二手车管理制度概要
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二手车管理制度第一章总则第一条为规范二手车交易市场,提升二手车交易服务质量,维护消费者合法权益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于二手车交易市场内各类二手车经营企业和个人。
第三条二手车经营企业应当依法取得《二手车经营许可证》,并遵守该证件规定的经营范围和条件。
第四条二手车经营企业应当履行产品质量责任,确保所售二手车的合格品质。
第五条二手车经营企业应当依法履行纳税义务,确保合法合规经营。
第六条二手车经营企业应当严格遵守相关法律法规,不得从事虚假宣传、欺诈消费等违法行为。
第七条二手车经营企业应当加强内部管理,建立健全二手车质量追溯、售后服务等制度,提高服务质量和消费者满意度。
第二章二手车检测第八条二手车经营企业应当向购车消费者提供第三方权威检测报告,确保车辆技术状况真实可靠。
第九条二手车经营企业应当对进货车辆进行严格检测,确保车辆无重大安全隐患。
第十条二手车经营企业应当建立二手车检测档案,保存检测记录和结果,供消费者查阅。
第十一条二手车经营企业应当定期对库存车辆进行检测,对发现问题车辆要及时处理或下架。
第三章二手车销售第十二条二手车经营企业应当标明二手车售价和车况信息,确保信息真实透明。
第十三条二手车经营企业应当签订正规购车合同,明确双方权利义务,规范交易流程。
第十四条二手车经营企业应当向购车消费者提供合格证明、过户手续办理和售后服务等相关信息。
第十五条二手车经营企业应当对售出车辆进行跟踪服务,解答消费者疑问,解决售后问题。
第十六条二手车经营企业应当建立投诉处理机制,及时处理购车消费者投诉,维护企业声誉。
第四章二手车返修及退换货第十七条二手车经营企业应当依法明确二手车返修及退换货的条件和办理流程。
第十八条二手车经营企业应当对购车消费者提出的返修及退换货要求进行审核,及时协调解决问题。
第十九条二手车经营企业应当保留返修及退换货的记录,定期进行返修及退换货分析,持续改进服务质量。
一、总则为加强二手车市场管理,保障二手车交易安全,预防交通事故,维护人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等法律法规,制定本制度。
二、二手车安全管理制度内容1. 二手车交易市场管理(1)二手车交易市场应设立专门的管理机构,负责二手车交易市场的日常管理工作。
(2)二手车交易市场应建立健全二手车交易管理制度,对二手车交易过程进行全程监管。
(3)二手车交易市场应加强对二手车交易信息的审核,确保交易信息的真实、准确、完整。
2. 二手车检验检测(1)二手车交易前,卖方应将车辆送至具有资质的检验检测机构进行安全技术检验。
(2)检验检测机构应严格按照国家相关标准进行检验检测,确保车辆安全技术性能符合要求。
(3)检验检测机构应出具检验检测报告,并对检验检测结果负责。
3. 二手车保险投保(1)二手车交易前,卖方应确保车辆已投保机动车交通事故责任强制保险。
(2)二手车交易后,买方应在规定时间内办理车辆保险手续。
(3)保险公司应加强对二手车保险业务的监管,确保保险业务的合规、合法。
4. 二手车交易备案(1)二手车交易完成后,买方应在规定时间内到公安机关交通管理部门办理车辆转移登记手续。
(2)公安机关交通管理部门应加强对二手车交易备案的审核,确保备案信息的真实、准确、完整。
(3)公安机关交通管理部门应定期对二手车交易备案情况进行抽查,及时发现和处理违规行为。
5. 二手车交易纠纷处理(1)二手车交易过程中发生纠纷的,双方当事人应协商解决。
(2)协商不成的,可依法向人民法院提起诉讼。
(3)二手车交易市场应设立投诉举报渠道,及时处理二手车交易纠纷。
三、责任追究1. 对违反本制度规定的,由有关部门依法予以查处。
2. 对因二手车交易违法行为造成交通事故的,依法承担相应责任。
3. 对二手车交易市场、检验检测机构、保险公司等违反本制度规定,未履行监管职责的,依法予以追究。
二手车行管理规章制度
《二手车行管理规章制度》
一、员工管理
1. 招聘与培训
- 为确保车行员工的素质和能力符合工作需要,招聘时将进行严格的面试和评估,并提供必要的岗前培训。
2. 工作纪律
- 确定员工的工作时间和具体职责,对员工的工作纪律进行明确和约束。
包括上班时间、着装要求、休假制度等。
二、车辆检验
1. 车辆的来源
- 严格审核车辆的来源,确保所售车辆合法合规,不侵犯他人权益。
2. 质量检测
- 定期对到货的二手车进行全面质量检测,保证车辆质量符合标准。
3. 车辆信息记录
- 对车辆的基本信息和检测结果进行详细的记录和备份,确保车辆信息的真实可查。
三、销售服务
1. 价格透明
- 对所有二手车的价格进行公开和明确,不允许暗箱操作或不透明的定价方式。
2. 诚信销售
- 严禁销售欺诈行为,确保车辆信息和真实情况无遗漏和虚假。
3. 售后服务
- 提供完善的售后服务体系,对购车客户进行跟进和回访,
解决客户的问题和需求。
四、客户管理
1. 风险评估
- 对客户的资信情况进行评估,规避潜在的合作风险。
2. 合同管理
- 对合同和买卖协议进行审核和备案,确保交易的合法合规。
五、经营行为
1. 诚信经营
- 要求员工和车行以诚信为本,不得从事欺诈、虚假宣传等
违法行为。
2. 安全风险管理
- 对可能存在的安全隐患和风险进行分析和处理,确保车辆
销售过程中的安全和稳妥。
以上规章制度为二手车行的基本管理规范,所有相关人员必须遵守并执行,确保车行的正常运营和可持续发展。
第一章总则第一条为加强二手车市场的管理,规范二手车经营行为,保障二手车交易双方的合法权益,维护市场秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合我国二手车市场实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于从事二手车经营、中介、评估、鉴定、检测等业务的单位和个人。
第三条二手车经营单位和个人应遵守国家法律法规,诚信经营,自觉接受政府部门的监督管理。
第四条本制度自发布之日起施行。
第二章二手车交易管理第五条二手车交易应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第六条二手车交易双方应当签订书面合同,明确交易内容、价格、交付方式、违约责任等事项。
第七条二手车交易合同应当包括以下内容:(一)交易双方的基本信息,包括姓名、身份证号码、联系方式等;(二)车辆的基本信息,包括车辆型号、车牌号码、行驶证号码、发动机号码、车辆识别代号等;(三)车辆的价格、支付方式、交付时间、地点;(四)双方的权利和义务;(五)违约责任;(六)争议解决方式。
第八条二手车交易过程中,交易双方应当遵守以下规定:(一)不得采取欺诈、隐瞒、虚假宣传等不正当手段进行交易;(二)不得利用二手车交易进行洗钱、非法集资等违法行为;(三)不得买卖盗抢、走私、拼装、报废等不符合国家规定的车辆;(四)不得买卖未经检测、评估的车辆。
第九条二手车交易后,交易双方应当及时办理车辆过户手续,确保车辆权属清晰。
第十条二手车交易过程中,发现涉嫌违法行为的,应当及时向有关部门报告。
第三章二手车评估与鉴定第十一条二手车评估机构应当具备相应的资质,依法开展二手车评估业务。
第十二条二手车评估机构应当遵循独立、客观、公正的原则,对二手车进行评估。
第十三条二手车评估报告应当包括以下内容:(一)评估机构的基本信息;(二)评估目的;(三)评估方法;(四)评估依据;(五)评估结果;(六)评估结论。
第十四条二手车鉴定机构应当具备相应的资质,依法开展二手车鉴定业务。
第一章总则第一条为加强我公司二手车车辆管理,确保车辆安全、高效、有序地运行,提高公司经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有二手车车辆及其管理人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章车辆管理第四条车辆登记与编号1. 新购入的二手车需进行登记,包括车辆型号、购置日期、车牌号码、车辆状况等基本信息。
2. 每辆车应配备唯一编号,便于管理和追踪。
第五条车辆调度与使用1. 车辆调度由公司车辆管理部门负责,按照“先急后缓、先重要后一般”的原则进行。
2. 驾驶员需按照调度指令驾驶车辆,不得擅自改变车辆使用目的。
3. 车辆使用过程中,驾驶员应确保行车安全,遵守交通法规。
第六条车辆保养与维修1. 车辆保养按照车辆使用手册及保养周期进行,确保车辆良好状态。
2. 车辆维修需由专业维修人员进行,维修完成后进行验收。
3. 维修费用按照公司规定报销,驾驶员需提供维修发票。
第七条车辆保险与理赔1. 公司对车辆进行投保,驾驶员需配合办理相关手续。
2. 发生保险事故时,驾驶员需及时通知公司,配合保险公司进行理赔。
3. 理赔完成后,驾驶员需将理赔款项及时上交公司。
第八条车辆报废与更新1. 车辆达到报废标准或无法维修时,由公司车辆管理部门负责报废手续。
2. 更新车辆时,需按照公司规定进行采购,并办理相关手续。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员选拔与培训1. 驾驶员需具备合法驾驶资格,并通过公司选拔。
2. 公司对驾驶员进行专业培训,提高其驾驶技能和安全意识。
第十条驾驶员职责1. 遵守交通法规,确保行车安全。
2. 按照调度指令驾驶车辆,不得擅自改变车辆使用目的。
3. 保持车辆整洁,及时汇报车辆状况。
第十一条驾驶员考核与奖惩1. 公司对驾驶员进行定期考核,考核内容包括驾驶技能、安全意识、车辆管理等方面。
2. 对表现优秀的驾驶员给予奖励,对违反规定的驾驶员进行处罚。
第四章附则第十二条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第一章总则第一条为规范二手车交易公司的经营行为,保障交易双方的合法权益,提高二手车交易市场的管理水平,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有二手车交易活动,包括车辆收购、销售、评估、鉴定、检测、维修、保养、售后服务等各个环节。
第三条本公司应遵循公平、公正、公开的原则,诚信经营,为客户提供优质、高效的服务。
第二章车辆收购第四条收购车辆应遵循以下原则:1. 依法合规,不得收购来源不明、手续不全的车辆;2. 严格审查车辆的真实性、合法性、完整性;3. 不得收购有重大质量问题的车辆;4. 收购价格应合理,不得损害交易双方利益。
第五条收购车辆流程:1. 客户提交车辆资料,包括车辆登记证书、行驶证、购置税证明等;2. 工作人员对车辆进行初步审查;3. 对车辆进行专业评估、鉴定、检测;4. 双方协商确定收购价格;5. 签订收购合同,办理车辆过户手续。
第三章车辆销售第六条销售车辆应遵循以下原则:1. 诚信宣传,不得夸大或隐瞒车辆信息;2. 严格按照车辆实际情况进行宣传;3. 提供真实、可靠的车辆信息;4. 保障客户合法权益,不得强迫交易。
第七条销售车辆流程:1. 工作人员对客户需求进行了解;2. 根据客户需求推荐合适车辆;3. 客户对车辆进行试驾、评估;4. 双方协商确定销售价格;5. 签订销售合同,办理车辆过户手续。
第四章车辆评估、鉴定、检测第八条评估、鉴定、检测应遵循以下原则:1. 独立、客观、公正;2. 严格按照国家标准和行业标准进行;3. 评估、鉴定、检测结果应真实、准确。
第九条评估、鉴定、检测流程:1. 客户提交车辆资料;2. 工作人员对车辆进行现场勘查;3. 根据车辆状况,选择合适的评估、鉴定、检测机构;4. 收集车辆相关信息,进行评估、鉴定、检测;5. 将评估、鉴定、检测结果反馈给客户。
第五章售后服务第十条售后服务应遵循以下原则:1. 诚信、热情、周到;2. 及时解决客户问题;3. 保障客户合法权益。
二手车公司管理制度大全第一章总则第一条为规范二手车公司内部管理,提高经营效率,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于二手车公司所有员工,严格执行,不得私自修改。
第三条二手车公司管理制度遵循公平、公正、公开、有序的原则,维护公司和员工的合法权益。
第四条公司领导层应加强对本管理制度的宣传和解释,确保员工了解并遵守。
第五条二手车公司应定期对本管理制度进行评估,及时修订完善,确保其适用性和有效性。
第二章组织机构与权限分工第六条二手车公司设总经理办公室,管理部、市场部、财务部、人力资源部、售后服务部等职能部门。
第七条总经理办公室负责全面协调公司各部门工作,指导和监督全体员工,负责公司整体规划和发展。
第八条管理部负责公司日常管理工作,包括人员招聘、考核、绩效评估等。
第九条市场部负责市场调研、销售推广、客户服务等工作。
第十条财务部负责公司财务管理、资金运作、财务预算、财务报表等。
第十一条人力资源部负责员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。
第十二条售后服务部负责售后服务工作,包括退换货管理、投诉处理、客户满意度调查等。
第三章公司规章制度第十三条二手车公司应建立健全各项规章制度,包括《员工手册》、《薪酬管理制度》、《工作考核制度》等。
第十四条公司制定的各项规章制度应明确规定内容、适用范围、执行程序和责任人。
第十五条员工手册应详细说明员工的权利和义务,包括工作时间、休假制度、奖惩制度等。
第十六条薪酬管理制度应根据员工的工作岗位、实际表现和市场情况确定薪资水平,并及时调整。
第十七条工作考核制度应明确员工的考核标准、评定程序和奖惩措施,以激励员工提高工作绩效。
第十八条公司制定的各项规章制度应向员工进行宣传和解释,确保员工了解并遵守。
第四章员工管理第十九条公司应制定健全的员工管理制度,包括招聘、培训、考核、激励和离职等方面。
第二十条公司应合理设置员工的工作岗位,并明确岗位职责和工作要求。
第二十一条公司应根据实际情况及时进行员工招聘,遵循公平、公正、公开的原则选拔人才。
第一章总则第一条为规范二手车公司的运营管理,提高工作效率,保障公司利益,维护客户权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理制度,确保公司各项业务的顺利进行,实现公司可持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立总经理办公室,负责公司整体运营管理。
第五条设立业务部、财务部、售后服务部、市场部、人力资源部等职能部门,分别负责相应业务。
第三章业务管理第六条业务部负责二手车收购、销售、评估、鉴定等工作。
第七条收购车辆时,需严格按照国家法律法规和公司规定执行,确保车辆来源合法。
第八条车辆销售前,需进行严格的质量检测和价格评估,确保车辆信息真实、准确。
第九条售后服务部负责为客户提供购车咨询、车辆维修、保养等服务。
第十条市场部负责公司品牌推广、广告宣传、客户关系维护等工作。
第四章财务管理第十一条财务部负责公司财务收支、成本核算、税务申报等工作。
第十二条建立健全财务管理制度,确保财务数据真实、准确。
第十三条严格执行国家税法规定,按时足额缴纳税费。
第五章人力资源第十四条人力资源部负责公司员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第十五条严格执行国家劳动法律法规,保障员工合法权益。
第十六条定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
第六章车辆管理第十七条车辆管理部门负责车辆入库、出库、保养、维修等工作。
第十八条车辆入库时,需对车辆进行全面检查,确保车辆状况良好。
第十九条车辆出库前,需对车辆进行清洁、消毒,确保车辆整洁。
第二十条车辆保养、维修严格执行国家相关标准和规定,确保车辆安全运行。
第七章考勤管理第二十一条员工需严格遵守公司考勤制度,按时上下班。
第二十二条员工请假需提前向直属领导申请,经批准后方可休假。
第二十三条员工违反考勤规定,公司将依法依规进行处理。
第八章保密制度第二十四条公司对客户信息、业务资料等实行保密制度。
第二十五条员工需严格遵守保密规定,不得泄露公司秘密。
第一章总则第一条为加强二手车公司的安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高公司整体安全水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设施设备以及公司经营活动。
第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全责任第四条公司领导对安全工作负全面领导责任,各部门负责人对本部门安全工作负直接领导责任。
第五条全体员工必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和公司安全管理制度,切实履行安全职责。
第六条安全管理部门负责公司安全工作的组织实施、监督检查和考核。
第三章安全教育培训第七条公司对新员工进行入职安全教育培训,培训内容包括安全规章制度、安全操作规程、事故案例等。
第八条定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
第九条特殊岗位员工必须经过专门培训,取得相应资格证书后方可上岗。
第四章车辆安全管理制度第十条公司车辆必须符合国家有关安全技术标准,定期进行安全技术检验。
第十一条车辆驾驶人员必须取得相应驾驶证,且具备一定的驾驶经验。
第十二条驾驶车辆时,必须遵守交通法规,确保行车安全。
第十三条定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好。
第十四条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、违章行驶等违法行为。
第五章设施设备安全管理制度第十五条公司设施设备必须符合国家有关安全技术标准,定期进行检查和维护。
第十六条严禁违规操作、违章使用设施设备。
第十七条设施设备出现故障时,应及时上报并采取相应措施。
第六章事故报告与处理第十八条发生安全事故,应立即上报公司安全管理部门,并按照事故处理程序进行处理。
第十九条事故调查和处理应遵循实事求是、依法依规的原则。
第二十条对事故责任人和相关责任人依法依规进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在加强二手车公司的安全管理,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全水平。
请全体员工认真遵守,共同营造一个安全、稳定的工作环境。
第一章总则第一条为规范二手车公司的运营管理,提高服务质量,保障交易双方的合法权益,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有二手车交易活动,包括收购、销售、评估、检测、过户等环节。
第二章职责分工第三条公司设立二手车业务部,负责二手车业务的全面管理。
第四条二手车业务部职责:1. 负责二手车市场调研,制定合理的收购和销售策略;2. 负责二手车收购、销售、评估、检测等业务的具体实施;3. 负责与客户沟通,解答客户疑问,处理客户投诉;4. 负责二手车过户手续的办理;5. 负责二手车售后服务。
第五条公司其他部门应积极配合二手车业务部的各项工作。
第三章收购管理第六条收购二手车前,需进行市场调研,确保收购价格合理。
第七条收购二手车时,需对车辆进行初步检测,确保车辆基本符合收购标准。
第八条收购二手车时,需签订《二手车收购合同》,明确双方权利义务。
第九条收购二手车后,需对车辆进行全面检测,包括外观、内饰、发动机、底盘等,确保车辆质量。
第四章销售管理第十条销售二手车前,需对车辆进行详细评估,包括车辆状况、市场行情等。
第十一条销售二手车时,需向客户如实介绍车辆情况,不得隐瞒或夸大。
第十二条签订《二手车销售合同》,明确双方权利义务。
第十三条提供车辆售后服务,确保客户满意度。
第五章评估与检测管理第十四条设立专业的评估与检测团队,负责车辆评估与检测工作。
第十五条评估与检测团队需具备相关资质,确保评估与检测的准确性。
第十六条评估与检测工作需严格按照国家相关标准执行。
第十七条对检测不合格的车辆,需及时通知客户,并告知处理方案。
第六章过户管理第十八条负责办理二手车过户手续,确保过户流程顺畅。
第十九条提供过户所需的各项证件,包括车辆登记证书、行驶证、身份证等。
第二十条办理过户手续时,需确保车辆信息准确无误。
第七章质量管理第二十一条建立健全二手车质量管理体系,确保车辆质量。
第二十二条定期对二手车进行保养和维护,确保车辆性能。
第二十三条对售后服务进行跟踪调查,及时处理客户反馈问题。
一、前言为了规范公司二手车业务运营,提高业务水平,保障公司、员工及客户的合法权益,特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工,自发布之日起执行。
二、业务流程1. 收车流程(1)客户提交车辆信息,包括车辆品牌、型号、年份、里程、价格等。
(2)业务员对车辆信息进行初步审核,确认车辆基本情况。
(3)业务员安排专业评估师对车辆进行现场评估,包括车辆外观、内饰、发动机、底盘等。
(4)评估师根据评估结果,确定车辆收购价格,并与客户协商。
(5)双方达成一致后,签订收购合同,办理车辆过户手续。
2. 销售流程(1)业务员根据车辆信息,制定销售方案,包括价格、营销策略等。
(2)业务员通过电话、网络、门店等多种渠道,进行车辆推广。
(3)客户看车、试驾,业务员解答客户疑问。
(4)客户满意后,签订销售合同,办理车辆过户手续。
三、财务管理1. 收车款项(1)业务员在签订收购合同后,向客户收取定金。
(2)车辆过户手续办理完毕后,收取剩余款项。
2. 销售款项(1)业务员在签订销售合同后,向客户收取定金。
(2)客户提车后,收取剩余款项。
(3)业务员将款项及时上交财务部门。
四、售后服务1. 车辆质保(1)公司对车辆提供一定的质保期限,具体期限根据车辆品牌、型号、里程等因素确定。
(2)质保期内,车辆出现质量问题,公司负责维修或更换零部件。
2. 售后咨询(1)业务员在售车过程中,解答客户关于车辆使用、保养等方面的问题。
(2)客户在质保期内,如遇问题,可随时联系业务员或售后部门。
五、员工管理1. 员工培训(1)公司定期组织业务培训,提高员工业务水平。
(2)员工应积极参加培训,提高自身综合素质。
2. 奖惩制度(1)公司设立业绩考核,对业绩突出的员工给予奖励。
(2)对违反公司规定、损害公司利益的员工,给予相应处罚。
六、附则1. 本制度由公司制定,自发布之日起执行。
2. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
3. 本制度解释权归公司所有。
二手车交通管理制度范本第一章总则第一条为了加强二手车交易市场的管理,保障二手车交易双方的合法权益,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《二手车流通管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本市行政区域内二手车交易活动的管理和监督。
第三条二手车交易应当遵循自愿、平等、诚实、信用的原则。
第四条市公安机关交通管理部门负责二手车交通管理工作的指导和监督,二手车交易市场的管理和二手车交易的查验工作。
第二章二手车交易管理第五条二手车交易应当在国家规定的二手车交易市场进行。
第六条二手车交易市场应当具备以下条件:(一)有符合规定的经营场所;(二)有相应的设施和管理制度;(三)有专门用于二手车交易的查验区域。
第七条二手车交易市场应当建立二手车交易信息管理系统,提供查询、交易、过户等服务。
第八条二手车交易双方应当签订书面交易合同,并按照合同约定办理二手车转移登记手续。
第九条二手车交易双方应当持有效证件到二手车交易市场办理交易手续。
第十条二手车交易市场应当对二手车进行查验,确保二手车符合国家安全技术标准。
第三章二手车转移登记第十一条二手车转移登记应当持以下材料到车辆管理所办理:(一)机动车登记证书;(二)机动车行驶证;(三)二手车交易市场出具的二手车交易凭证;(四)机动车查验合格证明;(五)双方有效证件及复印件。
第十二条车辆管理所应当自受理之日起一日内办理二手车转移登记手续。
第十三条二手车转移登记完成后,二手车所有人应当及时到税务部门办理车辆购置税过户手续。
第四章监督管理第十四条公安机关交通管理部门应当加强对二手车交易市场的监督管理,依法查处二手车交易活动中的违法行为。
第十五条二手车交易市场应当加强对二手车交易活动的自律管理,维护二手车交易市场的秩序。
第五章法律责任第十六条违反本制度的,由公安机关交通管理部门依法予以处罚。
第十七条二手车交易市场、二手车交易双方提供虚假材料,逃避二手车查验的,由公安机关交通管理部门处以罚款。
二手车管理制度概要一、二手车市场准入制度为了维护良好的二手车交易秩序,二手车市场应建立准入制度。
准入制度应包括报备登记、资质审核、奖惩机制等方面的内容。
二手车商必须按照相关规定办理市场准入手续,否则将受到处罚。
二、信息公开和交易透明为了保护消费者利益,提高市场透明度,二手车交易信息应当公开和透明。
政府可以建立二手车信息平台,收集整理各类交易信息,并定期发布。
同时,要求二手车商在销售过程中提供真实、准确的车辆信息,不得隐瞒车况和事故记录等重要信息。
三、交易合同和标准化二手车交易应建立标准化交易合同,规范交易流程和交易条款。
合同内容应包括车辆信息、价格、售后服务和违约责任等方面。
此外,政府可以制定相关标准,对二手车的评估、检测和定价进行规范,减少信息不对称,保障买卖双方的权益。
四、质量检测和认证机构建立质量检测和认证机构,对二手车进行检测和鉴定,确保车况符合国家标准。
认证机构应具备公正、专业和独立的属性,并向公众提供检测报告,以减少交易中的风险。
五、售后服务和纠纷解决机制建立健全的售后服务和纠纷解决机制,明确二手车商的责任和义务。
要求二手车商提供保修和维修服务,保障消费者的合法权益。
对于交易纠纷,可以设立专门的仲裁机构或媒体组织,快速解决纠纷,保证消费者的权益。
六、违规行为处罚机制对于存在违规行为的二手车商,应依法进行处罚。
违规行为包括虚假宣传、擅自提高价格、销售事故车等行为。
政府可以建立相应的处罚机制,对违规商家进行罚款、吊销经营许可证等处罚措施,以维护二手车市场的健康发展。
七、监管机构和监管体系为了有效管理二手车市场,应当建立相应的监管机构和监管体系。
监管机构应负责制定二手车管理规定,指导和监督市场运行,推动市场秩序的规范。
此外,政府还可以加强对二手车市场的监督检查,严厉打击违法行为,营造公平竞争的市场环境。
以上是二手车管理制度的概要。
通过建立合理有效的制度和政策,可以促进二手车市场的健康发展,提高消费者满意度,推动汽车消费升级。
二手车管理制度目录第一章总则第二章车辆管理第三章交易管理第四章售后服务第五章附则第一章总则第一条为了规范二手车的管理,保障交易双方的权益,保证二手车的交易安全、公平和透明,制定本制度。
第二条本制度适用于所有二手车交易相关的活动,包括二手车的购买、出售、置换、以及售后服务等。
第三条二手车管理制度的执行机构为公司管理部门,负责全面监督和管理二手车的交易活动。
第四条买家和卖家在进行二手车交易前,须认真了解并遵守本管理制度的相关规定。
第五条本管理制度的修改和补充由公司管理部门负责,经公司领导审核通过后方可执行。
第二章车辆管理第六条公司在售卖二手车前,须对车辆进行全面检测和评估,确保车辆的性能和质量符合交易标准。
第七条二手车销售需附带车辆的所有合格证明和相关文件,包括但不限于车辆登记证、检测报告、购车发票等。
第八条公司对于收购的二手车,须进行质量和真实性检测,确保车辆的合法来源和质量问题。
第九条公司须建立完善的车辆档案管理制度,对每一辆进出的二手车进行详细记录和存档,包括车辆信息、来源、检测报告、修理记录等。
第十条公司可根据市场需求和车辆情况,对二手车进行改装和维修,但须符合相关法律和规定,同时须在售卖前告知买家。
第三章交易管理第十一条二手车的售卖价格需根据车况、市场行情和竞争情况进行合理定价,不得进行不正当竞争和价格欺诈。
第十二条买家和卖家在进行交易前,须签署正式的交易合同,明确车辆的价格、质量、交付时间和售后服务等条款。
第十三条买家在购买二手车后,须严格按照合同约定支付车款,并在规定时间内完成过户手续。
第十四条卖家在售卖二手车后,须在规定时间内完成车辆的过户手续,同时协助买家办理相关手续。
第十五条如买家对车辆有任何质量问题,须在交易后一定时间内提出,并出示相关证据,卖家有义务进行协商和处理。
第四章售后服务第十六条公司对售卖的二手车提供一定时期的免费保修,对于车辆在保修期内发生的质量问题,公司负责提供相关的免费维修和服务。
第一章总则第一条为规范二手车销售公司的经营管理,维护交易双方合法权益,提高公司整体服务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括销售、售后服务、市场部、财务部等部门。
第三条公司将遵循合法、合规、诚信、公平的原则,为客户提供优质、高效的二手车销售服务。
第二章市场管理第四条公司应定期进行市场调研,了解市场动态,分析竞争对手,制定合理的销售策略。
第五条公司应建立健全二手车交易市场管理制度,规范市场秩序,确保交易双方合法权益。
第六条公司应设立专门的市场管理部门,负责市场管理、宣传推广、客户关系维护等工作。
第三章销售管理第七条销售人员应具备一定的汽车知识和销售技巧,为客户提供专业的购车建议。
第八条销售人员应严格按照公司规定,执行销售流程,确保交易安全、合规。
第九条销售人员应主动了解客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
第十条销售人员应定期参加公司组织的培训,提高自身业务水平。
第四章售后服务管理第十一条公司应设立专门的售后服务部门,负责处理客户投诉、维修保养、车辆保险等工作。
第十二条售后服务人员应具备一定的汽车维修知识和沟通能力,为客户提供优质、便捷的服务。
第十三条售后服务部门应建立健全客户档案,跟踪客户购车后的使用情况,及时解决客户问题。
第五章财务管理第十四条公司应建立健全财务管理制度,确保财务数据的真实、准确。
第十五条公司应按照国家税收政策,依法纳税。
第十六条公司应定期进行财务审计,确保财务状况的透明度。
第六章人力资源管理第十七条公司应建立健全员工招聘、培训、考核、晋升等制度,提高员工素质。
第十八条公司应关心员工福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第十九条公司应加强员工职业道德教育,树立良好的企业形象。
第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充和完善。
二手车公司管理制度图片第一章总则第一条为了规范二手车公司的经营行为,保护企业和消费者的利益,加强内部管理,提高运营效率,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于二手车公司全体员工,凡是在公司内工作和合作的人员均须遵守本管理制度。
第三条二手车公司严格遵守国家相关法律法规和业界规范,实行诚信务实、规范经营的原则。
第四条二手车公司的主要管理目标是提高服务质量、增强竞争力、拓展市场占有率、实现经营利润最大化。
第五条公司内部管理辖区分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部、售后服务部等,各部门具体职责由各部门主管负责。
第二章人事管理制度第一条公司员工的招聘、晋升、培训、奖惩等事宜,均需遵守公司的人事管理制度。
第二条公司员工的招聘应当按照公平、公正、择优的原则进行,不得涉及任何形式的歧视。
第三条公司员工的晋升应当根据员工的工作表现和能力评价,先正后评,避免利益输送。
第四条公司员工的培训是公司持续发展的基础,公司应当定期进行员工培训,提高员工的业务水平和综合素质。
第五条公司对员工的奖惩应当公正、严格执行,奖励优秀员工,惩戒违规员工。
第三章财务管理制度第一条公司财务管理应当严格遵守会计法规和公司内部财务管理制度,确保财务资料的真实性和准确性。
第二条公司的财务审计应当定期进行,对公司的经营状况进行评估,发现问题及时处理。
第三条公司应当建立健全的财务预算体系,按照年度经营计划编制预算,监控经营风险。
第四条公司不得擅自挪用或占用公司资金,不得从事非法融资活动。
第四章市场管理制度第一条公司的市场营销活动应当遵循市场竞争规则,不得采取虚假宣传、价格欺诈等行为。
第二条公司应当保护消费者的合法权益,提供优质的产品和服务,建立健全的投诉处理机制。
第三条公司应当开展市场调研,了解消费者需求,调整产品结构和服务模式,提高市场竞争力。
第四条公司应当积极参与行业协会和公益活动,树立企业良好形象,提升企业社会责任感。
第五章运营管理制度第一条公司应当建立健全的供应链管理体系,优化供应商之间的合作关系,提高采购效率。
第一章总则第一条为加强公司团队建设,提高团队整体素质,增强团队凝聚力,确保公司二手车业务的顺利进行,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有二手车业务团队,包括销售团队、评估团队、售后服务团队等。
第三条团队管理遵循公平、公正、公开的原则,注重团队协作和个人成长。
第二章组织架构第四条公司设立团队管理部,负责制定和实施团队管理制度,监督团队运作。
第五条团队管理部下设以下部门:1. 销售管理部:负责销售团队的管理和培训;2. 评估管理部:负责评估团队的管理和培训;3. 售后服务管理部:负责售后服务团队的管理和培训。
第三章团队建设第六条定期组织团队建设活动,包括团队拓展训练、团队聚餐、节日庆祝等,增强团队凝聚力。
第七条建立团队内部沟通机制,鼓励团队成员之间分享经验、互相学习,提高团队整体业务水平。
第八条设立团队荣誉榜,对表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
第四章团队考核第九条建立科学的团队考核体系,包括业绩考核、能力考核、态度考核等。
第十条业绩考核:1. 销售团队:以销售额、客户满意度、销售周期等指标进行考核;2. 评估团队:以评估准确率、评估效率、客户满意度等指标进行考核;3. 售后服务团队:以服务满意度、问题解决率、客户投诉率等指标进行考核。
第十一条能力考核:1. 定期组织专业技能培训,提升团队成员的专业能力;2. 通过内部竞聘、外部招聘等方式选拔优秀人才,优化团队结构。
第十二条态度考核:1. 考核团队成员的工作态度、团队合作精神、责任心等;2. 建立奖惩机制,对表现优秀者给予奖励,对表现不佳者进行批评教育。
第五章团队培训第十三条制定年度培训计划,包括专业技能培训、团队协作培训、职业道德培训等。
第十四条定期组织内部培训,邀请行业专家、优秀员工分享经验,提升团队整体素质。
第十五条鼓励团队成员参加外部培训,拓宽视野,提升个人能力。
第六章团队纪律第十六条团队成员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,维护公司形象。
二手车管理制度概要二手车市场逐步走向规范化,为了保障消费者的利益,许多地方出台了二手车管理制度。
本文将概述二手车管理制度的内容。
一、二手车交易市场的规范管理二手车交易市场的规范管理是保障市场的正常运作的重要措施,包括行业资质的审批、市场监管、二手车经营者的标准管理、交易纠纷处理等方面。
1.行业资质的审批对于从事二手车交易业务的企业和个人,需要取得工商营业执照,经过税务、人社、公安、环保等部门审核后,再到市场监管部门进行备案或申请二手车交易经营许可证。
2.市场监管市场监管部门对于二手车市场进行日常巡查监管,查处不符合规定的经营者,确保市场竞争公正。
另外,市场监管部门也会对二手车经营者、车源、交易过程进行质量、安全、环保、信用等方面的综合监管。
3.二手车经营者的标准管理为了让消费者更加放心选择二手车经营者,市场监管部门则会对二手车经营者的标准管理加强规范。
例如建立合同,明示交易要求的配置与质量,及车辆交易信息。
二手车经营者需要依照规定的标准进行车辆检测,车辆在进行二次销售前,需要进行的必要维修保障品质。
并保证在销售时符合相关法规的质量和服务标准。
在此基础上,对于消费者投诉等情况进行及时解决。
4.交易纠纷处理二手车交易存在种种风险和不确定性,市场监管部门需要及时处理交易纠纷,让消费者知晓自身权益,维护市场秩序纯洁度。
当消费者反映其在购车交易中所遭遇到的质量、价格、服务等方面的问题,需要二手车经营者协助解决。
如果二手车经营者无法解决或拒绝解决,则需要到有关部门或仲裁机构进行处理。
二、二手车检测二手车的检测标准以及检测机构的审核和管理都是保障清洁、有序、公正交易的核心之一。
1.检测标准二手车经营者在销售二手车时,需要提供车辆检测报告。
检测内容包括车辆闪光头和有效磨损、车体和钣金的损伤、安全气囊、制动系统、电子辅助控制、车灯及电器的安全使用等各种信息。
对于报告中出现的问题,需要二手车经营者在销售时进行修缮。
第一章总则第一条为确保二手车行业安全生产,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合二手车行业特点,特制定本制度。
第二条本制度适用于二手车交易、评估、鉴定、维修、拆解、回收、销售等环节的安全管理。
第三条二手车行业安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科技兴安”的原则。
第二章安全管理组织与职责第四条建立健全二手车行业安全管理组织体系,明确各级安全管理职责。
第五条二手车企业应设立安全管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,负责本企业安全管理工作的组织实施。
第六条二手车企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责,对本企业的安全生产负总责。
第七条二手车企业各部门应按照职责分工,做好本部门的安全管理工作。
第三章安全生产规章制度第八条建立健全二手车行业安全生产规章制度,包括但不限于以下内容:1. 安全生产责任制:明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。
2. 安全操作规程:制定各项操作规程,确保操作人员按照规程进行作业。
3. 安全教育培训制度:定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
4. 安全检查制度:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
5. 消防安全管理制度:建立健全消防安全管理制度,确保消防安全设施完好、消防通道畅通。
6. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
7. 事故报告和处理制度:建立健全事故报告和处理制度,确保事故得到及时处理。
第四章安全生产措施第九条二手车企业应采取以下安全生产措施:1. 加强设备管理,确保设备安全可靠运行。
2. 定期对车辆进行检查,确保车辆安全性能符合要求。
3. 严格执行车辆维修、拆解、回收等环节的安全操作规程。
4. 加强员工安全教育,提高员工安全意识和技能。
5. 加强消防安全管理,确保消防安全设施完好、消防通道畅通。
6. 制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
第五章安全生产监督检查第十条二手车行业主管部门应加强对二手车企业安全生产的监督检查,确保企业安全生产责任制落实到位。
二手车管理制度概要二手车是指已经被注册过的汽车,它们已经被使用过一段时间并且已经有了新的所有者。
因此,为了保证交易的安全和合法性,有必要建立二手车管理制度。
本文将在以下几个方面详细阐述二手车管理制度。
一、二手车交易流程1.售前准备二手车交易前,车主需要对车辆进行检修和维护,确保车辆正常运行并没有重要配件缺失。
此外还需要准备好交易所需要的相关资料,如行驶证、车辆购置税发票、车辆安全技术检验报告等。
2.选择渠道车主可以选择二手车交易平台或者物理车展厅进行二手车交易。
无论哪种渠道,车主都需要向平台或车展提交车辆信息并通过审核后发布拍卖信息。
3.拟定合同二手车交易合同是双方权利义务的协定,具有法律约束力。
合同内容应包括车辆的详细信息、价格以及交易方式等。
4.过户。
买卖双方应到当地车管所办理机动车过户手续,进行车辆所有权转移。
二、二手车交易风险及应对措施二手车交易存在着多种风险,如二手车有重大车损、质量问题等。
二手车管理制度应该对这些风险进行技术监测和防范。
1. 核实交通违法记录通过核实车辆交通违法记录,确保车辆没有严重违规行为,并将此记录作为交易条件的一部分。
2. 车辆保修服务经销商通常会提供一定的车辆保修服务,确保车辆的合法性和合规性。
在二手车交易中,采取类似的措施可以大大减小交易风险。
3. 建立二手车交易保险机制在二手车交易中建立交易保险机制,如购买二手车质量保险,可以为购车者提供补偿。
三、二手车管理政策制定合理的二手车管理政策,为二手车交易提供一个良好的管理环境。
1. 建立二手车交易市场信息公开制度必须建立全国性的二手车交易市场信息公开制度,以便所有涉及二手车交易的参与者可在同一平台上获得信息。
2. 修订监管规定二手车交易市场的发展与行业监管同样重要。
选择较为规范和权威的二手车交易平台可有效控制和管理二手车交易。
因此有必要制定建立相关监管规定和标准。
3. 建立二手车评估流程建立二手车评估流程,对车辆的评估方案进行评估。
会宁世通汽车服务有限责任公司
[2014]世通管字001号
关于下发二手车管理制度的通知
各部门:
为加强公司二手车的流通管理,规范二手车的经营行为,保障二手车交易的合法性,促进二手车交易的健康发展,经总经理办公会议研究,特制定本办法。
一、二手车的收购流程
1、第一阶段:与客户见面
a)、在与客户洽谈前,二手车业务人员要事先准备好二手车的业务文件夹和三件套(地垫、方向盘套、座套);
b)、由销售顾问向客户引见二手车经理或二手车销售顾问,被引见人要主动向客户递上名片;
c)、二手车业务人员初步询问并记录二手车基本信息(口头并书面核实车主是否为本人?初步确认待购车辆的合法性,同时询问客户车上是否有贵重物品);
2、第二阶段:车辆现场查定
a)、业务人员主动为客户车辆装上三件套;
b)、按照“二手车查定标准”,对车辆进行查定,查定信息详实记录在《二手车查定表》(见附件1)上;
3、第三阶段:车辆估价与价格协商
a)、按照车辆行使证内容在《二手车查定表》记录客户和车辆基本信息;
b)、在DCAD二手车交易行情系统上查询该车当前的市场行情信息,并按规则计算出大致的估价,然后记录在《二手车查定表》中;
c)、根据估价与客户展开协商;
d)、依此由二手车评估师、二手车经理、客户对查定结果在表上签字确认。
4、第四阶段:签署合同
a)、与客户签署合同;
b)、向客户讲解《客户资料通知书》(附件2)的内容,告知正式过户所需的资料,并约定资料提交日期;
5、第五阶段:收车付款
a)、根据合同约定,完成有关过户手续后,收回客户车钥匙;
b)、带客户到财务部按照合同约定情况办理付款手续。
6、第六阶段:合同备案
将合同原件整理,并交财务人员编号备案,作为收购旧车的手续依据或新车交款时的抵扣凭据。
7、第七阶段:更新二手车目视板
收购车辆之后要及时更新二手车管理目视板。
二、二手车的整备与定价
1、二手车的整备标准
a)、由二手车经理对二手车进行整备判断;
b)、二手车经理将填写好的《二手车基本整备任务书》(附件3)交与二手车整备员,整备员对二手车进行33项的基本整备;
c)、二手车经理将填写好的《外委整备单》(附件4)交与整备员,并对车辆要整备内容与整备员确认,整备员签字确认,之后对店内管理看板进行更新;
d)、二手车整备送修需按照公务车方式管理,即整备需由管理部开具公务车(整备车)送修单(需二手车经理、行政经理签字)后,售后服务部服务顾问见单据后方可予以安排维修派工,维修发生费用由二手车经理负责结算。
2、二手车的销售定价标准
a)、由二手车评估师填写《二手车定价作业表》(附件5),经二手车经理审核签字后生效;
b)、二手车销售顾问对店内的管理看板进行更新。
三、二手车的销售流程
1、客户到店引见到二手车部门;
2、二手车销售顾问向客户介绍东风雪铁龙品牌二手车经营理念和认证标准;
3、邀请客户试坐,对基本配置进行介绍,如为认证车辆,要经由107项质量标准检查流说明;
4、向客户说明车辆的实际年份,月份,年审有效期及保险有效日期;
5、向客户说明《二手车销售协议》(附件6)后签定合同,确定交易时间;
6、《二手车交易协议》一份交客户,客户交款后,财务开立收据交客户;
7、收齐双方身份有效证件等手续,办理过户后,根据客户要求进行车辆检测整备后交车。
四、二手车转售流程
1、做转售准备,发布车辆信息,收集出价信息;
2、二手车经理填写《二手车转售审批表》(附件7)后报总经理签批后执行;
3、二手车销售顾问将车辆手续、合同、交车单等资料装入整备袋中;
4、二手车销售顾问协助采购商对车辆进行检查,并答复采购商对车辆的疑问;
5、二手车销售顾问向采购商进行车辆手续的说明并出示给客户;
6、同客户协商价格并签定合同;
7、二手车销售顾问持合同等相关手续和采购商到财务部交款;
8、收取采购商过户手续证件,并安排过户;
9、核对车辆及附件、备胎等物件,对照交车清单完成移交手续,并请客户签字;
10、二手车销售顾问更新店内二手车经营管理看板。
五、其它规定
1、二手车展厅及车辆形象维护的管理由二手车经理负责;
2、二手车销售顾问负责网络维护二手车车源信息,二手车管理看板由二手车经理负责维护;
3、严禁员工利用资源优势收售二手车,一经发现公司保留对当事人除名的权利,并予以通报批评和经济处罚;
4、下列车辆禁止经销、买卖、拍卖和经纪:
(一)已报废或者达到国家强制报废标准的车辆;
(二)在抵押期间或者未经海关批准交易的海关监管车辆;
(三)在人民法院、人民检察院、行政执法部门依法查封、扣押期间的车辆;
(四)通过盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪手段获得的车辆;
(五)发动机号码、车辆识别代号或者车架号码与登记号码不相符,或者有凿改迹象的车辆;
(六)走私、非法拼(组)装的车辆;
(七)不具有第二十二条所列证明、凭证的车辆;
(八)在本行政辖区以外的公安机关交通管理部门注册登记的车辆;
(九)国家法律、行政法规禁止经营的车辆。
对交易违法车辆的,当事人和二手车负责人应当承担连带经济责任和其他相应的法律责任。
5、财务部对二手车的库存资源每月进行盘点确认,并由财务部出具当月二手车经营业务利润报表;
6、未经总经理批示,不得擅自将公司车辆牌照指标给予非公司业务或其它第三方使用,一经发现对责任人予以1000元/次经济处罚。
并保留公司除名的权利。
以上规定自发布之起起实行,特此通知。
附:
1、二手车查定表
2、客户资料通知书
3、二手车基本整备任务书
4、外委托整备单
5、二手车定价作业表
6、二手车销售协议
7、二手车转售审批表
济南市世通汽车服务有限公司
二零一一年九月六日
主题词:二手车制度
报:总经理、各部门共印9份承办人:刘晓猛电话:87223924
附件1
二手车查定表编号
1、外观与结构确认
2、配置确认
二手车评估价格:(小写)(大写)该评估价格有效期:天二手车评估师签字:二手车经理签字:客户签字:
日期:日期:日期:
二次评估价格:(小写)(大写)
二手车评估师签字:二手车经理签字:客户签字:
日期:日期:日期:
过户手续检查确认
□已收到上述旧车,二手车评估师签字:客户签字:
日期:日期:
附件2
客户资料提交通知书
先生(女士),您的以下资料未能提交给我们,请您于年月日前,将资料提交我们。
谢谢!
经办人:年月日
附件3
二手车基本整备任务书
车辆编号:
整备人:验收:附件4
二手车外委整备单
车辆编号:
二手车经理:二手车评估师:
附件5
二手车定价作业表
车辆编号:
零售报价:
二手车销售经理: 二手车评估师:
附件6
二手车销售协议
协议序号:
甲方(买方): 地址: 电话: 乙方(卖方): 地址: 电话: 传真:
身份证号码: 卖方受车主的委托,买卖双方就下列车辆的交易达成协议如下: 一、车辆情况:
车类型号: 车牌号码: 发动机号: 车身颜色: 燃 料:
车架号码: 初次入户时间: 二、车辆具备下列证件及备件(在方格内打“√”为示):
□行驶证正、副本 □购车发票 □购置税(费)证 □养路费收据 □车辆保险单及收据
□车船使用税标志(发票) □定编证(使用证) □机动车辆登记证书 □营运证
□路桥费 □备胎 □千斤顶 □_组钥匙 其它 三、买方确认所购车辆的实际状况,不得以车况为由中途退车。
四、卖方保证该车的来源合法,证件齐全、合格、有效,并保证承担由此引起的直接经济和法
律责任。
五、成交价:人民币 (大写) (¥ 元)。
六、付款方式
本协议签订后,买方向卖方预付购车定金人民币(大写) (¥ 元)。
在 天内,买卖双方共同完成车辆过户手续后,买方付清余款人民币(大写)
(¥ 元),办理提车手续。
七、买方应按卖方的要求提供过户所需资料,卖方负责办理过户手续并承担费用。
买方必须积极配合卖方办理车辆过户手续,若由于买方原因造成车辆无法过户,买方承担由此产生的一切责任,卖方不承担任何责任。
八、违约责任:
1、卖方如未能将车辆过户手续办妥,买方有权提出退车,卖方应无条件退回买方所付购车
款项。
2、如买方未按协议约定付清余款,逾期超过日后本协议自动解除,卖方有权不必通
知买方将车辆另行处理,卖方所收定金不予退还。
九、从买方提车之日起,有关该车出现的事故、违章、违规等均由买方承担全部责任,提车日
之前出现的事故、违章、违规等则由卖方承担全部责任。
十、补充条款:
十一、如果本协议第十条款内容与其它条款内容不符,则按补充条款执行。
十二、当该车从原车主名下过户到买方名下,本协议即执行完毕。
十三、本协议一式三份,买方一份、卖方二份,交易双方代表签字、盖章后生效。
买方(签章):卖方(签章):
年月日
附件7
二手车转售审批表
车辆编号:
总经理:二手车经理:
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
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