第3章_财务管理的价值观念
- 格式:ppt
- 大小:2.56 MB
- 文档页数:118
财务管理的财务管理价值观念1. 引言财务管理是企业管理过程中至关重要的一环。
它涉及到企业的资金调配、资产评估、风险管理等方面,对企业的经营决策和发展具有重要的指导和支持作用。
财务管理的价值观念是财务管理工作中的基本原则和价值导向,它对于财务管理的规范化和科学化起着重要的作用。
本文将探讨财务管理的财务管理价值观念,希望能够使读者更好地理解和运用财务管理的原则和方法。
2. 财务管理的价值观念2.1 风险管理在财务管理中,风险管理是一个重要的价值观念。
企业在经营活动中常常面临各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理的价值观念要求企业对这些风险进行全面的认识和评估,并采取相应的风险管理措施。
例如,企业可以通过多元化投资来分散投资风险,通过建立有效的内部控制体系来降低操作风险等。
风险管理的价值观念能够帮助企业预防风险、降低损失,提高企业的经营绩效。
2.2 资金调配财务管理的另一个重要价值观念是合理的资金调配。
企业在经营过程中需要进行资金的筹集、使用和回笼,合理的资金调配能够保证企业的资金供给和需求之间的良好平衡,提高资金的使用效益。
例如,企业可以通过优化资金结构,合理配置资金资源,降低财务成本,提高资本周转率。
合理的资金调配是财务管理工作的核心,也是企业能否长期稳定发展的关键。
2.3 资产评估财务管理的第三个价值观念是科学的资产评估。
通过对企业资产的评估,可以全面了解企业的资产状况和价值,并基于此进行科学决策。
资产评估要求对企业的固定资产、无形资产、金融资产等进行准确的估计和计量,以便为企业的销售、融资、投资等决策提供参考。
科学的资产评估价值观念有助于提高企业的财务决策的准确性和有效性。
2.4 信息透明财务管理的最后一个价值观念是信息透明。
信息透明要求企业及时、准确地向内外部各方提供必要的财务信息。
只有透明的信息才能增强企业的信任度,提高企业的竞争力。
例如,企业可以通过发布年度财务报告、中期业绩报告、内部控制报告等,向投资者、股东、员工等相关方公开企业的财务信息。
财务管理价值观念财务管理价值观念是指在财务管理活动中,个体或组织对财务管理目标、原则、方法和行为准则的看法和认识。
一个健全的财务管理价值观念对于个体和组织的长远发展和可持续经营至关重要。
下面将从以下几个方面探讨财务管理价值观念:首先,财务管理价值观念要始终以人为本。
财务管理不仅仅是数字和报表,更关注人的需求和利益。
在财务决策中要考虑员工的福利和薪酬,保障员工的权益,提高员工的工作满意度和积极性。
此外,财务管理还应关注社会责任,积极参与慈善活动和公益事业,回报社会。
其次,财务管理价值观念要追求长期稳定发展。
财务管理应注重持续增长而非短期利益最大化。
在投资决策中需要考虑项目的长远价值和风险,避免过度依赖短期盈利。
同时,要注重现金流管理,确保现金流稳定,以应对突发事件和风险。
第三,财务管理价值观念要讲究诚信与公正。
财务管理必须以诚实、透明和公正为原则。
要严格遵守法律法规和财务准则,不通过虚假记账等手段掩盖实际财务状况。
同时,要遵循信息披露的规定,及时、准确地向投资者和相关方公开信息,保障利益相关方的知情权。
第四,财务管理价值观念要注重风险管理。
合理的风险管理是财务管理的重要内容之一。
在投资决策中要根据风险收益特征进行权衡,寻找合适的风险水平。
此外,要建立健全的内部控制制度,规范公司的财务运作,减少潜在风险,确保财务报表的真实可信。
第五,财务管理价值观念要重视创新和持续改进。
财务管理需要不断创新和改进,以适应经济和市场的变化。
财务管理应积极探索新的财务工具和方法,提高决策的准确性和效益。
同时,要及时反馈和学习,总结经验教训,不断完善财务管理体系,提高财务管理绩效。
综上所述,财务管理价值观念是财务管理活动的精神支撑和行为准则,关系到个体和组织的长远发展和可持续经营。
在财务管理中,要始终以人为本,追求长期稳定发展,讲究诚信与公正,注重风险管理,重视创新和持续改进。
只有建立健全的财务管理价值观念,才能更好地推动个体和组织实现财务目标,提升综合竞争力。
财务管理价值观念财务管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业经济活动中的资源配置、资金运作、风险控制、投资决策等方方面面。
财务管理的价值观念对企业的发展和长远利益至关重要,下面是几个重要的财务管理价值观念:1. 创造价值:财务管理的价值观念的核心是创造价值。
企业的财务管理应该以创造企业价值为最终目标,通过合理的资源配置和利润增长,为股东创造财富,为员工提供更好的福利,为社会创造更多的就业机会和经济效益。
2. 风险管理:财务管理是与风险密切相关的。
财务管理的价值观念应该包括风险管理和控制,对企业可能面临的各种风险进行评估和应对,以保护企业的财务利益和长远发展。
3. 专业诚信:财务管理需要专业的知识和技能,同时也需要保持诚信和职业道德。
财务管理人员应该遵守财务会计准则和相关法律法规,诚实守信,不断提高自身专业素养,为企业提供真实、准确的财务信息。
4. 长远规划:财务管理的价值观念应该包括长远规划和投资决策。
企业应该注重长期发展,合理规划资金运作,做好投资决策,实现经济效益最大化。
5. 透明度和公平性:财务管理应该注重信息透明度和公平性。
企业应该及时、准确地公布财务信息,为股东和外部投资者提供透明的财务报告,保障投资者的知情权和合法权益。
6. 资金效率和成本控制:财务管理的价值观念应该注重资金效率和成本控制。
企业应该合理配置资金,提高资金使用效率,同时控制成本,降低企业经营和生产的成本,提高企业的竞争力。
在财务管理中,这些价值观念的贯彻和实施将有助于企业建立良好的财务管理体系,促进企业的健康发展,实现企业的长期稳定利益最大化。
财务管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业经济活动中的资源配置、资金运作、风险控制、投资决策等方方面面。
财务管理的价值观念对企业的发展和长远利益至关重要,下面是几个重要的财务管理价值观念:7. 责任和可持续发展:财务管理应该体现责任感和可持续发展价值观。
企业应该积极承担社会责任,推动可持续发展,通过符合环保标准的运营和投资,为环境保护做出贡献。
第三章 财务管理的价值观念练习题1计算与分析题(一)1.某投资者将1000元存入银行,利率为10%,存款期限为3年,试分别计算在单利计息和复利计息两种情况下,该投资者到期能获得的本利和。
2.某一债券的票面金额为1000元,票面利率为12%,按年计息。
若改为按月计息,则该债券的实际收益率为多少?3.某企业以10%的利率从银行借得1000元,购买A 设备,假定A 设备的使用寿命为8年,问使用A 设备每年至少要收回多少现金才对企业有利?4.某厂拟于2000年年底偿还债券本息10000元,现打算从1996年年底开始,每年年末存入银行等额款项,直至2000年。
假定银行存款年利率为8%,一年复利一次,试问该厂每年年底应存入银行多少款项?5.某企业打算购买A 公司的优先股6000股,估计每年可获得优先股股利1200元,若市场利率为8%,问该企业购买A 公司的优先股最高只能出价多少?6.某企业第3年末需用款2000元,第5年末需用款2000元,第6年末需用款4000元,为保证按期从银行提出款项,该企业现在应向银行存入多少现金(假定利率为10%)?7.某企业一段时期的现金流出量如表2-3所示,贴现率为10%,试计算该项系列付款的现值(要求运用至少2种不同的方法进行计算)。
表2-38.李某现在向银行存入5000元,以后年度等额提取本息。
假定按复利计息,问年利率i 为多少时,才能保证在以后10年中每年得到750元本息?第三章 财务管理价值观念练习参考答案11.解:S 单=()t i p ⋅+1=1000×(1+10﹪×3)=1300元S 复=ni p )1(+=1000×(1+10﹪)3=1000×1.331=1331元 2. 解:%68.12112%1211112=-⎪⎭⎫ ⎝⎛+=-⎪⎭⎫ ⎝⎛+=m M r i 3.解: ()()元44.187335.510008%,10,/,,/===⋅=A P P A n i A p A P 4. 解:()()元45.1704867.5100005%,8,/,,/===⋅=A F F A n i A F A F 5. 解:元15000%81200===i A P , 2.5元/股 6. 解:P=2000×(P/S,10﹪,3)+2000×(P/S,10﹪,5)+4000×(P/S,10﹪,6)=2000×(0.751+0.621)+4000×(0.565)=5004元7. 解:P=3000×(P/A,10﹪,3)+2000×(P/A,10﹪,5)×(P/S,10﹪,3)+1000×(P/S,10﹪,9) =3000×2.487+2000×3.791×0.751+1000×0.424=13579元或P=3000×(P/A,10﹪,3)+2000×[(P/A,10﹪,8)-(P/A,10﹪,3)]+1000×(P/S,10﹪,9) =3000×2.487+2000×(5.335-2.487)+1000×0.424=13581元8. 解:P=A(P/A ,i ,n)(P/A ,i ,n)=667.67505000==A P 利率(P/A ,i ,10) 8%6.710 X 6.6679% 6.418X=8﹪+1﹪×710.6418.6710.6667.6-- =8﹪+0.147﹪=8.147﹪。
财务管理价值观念简介财务管理是企业管理的重要组成部分,涉及企业的资金运作、预算编制、财务报告等方面。
在财务管理中,价值观念是至关重要的,它影响着财务决策的制定和实施,直接关系到企业的长期发展和可持续经营。
本文将探讨财务管理的价值观念,并分析其对企业的影响。
价值观念在财务管理中的作用价值观念在财务管理中起着指导作用,它决定了企业的财务行为和决策过程。
财务管理的价值观念可以分为以下几个方面:1. 诚信和透明度诚信和透明度是财务管理的基本价值观念。
在财务管理中,企业应坚持诚信原则,真实记录和报告财务信息,并确保信息的透明度和可靠性。
这样可以增加企业的信誉度,提高投资者和债权人的信任,进而吸引更多的资源和资金。
2. 长期稳健性财务管理的另一个重要价值观念是长期稳健性。
企业应考虑到长期效益和可持续经营,而非仅仅关注短期的利润。
在决策时,企业应权衡利益和风险,确保财务决策的长期稳健性,并为企业的长期发展创造条件。
3. 资本效率与风险控制资本效率和风险控制是财务管理中的核心价值观念。
企业需要合理配置资本,确保其产生最大的价值和回报。
同时,企业还应注意控制风险,避免不必要的风险暴露,保护企业的财务安全和稳定。
4. 创新和变革财务管理必须与时俱进,积极推动创新和变革。
企业应投资于研发和创新,提高产品和服务的竞争力。
同时,企业还应灵活应对市场变化和业务环境的不确定性,及时调整和改进财务管理策略。
价值观念对企业的影响企业的价值观念对其财务管理和发展产生重大影响。
首先,价值观念反映了企业的文化,它影响着企业员工的行为和决策。
如果企业价值观念强调诚信和透明度,员工将更加注重财务信息的真实性和准确性,从而保证了财务管理的可靠性和透明度。
其次,价值观念决定了财务决策的方向和重点。
如果企业价值观念强调长期稳健性,财务决策将更加注重长期效益和可持续经营。
反之,如果企业偏向于追求短期利润,可能导致不稳定的财务决策和经营风险的增加。
财务管理作业(二)姓名成绩第三章财务管理的价值观念【学习目的与要求】通过本章学习,掌握资金时间价值的概念;掌握终值与现值、年金终值与年金现值的计算;掌握风险的概念与种类。
掌握风险报酬及其衡量方法。
【内容提要】一、资金时间价值资金时间价值是指一定量资金在不同时点上的价值量的差额,它相当于没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。
终值又称将来值,是现在一定量现金在未来某一时点上的价值,俗称本利和。
现值又称本金,是指未来某一时点上的一定量现金折合到现在的价值。
单利利息的计算公式为:I=P·i·n单利终值的计算公式为:F=P(1+i·n)单利现值与单利终值互为逆运算,其计算公式为:P=F/(1+i·n)复利终值的计算公式为:Fn =P(1+i)n复利现值与复利终值互为逆运算,其计算公式为:Pn = Fn/(1+i)n = Fn (1+i)-n年金是指一定时期内每次等额收付的系列款项,包括普通年金、即付年金、递延年金、永续年金等类型。
普通年金是指从第一期起,在一定时期内每期期末等额收付的系列款项,又称为后付年金。
普通年金终值的计算公式为:FA= A×{ [(1+i)n-1]}/ i偿债基金与年终值互为逆运算,“偿债基金系数”,记作(A/F,i,n),等于年金终值系数的倒数。
普通年金现值的计算公式为:PA= A[1-(1+i)-n]/i年资本回收额与年金现值互为逆运算,“资本回收系数”,记作(P/A,i,n),等于年金现值系数的倒数。
即付年金是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。
又称先付年金。
即付年金终值的计算公式为:F=A·[(F/A,i,n+1)-1]即付年金现值的计算公式为:P=A·[(P/A,i,n-1)+1]递延年金是指第一次收付款发生时间与第一期无关,而是隔若干期后才开始发生的系列等额收付款项。
它是普通年金的特殊形式。
第3章财务管理的时间价值观念引言:我不明白世界七大奇迹是什么,但我明白世界第八大奇迹,那确实是复利。
学习目标:人的生命是有限的,资源是稀缺的,货币是增长的,效用是变化的,从中领会货币时刻价值内涵。
在深刻明白得贴现率和现金流的基础上,掌握单利现值与终值、复利现值与终值、年金现值与终值运算。
简单摸索: ◆ ◆ ◆ ◆◆今天的100元和1年后的100元相等吗?与5年后的100元呢?假现在天给你1000元,而8年后给你2000元,你选择哪个呢?若今天借出100元,则一年后给你多少钱,你才情愿借?今天将100元存入银行,在银行利息率10%的情形下,一年以后会得到110元,多出的10元利息确实是100元通过一年时间的投资所增加了的价值,即货币的时刻价值。
明显,今天的100元与一年后的110元相等。
由于不同时刻的资金价值不同,因此,在进行价值大小对比时,必须将不同时刻的资金折算为同一时刻后才能进行大小的比较。
第一节资金的时刻价值资金的时刻价值是财务治理的差不多观念之一,因其专门重要同时涉及所有理财活动,因此有人称之为理财的“第一原则”。
一、资金时刻价值的概念和作用1. 概念:多种观点资金在周转使用中由于时刻因素而形成的差额价值,称为资金的时刻价值。
第3章货币的时刻价值332.资金时刻价值的作用⏹ 资金时刻价值揭示了不同时点上货币之间的换算关系。
它是一个客观存在的经济范畴,是财务治理中必须考虑的重要因素。
⏹ 是提高财务治理水平,搞好筹资、投资、分配等决策的有效保证。
44二、资金时刻价值的运算概念明确:F =?0 1 2 3 4 nP现值,又称本金,是指资金现在的价值。
终值,又称本利和,是指资金通过若干时期后包括本金和时刻价值在内的以后价值。
通常有单利终值与现值、复利终值与现值、年金终值与现值。
1.单利终值与现值⏹ ⏹ 单利是指只对借贷的原始金额或本金支付(收取)的利息。
我国银行一样是按照单利运算利息的。
为以后运算方便,设定以下符号:P──本金(现值);i──利率;I──利息额;F──本利和(终值);n──时刻(期数)。
《财务管理与技能训练》习题答案张利主编上海财经大学出版社第一章财务管理总论实训题一、单项选择题1.A2.A3.C4.B5.D6.A7.B8.C9.B 10.D 11.B 12.A 13.C 14.A15.D二、多项选择题1.ACD2.ABC3.CD4.BC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD 10.ABC11.CD 12.BCD 13.ACD 14.AB 15.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.× 10.×四、案例分析案例一在处理与外部环境的关系时,企业的基本方针应该是“适应”,即在不断变化的环境中根据新的情况随时改变企业的经营战略与实施方案,在变化的环境中求得生存和发展,做到“适者生存”。
宝钢不仅尽量开发蕴含于国有大型支柱企业特殊无形资产中的潜在价值,充分利用各种优势、优惠条件,为企业发展营造一个宽松、友好的外部环境,而且总能对各种政策变动、市场变动以及企业与环境的相对变动做出迅速反应。
在宝钢的增效渠道中,小到企业会计政策的变更所带来的政策效益,大到为适应市场新变化和企业新发展进行资产重组而获得的规模效益、结构效益,都得益于企业对其外部环境的广泛适应。
当然,这里的“适者生存”不是说被动地适应环境,而是要更积极、更主动地快速反应,要预测环境的各种变化,以动制动,以变制变,抢先经营先机,,提前变动企业外汇使用政策,先花额度,后花外汇,实现了外汇保值。
仅此一项,就获得直接创汇效益达14.4亿元。
企业经营不仅需要对外部环境的变化做出决策反应,积极适应,还要求企业具有一定的信息管理水平。
只有这样,管理人员才能通过及时、准确地信息反馈,制定相应的对策以致能在激烈的市场竞争中拥有并维持其竞争优势,达到发展的最高层。
宝钢的经营者显然也深谙此道,在预测信息的支持下来谋求企业更大的发展。
这方面,宝钢的优势也很明显。
财务管理——课程内容第一章财务管理总论了解财务管理的概念、目标、原则、理财环境等内容。
第二章财务报表分析熟悉财务报表分析中采用的三张主要的会计报表,常用的财务比率及其应用。
第三章财务管理的价值观念熟练掌握复利、年金的情况下资金时间价值的计算方法;了解风险和报酬的概念及其相互关系。
第四章筹资管理熟悉权益资金和负债资金的各种筹资方式,了解它们的优缺点。
第五章资本成本和资本结构掌握个别资本成本和平均资本成本的计算,熟练掌握经营杠杆系数和财务杠杆系数的计算,熟悉最佳资本结构的确定方法。
第六章投资管理掌握投资项目评价的基本方法,了解现金流量的概念以及投资项目的风险处置,掌握债券价值和股票价值的计算。
第七章流动资金管理熟悉现金、应收账款和存货的主要管理内容,掌握如何通过计算确定企业的信用政策。
第八章股利分配熟悉利润分配的内容,掌握股利的分配程序以及常用的股利分配政策。
第一章财务管理总论本章阐述财务管理的概念、目标、内容、原则、环境等,使大家对财务管理有个总体的认识。
第一节财务管理的概念•财务有两种形式:实物财产形式:对此管理称为“物资管理”。
货币财产形式:对此管理称为“财务管理”。
•财务管理是企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
关键词:财务活动,财务关系一、财务活动•财务活动——以现金收支为主的企业资金收支活动总称。
即企业资金从货币形态转到其他资金形态,又回到货币资金形态的运动过程。
财务管理的对象是资金及其流转。
•企业财务活动的内容:企业筹资引起的财务活动--筹资环节企业投资引起的财务活动--投资环节企业经营引起的财务活动--营运环节企业分配引起的财务活动--分配环节二、企业财务关系•企业与政府(税务机关)之间的财务关系•企业与投资者之间的财务关系•企业与债权人之间的财务关系•企业与受资者之间的财务关系•企业与债务人之间的财务关系•企业内部各单位之间的财务关系•企业与职工之间的财务关系第二节财务管理的目标一、企业目标:生存、发展、盈利企业目标对财务管理的要求:1.生存目标对财务管理的要求要求财务人员合理安排企业资金收支的数额与时间,尽量做到日常收支平衡,有些外部因素,如季节性变化、经济波动、通货膨胀等应加以合理考虑,持有一定量的现金余额。