XX部门-工作日清管理表-XXX(人名)

办公室卫生管理制度及值日表模版一、卫生管理制度1. 值日制度1.1. 为了保证办公室的整洁和卫生，制定了值日制度，每天轮流值日一位同事负责清洁、整理办公室。

1.2. 值日人员需按照值日表的轮换顺序，履行好以下职责：1.2.1. 每日清晨开启办公室门窗，通风换气。

1.2.2. 打扫办公桌、椅子和文件柜、文件架等办公家具表面的灰尘和污垢。

1.2.3. 清理办公室地面，包括地毯、地板等，确保干净整洁。

1.2.4. 检查办公区域的垃圾桶和垃圾袋，及时更换。

1.2.5. 维护办公室公共设施的卫生，包括洗手间、茶水间等。

1.2.6. 维护办公用品的整洁，如饮水机、电脑、打印机等。

2. 办公室卫生整治制度2.1. 定期进行办公室卫生整治，确保办公环境整洁。

2.2. 每周清理办公桌、椅子、文件柜等家具，清除灰尘和污垢。

2.3. 每月对办公室地面、地毯进行彻底清洁，保持干净无尘。

2.4. 定期检查办公室设施的使用状况，如洗手间、茶水间等，及时修复和更换。

3. 卫生用品管理制度3.1. 办公室卫生用品包括垃圾袋、清洁剂、纸巾等，由专人统一管理和发放。

3.2. 定期检查卫生用品的库存情况，及时补充和采购。

3.3. 出现卫生用品短缺或损坏时，应及时向主管或行政部门报告。

4. 餐饮管理制度4.1. 办公室内禁止食用有异味、易散发污染物的食品，如辣椒、蒜等。

4.2. 禁止在办公桌上就餐，应前往茶水间或餐厅就餐。

4.3. 饭后应及时清理餐具，并归还到指定的地方。

4.4. 定期清洁茶水间和餐具消毒设备，保证饮水设施的卫生。

二、值日表模板日期值日人员第1天 XX第2天 XX第3天 XX第4天 XX第5天 XX第6天 XX第7天 XX轮流值日，依次循环。

以上为办公室卫生管理制度及值日表模板，具体实施细节可根据实际情况进行调整和补充。

通过严格执行卫生管理制度和值日制度，可以有效促进办公室环境的整洁和卫生，提升工作效率和员工的工作满意度。

日清管理办法及日清表模板日清管理办法及日清表模板日清管理办法1 目的规范管理人员工作日记的格式和发送对象，充分发挥工作日记的功效。

2 范围本办法适用于一级以上管理人员。

3 职责3.1 总裁办是管理人员工作日记的归口管理部门，负责制订日记格式、确定发送对象和发送要求等。

3.2 管理人员按照本办法的要求编写和发送日记。

管理内容 44.1 工作日记的编写要求4.1.1 日记记录者按统一格式编写工作日记，格式见附件1，工作日记正文应统一为宋体，五号，有需要特别注明的地方，可以进行加粗处理。

保存日记的文件名称统一为“某某人工作日记，日期”，例:某某人工作日记090422。

4.1.2 日记记录者首先将前一天拟定的工作计划粘贴到“本日计划事项”栏，后逐项回顾、检讨当日计划完成情况，填写“完成情况”栏。

4.1.3 本日临时发生的重要事项，填写到“本日临时事项”栏。

4.1.4 管理者应不断反思、不断检讨、不断总结、不断提炼，每月至少有五篇工作日记中须写感悟，感悟内容填写在“感悟(工作/生活)”栏。

4.1.5 编写工作计划的目的是将工作引向重点，聚焦季度KPI和月度GS。

日工作计划可分为:GS、月计划、日常工作和其它，编写工作计划须在相应的栏中打“?”。

GS指月度重点工作GS;月计划指当月月度计划中除已列为GS的工作计划;日常工作指属于岗位职责所应承担的日常常规工作;其它指GS、月计划、日常工作以外的工作。

4.1.6 如有需要上级协调的事项，可填写“需要上级协调的事项”栏并注明协调人。

4.2 工作日记的发送和流转要求4.2.1 工作日记应于次日早上8:30前直接发给指定人员，发送名单见附件2。

如迟于此时间发送的，应在日记中注明原因。

4.2.2 为方便发送，日记发送人可将需要发送的人员在金轮在线中建立“群组”。

日记发送人如有内容想单独与他人交流、不方便群发的，也可单独发送不同内容的日记给特定的人员。

4.2.3 一人兼任多个岗位，可分别提交日记，如只填写一份日记的，则发送给兼任岗位要求发送的所有人员。

清洁管理制度表第一章总则第一条为了加强单位的清洁管理工作，提高全体员工的工作环境和生活质量，确保单位内部的卫生整洁和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，包括但不限于正式员工、临时员工、合同员工、外包人员等。

第三条本制度内容分为清洁管理目标、清洁管理责任、清洁管理流程、清洁管理要求等几个部分，具体内容如下。

第二章清洁管理目标第四条本单位的清洁管理目标是：保持单位内部环境的整洁、卫生和安全，建立一种良好的工作环境，提高员工的工作积极性和生活质量。

第五条清洁管理目标的实现需要全体员工的共同努力，每个员工都应当认真履行自己的清洁管理责任，积极参与到清洁管理工作中来。

第三章清洁管理责任第六条清洁管理工作由单位管理者负总责，具体清洁管理事务由单位内设的清洁管理部门负责。

第七条清洁管理部门的职责包括但不限于制定清洁管理计划、组织清洁管理培训、监督清洁管理实施、定期检查清洁管理情况等。

第八条清洁管理部门应当建立清洁管理档案，记录清洁管理工作的各项情况，定期向单位管理者报告清洁管理工作的进展情况。

第四章清洁管理流程第九条清洁管理部门应当根据单位实际情况制定清洁管理流程，明确清洁管理工作的各项具体步骤和要求。

第十条清洁管理流程包括但不限于清洁用品的采购、存储、使用、清洗和保养，清洁工具的维护和更新，清洁区域的划分和清洁频次等。

第十一条清洁管理部门应当按照清洁管理流程组织清洁管理工作，确保清洁管理工作的质量和效果。

第五章清洁管理要求第十二条全体员工应当严格遵守单位的清洁管理规定，确保单位内部环境的整洁、卫生和安全。

第十三条全体员工应当养成良好的卫生习惯，保持个人卫生，不乱扔垃圾、不随地吐痰、不在单位内吸烟等不良行为。

第十四条全体员工应当主动参与单位的清洁管理工作，积极协助清洁管理部门做好清洁管理工作。

第十五条单位管理者有权对违反清洁管理规定的员工做出相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、记过、处分等。

生产车间日日清管理表月日工序产品名称上班人员当日下单量实际生产量生产情况抽检情况处理意见开料柜体下料开槽垫板、围脚、拉手背板门板下料切顶线、档板造型封边柜体门板垫板围脚刮边柜体门板其它砂边门板其它打孔柜体门板外协门清件加盟商门市当日门市入库齐全数量当日加盟商入库齐全数量外协门运损情况外协门补件情况延期数量补单数量1生产车间日日清管理表月日工序产品名称上班人员当日下单量实际生产量五柜体、金罗马柱、装饰板造型拉手、铝包边、铝框打木架子、钉抽屉压板柜体清件背板、围脚清件衣柜柜体门市柜体加盟商柜体当日门市入库齐全数量当日加盟入库齐全数量延期数量补单数量人造石台面生产柜体下料门板下料封边刮边砂边打孔门板五金木架柜体人造质检次数合格出错清件清件石率当日问题反映1、缺原材料名称2、原材料质量反映3、机械设备问题反映4、车间重大质量事故5、员工动态反映6、安全问题反映车间现场“六S”情况当日车间工作小结2。

办公室卫生管理制度及值日表模版一、制度目的为了创建一个整洁、干净、卫生的办公环境，提高员工的健康水平和工作效率，制定办公室卫生管理制度及值日表。

二、适用范围本制度适用于公司办公室的所有员工。

三、制度内容1. 办公室卫生保洁（1）每周一次对办公室进行全面清洁，包括地面、桌面、椅子等。

（2）每日清理办公桌面垃圾，保持桌面整洁无杂物。

（3）每周对办公区域进行整理，包括文件整理、书籍整理等。

2. 厕所卫生保洁（1）每天清洁厕所，包括清洁马桶、洗手盆、镜子等。

（2）每周对厕所进行消毒处理，确保卫生环境。

（3）每日检查厕所用品是否充足，如纸巾、肥皂等。

3. 公共区域卫生保洁（1）每天清洁公共区域，包括走廊、楼梯等。

（2）每月对公共区域进行整理，包括垃圾桶清理、地面打扫等。

（3）定期对公共区域进行消毒处理，确保卫生环境。

4. 值日表制度（1）每周制定一份值日表，轮流安排员工进行卫生值日工作。

（2）值日员工需按时进行相应的卫生保洁工作，并在值日表上做好记录。

（3）值日表由办公室管理员负责制定和更新。

四、责任与处罚1. 所有员工都有责任维护办公室的卫生环境，不得随意扔垃圾、破坏设施等行为。

2. 值日员工未按时完成值日工作，将会受到相应的处罚，如罚款、扣减奖金等。

3. 值日员工若故意疏忽卫生值日工作，将会受到相应的处罚，如扣减奖金、扣减绩效等。

五、优化建议1. 每季度进行办公室卫生环境的检查和评估，及时发现问题并加以改善。

2. 员工通过培训和教育，增加对卫生管理的认识和重视程度。

3. 值日表定期更新，确保每位员工都有机会参与到卫生管理工作中，增强团队协作意识。

六、其他事项1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度的解释权归公司所有。

七、附：值日表模版星期一：员工A星期二：员工B星期三：员工C星期四：员工D星期五：员工E星期六：员工F星期日：员工G以上为办公室卫生管理制度及值日表模版，希望对您有所帮助。

办公室卫生管理制度及值日表模版（二）一、制度背景及目的随着现代办公环境的不断改进和人们健康意识的提升，办公室卫生管理制度的建立和执行已经成为企事业单位必不可少的一项工作。

工作计划日清表
填写说明：
管理人员的日清分为两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。

由主管领导复审。

“责任人”一栏必须填写某个人的名字，而不能是部门、车间的名字；如果某一项工作由数人完成，那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏，这样才能够
确保落实具体责任人。

在“自评”和“复审”两栏中，A表示优秀，B表示合格，C表示不合格。

评C的要说明理由。

“发现问题”栏必须填写。

没有问题就是最大的问题，因此如果该栏不填写或者填写不正确，即填写的不是自己管辖范围内的问题，那么当天的日清考评只能是C。

管理日报表模板
日报表模板主要包含以下几个部分：
1. 日期和汇报人信息：在日报表的开头，应该包含日期和汇报人的基本信息，例如日期、汇报人姓名、部门、联系方式等。

2. 工作进展：列出当天完成的工作任务，以及进展情况。

可以分为已完成、正在进行中和待完成等部分，清晰地列出每个任务，可以根据重要程度或优先级进行排序。

3. 问题和困难：在工作进展部分之后，列出当天遇到的问题和困难。

可以描述问题的具体情况，并提供解决方案或希望得到帮助的部门或人员。

这有助于及时解决问题，并避免类似问题再次发生。

4. 需要协调的事项：列出需要与其他部门或人员进行协调解决的事项。

可以描述具体的协调内容和目标，以及期望的协调时间和人员。

5. 下一步计划：根据当天的工作进展和问题情况，制定下一步的工作计划。

可以明确列出明天或下一个工作日的具体任务和目标，并提前做好准备。

6. 其他事项：在模板的最后，可以列出其他需要汇报的事项，例如参加的会议、培训或重要事项提醒等。

这有助于提醒自己和他人，以及保持工作的连贯性和一致性。

以上是一个基本的管理日报表模板，可以根据实际需要进行适当的调整和修改。

这样的模板可以帮助管理人员及时了解团队的工作进展和问题情况，并及时采取措施，以保证工作的顺利进行。