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分析NTT DoCoMo 的商业模式NTT DoCoMo是移动支付业务开展得最好的运营商之一，采用的技术是日本索尼公司研发的FeliCaIC智能芯片技术。
NTT DoCoMo在开展移动支付方面有很多经验值得借鉴。
日本移动支付产业竞争博弈分析日本移动支付产业竞争特殊的博弈状况使得以NTT DoCoMo为代表的移动运营商能够在移动支付产业链中占据主导地位。
首先，日本的金融管制政策宽松，降低了移动运营商进入金融领域的壁垒。
日本金融厅于2000年5月在《异业种加入银行经营及网络专业银行等新型态银行执照的审查指针方案》明确提出允许其它行业参与银行业的方针。
其次，信用卡和移动支付业务存在一定的替代关系，日本消费者对信用卡的使用频率不高，为移动支付业务的发展提供了契机。
日本的信用卡最先是由零售商于20世纪60年代引入，零售商通过个人金融公司向消费者提供分期付款信贷。
为保护零售商的利益，日本政府对日本银行提供信用卡业务采取了严格的管制政策。
直到1982年才允许日本银行通过成立全资信用卡附属公司间接介入信用卡业务，并且该信用卡不具备循环信用功能，只能采取每月清偿的延期还款方式。
直至2004年4月允许日本银行直接发行信用卡，日本银行业进入信用卡市场的限制被完全取消。
日本信用卡产业的特殊发展历程导致了日本的信用卡产业受理市场规模小，规模效应很难产生，从而致使交易成本高，加之前面提高的缺乏循环信用功能，使得消费者对信用卡的使用频率不高。
第三，日本银行业对开展移动支付等新业务的兴趣不浓，减少了对移动运营商的威胁。
日本银行业近几年一直忙于合并后的重组，并且面临着诸如“存款限额保护政策”的重创以及主银行制度带来的巨额不良资产等困境，使得他们无暇顾及移动支付等新业务的开展。
第四，日本的移动运营商庞大的用户基础也是保证移动支付市场不断壮大的因素之一。
NTT DoCoMo移动支付业务商业模式分析NTT DoCoMo提供的这种NFC移动支付业务最大的优点就是极大地简化了使用移动支付业务操作的繁琐性，方便了用户的使用。
中日移动门户运营模式比较及借鉴本文通过对日本“I-Mode”与我国“移动梦网”两个移动门户的比较，得出I-Mode的主要竞争优势在于完善的技术架构、合理的收费模式、丰富的服务内容和终端手机提供商的支持四个主要因素。
由此指出，我国未来移动门户的商业模式发展方向，为移动商务的重要组成部分移动门户产业链的建立提出有益的建议。
关键词：移动门户产业链模式比较移动门户是移动终端与互联网融合的产物，在20世纪90年代后期，Internet 的终端还仅仅局限在PC及其他商用设备上，互联网的终端远远没有现在这样丰富，2.5G手机作为互联网终端的尝试是从Wap标准及2000年DoCoMo公司的I-Mode开始的，虽然目前移动门户在商业上的成功还仅仅局限在某些国家和地区，但是随着3G手机的推出，手机作为互联网极为重要的接入方式，将成为必然趋势。
1999年2月日本的NTTDoCoMo公司正式推出了I-Mode的业务，提供各项信息服务，包括航班查询、地址名录、股票行情、行程安排和新闻等移动服务，随后又增添了游戏服务。
成为目前最成功的移动门户。
2000年12月中国移动正式推出了移动梦网的移动门户服务，向用户提供移动无线数据应用业务、统一信息服务、服务提供商合作业务、企业无线网络应用业务、移动商务以及移动互联网发展等无线科技相关内容。
自此，中国的第一家移动门户网站建立。
本文将通过I-Mode和移动梦网若干关键方面的比较，探讨中国移动门户网站的发展方向。
完善的技术架构I-Mode的成功有两个关键的技术，基于包交换的传输技术、为内容服务提供商选择制定了正确的应用层技术，即CHTML(compact HTML)语言。
（一）传输技术基于包交换的传输技术的应用使终端手机使用客户可以一直在网上，只要不发生数据传输就不会收取任何费用，这点对于争取手机用户使用网络是很重要的，用户可以总是在线且按流量计费。
同时这还免去了使用电路交换技术时费时的拨号和登陆过程。
国内外大带宽应用及行业推广现状香港电信（电讯盈科）宽带接入及应用情况电讯盈科在FTTH宽带建设步骤上稍慢于香港宽频，但从08年起，电盈每年均会投入30亿元的资金开支，资本开支里头，重点会放在光纤铺设的投资上面。
基础接入从电讯盈科的个人宽带定价模式来看，具备FTTH大带宽放号的区域提供的大带宽产品价格甚至低于低带宽ADSL宽带价格，FTTH宽带的接入成本优势在香港已经开始体现。
增值应用1.NOW宽频电视提供二十四小时的高素质节目及世界级娱乐资讯，精彩节目频道包括MGM、Hallmark、SoundTrack Channel、Discovery全接触等等。
节目组合完全由用户决定，用户可以选择自己喜欢的收费频道，费用多少完全由自己控制。
是一个迎合香港人的口味，包括新闻、电影、音乐、网上游戏等多种内容的综合娱乐网站。
通过的串流技术，会员登录此网站时，可以全屏幕欣赏高质量的多媒体内容。
日本电信（NTT）宽带接入及应用情况光纤到户在日本是作为一个国家的战略和行为，不是单纯一个政府行为，也不是单纯一个企业行为，是由政府支持，官产学研四者相结合而完成的。
日本政府着重发展“超高速”的宽带接入方式，在“电子日本战略”中，要求使用光纤线路的用户或家庭要达到整个宽带市场的三分之一以上。
基础接入NTT公司的光纤宽带以“B Flet’s”为品牌，截至07年底的NTT的光纤宽带用户总数约为800万户，今年将突破1000万户。
日本可以8户共享一条100Mbps的光纤网络，每户须支付的费用4673日元(约合304元人民币)，12Mbps的ADSL服务包月费用为4610日元(300元人民币)，价差可忽略不计。
增值应用NTT目前主要提供光纤IP语音，视频IP电话，网络电视（IP电视）等服务。
日本的FTTH商业模式是建立在先为用户提供非常高的接入速度，然后用户再产生对业务需求的基础上。
在日本，FTTH网络提供商就像例行公事一样将他们的网络开放给内容提供商，后者为用户提供丰富多彩的语音、视频业务。
世界各地的运营商简介随着全球通信技术的快速发展，世界各国的电信和通信业务得到了蓬勃的发展。
作为这一行业的核心组成部分，运营商扮演着重要的角色。
不同国家和地区的运营商在运营模式、服务范围和业务规模等方面存在一定的差异。
本文将就世界各地的运营商进行简要介绍。
1. 中国移动中国移动是中国最大的移动通信运营商，拥有庞大的用户群体。
其主要业务包括移动通信服务、数据业务和增值服务等。
中国移动凭借覆盖广泛的网络和稳定可靠的服务，成为中国国内外用户的首选运营商。
2. VerizonVerizon是美国最大的电信运营商之一，提供电信、宽带和电视等服务。
其在美国拥有广泛的网络覆盖和先进的通信技术。
Verizon还积极推动5G技术的发展，为用户提供更快速和高质量的通信服务。
3. VodafoneVodafone是一家全球性的电信公司，总部位于英国。
该公司在全球范围内提供移动通信、宽带和固定电话等服务。
Vodafone在欧洲、亚洲和非洲等地区设有网络和分支机构，为用户提供全球一致的通信解决方案。
4. TelstraTelstra是澳大利亚的主要电信运营商，提供移动、固定电话和宽带等服务。
该公司在澳大利亚国内建立了广泛的通信网络，并持续改进其技术和服务质量。
Telstra致力于为澳大利亚用户提供卓越的通信体验。
5. NTT DoCoMoNTT DoCoMo是日本的主要移动通信运营商，以其先进的技术和服务质量而闻名。
公司提供多种移动服务，包括语音通话、数据业务和互联网接入等。
NTT DoCoMo还积极引入新技术，如5G和物联网，为用户带来创新的通信体验。
6. OrangeOrange是法国的主要电信运营商，拥有广泛的国际网络覆盖。
该公司提供移动通信、宽带和电视等服务。
Orange注重创新，积极推动新技术的应用，如物联网和智能家居等，为用户带来更加便捷和智能化的通信体验。
7. Deutsche TelekomDeutsche Telekom是德国的主要电信运营商，提供固定电话、移动通信和宽带等服务。
日本三大电信运营商的云计算战略比较中国贸促会电子信息行业分会王喜文电信运营商具备通信网络与数据中心等构成云计算服务的基础平台，具有开展云计算服务的得天独厚条件。
如何充分利用自身的有利条件，开展云计算业务是电信运营商的未来主要发展战略。
本文将简单介绍日本三大电信运营商——NTT、KDDI、软银的云计算战略。
云计算服务由IaaS/HaaS、PaaS、SaaS等三个层面构成。
IaaS/HaaS是云计算的环境基础；PaaS中含有各种中间件，为企业进行信息系统开发、程序运行提供平台。
这两个领域可以说是电信运营商云计算服务的核心，也是电信运营商普强项所在。
尽管如此，每家运营商的服务目标、经营体制都有不同之处。
日本三大电信运营商主要面向企业，提供以IaaS/HaaS与PaaS 为主的云计算服务。
本文除了分析日本三大运营商的IaaS/HaaS与PaaS服务开展现状之外，还包括各个运营商的SaaS业务及其未来的云计算战略。
日本三大电信运营商云计算服务的代表市场与服务范围一、NTT的云计算战略NTT提出“BizCITY”概念，开展云计算服务，并推出涵盖IaaS/HaaS领域的“Biz商务主机”。
NTT按照企业用户的规模，准备了三种类型主机，其中冠以“全球”字样的“Biz全球商务主机”充分显示了NTT云计算服务的特点。
Biz全球商务主机联接设置于美国、欧洲、亚洲（香港与新加坡）的数据中心，通过虚拟机技术，使每台主机可以实现多个服务器的功能。
这项服务从2010年1月开始提供，已经被多家跨国公司所采用。
当然，NTT也并非只看重全球公司。
2010年4月，NTT开始面向小规模且业务变动较大的新办企业提供公共云计算的“标准Biz商务主机”，加上已于2007年12月推出的“企业级Biz商务主机”，NTT 的云计算服务覆盖了大型企业、中小企业等各个层面，实际运行的虚拟机数量也升至数千台。
■重点发展与移动网络的融合NTT将“安全性”突出为Biz商务主机的特征。
移动电子商务--------NTT DOCOMO i-modeI－Mode业务运作模式分析I－Mode准确地把握了日本民族的文化和市场消费习惯，针对“普通”用户市场，而非某个特定细分市场，推出业务运作模式和产品。
但这也从一个侧面解释了I－Mode在海外市场遭到的挫折，那是因为它与当地市场不匹配。
因此，我国运营商不能照搬别人的业务模式，要确实俯下身来，深入研究国内市场需求，开发匹配我国消费者需求的产品和服务。
I－Mode在技术和开发性上，选用了内容服务商最易实现的技术方案，创造了一个良好的商业环境；尽量有利于第三方内容提供商，而不是只对移动运营商或者终端制造商有利。
竞合是今天商场上的主旋律，“内容为王”也是现实，我国电信运营商要给合作伙伴足够的尊重和空间。
I－Mode得益于DoCoMo在日本移动通信市场份额的绝对优势，并结合技术标准地位，牢牢控制了产业生态系统的主导权。
内容服务商只有很好地与其合作，才能获得更多的收益。
这反过来也使得I－Mode的内容资源越来越丰富，客户可选服务多。
客户规模在3G数据业务时代将显得更为重要，特别是针对细分市场的业务，更是如此。
I－Mode是业务运作平台，而非具体产品，所以有高度的适应性、扩展性和移植性。
同时，DoCoMo在品牌打造投入巨大，极大地提升了I－Mode的影响力。
这两者需要共生，否则就会得不偿失。
对中国移动“移动梦网”这类平台模式来说，即便进入3G时代，也是宜改造，不能推倒重来。
I－Mode定价充分考虑了本地市场消费者的承受能力，特别是I－Mode发展之初，日本固定互联网普及率低、资费高，I－Mode的资费相对较低，极大地吸引了消费者。
而我国今天的情况是，固定互联网低接入费，内容丰富而多免费，这是移动运营商必须直面的现实和应对的问题，否则高端数据业务很难发展起来。
无线上网:I-mode成功六法宝NTT DoCoMo公司的Imode服务取得惊人的成功，大部分要归功于其巧妙的设计和为Imode用户配套提供的内容，两者缺一不可。
NTTdocomo的流量计算单位是Packet（128Byte，也就是1/8MB），这个计量单位是介于KB和MB之间的一个维度，实际上最符合用户使用情况的——因为过于细微的计量单位和过于粗大的计量单位对用户都是不利的,为了促进用户转向3G网络，2G网络的基础数据流量资费甚至高于3G网络。
包月PacketPack套餐分为四档，套餐额度越高数据流量资费越便宜，这符合用户优惠授予的一般性原则。
但其特殊之处在于：Packet套餐额度不单指数据业务额度，而是指语音、数据流量、视频电话、短信这四项业务的整体通信费。
也就是说，在分档向用户授予数据业务优惠的时候，NTTdocomo不是仅从用户的数据业务本身使用额度去分档，而是将用户当作一个整体进行分档。
这真正体现了NTTdocomo对用户整体价值和维系关系的关注。
NTT DoCoMo是日本最大的移动运营商，i－mode是NTT DoCoMo提供的移动互联网品牌，用户如果使用i－mode数据业务，其资费包括i－mode月功能费、数据流量费和信息内容费。
NTT DoCoMo的不同网络间存在收费差异，其2G网络mova数据流量资费要比3G网络FOMA贵一些。
NTT DoCoMo为用户提供多种可选数据业务套餐，除i－mode基本套餐外，还有分档包月套餐、不限流量套餐。
（1）Packet Pack分档包月套餐共有四档（，用户只需支付相应的月使用费即可享受等价的通信费，如果当月使用量超过了此费用，则按照套餐中规定的通信包费用计费，使用量越多，则单位通信包资费越便宜。
对于未使用完的通信费，采用两个月累计优惠，即没有用完的部分可以累计到下个月和下下个月。
参加家族折扣的用户还可以分享累积流量。
表8中的通信费包括音频电话、数据包通信（i－mode、i－motion、i－shot、i－motion mail）、视频电话、短信以及因特网等服务，但不包括i－mode及其他信息内容使用费、国际通话费、声讯电话等。
世界各地的运营商简介 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT世界各地的运营商简介：一、韩国：SK电讯（以信息通讯产业为核心之一的世界一流企业）LGTelecom（韩国移动业务排名第三）KTF（韩国移动业务排名第二位）KT(韩国电信，固定电话业务第一大运营商)二、日本：KDDI(日本最大的3G运营商)NTTDoCoMo(日本排名第一的移动通信公司)Vodafone(日本排名第二的移动通信公司)日本电信三、美国CingularWireless（美国第一大手机运营商）Sprint(美国第三大电信运营商)VerizonWireless（美国最大电话通讯公司）AT&T(美国第一大电信运营商，世界顶尖数字通信公司之一)四、英国3UKVirginMobileVodafone(英国最大的移动通信运营商，在全球29个国家拥有子公司) OrangeO2T-Mobile五、德国德国电信DeutscheTelekom（德国第六大电信运营商）德国手机运营商MMO2德国E-Plus公司（德国第三大手机运营商）德国MobileCom六、法国法国电信（法国第一大电信运营商）Orange（法国电信运营商）SFR（法国第二大移动运营商）七、新加坡三大运营商新加坡电信(Singtel)新加坡第一大电信运营商,购并力度较大,资本运营较为突出新加坡移动运营第一通（MobileOne）（新加坡第二大移动通信运营商）星和（StarHub）（新加坡第三大手机运营商）八、意大利两大运营商VodafoneItaly与TIM九、香港和记黄埔，Sunday，People，十、台湾中华电信、台湾大哥大、远传电信十一、越南VNPT、Mobifone、VinaPhone十二、泰国AIS、TelecomAsia、CAT、TOT、TT&TPublic5大运营商十三、印度尼西亚PTTelkomsel十四、菲律宾菲律宾环球电讯公司、菲律宾长途电话集团十五、巴基斯坦巴基斯坦电信有限公司（PTCL）、国家电信公司（NTC）、特殊通信组织（SC）十六、印度BSNL、RelianceInfoco十七、孟加拉GrameenPhone、TeletalkBangladeshLimited、SHEBA、PACIFIC孟加拉电信（Citycell）、TMIB十八、哈萨克斯坦哈电信公司、TOOGSM-Kazakhstan十九、西班牙的主导移动运营商Telefónica公司（全球TOP10电信运营商）二十、巴西三大运营商VivoTelecomItaliaSpAClaro（巴西是世界上移动市场增长最快的国家之一）二十一、芬兰电信运营商Sonera(全球第一家提供定位服务的移动通讯服务供应商)二十二、肯尼亚的两个手机运营商Safaricom和Celtel经营二十三、印度手机运营商协会(COAI)二十四、Asiacell(伊拉克北部运营移动业务)二十五、Investcom黎巴嫩移动电信公司二十六、澳大利亚电讯（市场资本在世界电信业排名第七）二十七、Mobilcom（奥地利移动通信运营商）补充如下：中国六大基础电信运营商：1。
国外移动运营商套餐策略分析及借鉴意义一、国外移动套餐策略现状1、资费优惠—长市漫游合一/闲时免费通话/网内优惠策略从1998年AT&T公司推出DigitalOneRate套餐，实现了长市漫游合一的资费策略，各公司纷纷效仿，并且不断增添新的优惠内容。
如Cingular在2001年1月份为了推广其无线品牌推出的周末及夜间闲时免费计划。
在2002年，Sprint、Verizon以及AT&T公司分别推出了面对网内用户的全国性网络优惠计划以应对竞争对手的市场行为。
分时段（忙闲时）优惠是电信运营商普遍采用的一种价格优惠策略，时段优惠策略中的时段划分基本上是按照工作时间与非工作时间划分的，不同国家与地区的时段划分会有所不同。
而且时段优惠策略经常是与其他价格策略结合使用。
表1 Orange的时段优惠套餐组合套餐名称150分钟套餐500分钟套餐5000分钟套餐10000分钟套餐月租（英镑）￡21.27 ￡50.00 ￡400 ￡800包含分钟数/月150 500 5000 10000网内收费忙时￡0.085 ￡0.077 ￡0.06 ￡0.06非忙时￡0.043 ￡0.043 ￡0.0425 ￡0.0425 网间收费忙时￡0.255 ￡0.255 ￡0.25 ￡0.25非忙时￡0.102 ￡0.102 ￡0.10 ￡0.10忙时工作日上午7：00～下午7：00表2 美国T-Mobile的时段优惠套餐组合套餐计划月租合同期限套餐内容U-Fix非高峰￡15 ￡15 12个月300分钟30条文本消息U-Fix非高峰￡25 ￡25 12个月750分钟75条文本消息赠送600条文本消息2、差异化服务—家庭套餐/时长滚动计划在价格优惠幅度不断提高的前提下，各运营商又通过家庭套餐计划，时长滚动计划来吸引用户，其中Cingular独家推出的滚动计划一直沿用，为AT&T挽留用户做出了非常有价值的贡献。
图1 美国移动运营商套餐演进路径3、折扣优惠策略折扣优惠的指导方针就是“多消费多优惠”，鼓励用户尽量多地使用移动服务，让消费者切实享受到优惠，吸引新客户，提高客户忠诚度。
日本三大电信运营商的云计算战略比较中国贸促会电子信息行业分会王喜文电信运营商具备通信网络与数据中心等构成云计算服务的基础平台，具有开展云计算服务的得天独厚条件。
如何充分利用自身的有利条件，开展云计算业务是电信运营商的未来主要发展战略。
本文将简单介绍日本三大电信运营商——NTT、KDDI、软银的云计算战略。
云计算服务由IaaS/HaaS、PaaS、SaaS等三个层面构成。
IaaS/HaaS是云计算的环境基础；PaaS中含有各种中间件，为企业进行信息系统开发、程序运行提供平台。
这两个领域可以说是电信运营商云计算服务的核心，也是电信运营商普强项所在。
尽管如此，每家运营商的服务目标、经营体制都有不同之处。
日本三大电信运营商主要面向企业，提供以IaaS/HaaS与PaaS 为主的云计算服务。
本文除了分析日本三大运营商的IaaS/HaaS与PaaS服务开展现状之外，还包括各个运营商的SaaS业务及其未来的云计算战略。
日本三大电信运营商云计算服务的代表市场与服务范围一、NTT的云计算战略NTT提出“BizCITY”概念，开展云计算服务，并推出涵盖IaaS/HaaS领域的“Biz商务主机”。
NTT按照企业用户的规模，准备了三种类型主机，其中冠以“全球”字样的“Biz全球商务主机”充分显示了NTT云计算服务的特点。
Biz全球商务主机联接设置于美国、欧洲、亚洲（香港与新加坡）的数据中心，通过虚拟机技术，使每台主机可以实现多个服务器的功能。
这项服务从2010年1月开始提供，已经被多家跨国公司所采用。
当然，NTT也并非只看重全球公司。
2010年4月，NTT开始面向小规模且业务变动较大的新办企业提供公共云计算的“标准Biz商务主机”，加上已于2007年12月推出的“企业级Biz商务主机”，NTT 的云计算服务覆盖了大型企业、中小企业等各个层面，实际运行的虚拟机数量也升至数千台。
■重点发展与移动网络的融合NTT将“安全性”突出为Biz商务主机的特征。
日本通讯运营商日本通讯运营商是指在日本提供移动通信和互联网服务的公司，主要包括日本电信公司（NTT）旗下的NTT DoCoMo、软银旗下的SoftBank、au（KDDI）、Y!mobile等。
这些运营商在日本通讯市场扮演着重要角色，提供了高质量的通信服务，同时也推动了技术创新和数字化发展。
以下将详细介绍日本通讯运营商的特点和发展情况。
首先，日本通讯运营商的服务覆盖范围广泛。
无论是城市还是农村地区，日本通讯运营商都能提供高速稳定的移动通信和互联网服务。
他们通过建设完善的通信基础设施，确保用户在任何地方都能享受到良好的通信体验。
此外，他们还提供全球漫游服务，方便用户在国外旅行时继续使用移动通信和互联网服务。
其次，日本通讯运营商注重技术创新。
他们不断引入新技术和服务，提升用户体验和网络性能。
例如，他们率先推出了具有高清语音质量的VoLTE服务，通过更新网络设备和优化网络结构来提供更快的网速和更稳定的连接。
此外，他们还积极参与5G技术的研发和试验，准备在未来推出更先进的通信服务。
第三，日本通讯运营商注重用户需求和体验。
他们提供多样化的通信套餐和增值服务，以满足不同用户的需求。
例如，他们提供不同流量、通话时长和国际漫游套餐，用户可以根据自己的使用习惯和需求选择合适的套餐。
此外，他们还提供一些增值服务，如云服务、在线购物、移动支付等，方便用户在移动端进行各种操作和交易。
最后，日本通讯运营商积极参与社会责任和可持续发展。
他们注重环境保护和社区支持，通过减少碳排放、推广可再生能源等方式降低对环境的影响。
此外，他们还积极参与社会公益活动，支持教育和文化事业的发展，帮助弱势群体改善生活条件。
总之，日本通讯运营商在推动日本通信业的发展和数字化转型方面发挥着重要作用。
他们通过提供高质量的通信服务、推动技术创新、关注用户需求和积极参与社会责任，不断满足用户的需求，助力日本成为一个先进的通讯社会。
他们作为通讯行业的重要参与者，将继续努力提升服务质量，推动通讯技术的发展，为用户创造更好的通讯体验。
日本3G市场发展综合分析（图表）【信息产业部电信研究院陈凯】日本在3G发展上处于领先地位。
从时间上看，2001年10月1日，NTT DoCoMo推出商用3G业务，使日本成为全球第一个开通3G商用业务的国家；从发展上看，日本3G的规模也是世界最大的。
它不仅开放了3G网络，并以此为基础提供各种丰富的3G数据业务，成为3G商用的领头羊。
这些都使它获得了全球3G市场"晴雨表"的名称。
3G发展还会使主要蜂窝电话/PHS和消费类无线局域网服务商、设备商、ICP和ISP，通过推广3G服务和产品获得机遇。
一、日本3G运营商分析日本于2000年6月以招投标方式颁发3G牌照，NTT DoCoMo，KDDI和J-Phone三家移动运营商分获经营许可。
获得许可证后，三家先后推出了3G业务，2003年，又有1家运营商－进入市场，使得市场中3G运营商的数量增至4家。
NTT DoCoMo是日本最大的移动运营商，原计划2001年5月推出3G业务，由于软件和终端等问题不得不将业务推出时间推后，但从2001年5月开始3G试运行，在发牌后近1年后，率先推出商用3G业务。
KDDI由KDD、IDO和DDI三家合并而成，成立于2000年10月1日，目前是日本第2大移动运营商。
2002年4月它推出3G业务，选择了摩托罗拉的的网络设备。
J-Phone Communications--是英国的Vodafone的控股公司，在两度推迟3G推出时间后，终于在2002年12月20日推出3G，与DOCOMO和KDDI相比，它推出3G业务最晚。
由于缺少适用手机出师不利，在推出3G业务后2周内，签订用户只有1200。
各家运营商的业务推出时间及业务见表1。
表1日本4家3G运营商业务推出时间及业务从各运营商采用的技术看，NTTDoCoMo和J-Phone采用了欧洲的WCDMA，KDDI则选择了美国的CDMA2000，这是它目前使用技术的一种延伸。
中国移动中国电信 中国联通总用户数（截至2009年6月31日） 4.93亿，其中3G 用户95.9万 3928万 GSM 用户14,037.7万，3G 友好体验用户35万 2009年上半年新增用户数 3587万1137万701.2万中国移动 中国电信中国联通2009年588亿新建TD 基站约六万个，实现网络覆盖238个地级市的业务热点区。
三年内投资800亿 升级、改造、优化CDMA 网络，加强网络信号覆盖。
600亿 今年全年3G 服务城市达282个，其中55个城市于上半年完成。
截止2009年6月 已完成4.4万个3G 基站建设 已在342个城市开通3G 网络。
已在100个城市开通3G 网络。
中国移动TD 中国联通WCDMA 中国电信CDMA2000速率下行 2.8Mbps 14.4Mbps 3.1Mbps上384kbps5.76Mbps 1.8Mbps行功能可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、话音、短信可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、话音、短信可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、话音、短信代表运营商中国移动中国联通、英国沃达丰、日本NTT DoCoMo、和记黄埔3、西班牙电信、德国电信、法国电信、意大利电信、美国AT&T等中国电信、美国Verizon+Alltel、美国Sprint、日本KDDI、印度Reliance、移动Tata主要终端商中兴、新邮通、三星、LG等。
诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、华为等。
中兴、三星、LG、多普达、酷派、诺基亚等主要设备商大唐移动、中兴、上海贝尔、鼎桥。
爱立信、诺基亚西门子、华为、中兴、阿尔卡特朗讯。
阿尔卡特朗讯、北电、中兴、华为、摩托罗拉。
简介 TD-SCDMA是我国自主3G标准，2000年5月，国际电信联盟公布TD-SCDMA正式成为ITU第三代移动通信标准3G国际标准的一个组成部分，与欧洲WCDMA、美国CDMA2000并列为三大主流3G国际标准。
