1某页岩砖厂上墙管理制度
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页岩砖厂管理制度第一章总则第一条为规范页岩砖厂管理,提高生产效率,保证产品质量,保障员工安全和企业利益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于页岩砖厂全体员工和相关管理人员。
第三条任何人员都必须遵守本管理制度,违反本管理制度的员工将受到相应处罚。
第四条厂长为本页岩砖厂的最高管理者,对厂内的一切工作负全面责任。
第五条为了推进企业的持续改进,规范企业的管理制度,本管理制度需要根据实际情况进行不定期的修订。
第二章生产管理制度第六条页岩砖厂生产必须严格按照质量标准进行,确保产品的质量和安全。
第七条生产作业人员必须穿戴好安全装备,遵守操作规程,严格遵守操作规程,不得擅自改变生产工艺。
第八条页岩砖厂严格执行生产计划,确保产品供应有序,提高生产效率。
第九条生产过程中必须进行质量检查,合格方可出厂。
第十条生产过程中发现质量问题必须及时汇报,责任人要追究相关责任。
第三章安全管理制度第十一条页岩砖厂严格通过安全隐患排查,确保生产场所的安全。
第十二条生产过程中必须做到防火防爆,不得擅自在生产场所吸烟。
第十三条作业人员必须严格遵守安全操作规程,不得擅自违反操作规程。
第十四条作业人员必须参加安全培训,定期进行安全知识考核。
第四章质量管理制度第十五条页岩砖厂将质量管理置于首位,严格按照国家相关标准及公司内部质量标准进行生产。
第十六条页岩砖厂严禁使用劣质原材料进行生产,确保产品质量。
第十七条生产过程中的关键环节必须进行严格质量检查,并做好相应记录。
第十八条发现质量问题必须及时处理,并做好追溯工作,防止类似问题再次发生。
第五章管理人员职责第十九条管理人员需严格遵守企业相关制度,确保企业工作的顺利进行。
第二十条管理人员要严格把控好员工的工作,确保产品质量和安全生产。
第二十一条管理人员要定期开展员工安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第二十二条管理人员要定期对员工的工作进行考核评价,对合格者进行奖励,对不合格者进行惩罚。
第六章员工职责第二十三条员工要严格遵守企业的各项制度,服从管理层的指挥,配合好工作。
瓷砖上墙管理制度为了规范瓷砖上墙工程和保护工程质量,制定本管理制度。
该制度适用于公司内所有瓷砖上墙工程,包括内墙和外墙。
制度内容以规范施工流程、材料选用、验收标准等为重点,旨在确保瓷砖上墙工程质量,提高施工效率,降低安全风险。
一、施工前的准备工作1.项目经理、技术负责人在得到项目的洽谈,签定合同后,应立即转告现场负责人,进行项目准备工作。
2.项目现场负责人在得到项目立即召集施工队伍,制定施工方案和施工进度计划。
3.所有工程人员进行技术培训,确保施工人员熟知施工流程和要求。
4.所有进场的材料应由质检部门进行检查并签字确认。
二、施工工序1.瓷砖的安装顺序应按照天花板、墙面和地面的先后次序依次进行。
2.瓷砖背面要均匀涂抹防水胶水,胶混合比为1:1。
3.瓷砖表面要处理干净,无灰尘等杂物。
4.瓷砖的边缘需切割平整,确保每一块瓷砖都能完整牢固的嵌入。
5.地砖的施工应保证边缘整齐,平整无高低差。
6.对于特殊形状的瓷砖,需要提前预留设计和施工位置。
7.施工现场必须保持清洁,杂物要清理干净,以便正常施工。
8.施工现场安全措施要到位,施工人员要服从指挥,遵守施工现场管理规定。
9.瓷砖铺贴过程中,需要进行中间验收,隐蔽工程验收,竣工验收。
三、验收标准1.瓷砖的质量应符合国家相关标准,无损伤,破裂等现象。
2.瓷砖的安装应符合设计要求,整齐、平整、无色差。
3.瓷砖的涂胶应牢固,无空鼓等现象。
4.地砖的边缘要平整,与地面接缝要紧密,无高低差。
5.墙砖的表面要光滑,无凹凸不平的现象。
四、材料选用1.瓷砖的选用应符合设计要求和标准。
2.瓷砖的品质要求高,无明显缺陷,表面要光滑。
3.黏结剂和防水胶水要选择符合相关标准的优质产品。
4.辅助材料的使用要符合相关标准和设计要求。
五、质量保证1.施工团队人员应具备相应的施工经验和技术水平。
2.在施工过程中,要对工作人员进行技术培训,提高施工技能。
3.施工过程和验收标准要严格执行,确保工程质量。
页岩烧结砖厂企业规章制度第一章总则第一条为了规范页岩烧结砖厂企业管理制度,促进企业持续健康发展,根据相关法律法规和国家标准,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于页岩烧结砖厂企业的所有员工,包括管理人员和生产人员。
第三条页岩烧结砖厂企业必须遵守国家有关环保、安全、生产等方面的法律法规,加强自身管理,确保生产安全、产品质量。
第四条页岩烧结砖厂企业应建立健全各项管理制度,加强人才培养,提高员工素质,提升企业发展水平。
第二章生产管理第五条页岩烧结砖厂企业应按照国家标准,严格控制原料采购,确保原料质量符合要求。
第六条页岩烧结砖厂企业应严格遵守生产工艺,确保在正常工作条件下生产特别是加强火灾防范和防爆措施。
第七条页岩烧结砖厂企业应进行定期设备检查和维护,确保设备正常运转,及时处理设备故障。
第八条页岩烧结砖厂企业应定期对产品进行质量检验,确保产品符合国家标准,合格率达到相关要求。
第三章安全管理第九条页岩烧结砖厂企业应建立健全安全管理制度,制定安全生产计划,明确安全生产责任人。
第十条页岩烧结砖厂企业应加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工健康安全。
第十一条页岩烧结砖厂企业应定期组织安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保安全生产。
第十二条页岩烧结砖厂企业应建立应急预案,定期组织应急演练,提高企业抗风险能力。
第四章环境保护第十三条页岩烧结砖厂企业应制定环境管理制度,明确环境保护责任人,加强环境监测。
第十四条页岩烧结砖厂企业应加强固体废物、废水、废气处理,保护生态环境,促进循环利用。
第十五条页岩烧结砖厂企业应注重节能减排,推行清洁生产,降低能耗,减少对环境的影响。
第五章管理机制第十六条页岩烧结砖厂企业应建立健全组织架构,明确岗位职责,落实责任到人。
第十七条页岩烧结砖厂企业应建立考核机制,对各项工作进行评估,发现问题及时解决。
第十八条页岩烧结砖厂企业应建立健全信息管理制度,加强内部沟通,提升组织效率。
第六章其他规定第十九条本规章制度自发布之日起生效,并向全体员工公布。
工厂墙面规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范工厂墙面管理,保障生产安全和员工健康,制定本规章制度。
第二条工厂墙面指的是工厂建筑的外墙部分,包括墙面涂料、贴砖、玻璃幕墙等。
第三条本规章制度适用于所有工厂的墙面管理,所有员工都应遵守。
第四条工厂墙面管理应遵循合法、科学、规范的原则,确保墙面的整洁、美观、安全。
第五条工厂负责人应当对工厂墙面管理负责,建立健全相关制度,确保规章制度的落实。
第六条所有员工应当遵守本规章制度,不得私自修改工厂墙面,如有违反,将受到相关处罚。
第七条工厂墙面管理部门应当定期对墙面进行检查、维护和保养,确保墙面的良好状态。
第八条工厂墙面管理部门应当配备必要的设备和人员,保障工作的顺利开展。
第九条工厂员工应当参加相关墙面管理培训,了解规章制度内容,增强管理意识。
第十条工厂墙面管理部门应当及时处理员工反馈的问题,确保墙面管理工作的顺利推进。
第二章墙面清洁管理第十一条工厂墙面应保持清洁,不得有污渍、涂鸦等污染现象。
第十二条工厂墙面在工作日每天至少清洁一次,保持墙面的整洁。
第十三条工厂墙面在周末进行深度清洁,包括墙面涂料、砖面、玻璃幕墙等。
第十四条墙面清洁应使用专业清洁设备和清洁剂,确保清洁效果和员工健康。
第十五条墙面清洁人员应当戴好防护用品,避免清洁剂接触皮肤,防止意外发生。
第十六条墙面清洁人员应当注意安全操作,避免高处作业时发生摔倒等危险情况。
第十七条工厂墙面管理部门应当定期对清洁工作进行检查,确保工作质量。
第十八条墙面清洁人员应当定期进行健康体检,确保健康状况符合工作要求。
第十九条员工发现墙面存在污渍、涂鸦等问题,应当及时上报管理部门,积极配合处理。
第二十条工厂墙面管理部门应当定期组织墙面清洁知识培训,提升清洁人员的工作水平。
第三章墙面维护保养第二十一条工厂墙面应当定期进行维护,及时处理墙面出现的裂缝、漏水等问题。
第二十二条工厂维护人员应当及时进行检查,发现问题应当立即处理,确保墙面完好无损。
砌块砖厂制度目录一、安全管理目标(一)安全生产目标为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,使企业全体员工认真贯彻国家安全生产法律法规,遵章守纪,遵守砖厂的各项规章制度,更加有效提高企业的经济效益和社会效益,始终把安全放在首位,实行“安全第一”的原则。
安全指标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大安全事故为零;轻伤不超过2-3人;微伤不纳入考核范围;执行国家安全生产法规及矿山安全生产制度;负有安全生产管理职能的部门,在各自业务的范围内进行总体目标控制。
(二)安全目标管理责任制1、根据《安全生产法》第4条、《安全生产许可证条例》第6条、《贵州省安全生产条例》第4条等法律、法规规定,制定本制度。
2、本厂(以下简称砖厂)安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任,主持制定长远目标规划、短期目标计划和保障措施。
3、每年根据砖厂的安全工作目标,结合安全生产具体条件和员工基本素质状况,确定砖厂年度工亡控制指标,工亡控制指标要体现先进性、务实性和可操作性。
4、年度安全标准化管理总体目标包括:年度工亡控制;重伤控制指标;职业危害防治计划指标。
5、砖厂在进行年度安全工作目标管理的策划时,按照砖厂生产对工亡指标控制,安全指标:重大安全事故为零;死亡事故为零,重伤事故为零;轻伤不超过2-3人;微伤不纳入考核范围;执行国家安全生产法规及砖厂安全生产制度;负有安全生产管理职能的部门,在各自业务的范围内进行总体目标控制。
6、负有安全生产管理责任的人员,对发生的事故负有直接的责任;发生一起轻伤事故安全主管和当班长给予300元的处罚,其他当班安全员(包括兼职安全员)和当班生产管理人员给予200元的处罚;一类重伤事故安全管理员和当班管理人员给予500元的处罚,其他当班安全员(包括兼职安全员)和当班管理人员给予300元的处罚;二类重伤事故安全管理员和当班长给予800元的处罚,其他当班安全员(包括兼职安全员)和当班生产管理人员给予500元的处罚;发生工亡事故安全管理员和当班长给予1500元的处罚,其他当班安全员(包括兼职安全员)和当班生产管理人员给予1000元的处罚。
页岩砖厂管理制度模板一、总则1. 本制度适用于本页岩砖厂全体员工,旨在规范生产、管理流程,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益。
2. 所有员工必须遵守国家法律法规,尊重社会公德,遵守厂规厂纪。
二、组织结构与职责1. 页岩砖厂设立总经理负责制,下设生产部、技术部、销售部、财务部、人力资源部等。
2. 各部门职责明确,相互协调,确保生产和管理活动高效有序。
三、员工管理1. 员工招聘、培训、考核、晋升等按照《员工手册》执行。
2. 严格遵守工作时间,无故迟到、早退、旷工者将按厂规处理。
四、生产管理1. 生产部门负责制定生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 严格执行生产操作规程,确保生产安全。
五、质量管理1. 建立质量管理体系,对产品进行严格检验,不合格产品不得出厂。
2. 对质量问题进行追踪分析,持续改进。
六、设备管理1. 设备部门负责设备的日常维护和保养,确保设备良好运行。
2. 定期对设备进行安全检查,及时排除安全隐患。
七、安全管理1. 制定安全生产规章制度,定期进行安全培训。
2. 建立应急预案,对突发安全事故进行有效处置。
八、财务管理1. 财务部门负责成本控制、财务报告、税务申报等工作。
2. 严格执行财务审计,确保资金安全。
九、环境与卫生管理1. 遵守环保法规,减少生产过程中的污染排放。
2. 保持厂区环境整洁,定期进行卫生大扫除。
十、信息管理1. 建立信息管理制度,确保信息传递的准确性和时效性。
2. 加强对商业机密的保护,防止信息泄露。
十一、考核与激励1. 定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
2. 设立激励机制,鼓励员工创新和提高工作效率。
十二、附则1. 本制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,须经总经理批准后执行。
注:本模板仅供参考,具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
上墙的管理制度模版第一章总则第一条为规范上墙管理,提高上墙效果,加强墙面维护和管理工作,根据公司的实际情况制定本制度。
第二条上墙是指在公司指定的地点,用于展示公司的宣传信息、活动信息、员工风采等内容。
上墙内容必须符合公司的形象、文化以及法律法规的要求。
第三条上墙的管理原则是科学、公正、公平、公开。
第四条上墙的管理工作由公司的相关部门负责具体执行。
第五条上墙的管理制度适用于所有员工,所有员工必须遵守本制度。
第二章上墙的内容选择和审核第六条上墙的内容由公司的相关部门负责选择和审核。
第七条上墙的内容应当与公司的宣传主题、活动主题以及员工风采等内容相符合。
第八条上墙的内容应当经过审核才能上墙展示。
不符合公司形象、文化以及法律法规要求的内容将被拒绝上墙。
第九条上墙的内容应当具有积极向上的精神风貌,不得包含任何低俗、暴力、违法等不恰当的内容。
第十条上墙的内容应当尊重知识产权,未经授权使用他人作品的,必须经过权利人同意并提供相应的授权证明。
第三章上墙的展示周期和时长第十一条上墙的展示周期由公司具体确定。
第十二条上墙的展示时长通常为一周,特殊情况下可延长或缩短。
第十三条上墙的展示时长必须合理安排,不得长时间占用墙面资源。
第四章上墙的管理和维护第十四条上墙的管理和维护工作由公司的相关部门负责。
第十五条上墙的管理和维护工作包括:墙面的清洁、修补、维护;墙面的展示内容的更新和更换;及时处理上墙内容投诉等。
第十六条上墙的管理和维护工作应当做到及时、有序、高效。
第十七条发现上墙内容违反公司规定的,必须及时通知相关部门进行处理。
第十八条上墙内容的更新和更换工作应当做到有计划、有序进行,避免引发混乱或不满的情况发生。
第五章上墙的权益保障第十九条上墙是展示公司形象、宣传信息、活动信息的重要渠道,公司将保障员工在上墙上展示的合法权益。
第二十条对于上墙展示的内容,公司将确保其真实性、准确性,并对虚假信息进行纠正。
第六章纪律监督和违纪处理第二十一条对于违反上墙管理制度的行为,公司将依据公司规定进行相应的纪律处理。
上墙的管理制度范本一、引言上墙是指在特定的场所或者活动中,设置了一个可以张贴纸片、留言、评论等的空间。
为了保证上墙活动的有序进行,我们特制定了上墙的管理制度,以规范上墙行为,促进秩序和公平。
二、上墙范围和时间1. 上墙范围:上墙的范围限定在指定的区域,不得越界,除非经过管理人员的许可。
2. 上墙时间:上墙的时间限定在指定的活动期间,超过活动期间或活动结束后禁止上墙。
三、上墙内容管理1. 内容审核:所有上墙内容需要经过管理人员审核后方可上墙,不符合相关规定的内容将被拒绝。
2. 内容规范:上墙内容不得包含任何违法、淫秽、歧视、诽谤等不良内容,不得侵犯他人隐私权和知识产权。
3. 言论自由但有限制:在上墙的内容中,鼓励积极的、健康的言论,但不允许发表攻击他人、恶意谩骂、泄露隐私等言论。
四、上墙行为规范1. 上墙方式:上墙时,请按要求利用指定的贴纸或者留言纸片进行,不得使用任何不符合规定的工具。
2. 上墙秩序:排队上墙,不得插队。
每次上墙,每人限定一次,并尽量保证上墙的时间合理分配。
3. 上墙内容限制:每次上墙,每人限定一个留言或贴纸,不得占用过多空间,不得重复发帖,以免影响他人的上墙体验。
4. 上墙时间控制:上墙时间限定在指定的时间段内,请确保按时上墙,并在规定时间内完成。
五、上墙管理和违规处罚1. 管理人员值班制度:设立值班管理人员,负责上墙秩序的维护,内容的审核以及及时处理违规行为。
2. 违规行为处理:一旦发现违反上墙规定的行为,管理人员将有权采取相应的处罚措施,包括但不限于删除内容、限制发帖、禁止上墙等措施。
3. 投诉处理机制:对于上墙内容引发的投诉,将设立投诉处理机制,及时受理并做出处理决定。
六、总结上墙管理制度的实施,旨在保障上墙活动的有序进行,提升参与者的体验。
通过规范上墙行为和管理措施,我们相信上墙活动将更加公正、高效、和谐。
请各位参与者自觉遵守本制度,并与我们共同维护上墙活动的秩序和品质。
2023年砖厂上墙制度主要针对砖厂的生产过程中的安全管理进行规范和强化,旨在提高员工的生产意识和安全意识,减少事故发生,保障生产过程的安全和顺利进行。
下面将介绍该制度并探讨其实施的效果。
一、制度内容及要求1.上墙对象:所有砖厂员工,包括管理人员、工人及墙角蜘蛛等。
2.上墙时间:在每个工作日的开工前,进行上墙。
3.上墙形式:采用数字签到或人工签到的方式进行。
4.上墙内容:a) 安全警示:提醒员工注意生产过程中的安全事项,如佩戴防护用品、遵守安全操作规程等。
b) 生产指南:根据生产计划和工作任务,向员工发布生产指南,明确工作要求和目标。
c) 通知公告:发布砖厂相关事务的通知和公告,如例行维护、设备调整等。
d) 安全教育:定期开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5.要求:a) 上墙信息应清晰易读,确保员工能够准确理解。
b) 上墙时间不得超过10分钟,确保不影响生产工作。
c) 管理人员必须严格执行上墙制度,并对员工的签到情况进行记录和跟踪。
二、实施效果预期1.增强员工的安全意识:通过每日上墙,提醒员工关注安全问题,增强其安全意识和责任感,以减少和避免事故发生。
2.规范生产过程:上墙制度明确了员工的工作要求和目标,使生产过程更加规范和有序,提高砖厂的生产效率和质量。
3.加强沟通交流:上墙不仅限于安全警示等通知公告,还包括生产指南和安全教育内容,有助于加强员工之间的交流和沟通,促进团队协作和整体效能的提升。
4.提高员工积极性和工作满意度:上墙制度可以有效激发员工的积极性,增加其对工作的投入和参与度,进而提高员工的工作满意度和对企业的忠诚度。
三、实施困难及解决方案1.员工的接受程度:部分员工可能对上墙制度产生抵触情绪,认为这是对他们的过度监视。
解决方案是通过与员工进行沟通和解释,让他们明白这是为了他们的安全和生产效率考虑,鼓励和推动员工的积极参与。
2.上墙信息的同步更新:砖厂的生产和管理情况经常会发生变化,上墙信息需要及时更新和调整。
砖厂上墙制度
是指在砖厂的墙面上张贴相关管理和生产方面的规章制度、安全注意事项等文稿内容,以提醒和约束员工遵守。
砖厂上墙制度通常包括以下内容:
1. 安全制度:如安全生产规定、紧急疏散预案、安全用电等注意事项,旨在提醒员工遵循安全操作规程,保障工作场所的安全。
2. 生产管理制度:如生产工艺流程、质量控制要求、生产岗位职责等,以确保生产流程规范,产品质量符合要求。
3. 工作纪律:如上班时间、打卡制度、休息规定等,以保持组织纪律,提高员工的工作效率和工作质量。
4. 奖惩制度:如绩效考核办法、奖惩标准等,用于激励员工工作积极性,并对违反规定的行为进行惩戒。
5. 环保要求:如生产过程中的污染防治措施,节能减排要求等,以确保企业的环境责任,并促进可持续发展。
通过砖厂上墙制度的实施,可以提高员工对相关规章制度的了解和遵守,起到规范管理、加强安全保障和生产效率的作用。
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安全生产管理制度
1、对员工进行安全生产培训工作。
2、现场机械设备由专人负责。
3、夜间施工应设置足够的照明。
4、危险地区设置警示牌。
5、临时用电由专人负责。
6、对以下有关人员给予警告并处壹佰元至伍佰元罚款。
(1)违反安全生产规范操作者
(2)酒后作业者
(3)不戴安全帽者。
(4)在生产现场打闹、争吵者
(5)私接乱接电源者
(6)挪用工厂材料、设备工具者(并对挪用材料、设备照价赔偿)
(7)损坏工厂设施者(并对损坏设备照价赔偿)
员工宿舍管理制度
为维护宿舍区公共秩序,保护宿舍环境卫生,确保员工获得较好达的休息环境,任何员工都必须以下规定:
1、服从舍长监管理、派遗与监督;
2、禁止在宿舍内烧煮烹饪,严禁私自接配电线及装接电器;
3、室内不得使用或存放危险及违禁物品;
4、不得擅自在宿舍内留宿外人或亲友。
如要接访外人或亲友员工应向厂部办公室登记报告,否则发生意外事故由接待员工承担责任。
5、贵重物品应自行保管好,遗失由各自负责;
6、通道及门前禁止倒放垃圾,污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒,确保公共场所卫生整洁。
7、各房间的清洁卫生由住宿者轮流打扫整理。
8、禁止在宿舍区豢养家畜、宠物;不准偷电使用,违者罚款50元—100元。
9、严禁在宿舍内赌博、斗殴、酗酒和留宿亲属以外异性客人,否则造成一切后果自行承担。
10、爱护公物财产,提高警惕,严防偷盗不法分子破坏。
11、夜间最迟应于23时前返回宿舍,并注意关闭门窗。
逾时部返必须向舍长报告。
反之,后果自负。
12、本制度由厂部办公室监督执行。
机电修理工岗位规范
机电设备是本厂生产的主要生产力,是企业员工的命根子,每个员工都必须爱护工厂的设备。
1、机电修理工要以厂为家,要确保各种设备运转正常,不能让机器设备带病工作;上班前后要经常检查机器设备润滑、关健部件运转等情况的变化,发现异常要立即处理和报告,绝不能久拖不决。
2、对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏等情况情况要组织攻并研究,及时解决。
3、对操作人员要经常培训指导,对培训后仍不改者要及时向厂领导提出更换岗位建议,建立健全操作人员登记管理制度,做到设备专人负责,不能随便更换人员。
4、建立巡检工制度,发现设备缺陷、隐患,要及时安排检修,并做好易损件采购计划。
5、巡检中发现的设备缺陷,立即停机处理,待处理正常后,方能开机生产。
否则,造成损失应承担相应责任。
6、对在运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位,运行中影响产品质量和产量的设备、部位,存在安全隐患(人身及设备安全)且日常维护和修理无法解决等问题,要及时向领导汇报并提出改进修理方案,做到随叫随到,经研究决定后立即组织人员解决。
7、要做好设备维修记录,以便查阅处理。
8、要严肃工作纪律,在开始工作前要严格关好电源,告知周围人员远离不能靠近,确保安全后方能开展工作,否则,后果自负。
9、工作必须认真细致、吃苦耐劳,大公无私;要爱厂如爱家,励行修理节约原则,不该换的零件坚决不换,既要保证设备运转正常,又要尽可能减少成本支出。
对某项目作出贡献的将给予奖励。
制砖车间负责人岗位规范
1、遵守厂的各项规章制度,服从领导,听从指挥。
2、负责制砖工段的各项工序生产,对各项工序、生产设备要经常检查,发现问题要及早处理。
3、根据国家和本厂的劳动、安全、奖罚制度监督工人上班严禁穿拖鞋,要求工人做好戴安全帽等安全防护,严格贯彻执行“安全生产第一,预防为主”工作方针。
注意提高工人积极性,确保安全生产。
4、教育工人严守操作规程,想方设法提高产量和质量,认真把好质量关,对不合格的砖坯不得装车,并教育工人工作中要小心轻放,按规格规范垫砖,确保砖坯完好。
5、要克已奉公,严于律已,节约开支,废旧物件一律交仓库保管。
6、上岗前要负责和定时对所有机械设备及电器设备进行检查、加油保养以及维修。
7、加强安全生产教育,坚决贯彻“预防为主、排除隐患”要求,防止事故发生。
发生事故立即采取急救措施,就地召开现场会,不得拖拖延,并向领导报告,并根据具体情况,罚款50元至500元。
切坯机手岗位规范
1、切坯开机前要检查操作扶手是否灵活,电器开关是否良好,电器转动部位是否有障碍物,切坯用润滑油要准备好,并保养好各润滑油点,备好需要更换的钢线,在确认完好后才能开机。
2、操作机手要灵活,坯条摆正后才能推压切坯,时刻注意切坯钢线间距,并与接坯手配合好,每次切坯,要扫净粘物,同时擦润滑油。
3、切坯机手不得往两边摆动,换钢线时要注意安全。
4、停机下班要切断电源,清扫坯台杂物确保坯台干净。
5、要保质、保量完成当天生产任务,班长及机修工要做到严把质量关,每班检查各种设备,保证生坯外观质量及规格符合要求。
烧窑工岗位规范
1、遵守厂部各项规章制度,顾全大局,听从指挥。
2、严格遵守各项操作规程,努力做好本职工作,工作中要做到勤观察,勤加煤,煤量要合适,发现问题要及早处理。
3、要按不同的砖坯、不同的季节进行焙烧,控制“五带”平衡,减少生老、杜绝崩门,减少成本,确保产品质量及提高产量。
4、有事要提前请假,不迟到、不早退、不离岗、不睡岗,并要提前15分钟到车间做好交接班手续。
5、要认真填写焙烧记录,将当班的情况及存在的问题填写清楚,以供下班参考及处理。
6、发扬团结协作精神,承上启下,互相学习,取长补短,不断提高焙烧技术素质。