接的部件进行焊接，确保焊接牢固、平整。
3、打磨：对焊接处和表面的毛刺、划痕等进行打磨，使其表面光滑。
4、喷漆：对标识标牌进行喷漆处理，使其颜色均匀、美观。
5、贴反光膜：根据设计要求，在标识标牌表面贴反光膜，以提高夜间的可视性。
（二）标识标牌安装1、定位：根据施工图纸，使用测量工具确定标识标牌的安装位置，并做好标记。
2、打孔：使用电钻在安装位置打孔，孔的深度和直径应符合膨胀螺栓的要求。
3、安装膨胀螺栓：将膨胀螺栓插入孔中，用扳手拧紧螺母，使其固定在墙体或地面上。
施工组织设计标志牌概述施工组织设计标志牌是建筑工程施工中不可或缺的重要工具。
它的作用是为施工现场提供相关的信息和指导，确保施工安全、高效进行。
在施工过程中，正确使用和设置施工组织设计标志牌能够提高施工人员的警觉性和辨识度，减少事故的发生。
标志牌的种类1. 施工组织设计施工标志牌施工组织设计施工标志牌是施工组织设计方案的一部分，通常由建设单位或施工单位根据具体项目的要求编制。
该标志牌的主要作用是指导施工人员按照设计要求进行施工作业。
标志牌上通常会标明工程名称、工程编号、施工区域、施工内容、施工时间等信息。
施工人员在进行施工作业时，必须遵守标志牌上的指示。
2. 告示标志牌告示标志牌主要用于向施工人员和进入施工现场的其他人员发布施工安全和注意事项。
这些标志牌通常会标明施工区域禁止通行或要求佩戴特殊防护装备，以及提醒注意施工车辆等。
告示标志牌的设置位置通常是在施工现场的入口处或危险区域周围。
3. 警示标志牌警示标志牌用于提醒施工人员和其他人员注意可能存在的危险因素。
这些标志牌通常会使用明显的颜色和图标，如红色三角形标志表示禁止入内、黄色警告标志表示注意危险等。
警示标志牌的设置位置通常是在施工现场的危险区域附近或可能发生危险的地方。
标志牌的设置原则1. 视觉效果明显标志牌应该使用醒目的颜色和图标，以确保其在远处也能够被施工人员和其他人员容易地识别和辨认。
标志牌的文字和图案应该清晰、简洁，避免过于繁琐和复杂。
2. 位置合理标志牌的设置位置应该符合施工安全和作业要求，并遵循相关的法律法规。
例如，在施工现场的入口处应该设置告示标志牌，以提醒进入施工现场的人员注意安全事项。
在危险区域或施工作业区域附近应该设置警示标志牌，以提醒人员注意潜在的危险。
3. 及时更新标志牌应该根据施工的实际变化及时更新。
当施工现场的安全要求发生变化时，标志牌上的信息也应做相应的调整。
施工单位应对标志牌进行定期检查和维护，确保其可读性和有效性。
引言：标识标牌施工组织设计是指在建筑、道路、景区等场所进行标牌施工时，依据相关规范和要求进行系统的组织和设计，确保标牌施工的安全、高效和规范。
本文将从施工前准备工作、施工组织设计原则、施工组织设计步骤、施工组织设计的注意事项和施工组织设计的效果评估等五个大点进行详细的阐述。
概述：标识标牌施工组织设计是标识工程中不可或缺的一部分，它关乎施工的顺利进行和施工质量的保障。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，减少施工风险，保证施工质量，达到预期的工程效果。
正文内容：一、施工前准备工作1.项目背景了解2.相关规范研究3.现场勘察和测量4.施工所需材料与设备的准备5.组建施工队伍和培训二、施工组织设计原则1.安全第一原则2.科学合理原则3.经济高效原则4.协调配合原则5.环境保护原则三、施工组织设计步骤1.确定施工工期和节点2.制定施工方案3.细化施工流程和分工4.安排施工人员和设备5.制定施工计划和进度控制四、施工组织设计的注意事项1.遵守相关法律法规2.合理选择施工材料和设备3.合理安排施工人员和施工顺序4.确保施工安全和环境保护5.及时调整和优化施工方案五、施工组织设计的效果评估1.施工进度和质量的控制2.施工成本的控制3.施工安全和环境保护的达标情况4.施工效率和质量的改进方案5.经验总结和优化改进的建议总结：标识标牌施工组织设计是标识施工的重要环节，它对施工的顺利进行和施工质量的保障起着决定性作用。
在制定施工组织设计时，需要进行施工前准备工作，遵循施工组织设计原则，按照施工组织设计步骤进行操作，并要注意施工组织设计的注意事项。
通过对施工组织设计的效果评估，可以进一步提高施工效率和质量，为项目的成功交付提供有力保障。
标识标牌安装施工组织设计三篇篇一：标识标牌安装施工设计第一章总体施工组织布置及规划我公司承诺，安装施工人员完全本地化团队，更能了了解当地人文，派遣强有力的领导班子。
并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成前期准备工作，尽早全面展开施工。
项目负责人代表公司全面履行合同。
一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二、施工临建1、施工用水本工程所在区域施工现场用水自来水供应。
2、施工用电用电与院方主管部门协商接入，并自备10kw发电机确保施工用电连续性，施工现场停电时用电采用自发电。
3、通讯联络当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，对讲机3部，电脑1台并接入因特网。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及安全畅通维护。
因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。
标识标牌施工队：安装设备、切割机、汽车及其他小型机具等，劳动力12人，负责全院标志标牌更换、增加等施工。
交通安全维护巡查组：人员2人，负责本合同施工区的维护工作。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期30天，我方拟定施工准备期为28天，根据招标文件要求，生产制作时间为20天，8完成全部安装施工。
2、劳动力进场计划及到场方法⑴第一批：接到通知书后2天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备。
⑵第二批：签订合同后生产完成20天内，施工队劳动力进场展开全面安装施工，10日内完成安装。
标识标牌安装施工组织设计方案一、施工组织设计的背景与目标在市区道路、高速公路、公园、公交站等场所，标识标牌的安装对行人和车辆的行驶起到至关重要的作用。
为了确保标识标牌的安全、有效、高效地进行安装，减少施工对交通的影响，提高施工质量和安全水平，制定施工组织设计方案是必不可少的。
本施工组织设计的目标是在不影响正常交通的前提下，按照相关要求完成标识标牌的安装工作，确保施工质量和安全。
二、施工组织设计的范围和原则1.范围：本施工组织设计方案适用于道路交通标识标牌的安装工程。
2.原则：安全、保质、高效、环保。
三、施工组织设计的内容1.工程概况：(1)工程名称：标识标牌安装工程。
(2)工程地址：具体安装地点。
(3)工程范围：安装标识标牌的区域范围。
2.施工方案：(1)安全措施：a.施工现场设立施工警示标志，并设置安全护栏，确保施工区域内无人员闯入。
b.每天施工前将现场情况向相关单位汇报，确保施工过程中的沟通与配合。
c.组织施工人员参加安全培训，提高施工人员安全意识和应急能力。
d.在施工现场设置专职安全员，负责现场安全管理和监护。
(2)工程量与进度：a.制定详细的施工计划与进度表，包括材料、设备的准备时间和施工时间等。
b.根据施工的具体情况，协调资源，合理安排施工人员的数量和工作时间，保证工程按时完成。
(3)施工方法与工艺：a.根据标识标牌的种类和尺寸，选择适合的安装方法，如螺栓固定、埋地固定等。
b.根据安装要求，选择并使用适合的工具和设备，如电钻、螺丝刀等。
c.在安装标识标牌之前，按要求做好地基工程，确保标牌的安装牢固。
(4)环境保护：a.在施工过程中，保持施工现场的清洁，定期清理施工废料和垃圾，不乱倒废弃物。
b.施工过程中的噪音、粉尘等污染要得到有效控制，减少对周围环境的影响。
3.质量控制：(1)严格按照标准和规范进行施工，确保标识标牌的质量达到要求。
(2)对施工过程进行监督和检查，及时纠正施工中的不足和错误。
标识标牌施工组织设计方案方案一、引言标识标牌施工组织设计方案是指在施工现场为了保证工程顺利、安全、高效推进，而制定的一套完整的组织安排和管理方案。
施工组织设计方案不仅是对施工过程中的各工序进行的巧妙安排，还需要对施工现场各个各项进行全面考虑，预防各种安全风险，加强安全监督和管理，因此其编制十分重要。
下面从标识标牌施工组织设计方案的编写和实施过程中的注意点入手进行阐述。
二、标识标牌施工组织设计方案的编写1. 分析工程项目特点和施工条件。
在编制标识标牌施工组织设计方案前，必须对工程项目进行全面的分析，明确施工条件。
具体分析包括工程项目的施工范围、施工目标、施工方法及施工进度等。
此外，还要对施工环境、现场布局、施工设备、施工人员等方面进行分析，以保证编制的标识标牌施工组织设计方案可行性和实施性。
2. 制定方案主要内容。
标识标牌施工组织设计方案的编制包括多个方面，如编制施工各阶段的施工计划、编制各个施工单元的施工剖面图以及指导现场人员的施工方法等等。
具体方案的制定内容包括：(1) 施工计划：制定各施工阶段的工期计划和实际进度安排，包括施工人员、工序、设备、用料等方面安排。
(2) 施工剖面图：根据工程设计图纸，制定施工剖面图，确定施工单元的具体施工工序。
(3) 组织架构：根据施工计划和施工剖面图的要求，明确现场施工的职责分工以及人员配置、衔接等各项内容，确保施工流程顺畅、连贯。
3. 编制标识标牌设计方案流程编制标识标牌设计方案的流程分为以下几个阶段：(1) 确定编制标识标牌的标准和要求；(2) 按照项目的要求编制施工组织设计方案；(3) 根据施工组织设计方案绘制施工图纸和施工剖面图；(4) 进行组织架构和职责分工的确定；(5) 制定施工进度计划和施工工序制定。
三、标识标牌施工组织设计方案的实施过程中注意点1.认真执行施工组织设计方案，确保施工按照双方约定的施工计划、质量、安全、环保等标准进行；2.严格按照工程项目的要求指导现场人员做好各项施工作业，不断完善工作流程，提高施工质量，保证工程进度；3.实时监控施工现场各个环节，对人员、设备、工艺等方面进行监测和跟踪，如有偏离计划的地方及时调整；4.加强沟通与协调，与项目相关方保持良好的沟通及时查摆施工中出现的问题，并及时采取措施解决；四、结语标识标牌施工组织设计方案对于施工过程和工程质量具有非常重要的作用，其编制和实施需要多方面、全方位的安排、分析和考虑。
标识标牌施工组织设计方案方案设计方案概述：本设计方案主要介绍了标识标牌施工组织的相关内容，包括组织结构、工程准备、施工流程以及质量控制等方面。
本方案旨在保证标识标牌施工的高效、合理和安全运行，确保工程质量达到优良水平。
1. 组织结构：（1）项目经理：负责整个标识标牌施工组织的管理和协调工作。
（2）工程师：负责对施工现场进行技术指导、质量控制和安全监督。
（3）施工队长：负责组织并指挥施工人员进行标识标牌的安装和调试工作。
（4）施工人员：根据工程要求进行标识标牌的安装和调试，并保证工程质量。
2. 工程准备：（1）制定详细的工程施工计划，包括施工时间、施工人员配置等内容。
（2）采购所需的施工材料和设备，确保施工所需的材料和设备具备。
（3）组织相关的培训和技术交流，提高施工人员的专业水平。
（4）制定安全生产方案，明确施工期间的安全措施和应急预案。
3. 施工流程：（1）确定施工场地，并进行场地清理和布置。
（2）根据设计要求，制定标识标牌的安装位置和数量。
（3）进行标识标牌的安装和固定工作。
（4）进行标识标牌的电气连接和调试工作。
（5）对已安装的标识标牌进行质量检查和测试，确保其正常运行。
（6）编制施工报告，记录施工过程中遇到的问题及解决方法。
4. 质量控制：（1）严格按照设计方案要求进行施工作业，确保施工质量。
（2）加强现场巡检，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
（3）进行必要的试验和检测，确保标识标牌的安全性和可靠性。
（4）组织专门人员进行验收，并确保工程质量符合相关标准和规范。
结论：通过制定标识标牌施工组织设计方案，合理规划施工流程和质量控制措施，可以保证标识标牌施工的高效性和质量性。
同时，严格按照设计方案要求执行施工作业，做好安全措施，能够确保施工过程中的安全性和可靠性。
因此，本设计方案将为标识标牌施工提供必要的指导，使工程能够按计划顺利进行，达到预期目标。
标识标牌施工组织方案是指在建设工程中为了方便施工管理，在工程现场统一设置标识标牌的方案。
标识标牌是指在建设工程中设置的标识牌，用以标示建筑物或其他设施的名称、地址、功能、规模、设计等相关信息。
施工单位必须按照国家有关规定，编制。
编制的目的是为严格控制整个标识标牌施工的过程，实现标识标牌的规范化施工，以确保标识标牌工程的质量。
包括以下方面：一、组织人员设置在中需要设置施工人员的职责和责任。
施工人员包括项目经理、施工负责人、现场管理员、技术员等。
各类人员在建设工程中各自承担的责任是不同的，需要在施工组织方案中详细说明。
二、施工准备需要对施工前的准备工作进行详细说明。
包括：准备材料的采购、检测等工作，施工场地的占用和保护，施工设备的安装等。
三、施工工期中需要明确标识标牌施工的时间安排。
对于工期较长的标识标牌施工需要进行分段施工，每段工期的安排都需要在中进行说明。
四、质量控制中需要设定严格的质量控制标准和检验制度，确保施工的质量达到国家相关标准。
对于标识标牌施工的各项工作需要进行监督和检验，并严格按照国家有关规定进行验收。
五、安全措施需要设定相应的安全措施，确保施工安全。
在施工过程中，需要特别注意电气安全、高空作业安全、道路交通安全等方面的安全问题，设置防护措施，防止事故的发生。
六、施工费用需要对施工费用进行详细的预算。
施工费用包括材料费用、工人工资、设备费用、监理费用等方面的支出。
需要根据实际情况进行合理的规划，保证施工经费的充足。
编制的过程中，需要结合具体的施工环境和实际情况进行制定。
同时需要严格按照《建设工程安全生产管理规定》和《建设工程质量管理规定》进行施工控制，确保施工工程符合国家标准和规范。
只有精心编制，才能保证施工的顺利进行和工程质量的保障。
标识牌工程施工组织设计方案Chapter 5: XXXIn the event that our company wins the bid。
we will send a strong leadership team to establish a project management department and have the project manager lead a XXX department heads。
n team leaders。
XXX facilities。
and to start the n as soon as possible。
The project management department will be established and represent the company to XXX.1.Project Management nBased on the specific n of this project and our n experience。
the project management department will have a project manager。
technical director。
and will be organized according to the "four departments and one office" structure (engineering and technology department。
quality and safety department。
material and equipment department。
finance department。
and general office)。
The project manager will be responsible for the project and willimplement unified n。
标识标牌制作及安装施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划(3-4）第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（5-7) 第三章工期保证体系及保证措施(8-9)第四章工程质量管理体系及保证措施（10-13)第五章安全生产管理体系及保证措施(１4-１6)第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施(１7-18）第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施（1９-20）第八章项目风险预测与防范、事故应急预案(21-2２)第一章总体施工组织布置及规划按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子,组建项目经理部。
并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设,尽早全面展开施工。
项目经理部挂牌办公,代表公司全面履行合同。
一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人。
实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二、施工临建１、驻地建设完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
２、施工用水本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池,自附近居民用水点接入,施工现场用水采用水车供应。
3、施工用电公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备5kw发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采用自发电。
4、通讯联络当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑1台。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设１个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。
因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。
标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等,劳动力12人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。
交通安全维护巡查组：配置交通车1台，人员2人,负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期12０天,我方拟定施工准备期为7天,根据招标文件要求，暂预定2018年0１月０1 日开工(节假日除外具体按业主要求执行),2０18年0４月3１日前完成全部施工。
2、劳动力进场计划及到场方法⑴第一批:接到中标通知书后２天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。
⑵第二批：签订合同后8天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施工。
本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。
３、机械设备动员周期及运到现场的方法投标“资审文件”所列的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业主的要求。
设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
4、材料运到现场的方法经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下：外购材料：施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从成都市购买;钢筋、水泥、砂石等均从南充市购买；所有材料均采用汽车按进度计划提前采购和运输进场。
按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可进行备料和用于本工程。
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、综合说明本工程主要施工项目为新增标志标牌等。
施工中应加强交通安全维护与施工安全防护。
标志基础应提前完成并做好养护，大型标识标牌采用吊车配合人工安装,其他采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。
二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施所有标志标牌的设置，包括位置(角度）、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行，确保交通标识标牌的使用功能。
反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时，可采用现场施工处理的方法,但反光膜品牌等级与原膜一致，且逆反射系数和平整度应满足要求。
新增加的标志标牌基础应提前完成,且砼强度必须达到规范要求后方可进行上部立柱、标牌的安装。
1、材料要求标志标牌作业所用材料即交通标志标牌尺寸和质量应符合设计与《道路交通标志和标线》(ＧB5768）等相关规范要求。
标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。
2、标志标牌施工方法2.1 工艺流程施工区域交通管制→施工放样→基础施工→标志标牌加工制作→现场安装（立柱→横梁安装→面板安装)→现场清理、撤离2.２施工放样安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定),在曲线路段,标志的设置应由交通流的行进方向来确定。
ﻫ2．３标志基础⑴基坑采用人工辅以小型机具开挖。
现浇砼时，大型基础砼模采用钢模拼装，小型基础可不立模板,基底承载力应满足要求。
⑵立模、钢筋制安应符合设计与规范规定,预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。
浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确,保持水平，地脚螺栓保持垂直。
2立柱.⑶浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。
ﻫ4制作、安装(1）木材制作标识牌宜选用樟子松，选料的时候一定要选用充分干燥的木材，最好是自然干燥。
两年以上的或者蒸汽干燥的木材才能保证木质标牌使用的可实施性。
(2）最好不要让防腐干燥木质标牌直接埋在土里面,如果不能避免要埋在土壤里,需要对埋在土壤了的木材做防腐包裹处理。
避免与潮湿的环境接触。
（3）樟子松由于油性大,容易受到白蚁的侵蚀，因此在使用前必须进行防腐或者碳化处理，通过处理将木质纤维转变成细菌、白蚁无法食用的物质，以防止真菌造成的木质腐坏，从而达到延长木材的使用寿命的目的。
2.5 标志牌制作、安装ﻫ(1）支柱安装并校正好后，即可安装标志牌。
滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。
ﻫ(２)标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。
(3)标志牌安装完毕后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应损坏标志面或产生其他缺陷。
3、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施交通标志标牌制安中钢(铁)构件镀锌、铝合金板表面处理、反光膜的粘贴是确保施工质量的关键工序。
3.１、铝合金板的表面处理标志牌的铝合金面板在切割及拼接完成后应进行表面处理:⑴碱性脱脂:将铝材全部浸入碱性清洁剂中进行清洗,然后用清水彻底冲洗干净，最后用暖风吹干或红外线烘干。
⑵手洗脱脂：如板材过大,无法完全浸入酸或碱性溶液中,则用白洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%~8%的磷酸清洗,最后用清水洗净并干燥铝板。
⑶铝板清洗完毕应检查表面是否有残留污迹,检查合格且干燥后应注意不得用手直接触摸铝板贴膜层亦不得再次污染。
４、质量保证措施⑴所有标志标牌所用材料（包括反光膜)应符合设计及规范技术要求。
⑵标志加工应按设计尺寸严格控制，并严格按《指南》的加工程序和规定施工。
⑶标志标牌及反光膜的加工制作均采用车间化作业。
⑷反光膜粘贴完后应满足逆反射系数和平整度要求，并采用相关仪器检测合格方可进入现场安装。
5、施工质量标准⑴交通标志标牌的尺寸和质量符合要求。
⑵交通标志标牌安装位置准确，角度符合要求，且安装牢固。
⑶标志标牌应清晰、反光效果明显。
第三章工期保证体系及保证措施一、工期目标本工程计划工期为120天：预计20１8年０１月0１日开工，20１8年04月31日前完成全部施工任务(节假日除外具体按业主要求执行)，并力争提前。
二、保证体系见图3－1“工期保证体系框图”三、保证措施1、组织保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务,于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
施工应做到各工种及作业队统一指挥，协调一致,建立严格的工期目标责任制度，责任到人。
2、施工准备保证措施2.１、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。
2.2、合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场，以确保工程按期开工。
２．3、及时进行施工技术准备工作，砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超前进行，同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班组进行技术交底。
3、技术措施3.1、编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密详细的施工计划,抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。
３.2、安全、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓安全质量管理工作,全面落实安全质量管理制度。
３.3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。
图3-１工期保证体系框图第四章工程质量管理体系及保证措施一、质量目标保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准，分项工程一次性验收合格率1００%,确保优良，争创精品。
二、管理体系图4-１质量管理体系框图三、保证措施1、强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求，全体职工牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念。
从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制，把好质量关。
2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的２%作为奖励基金和质量保证金,由项目经理部掌握。
３、建立并实行质量检查制度建立各级质量检查制度,公司项目经理部采取定期和不定期相结合的方式,项目经理部每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实行一定的奖惩措施。
４、材料检测及工序质量检验主要工程材料质量控制流程见“图4-2”;工序质量检查及分项工程验收程序流程见“图4-3”。
工序自检严格执行“三检”制度，每道工序经检验合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程完工后应及时组织进行检查验收。
5、认真履行合同条款认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。
严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。
图４-2 主要工程材料质量控制流程框图图4－3 分项工程质量检查验收程序框图第五章安全生产管理体系及保证措施一、安全目标达到“三无”:无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故。
二、管理体系本项目将成立安全生产领导小组,实行安全生产责任制，建立健全安全生产制度和保证体系，保证体系见图5-1“安全生产管理体系框图”。
