公司代理成本的衡量与控制
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代理费用的成本分析和预算代理费用是指企业委托代理机构代理销售或推广产品所支付的费用。
对于企业来说,明确代理费用的成本并进行合理预算非常重要,可以帮助企业掌握代理费用的支出情况,合理安排预算,提高经营效益。
本文将对代理费用的成本分析和预算进行探讨。
一、代理费用的成本分析1. 代理费用的组成代理费用主要包括以下几个方面的内容:(1)佣金:企业向代理机构支付的按销售额或销售利润比例计算的费用。
(2)广告费用:代理机构为推广产品所支付的广告宣传费用。
(3)促销费用:代理机构为促进销售而进行的各种促销活动所支付的费用。
(4)培训费用:代理机构为提升销售人员的专业能力而进行的培训所支付的费用。
(5)其他费用:如物流费用、市场调研费用等。
2. 代理费用的分析方法为了对代理费用的成本进行准确分析,企业可以采用以下几种方法:(1)对比分析:将不同代理机构的代理费用进行对比,找出存在的差异和原因。
(2)时间序列分析:通过对不同时间段的代理费用数据进行比较,分析费用的变化趋势。
(3)成本构成分析:将代理费用按照不同的构成进行分类,分析各个构成的比重和变化情况。
3. 代理费用的影响因素代理费用受到多方面因素的影响,主要包括以下几个方面:(1)产品属性:产品的价格、销售额、销售利润等都会直接影响代理费用的支出。
(2)市场竞争:当市场竞争激烈时,代理费用往往会增加,以吸引代理商的注意。
(3)代理机构规模:大型代理机构通常会收取较高的代理费用,而小型代理机构则相对较低。
(4)市场地位:代理机构在市场上的地位越高,企业通常愿意支付更高的代理费用。
二、代理费用的预算1. 预算编制的步骤预算编制是指企业根据代理费用的成本分析结果,合理安排代理费用支出的过程。
主要包括以下几个步骤:(1)明确目标:确定代理费用的预算目标和管理要求。
(2)收集信息:收集相关的市场数据、销售数据、代理费用数据等。
(3)制定计划:根据收集到的信息,制定合理的代理费用预算计划。
第二类代理成本衡量指标
1. 道德风险成本,代理人可能会利用其职权来谋取个人利益,
而不是为委托人谋取最大利益。
这种行为可能导致道德风险成本,
即由于代理人的不当行为而产生的损失。
2. 信息不对称成本,代理人可能拥有比委托人更多的信息,这
可能导致信息不对称成本,即委托人由于缺乏信息而产生的成本,
例如由于代理人隐瞒信息或误导委托人而导致的损失。
3. 委托人监督成本,为了减少代理成本,委托人可能需要花费
额外的成本来监督代理人的行为,以确保其按照委托人的利益行事。
这些监督成本可能包括审计费用、监控费用等。
4. 委托人激励成本,为了激励代理人为委托人谋取最大利益,
委托人可能需要提供激励措施,如奖金、提成等。
这些激励成本也
属于第二类代理成本的一部分。
5. 代理人风险规避成本,代理人可能会因为个人风险规避而采
取保守行为,导致委托人无法获得最大利益,这种风险规避行为所
产生的成本也应纳入第二类代理成本的范畴。
总的来说,第二类代理成本衡量指标涵盖了代理行为可能产生的各种成本,包括道德风险、信息不对称、监督和激励成本等。
评估这些成本可以帮助委托人更好地理解代理关系中的潜在风险和成本,并采取相应的措施来降低代理成本,保护自身利益。
第一类代理成本的衡量指标第一类代理成本是指经济主体在完成某一交易或从事某一活动过程中,所需支付给代理机构的费用。
这些费用通常是基于代理机构为实现委托方的利益所做出的努力和提供的服务而产生的。
衡量第一类代理成本的指标可从以下几个方面进行考量:1. 提供服务的质量:代理机构提供的服务质量直接影响到代理成本的高低。
衡量代理机构服务质量的指标可以包括:按时完成工作、工作精确度、满足客户需求的能力、提供专业建议等。
这些指标可以通过客户满意度调查、持续合作情况等来评估。
2. 专业知识和技能:代理机构的专业知识和技能水平也是影响其代理成本的重要因素。
代理机构需要具备相关业务领域的专业知识,并能够灵活运用这些知识来解决问题和提供服务。
因此,衡量代理机构专业知识和技能的指标可以包括:从业经验、资质认证情况、员工培训和学习机会等。
3. 效率和工作流程:代理机构的工作效率和工作流程对代理成本的控制具有重要影响。
工作流程的合理性和高效性可以提高代理机构的工作效率,降低代理成本。
衡量代理机构工作效率和工作流程可考虑以下指标:工作时间利用率、工作人员配备合理性、信息通信便捷度等。
4. 项目管理和风险控制:代理机构在代理过程中的项目管理以及风险控制能力也是衡量第一类代理成本的重要指标。
一个良好的项目管理能力可以确保代理任务按时完成,避免时间和资源浪费。
同时,代理机构需要具备一定的风险控制能力,能够应对各种潜在风险,为委托方提供安全可靠的服务。
5. 费用透明度和合理性:最后,衡量第一类代理成本的指标还包括费用透明度和合理性。
代理机构提供的费用应该是公开透明的,委托方能够清楚了解到费用的内容和计算方式。
同时,费用的水平也应该是合理的,与代理机构提供的服务相匹配。
综上所述,衡量第一类代理成本的指标通常涵盖提供服务的质量、专业知识和技能、效率和工作流程、项目管理和风险控制以及费用透明度和合理性。
通过综合考量这些指标,委托方可以评估代理机构的综合能力和代理成本的合理性。
代理成本对制衡与监督的影响【摘要】制衡与监督是内部控制的两种基本结构。
文章采用实验的方法研究代理成本如何影响制衡和监督机制的选择,根据实验数据统计分析发现,代理成本与制衡的控制方式显著正相关,即代理成本越高,越是需要采用制衡方式;代理成本与监督的控制方式显著负相关,即代理成本越高,越是不适宜采用监督的方式。
【关键词】代理成本;内部控制;制衡;监督一、引言每个组织都要完成许多交易,这些交易在履行过程中都存在风险,需要设计一定的控制结构来应对风险。
制衡和监督是内部控制的两种基本结构,它们具有不同的控制成本和控制效率,如果应该用监督的控制方式但却采用了制衡,或者应该用制衡的控制方式而采用了监督,则控制的成本和效率都会受到严重影响(谢志华,2009)。
影响制衡和监督的因素有很多,本文从代理成本的角度,根据实验数据统计分析发现,代理成本与制衡方法的采用显著正相关,代理成本越高,越需要采用制衡;代理成本与监督方法的采用显著负相关,代理成本越高,越不可以采用监督。
二、理论分析和研究假设制衡是各方以平等地位所形成的权利义务的相互牵制和制约,监督就是对其他主体所从事的工作或行为进行检查,以判断其工作或行为的合规合法性(谢志华,2009)。
代理成本、合约类型、交易特点、控制环境及控制主体的个人特征可能是影响监督和制衡选择的因素(谢志华,2009;郑石桥等,2009)。
这些因素中,就代理成本来说,不同代理成本的交易需要不同的控制结构,控制结构与代理成本的有效组合是实现交易的风险控制目标并降低风险控制成本的前提(Williamson,1979;Spekle,2001;V osselman,2002;Ouchi,1979,1980)。
当代理问题较为严重时,则信息不对称和道德风险亦可能较为严重,如果采用监督的控制方式,由于监督的“度”不易把握,容易在到位与越位问题上徘徊;可能出现应该监督的放弃监督,或者应该重点监督的反而没有受到监督等监督失灵问题(葛洪义,2007)。
Jensen & Meckling 代理理论求边际代理成本:按照詹森和梅克林(Jensen and Meckling,1976)的定义,代理成本是指委托人为防止代理人损害自己的利益,需要通过严密的契约关系和对代理人的严格监督来限制代理人的行为,而这需要付出代价。
代理成本可化分为三部分:①委托人的监督成本,即委托人激励和监控代理人,以图使后者为前者利益尽力的成本;②代理人的担保成本,即代理人用以保证不采取损害委托人行为的成本,以及如果采用了那种行为,将给予赔偿的成本;③剩余损失,它是委托人因代理人代行决策而产生的一种价值损失,等于代理人决策和委托人在假定具有与代理人相同信息和才能情况下自行效用最大化决策之间的差异①。
显然,①和②是制定、实施和治理契约的实际成本,③是在契约最优但又不完全被遵守、执行时的机会成本。
一是权益的代理成本。
假设:X=企业经营者获取非货币收益的所有因素和行为的矢量集;C(x)=提供X所引起的成本;P(x):由X给企业所带来的总利益价值;B(x)=P(x)一C(x)是不考虑X对经营者的均衡工资影响下能给企业带来的净利价值。
最优要素和行为矢量由下式给出:dB(X*)/dX*=dP(X*)/dX-dC(X*)/dX*=0若经营者按自己偏好的活动选择X> X*,则可用F≡B(X*)-B(X)来表示(X-X*)给企业带来的成本。
用V表示F=0、X=X*时企业产生的最优现金流量的市场价值,它的位置取决于假设决定的企业规模和经营者货币收入合同。
VF表示不同投资水平和不同工资水平上的预算钱,它限制可以从企业支取的非货币利益,VF的斜率为-1,表示经营者从企业每支取一元钱现值的非货币利益,企业市场价值和现值就相应减少一元钱。
由此,所有者兼经营者的效用既取决于V,又取决于F,V对F的边际替代率递减,效用最大化的所有者兼经营者在比如F*V*处达到均衡:牺牲V—V*财富以获取非货币收益F*。
代理记账中的成本管理与控制方法探讨在代理记账行业中,成本管理与控制是至关重要的一项工作。
有效的成本管理和控制方法可以帮助代理记账公司提高盈利能力、优化资源配置,从而提升竞争力。
本文将从成本管理的概念入手,探讨代理记账中的成本管理与控制方法。
一、成本管理的概念成本管理是指对企业经营过程中发生的各种成本进行计量、核算、分析、控制以及决策的一系列管理活动。
在代理记账行业中,成本管理主要包括成本计算、成本分析和成本控制三个方面。
通过对成本的管理,企业可以更好地了解和掌握自身经营情况,为企业的发展和决策提供可靠的依据。
二、成本管理与控制方法1. 确定成本目标:代理记账公司应该设定明确的成本目标,即确定经营活动的成本水平。
将成本目标分解为各个部门和个人的目标,激发工作积极性和责任心。
2. 成本分析:通过成本分析,代理记账公司可以了解每个环节的成本构成,找到成本的来源和主要变动因素。
成本分析可以依据不同的侧重点,例如按照产生原因、分类、功能等进行,从而为成本控制提供依据。
3. 成本控制:成本控制是成本管理的核心。
代理记账公司可以采取以下几种方法来进行成本控制:- 设定成本预算:通过设定成本预算,明确各项费用的计划额度,以实现控制成本的目的。
同时,需要对预算进行详细的解释和说明,确保员工能够理解预算的重要性,并积极参与成本控制工作。
- 引入业务流程优化:通过优化代理记账公司的业务流程,可以减少不必要的环节和重复劳动,从而降低成本。
例如,可以引入自动化的财务软件,提高工作效率,降低人力成本。
- 加强成本核算:代理记账公司应建立完善的成本核算体系,实时跟踪各类费用的发生情况,并进行定期的比对和分析。
及时了解成本的变动和原因,有针对性地采取控制措施。
- 发挥供应商谈判能力:代理记账公司可以通过与供应商的谈判,争取更优惠的价格或者其他条件,降低采购成本。
与此同时,代理记账公司应该建立供应商的长期合作关系,确保供货的稳定性。
代理成本的形成与控制什么是代理成本所谓代理成本,就是企业中员工与管理者之间的代理关系所产生的成本,这是因为管理者与员工之间的利益并不完全一致。
当企业决策者与实施者的信息不对称时,企业就需要雇用代理人来代理完成其愿望。
经济学原理证明,代理成本是企业经济成本的一个重要组成部分。
代理人需要花费时间和精力来执行企业决策者的意图,但是和企业决策者的利益并不完全一致。
代理人通常会考虑到自己的收益和福利问题,这个时候代理人和决策者之间就会产生代理成本。
代理成本的形成代理成本是在企业中代理关系的存在下产生的,这种代理关系由企业的管理者与员工之间的利益不一致所决定。
代理成本的形成,主要是由以下因素所引起:1. 反抗和违规行为由于代理人有自己的利益,有时会存在与企业利益相矛盾的情况。
当代理人在执行任务时反抗或违反规定,企业就需要付出相应的代理成本,这既包括人力成本也包括物质成本。
2. 道德风险由于代理人在执行任务时有一定的单方面决策权,当代理人受到道德风险的诱惑时,就会对企业的利益产生负面影响。
道德风险表现为操纵信息、虚报等行为,这些行为的代价有时比其他代理成本更难以预测和估算。
3. 风险规避在企业中,代理人通常将决策风险转化为企业成本。
当代理人担心自己的行为不受认可或行为结果会产生负面影响时,就会进行规避行为,在保障自己利益的同时也增加了企业的成本。
代理成本的控制降低代理成本对于企业是很重要的,这不仅能提高企业的效益,还能增加企业的竞争力。
1. 建立合理的激励制度建立合理的激励制度,能够增强代理人的责任心和工作积极性,从而降低代理成本。
企业可以采用有奖励的方案,在代理人实现企业目标时给予适当的奖励。
这样就可以激励代理人更加努力地为企业贡献。
2. 加强对代理人的管理控制通过加强对代理人的管理控制来降低代理成本是企业的一种有效方法。
研究表明,加强代理人管理控制能够降低代理成本。
企业应制定科学合理的管理制度和流程,加强对代理人的巡视、监督和考核,减少代理人的违规行为。
代理成本的衡量指标
代理成本是指在委托代理人进行某项任务或决策过程中,所需要
承担的各种费用和风险,成本的衡量指标可分为以下几个:
1. 代理费用:指向代理人支付的报酬费用或佣金等,这是最直接
的成本。
2. 交易成本:指在代理过程中,因信息不对称或代理人的不当行
为而导致的额外费用,如代理人因利益驱动而进行的虚报、私利或造
假等行为所导致的交易成本。
3. 委托人自身风险成本:指因代理人的行为而引起的风险或损失,如代理人的盈利为自己谋取利益而使用委托人的资源,从而致使委托
人损失。
4. 委托人时间成本:指因与代理人交涉、协商和监督等而消耗的
时间和精力成本,包括时间成本和心理成本等。
因此,代理成本不仅包括直接的代理费用,也需要考虑其他方面
的成本和风险,才能够全面地衡量代理成本。
代理费用的合理性评估方法一、引言代理费用是指企业委托代理人代表自己进行某项业务或活动时支付给代理人的费用。
对企业而言,评估代理费用的合理性十分重要,因为过高的代理费用可能增加企业成本,而过低的代理费用则可能导致代理人的积极性不高。
本文将介绍一些评估代理费用合理性的方法,以帮助企业做出明智的决策。
二、比较市场行情评估代理费用的合理性,一种常见的方法是通过比较市场行情。
企业可以与其他类似业务的企业进行沟通,了解他们对代理费用的支付标准。
这样可以使企业对市场行情有一个较为清晰的了解,从而判断代理费用是否处于合理范围内。
三、考虑代理人的能力与经验代理人的能力与经验往往是影响代理费用的重要因素之一。
企业在评估代理费用合理性时,应考虑代理人的能力与经验是否与所委托任务相匹配。
如果代理人具备较高的专业知识和丰富的经验,那么相应的代理费用就可以更高一些。
反之,如果代理人的能力与经验相对较低,那么代理费用就应适当降低。
四、审慎评估代理人的工作量代理人的工作量也是评估代理费用合理性的重要参考指标。
企业应仔细分析代理人在整个代理过程中所需要承担的工作内容和工作量。
如果代理人需要进行较多的调研、协调工作,那么相应的代理费用就应该相对较高。
如果代理人的工作量较小,代理费用也应适当降低。
五、参考业绩与效益代理人的工作业绩与效益也是评估代理费用合理性的重要考虑因素。
企业可以参考代理人过去的工作表现、市场销售额、客户满意度等指标,来判断代理费用是否与代理人的绩效相匹配。
如果代理人能够取得较好的业绩与效益,那么相应的代理费用可以适当提高。
如果代理人的业绩不佳,那么代理费用应适当下降。
六、综合考虑各因素确定代理费用评估代理费用合理性的方法并不是单一的,而是需要综合考虑各个因素。
企业在确定代理费用时,应综合考虑市场行情、代理人的能力与经验、工作量以及业绩与效益等多个方面的因素,并依据实际情况做出合理决策。
此外,企业还可以对代理费用进行适度的调整和协商,以实现双方的利益最大化。
关于现代企业代理成本的控制摘要:现代企业的两权分离产生了委托代理关系,文章在阐述代理成本的产生及其表现形式的基础上,从企业的激励机制和约束机制两方面。
提出了降低代理成本的途径。
关键词:代理成本激励约束中图分类号:F275.3 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2008)12-221-02一、现代企业中代理成本的产生现代企业制度的基本特征就是所有权与经营权的分离,企业聘用具有专业知识的职业经理人来运作,而所有者不直接参与企业的经营,由此产生了委托―代理关系。
Jensen和Meckling在1976年发表的《企业理论:管理行为、代理成本与所有权结构》一文中,将委托代理关系定义为一种契约关系,在这种契约下,一个人或一些人(委托人)授权另一个人(代理人)为委托人的利益而从事某些活动,其中包括授予代理人某些决策权力。
由于代理人也是一个具有独立利益和行为目标的经济人,有追求自身利益最大化的倾向,同时委托人与代理人之间还存在着严重的信息不对称和契约的不完全性,当代理人利用委托人的授权为增加自身利益而侵占或损害委托人的利益时,代理成本问题就出现了。
代理成本来源于管理人员不是企业的完全所有者这样一个事实。
在部分所有的情况下:(1)当管理者尽力工作时,他可能承担全部成本而仅获得一部分利润。
(2)当他消费额外收益时,他得到全部好处但只承担一小部分成本。
由此管理人员有追求额外消费的不积极工作的动机,使得企业的价值小于他是完全所有者时的价值,两者之差被称之为代理成本。
代理成本具体包括三部分内容:(1)委托人的监督成本,即委托人激励和监督代理人,采取措施减少代理人不当行为发生的成本。
(2)代理人的担保成本,即代理人用以保证不采取有损委托人利益的行为的成本,以及如果采取了事后的赔偿成本。
(3)剩余损失,即由于代理人的决策与使委托人财富最大化的决策并不会完全一致,二者的偏差给委托人造成的损失。
二、现代企业中代理成本的表现形式代理成本会严重影响企业的经营绩效,它可以通过各种形式表现出来。
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,招标代理行业在工程建设、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
招标代理公司作为专业机构,承担着招标活动的组织、实施和监督等职责。
在激烈的市场竞争中,如何有效控制成本,提高企业效益,成为招标代理公司面临的重要课题。
本文将从招标代理公司成本控制的重要性、成本控制的关键环节以及具体措施等方面进行探讨。
二、招标代理公司成本控制的重要性1. 提高企业效益:成本控制是提高企业效益的重要手段。
通过合理控制成本,招标代理公司可以实现利润最大化,增强市场竞争力。
2. 保障招标活动顺利进行:成本控制有助于招标代理公司合理安排资源,确保招标活动按照既定时间、质量、进度要求顺利进行。
3. 规避风险:招标代理公司在成本控制过程中,能够及时发现潜在风险,采取有效措施规避风险,保障企业合法权益。
4. 促进行业健康发展:招标代理公司加强成本控制,有助于推动整个行业向着规范化、专业化的方向发展。
三、招标代理公司成本控制的关键环节1. 人力资源管理(1)优化人员结构:根据业务需求,合理配置各类人员,避免人力资源浪费。
(2)加强员工培训:提高员工业务水平,降低因人员能力不足导致的成本浪费。
(3)完善薪酬体系:建立健全绩效考核制度,激发员工积极性,降低人力成本。
2. 项目管理(1)明确项目目标:在项目实施过程中,确保项目目标明确,避免盲目投入。
(2)加强项目进度管理:严格按照项目进度计划执行,避免因延误导致的成本增加。
(3)强化项目质量监控:确保项目质量符合要求,降低因质量问题导致的返工、索赔等成本。
3. 资金管理(1)合理规划资金使用:根据项目需求,合理安排资金使用,降低融资成本。
(2)加强资金回收管理:提高应收账款回收率,降低坏账损失。
(3)优化成本结构:降低财务费用,提高资金使用效率。
4. 采购管理(1)建立健全供应商管理体系:筛选优质供应商,降低采购成本。
(2)优化采购流程:简化采购流程,提高采购效率。
公司代理成本的衡量与控制【摘要】现代企业的两权分离产生了委托关系,代理成本成为公司治理要解决的基本问题。
文章通过分析公司制企业代理成本产生和类型、并归纳总结了代理成本的衡量方法,最后提出控制代理成本的措施,希望企业能够严控代理成本.避免其给企业带来的不利影响,以促进企业健康发展。
【关键词】代理成本;衡量;控制一、引言所有权和经营权的分离是现代公司制度的主要特征。
由于股东一般不直接参与公司的日常经营活动,而是聘用具有专业知识的职业经理人来运作。
如果公司进行债务融资,问题将会更加复杂。
尽管债权人与公司股东一样,也是公司的主要利益相关者,但并不直接参与公司日常经营活动。
这样就在债权人、公司股东和管理层之间形成了围绕公司市场价值最大化为目标的委托代理机制。
信息不对称下代理人的逆向选择和道德风险的存在,使得代理成本的产生在所难免。
二、公司制企业的代理成本现代公司委托代理关系是由股东、经营者、债权人三者之间的关系反映出来的,可将代理成本分为两大类:(1)股权代理成本。
股权代理成本反映股东与经营者之间的代理成本。
拥有公司控制权的经营者作为所有者的代理人,由于代理人也是一个具有追求自身经济利益最大化倾向的经济人。
在严重的信息不对称和契约的不完全性情况下,代理人可能通过偷懒行为、短期行为、保守行为、在职消费等行为,使得企业的价值小于他完全所有者时的价值。
委托人与代理人在利益上存在这种潜在的冲突,从而产生了股权代代理成本。
(2)债权代理成本。
债权代理成本反映的是股东与债权人之间存在的代理成本。
企业借入债务对经营者来说有双面性,一是引入负债可以改变企业的资本结构,加大债务资本的规模意味着企业对外部股权资本的需要降低,间接提高管理层的持股比例,使得经营管理者与股东的目标函数趋于一致,从而缓和他们两者之间的冲突。
另外,债务也会对企业投资决策产生机会成本,并且举债会形成监控与担保成本,如果公司存在破产危机,还会产生破产和重组成本,这些均构成了债务代理成本。
【论文关键词】代理成本;股权;融资;激励与约束机制【论文摘要】现代企业由于所有权和经营权的分离带来了代理关系。
如何有效地控制企业的代理成本。
一直是管理者们努力探索的主要问题。
文章在阐述代理成本理论覆形式的基础上。
着重从企业的激励和约束机制分析入手。
提出了相应的观点和建议,以期对企业的实际营运有所帮助。
现代企业制度的一个重要特征就是所有权和控制权的分离,由此出现了委托代理关系。
在委托代理关系中,由于信息不对称和合约不完全,代理间题开始产生,同时也给企业带来了代理成本。
现实世界中,信息不对称和合约不完全是不可能完全消除的,因此现代企业中的代理成本也是不可能完全消除的,但是通过一些制度安排,完善经理层的激励与约束机制,在一定程度内降低代理成本却是可行的。
一、代理成木理论概述现代企业理论的一个核心观点是:企业是一系列(不完全)契约的有机组合。
契约理论之先河是由科斯开辟的,科斯依据交易和交易费用来阐释企业的性质,认为企业是生产要素的交易,确切地说是劳动与资本的长期权威性的契约关系。
契约理论在20世纪70年代取得较大的发展。
逐渐衍生出代理理论。
现代企业以规模生产、技术创新和层级制管理为基础,两极分离已成为基本特征,更好地实现了物质资本与人力资本的结合,随之就出现了委托代理关系。
委托代理所产生的分工效果和规模经济是以代理人忠实服务于委托人为前提的。
但是,由于代理人是一个具有独立利益和行为目标的经济人,其行为目标与委托人的目标不可能完全一致,委托人与代理人之间存在严重的信息不对称和契约的不完全性,在现实经济生活中这一假定前提很难满足,公司委托代理关系中就会存在代理人向题,它包括代理人的道德风险和逆向选择。
为解决代理人问题,委托人就必须设立一套有效的制衡机制来规范和约束代理人偏离委托人的行为,这就产生了监督成本。
在有些情况下,委托人要求代理人支持一定的保证费用,以确保代理人不采取有损委托人利益的行动,或者若代理人采取有损委托人利益的行动,保证委托人能得到补偿。
公司代理成本的衡量与控制作者:李婷来源:《时代经贸》2013年第20期【摘要】现代企业的两权分离产生了委托关系,代理成本成为公司治理要解决的基本问题。
文章通过分析公司制企业代理成本产生和类型、并归纳总结了代理成本的衡量方法,最后提出控制代理成本的措施,希望企业能够严控代理成本.避免其给企业带来的不利影响,以促进企业健康发展。
【关键词】代理成本;衡量;控制一、引言所有权和经营权的分离是现代公司制度的主要特征。
由于股东一般不直接参与公司的日常经营活动,而是聘用具有专业知识的职业经理人来运作。
如果公司进行债务融资,问题将会更加复杂。
尽管债权人与公司股东一样,也是公司的主要利益相关者,但并不直接参与公司日常经营活动。
这样就在债权人、公司股东和管理层之间形成了围绕公司市场价值最大化为目标的委托代理机制。
信息不对称下代理人的逆向选择和道德风险的存在,使得代理成本的产生在所难免。
二、公司制企业的代理成本现代公司委托代理关系是由股东、经营者、债权人三者之间的关系反映出来的,可将代理成本分为两大类:(1)股权代理成本。
股权代理成本反映股东与经营者之间的代理成本。
拥有公司控制权的经营者作为所有者的代理人,由于代理人也是一个具有追求自身经济利益最大化倾向的经济人。
在严重的信息不对称和契约的不完全性情况下,代理人可能通过偷懒行为、短期行为、保守行为、在职消费等行为,使得企业的价值小于他完全所有者时的价值。
委托人与代理人在利益上存在这种潜在的冲突,从而产生了股权代代理成本。
(2)债权代理成本。
债权代理成本反映的是股东与债权人之间存在的代理成本。
企业借入债务对经营者来说有双面性,一是引入负债可以改变企业的资本结构,加大债务资本的规模意味着企业对外部股权资本的需要降低,间接提高管理层的持股比例,使得经营管理者与股东的目标函数趋于一致,从而缓和他们两者之间的冲突。
另外,债务也会对企业投资决策产生机会成本,并且举债会形成监控与担保成本,如果公司存在破产危机,还会产生破产和重组成本,这些均构成了债务代理成本。
三、公司代理成本的衡量Sung(1994)认为,利用闲置现金流量和内部股权比例来计量代理成本。
Angetul (2000)提出了两种计量代理成本的方法:营业费用率法(营业费用/ 主营业务收入)和资产周转率(年销售额/资产总额)。
前者衡量经理层花费的超过企业有效运营之外的消费及其他代理成本,后者可以衡量公司投资决策的有效性及资产周转的管理水平。
他们是通过对代理成本与管理者股权比例、外部股东数量、银行监督程度的关系进行分析,认为这两种方法符合代理成本的性质。
Mello和Parsons用一种未定权益模型刻画资本结构的激励效果,并以此衡量债权的代理成本。
Prowse用现金和可交易证券占总资产的比率来衡量股东和债权人之间的代理成本。
McKnight和Weir用销售收入占总资产比例以及并购次数来衡量总体的代理成本,并认为代理成本是自由现金流与增长机会的函数。
吕长江在Angetul的基础上进行改进,把不影响营业费用的某些财务费用剔除。
罗炜、朱春艳以管理层持股比例衡量股东与管理层之间的代理成本。
陈冬华、万华林直接用在职消费来部分地衡量代理成本。
但是我国大多的研究者主要采用的是Angetul提出的方面进行与代理成本有关的实证研究。
四、公司代理成本控制(一)降低股权代理成本的机制1.有效的激励机制这种激励主要体现在经营者报酬的构成方式上。
可以通过转让部分剩余索取权给经营者。
使其获得的收益与承担的风险相对称.从而将经营者个人利益与所有者利益有机地联系起来,以此换取经理人员的优质经营。
即建立所谓的“激励相容机制”。
主要包括经理人持股、奖金和股票期权等多种激励形式相结合,赋予经营者以资本所有者的身份,增强经营者的所有者意识,尽可能的缩小经营者和股东的利益差距。
2.利用约束机制仅仅依靠激励机制降低代理成本远远不够,还必须加强约束机制。
约束机制主要包括以下三个方面。
首先,利用市场竞争机制进行约束。
对经理行为的市场监督和约束主要来自三个方面:一是产品市场。
如果一个企业生产出的产品不能满足市场的需求,或者是产品的成本过高,那么意味着这个企业缺乏市场竞争力,生产率较低,经营萎缩,这无疑是对经营者的一种压力和约束。
二是资本市场。
在发达的股票市场中,股票价格基本上能够反映企业的经营状况。
当企业经营不善时,资本所有者一方面“用脚投票”,使得股价下跌;另一方面,股东通过股东大会“用手投票”改造董事会,并通过董事会罢免总经理。
三是经理人市场。
经理人市场通过对一个经理人过去的经营业绩和表现,对其进行“定价”,如同商品市场一样人力资本这种商品的价格反映它的内在价值,成为经理人被聘任或者解雇的关键。
经理人为了减少被“炒鱿鱼”的危险或者为了取得更好的晋升机会,会迫使其努力工作,这就在某种程度上抑制了经理以股东利益为代价追求自身利益。
其次,利用机构投资者和大股东进行约束。
小股东往往缺乏监督经理人工作的积极性,因为监督利益是按持股比例在各股东之间进行分配,而拥有较少持股比例的小股东往往寄希望于其他股东进行监督,放弃自己的监督权力,这样他们在不付出监督成本的前提下,就可能获得相应份额的监督收益,对小股东而言,他们的这种行为选择是经济的。
机构投资者和大股东的出现能够缓解股东的“搭便车”现象。
大股东如果能够从监督行为中获得大于监督成本的收益,那么大股东作为理性的经济人就会有积极性去主动实施监督。
此外,大股东多是养老保险基、投资基金等专业人士,他们比一般小股东更具备评价公司经营绩效的专业知识。
因而,大股东和机构投资者的存在能够更好地对经理人的行为进行评价和监督,起到约束其不顾股东利益为所欲为的作用,从而降低代理成本。
最后,利用负债融资进行约束。
经理人员更倾向于低的企业负债率,因为如果一个企业存在较高的资产负债率,也就意味着到期按时偿还固定金额本息的压力更大。
那么代表股东利益的经理人就不会随意的拿着借来的钱进行高风险项目的投资、扩大财务杠杆效应而增发新债等行为。
这些虽然可能增加公司利润的行为,往往加大了企业的破产风险,如果经理不认真勤奋地工作将来就可能会失业。
债务也使经理人员面临更多的市场的监控。
在一个无债务或低债务的公司,经理层可以减少持股者的收益而不影响经理人员的福利与职位。
当债务水平升高时,较低的利润与现金流量会使企业不能偿付到期债务,从而陷入财务危机,这时债权人会在治理结构中发挥作用,替换绩效较差的经理人员。
(二)降低债权代理成本制约机制1.保护性条款的设定保护性条款分为消极条款和积极条款。
消极条款限制能够阻止公司可能采取的有损既有债权人利益的行动,比如限制公司发放过高的股利将公司的财富不当的转移给股东;对于公司的资产的限定,不能将资产随意投资于高风险项目等类似资产替换行为、不能未经债权人同意的情况下增发新的负债或者出租、出售资产的行为;公司不能兼并其他企业;规定当债权人发现股东有损害自身利益行为时,可以有权提高借款利率或者要求公司提前偿还借款本息的权利;限制公司进行关联交易等。
积极条款规定了公司所同意采取的用以保护债权人利益的行动或必须遵守的条件,包括公司同意维持一定的流动比率和利息保障倍数的规定;债权人有权利要求公司定期提供财务报表;公司承诺在独立董事中债权人占有一定的比例或债权人有参加公司重要会议的权利等。
在债务协议中增加对债权人的保护性条款,可以在一定程度上对股东的利己行为进行约束,起到保护债权人的利益的作用,有利于降低债务代理成本,从而有利于提高企业的价值。
2.正确选择借款对象债务代理成本主要存在于那些存在陷入财务困境的公司。
因为这类公司往往所处行业景气度低、企业竞争力弱、风险较大、负债率高、经营管理不善或公司治理较差的公司,其发生财务困难的可能性远远高于资产质量高、结构合理,经营业绩优良、风险较小、负债率低、治理结构优良的公司。
前者更可能冒风险孤注一掷采用利己财务策略而损害债权人利益。
为了弥补这种风险,债权人会要求较高利率,对于股东来说也就相对提高了债务代理成本。
如果债务人选择那些优质的公司,尤其是公司的大股东自律性强,具有较高的法人信誉和个人信誉,这类公司的债权人不用承受因股东利己财务策略所导致损失的风险,也就降低了风险感知度,他们愿意以较低的利率向这类公司提供贷款。
这类公司就承受较低债务代理成本。
3.其他控制债务代理成本的措施降低债务代理成本仅仅靠公司和债权人之间的是不行的,通过完善法律制度、加强信息披露制度建设提高信息透明度、加快信用制度建设、培育和完善经理人市场、强化金融监管以及建立完善的偿债保障机制和债权人法律救济机制,构建良好的外部环境。
也可对债务代理成本降低,资源配置效率提高和企业价值提升起到重要作用,产生深远影响。
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