供销社主任专题大会讲话

2024年供销社工作会议讲话稿范文同志们：这次会议是贯彻省、市农村工作会议精神，细化落实各项目标任务，进一步研究部署供销社工作而召开的一次重要会议。

供销社是服务三农的一支重要的力量，在农资流通、农产品购销和农民合作经济组织建设等为农服务方面发挥着重要作用。

过去的一年，全市供销合作社系统认真贯彻落实____，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，突出为“三农”服务和新农村建设服务的工作重点，开拓创新，团结拼搏，积极推进农村流通服务网络体系建设，扩大农副产品收购加工，狠抓农业生产资料储备供应，加大项目建设工作力度，大力兴办农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在供销合作社系统广大干部职工的共同努力下，全市供销社工作取得了新的成绩。

一是项目建设有了新突破，____万亩甘草基地及精深加工、巨龙农网综合物流园、巨龙食品工业园等重大建设项目稳步推进;二是招商引资有了新进展，在第____届“兰洽会”上成功举办了酒泉农业社会化服务项目专场招商会，收到了良好效果;三是为农服务有了新模式，建成了以总寨巨龙农网综合服务中心为代表的农业社会化综合服务新样板;四是龙头企业有了新发展，巨龙农网科贸股份公司上市前期准备工作已基本就绪;五是科技兴企有了新收获，成功进行了甘草种子及汉武御酒曲航天空间试验。

这些工作举措和成绩，不仅是供销社系统的大事和喜事，也是全市数得着、叫的响的亮点工作。

市供销社首次在全省供销社系统年度考核中荣获一等奖。

这些成绩的取得来之不易，市委、市政府是满意的。

在此，我代表市委、市政府向你们表示祝贺和感谢!向辛勤工作在为农服务一线的干部职工表示亲切的问候!刚才，苏振龙同志回顾总结了____年全市供销社工作，并对____年全市供销社工作进行了全面安排部署。

对去年的工作成效和存在的问题总结的客观实在，对今年工作的安排具体、措施得力，我很赞同，希望认真抓好落实。

下面，我就如何做好当前全市供销合作社工作，讲四点意见，概括起来就是四句话：围绕中心抓服务，围绕服务建网络，围绕建网抓落实，围绕发展创一流。

在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事：大家好！我很高兴在全市供销社工作会议上发言。

此次会议旨在总结过去一年的工作，制定明年的工作计划，我谨代表我们的团队，向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。

回首过去一年，我们在国家政策和市场环境于变革之中，全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩，获得了各方的认可和肯定。

这一点，我们应该为之自豪和感到骄傲。

同时，我们也应看到，全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。

例如，市场竞争日益激烈，消费者需求日渐多样化，传统的商品模式难以持续，供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。

这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。

因此，我们需要思考和寻找新的解决方案。

我们需要开拓理念，创新思路，探索新的市场模式和商业模式，以更加符合现代市场和客户需求的方式，提升我们的市场竞争力和业绩。

同时，我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。

只有这样，在市场的激烈竞争中，才能更好的获得胜利。

总之，回顾过去，我们倍感荣耀。

展望未来，我们充满期待。

在接下来的工作中，我们将继续保持积极向上的工作态度，勇于拓展新商业模式，努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。

最后，我代表全市供销社的团队，向各位领导和同事表示最真挚的感谢，同时祝愿此次会议取得圆满成功！谢谢大家！做好供销社工作，要紧密围绕市场需求，强化创新思维和创新能力，积极开拓新的市场模式和商业模式，以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象，在市场竞争中占得先机或不断取得优势。

首先，在外部环境的因素下，供销社必须加强与市场的联系，更好地洞悉市场动态和客户需求，提升产品的竞争力和附加值，并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。

在全面建设社会主义市场经济下，供销社的优势和定位非常明显，我们要在此基础上抓住机遇，迎头而上。

共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一，供销社应重视与其他领域的联合，重点突出与农业、食品、物流等行业的合作，形成具有自身特色优势的商业模式，如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等，通过开放、协作，互惠互利，实现各方利益的最大化。

大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这个崭新的起点上，向大家表示衷心的感谢。

首先，感谢组织对我的信任，赋予我担任供销社主任的重任；感谢各位领导和同事们在过去的日子里给予我的关心、帮助与支持。

在此，我向各位表示由衷的敬意和诚挚的感谢！首先，请允许我简要回顾一下供销社的发展历程。

供销社作为我国农村合作经济的重要组成部分，始终秉持“服务三农、繁荣农村”的宗旨，为广大农民朋友提供优质、高效、便捷的服务。

在新的历史时期，供销社面临着前所未有的机遇和挑战，我们要紧紧抓住机遇，积极应对挑战，为推动农村经济发展、促进农民增收作出新的更大贡献。

接下来，我想就今后的工作谈几点表态：一、坚定信念，忠诚履职。

我将始终坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的路线方针政策，切实履行供销社主任职责，为供销社的发展贡献自己的力量。

二、强化学习，提升素质。

面对新时代的新要求，我将不断加强学习，提高自身政治素质、业务能力和管理水平，努力成为一名懂经营、会管理、善协调的供销社主任。

三、创新发展，服务“三农”。

在今后的工作中，我将紧紧围绕“三农”工作大局，积极探索供销社发展新路径，加大改革创新力度，推动供销社业务转型升级，为农民提供更加优质、高效的服务。

四、团结协作，凝聚合力。

供销社的发展离不开全体同仁的共同努力。

我将加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，充分发挥集体的智慧和力量，共同推动供销社事业发展。

五、廉洁自律，树立形象。

我将严格遵守党的纪律和规矩，自觉接受组织和群众的监督，做到廉洁自律，树立供销社干部的良好形象。

最后，我想说，供销社的未来离不开每一位同仁的付出。

让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同书写供销社发展新篇章！谢谢大家！。

XX同志在全县供销社工作会议上的讲话同志们：县供销社召开这次工作会议，回顾总结过去一年的工作，研究分析面临的新形势，部署改革发展的新任务，会议开得非常及时，也非常重要。

去年一年，供销社在困境中，取得了好的成绩：招商引资工作在全县县直企业中名列首位，经济指标考核在全市供销社系统中名列第二名，对此，县委、县政府对县社的整体工作满意的。

宝俊主任在工作报告中总结了去年的工作，提出了今年工作的整体思路，符合省、市、县会议的精神，符合全县农业和农村经济发展的需要，符合供销社改革发展的要求，体现了解放思想，与时俱进，不畏困难，奋力拼搏的精神。

会议提出的：抓好为农服务、做好招商引资工作、做强传统业务、搞好经营创效工作、加大企业改制力度、加强班子建设等工作措施，抓住了当前全县供销社改革和发展的关键所在，具有很强的方向性和指导性。

希望大家结合本单位实际，认真地把这次会议精神贯彻落实。

下面，我就当前供销社的工作再强调三点意见。

一、解放思想，更新观念，坚持加快发展不动摇发展是硬道理。

今年第一位的任务仍然是发展，供销社要始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。

供销社要继续以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，进一步解放思想，更新观念，在思想和行动上都要适应社会主义市场经济的新形势。

既要防止满足现状、固步自封、盲目乐观的思想倾向，又要克服怨天尤人、怕苦畏难、无所作为的消极情绪。

在成绩面前，要再接再厉，乘势而上，争创一流工作，争做一流业绩；在困难面前，要承认困难，坚定信心，迎难而上，真正做到抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧，以顽强拼搏的精神去克服前进道路上的困难，用改革的办法去解决发展进程中的矛盾，不断开创供销社工作新局面。

二、认清形势，统一思想，坚定供销社为农服务的宗旨和方向近年来，全县供销社系统认真贯彻县委、县政府的要求，不断深化改革，强化为农服务，大力开拓市场，尤其在为农服务方面做了大量工作，为全县农业和农村经济的发展作出了贡献。

供销社主任的会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我代表供销社全体员工，对大家的到来表示热烈欢迎，感谢各位领导对供销社工作的关心和支持。

今天，我们召开这次会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署未来的工作计划。

在这里，我将结合供销社的实际情况，向大家汇报一些重要工作以及我们需要共同努力的重点。

一、回顾总结，凝聚共识过去一段时间，供销社在上级领导和社员的共同努力下，取得了许多成绩和进展。

首先，我们在农产品采购和销售方面取得了长足的发展，与大型农产品生产企业建立了稳定的合作关系，保障了市场供应和社员的利益。

其次，在农产品加工领域，我们进行了多项技术革新和管理创新，提升了产品的品质和附加值。

此外，我们还加强了内部管理，提高了员工的综合素质和工作效率。

这些成果的取得，离不开全体员工的辛勤付出和各级领导的正确领导。

然而，我们也要正视当前供销社发展中存在的问题和挑战。

首先，我们的农产品质量和规模尚有差距，需要进一步加强技术研发和生产能力的提升。

此外，市场竞争日趋激烈，我们的市场份额和品牌认可度需要进一步提升。

同时，供销社的内部管理亦有待完善，加强员工培训和激励机制，提高员工的归属感和工作积极性。

二、当前形势和任务当前，我们正处于经济转型升级和农业供给侧结构性改革的关键时期。

加之国内外形势复杂多变，使得农产品市场的发展变得更加不确定和挑战性。

因此，我们需要继续保持警惕，积极应对，才能更好地推动供销社的发展。

首先，我们要进一步加大对农产品质量和安全的关注。

农产品质量是我们赖以生存和发展的基石，只有提供优质安全的产品，才能持续获得市场的认可和用户的信任。

因此，我们要加强与生产企业的合作，引进先进的生产技术和设备，确保产品的质量和安全。

同时，我们要积极参与农产品质量和安全标准的制定，提高我们的行业影响力和话语权。

其次，我们要积极拓展销售渠道，提升市场竞争力。

市场是企业发展和竞争的战场，要想在市场上立足和发展，我们需要不断扩大销售渠道，提高市场占有率。

主任在供销社工作会讲话模板尊敬的各位同事们：大家好！我是供销社的主任，今天非常荣幸能够在这里发表讲话，与大家一同分享工作心得和思考。

首先，我想谈谈对供销社工作的认识。

作为一个供销社，我们的使命是为农民朋友提供优质服务，推动农业生产和农村经济的发展。

在这个使命的指引下，我们的工作涉及到农产品的流通销售、农资的供应和技术指导等方面。

我们要不断提高服务质量，牢记服务农民群众的初心，努力满足广大农户的需求。

鉴于当前供销社面临的形势和任务，我想强调几个重要的方面。

首先，我们要加强与农民的沟通和互动。

只有真正了解农民的需求和困难，才能更好地为他们提供服务。

我们要主动走进田间地头，听取农民的意见和建议，及时解决他们的问题，增强供销社的吸引力和影响力。

其次，我们要加强内部管理，提高工作效率。

供销社作为一个组织机构，必须有良好的管理制度和流程，以确保工作的有序进行。

我们要建立健全各项规章制度，明确各个部门的职责和权限，优化工作流程，提高工作效率。

同时，还需要加强团队建设，培养和激发员工的工作积极性和创造力，在全员参与的基础上推动供销社的发展。

再次，我们要加强对农业科技的研究和推广。

随着科技的发展，农业技术也在不断进步，我们要不断学习和了解最新的农业科技成果，将其运用到实际工作中，指导农民朋友正确使用农资、科学经营农田。

同时，还要加强对农民的培训和指导，提高他们的农业生产水平和经济效益。

最后，我想强调整体发展和转型升级的重要性。

随着农业现代化的推进，供销社也面临着产业结构调整和转型升级的挑战。

我们要根据市场需求和农产品供应情况，适时调整产品结构，开发新的经营领域，推动供销社的整体发展。

同时，还要加强与周边地区的合作与交流，共同推动农村经济的发展。

在座的各位同事们，供销社的工作是一项光荣而艰巨的事业。

我相信，只要我们齐心协力、勇往直前，一定能够克服一切困难和挑战，为农民朋友提供更好的服务，推动农业生产和农村经济的发展。

基层供销社主任表态发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我作为基层供销社的主任，向大家表态发言。

首先，感谢大家对我的信任和支持，使我能有机会站在这里向大家讲话。

作为一名基层供销社的主任，我深感责任重大，也深知我们面临的挑战和困难。

首先，对于这个岗位，我会全心全意地按照党和政府的要求，勇往直前地推动供销社的工作发展。

我坚信，基层供销社是农村经济的重要力量，是农民群众的贴心人、可靠朋友，是促进农村农业现代化的关键一环。

在我任职期间，我将带领大家积极开展各项工作，为农民群众提供更好的服务，推动农村经济的繁荣发展。

其次，我会注重团队建设，充分发挥供销社集体的力量。

我相信，一个团结、和谐、向上的团队是事业取得成功的重要保障。

在我们工作中，努力提高团队的凝聚力和战斗力，激发每个人的工作热情和创造力，培养更多的优秀人才，共同为供销社的发展贡献力量。

最后，我希望大家能够相互支持、相互学习，在工作中形成合力。

我们所从事的工作是人民群众关切的、涉及农村全面建设的事业，我们要紧紧围绕党和政府的工作目标，积极投入到各项工作中去，不折不扣地完成好每一个任务。

只有我们齐心协力，才能取得更大的成绩，为农民群众谋取更多的福祉。

就我的发言暂时只有这些，希望大家能够共同努力，为基层供销社的发展贡献自己的力量，为农村经济的繁荣发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

供销社监事会主任发言材料
尊敬的各位会员代表、尊敬的监事会全体成员：
大家好！我是供销社监事会主任，今天很荣幸有机会向大家发言。

首先，我要感谢各位成员对监事会工作的关心和支持，也感谢各位同事在过去一年中的辛勤付出。

在这次会议上，我将就供销社的运营情况和监事会工作进行汇报，并提出一些建议。

回顾过去一年，供销社在市场竞争的压力下经营困难增大。

然而，得益于全体同仁的协作努力，我们取得了一定的成绩。

供销社业务总量有所增长，财务状况保持稳定。

同时，我们也面临着一些问题，比如营销策略的不完善，产品创新的需要以及人员培训等方面存在的挑战。

在新的一年里，我建议供销社要加强市场调研，了解市场需求，优化和调整产品结构，提升竞争力。

同时，我们也应当加强内部管理，培养和引进优秀人才，提高员工的专业素养和服务水平。

值得一提的是，我们应注重品牌建设，加强市场推广，树立良好的企业形象。

其次，关于监事会工作，我建议我们要加强内部沟通，保障信息畅通，及时掌握供销社运营情况和管理问题。

同时，我们要强化监督职能，确保供销社的经营合规性和合法性，防范各种风险。

此外，我建议我们要加强对供销社员工的教育和培训，提高大家的法律意识和职业道德。

最后，作为监事会主任，我要呼吁各位会员代表和监事会全体
成员，在今后的工作中要保持团结协作的精神，积极发挥监督职能，为供销社的稳定发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

X市供销合作社主任在全市供销工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开全市供销工作会议，目的是总结去年的工作，分析当前形势，谋划未来发展。

在过去一年，全市供销工作取得了可喜的成绩，这得益于各级领导的关心支持，也得益于广大供销人的辛勤付出。

在此，我代表X市供销合作社向大家表示诚挚的感谢！首先，我想着重谈一谈去年的工作。

去年，我市供销工作重点围绕“三农”问题展开，充分发挥供销社在农村集体经济组织中的作用，努力推进乡村经济的发展。

我们通过“三品一标”认证和绿色食品生产基地的建设，帮助农民获得销路，增加收入，同时也帮助我们做好社会信用体系建设。

我市供销合作社结合自身特点和优势，推广“其他盘子”业务，帮助居民购买特殊商品，提升了供销合作社服务水平。

去年，我们还通过领导班子机制调整，优化了管理人员结构，提高了工作效率和执行力，进一步优化了供销社内部管理。

但是，在去年的工作中，我们也遇到了诸多困难和挑战。

首先是市场环境的变化，经济下行压力和跨境电商的冲击。

这使得我们需要更好地拓展市场，增加市场份额。

其次，我们发现一些社员和员工的思想观念还有待进一步改变，存在对变革和创新不够敏感的问题。

这使得我们需要加强宣传力度，增加员工培训，进一步提高社员和员工的综合素质。

接下来，我想谈一谈当前的工作。

当前，供销合作社工作面临着新的挑战和机遇。

一方面，新农村建设的不断推进和国家新农村政策的连续出台，为我们提供了广阔的发展空间。

我们要深入贯彻落实国家政策，积极引导农村发展新型农业经济和农村合作经济。

同时，我们要注重保障农业生产的资源，提高农村居民的生产生活水平，以实现农村地区持续稳定发展为目标。

另一方面，信息化和数字化的浪潮不断涌现，供销社未来的发展需要紧密结合互联网技术，构建适应互联网时代的供销新模式。

在供销社的管理和服务方面，也要深入推进电子商务的应用。

我们要加速推进与电商企业的合作，开展供销社电商业务，提高服务质量和效率，使供销社真正做到“打通线上、线下渠道和服务体系”。

2024年供销社主任的会议讲话亲爱的各位供销社主任：大家好！首先我要感谢大家出席本次会议，共同探讨我们在2024年的工作计划和发展战略。

作为供销社主任，我们肩负着推动乡村经济发展、保障农民利益的重要责任。

回首过去的两年，我们在克服了一系列困难和挑战的同时，也取得了一定的成绩。

然而，新的一年对我们来说仍然充满了巨大的挑战和机遇。

首先，我要提醒大家，当前经济形势依然严峻。

国内外经济环境的不确定性和不稳定性增加了我们工作的难度，但也为我们提供了机遇。

我们必须着眼于当前的发展总体格局，切实把握国家决策部署和发展趋势，统筹谋划好供销社的工作。

供销社的重要任务是服务农民、促进乡村经济发展。

我们必须加强与农民的沟通和联系，了解他们的需求和问题，积极协调解决，保障他们的利益。

同时，我们还要加强对乡村经济形势的研判，积极引导农民合理生产、优化产品结构，推动农村产业的升级和转型。

只有通过解决农民问题、推动乡村经济发展，我们才能实现供销社的可持续发展。

在推动农村产业发展的过程中，我们必须注重创新。

创新是推动供销社发展的重要动力。

我们要注重技术创新、管理创新和服务创新，提高供销社的核心竞争力。

同时，我们还要与其他相关部门和企业建立合作伙伴关系，共同推进农村经济的发展，实现资源共享、优势互补。

此外，我们还要注重人才培养和队伍建设。

优秀的人才是推动供销社发展的重要保障。

我们要加强对员工的培训和激励，提高他们的专业素质和综合能力。

同时，我们还要重视人才引进和选拔，吸引更多具有潜力和能力的人才加入供销社，为发展提供强大的人力资源支持。

最后，我要呼吁大家团结协作，共同推进供销社的发展。

作为供销社主任，我们必须起到强有力的组织和领导作用。

我们要加强与各级政府和相关部门的沟通和协调，形成合力，解决问题。

同时，我们还要积极与其他供销社主任开展经验交流，共同解决工作中的难题，推动供销社工作不断取得新的突破。

亲爱的同仁们，让我们以乐观豁达的心态和坚定执着的信念，共同努力推进供销社工作，为农民谋取更多的利益，为乡村经济发展做出更大的贡献！让我们携手并进，共同创造供销社的美好未来！谢谢大家！2024年供销社主任的会议讲话（二）尊敬的各位供销社主任、各位嘉宾，各位同仁：大家好！首先，我代表供销社的全体员工向各位领导、各位同事和全体嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位长期以来的支持和厚爱，感谢各位为推动供销社工作做出的辛勤努力！回顾过去一年，供销社积极响应国家政策，积极服务农民需求，通过不懈努力，取得了一定的成绩。

2024年主任在供销社主任会上讲话尊敬的各位供销社主任、各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家对供销社工作的辛勤付出和无私奉献。

在过去的几年中，供销社取得了长足发展和巨大进步，但同时也面临着新的机遇和挑战。

今天，我非常荣幸能够在这个重要的会议上与各位分享一下我的看法和建议，希望能够与大家共同探讨供销社的发展方向和工作路径。

首先，回顾过去几年的工作，供销社在增强农民战斗力和提升城乡融合发展能力方面取得了显著成绩。

我们坚持农业农村优先发展的原则，加强了农产品市场的开拓和农民收入的提高。

通过优化农业生产结构和提高农产品质量，我们实现了农村经济的可持续发展。

此外，我们还坚持城乡融合发展的路径，推动农村经济与城市经济的融合，实现了农村地区的增长和农民生活水平的提升。

然而，尽管我们取得了一定成绩，但我们也必须面对很多挑战。

首先，农业生产面临着土地资源的有限和气候变化的挑战。

随着城市化的进程加快，土地资源越来越稀缺，给农业生产带来了巨大压力。

同时，气候变化也给农业生产带来了不确定性。

因此，我们必须采取有效措施，提高农业的生产效率和适应力，确保农民的收入和农产品的供应。

其次，农产品市场的规模和竞争性不断增加。

随着供求关系的变化，农产品市场的价格波动和竞争加剧。

因此，我们必须加强市场调研和市场预测，根据市场需求调整农产品结构，提高农产品质量，降低农产品的生产成本，提高农民的市场竞争能力。

此外，供销社也面临着组织管理和人才培养的挑战。

作为一个组织，我们必须不断完善管理制度和工作流程，提高工作效率和协同能力。

同时，我们也需要培养和引进更多的人才，提高员工的专业素质和管理能力。

在未来的工作中，我认为我们应该重点关注以下几个方面：首先，我们必须加强农业科技创新。

农业科技是农业生产的重要驱动力量。

我们必须加强农业科技研究和应用，提高农业的生产效率和品质，推动农业向高效、绿色、可持续发展转型。

其次，我们要积极发展农产品加工业。

全省供销社工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要对全省供销社过去一年的工作表示衷心的感谢和充分的肯定，感谢大家为全省供销社的发展做出的辛勤努力。

过去一年，全省供销社在省委、省政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，全面落实“三农”工作要求，认真履行职责使命，积极推动供销合作社的发展和农村经济的繁荣。

我代表全省供销社党组向全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！2019年，是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，也是“三农”工作重要节点。

回顾过去一年，我们取得了一系列的重要成绩，主要表现在以下几个方面：第一，供销合作社健康发展。

全省供销社坚持把党的领导贯穿到供销社各个领域和环节，加强组织建设和制度建设，提高基层党组织凝聚力和战斗力。

通过组织各类培训、交流活动，提高农民合作社的经营管理能力，推动供销合作社的健康发展。

第二，农村经济稳步增长。

全省供销社深入贯彻落实“三农”工作要求，积极开展农村产业发展和农产品推广等工作，完善农业产业链条，提高农民的收入水平。

同时，积极开展农村金融服务，为农民提供贷款等金融支持，促进农村经济稳步增长。

第三，农民收入稳步增加。

全省供销社积极推动农民增收工程，加大农产品推广力度，提高农产品质量和附加值，拓宽农民的收入渠道。

通过开展各类培训，提高农民的职业技能和创业能力，促进农民收入稳步增加。

第四，农产品品牌影响力扩大。

全省供销社积极推动农产品品牌建设，加强品牌宣传和推广，提高农产品的知名度和影响力。

在全国供销社合作组织品牌影响力评选中，我省有多个农产品品牌获得了殊荣，为农村经济发展做出了积极贡献。

以上成绩的取得，是全省供销社党组坚强领导和全体同志共同努力的结果，是全省农村经济发展的重要基石。

在此，我要向全省供销社全体同志表示衷心的祝贺和感谢！当前，我省农村经济发展面临着一些困难和问题。

一是产业结构不合理，农产品供给侧结构性矛盾突出；二是农产品销售渠道不畅，农产品加工和农副产品推广存在难题；三是农民收入增长速度相对缓慢，农民创业创新意识不强；四是供销合作社基层党组织建设存在不足。

供销社主任交流发言材料
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家能够抽出时间来参加今天的会议。

作为供销社的主任，我非常荣幸能够在这里与大家进行交流和分享。

我今天想要和大家一起讨论的话题是关于我们供销社的发展和改进。

首先，让我们来回顾一下过去一年里我们供销社所取得的成绩。

在过去的一年里，通过大家的努力，我们的供销社实现了销售额的稳步增长，并且在市场上获得了更多的认可和赞誉。

这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和努力。

你们的奉献是我们成功的基石。

当然，我们也要正视我们面临的挑战和问题。

当前，市场竞争日益激烈，顾客需求不断变化。

我们供销社必须积极应对这些变化，不断创新和改进，以适应市场的需求。

在这方面，我希望每一位同事都能够积极参与并提出建设性的意见和建议。

我相信只有通过我们共同的努力，我们的供销社才能够取得更大的发展。

为了实现我们的目标，我提出了一些具体的改进方向和措施。

第一，我们需要加强市场调研，深入了解顾客需求和市场趋势。

只有通过了解市场的变化和顾客的需求，我们才能够及时调整我们的销售战略，提供更好的产品和服务。

第二，我们需要加
强内部沟通和团队合作。

只有通过良好的内部沟通和密切的团队合作，我们才能够更好地解决问题和应对挑战。

第三，我们需要加强员工培训和提升。

在当前竞争激烈的环境下，我们必须不断学习和进步，提高自身的能力和素质。

最后，我想再次感谢大家的支持和合作。

我相信只要我们共同努力，我们的供销社一定会迎来更好的明天！
谢谢大家！。

供销社工作大会发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要谢谢组织给我这次机会在这个重要的工作大会上发言。

我代表某某供销社全体员工，向大家汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。

回顾过去一年，某某供销社全体员工在公司领导的正确指导下，团结协作，努力奋斗，取得了一系列重要成绩。

我们坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务，充分发挥供销社在农村经济发展中的重要作用。

我们积极开展农产品市场化推广工作，通过组织农产品展销会、农产品电商推广等活动，扩大了销售渠道，提高了农民收入。

同时，我们加强和农业企业、农业科研院所的合作，推动种植、养殖技术的提升和推广，为农民提供优质的生产资料和技术支持，助力农村经济蓬勃发展。

我想特别强调的是，在过去一年中，面对疫情的严重冲击，某某供销社迅速调整策略，采取了一系列措施，确保供销社的正常运转。

我们及时与农民沟通，了解他们的生产情况和需求，通过线上线下相结合的方式，有效进行销售和配送。

我们还积极协调解决农产品销售和流通的问题，确保农民收入不受影响。

疫情期间，某某供销社为农民送去温暖和关怀，同时也坚守在一线，为保障农产品市场供应发挥了积极作用。

展望未来，我们不能懈怠，要继续努力，不断提升供销社的服务质量和水平。

首先，我们要加强与农民的沟通和了解，深入了解他们的需求和疑虑，根据市场需求调整产品组合，提供更加有针对性的服务。

其次，我们要建立健全农产品质量安全监管体系，加强对农产品质量的把控，确保农产品的质量安全问题得到有效解决。

第三，我们要继续加大与农业企业、农业科研院所等合作力度，共同推动农业技术进步和科技创新，为农民提供更好的技术支持和服务。

第四，我们要积极推广农产品电商和农村电商，打破时间和空间的限制，扩大农产品的市场覆盖面，提高销售效率。

最后，我要感谢某某供销社领导的正确指导和支持，感谢全体员工的辛勤付出和努力。

在新的一年里，我相信，只要我们继续保持团结进取的精神，保持良好的工作态度，某某供销社一定能够迎来更加美好的明天！谢谢大家！供销社工作大会发言（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家汇报和分享我们供销社过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。

供销社监事会主任的发言稿各位监事会成员大家好：首先，我谨代表全体监事会成员对各位的到来表示热烈欢迎，也对大家展现的热情和对我们工作的支持表示衷心感谢。

当前，我国农村经济发展进入了一个新的阶段，供销社作为服务农村经济发展的重要机构，肩负着推动农业现代化、保障农民收入、促进农村经济持续健康发展的重要责任和使命。

监事会作为供销社的监督机构，要时刻关注供销社的发展情况，发挥好监督职能，为供销社提供有益的建议和指导，共同推动供销社向着更加规范、高效、科学的方向发展。

一、回顾工作成绩在过去的一年里，全体监事会成员以高度的责任心和积极的工作态度，认真履行职责，积极参与供销社的工作和决策过程。

通过定期召开监事会会议，我们就供销社的经营管理、财务状况、决策制定等重要事项进行了监督，并提出了一系列有益的建议和意见。

同时，我们也密切关注供销社的发展情况，及时反馈社员的意见和要求，为供销社的改进和发展提供了有力的支持。

在全体监事会成员的共同努力下，供销社取得了明显的成绩。

一方面，在经营管理上，我们加强了内部管理，优化了流程，提高了工作效率。

另一方面，在服务社员上，我们积极开展了各项活动，提供了全方位的服务。

同时，我们也坚持以社员为中心的原则，倾听他们的需求，不断提高服务水平，取得了良好的社会效益和经济效益。

二、面临的挑战虽然我们取得了一定的成绩，但是也要清醒地认识到，供销社在未来的发展中面临着一些挑战。

首先，农村经济发展进入了新的阶段，农民对供销社的要求也在不断提升。

为了满足农民的需求，我们必须不断提高服务水平，拓宽服务领域，创新服务方式。

同时，由于形势的复杂性和变化性，我们还要加强对市场的研究和预测，及时调整经营策略，降低经营风险。

三、未来发展目标和工作重点为了更好地发挥监事会的作用，推动供销社的发展，我们将立足于以下几个方面的工作：1.加强监督职能。

作为监事会成员，我们应当时刻关注供销社的工作，及时了解和掌握供销社的经营情况，提出有益的建议和意见，并组织对供销社的经营管理、财务状况等进行监督检查，确保各项工作的顺利开展。

2024年供销社工作发展会议发言今年是新一轮西部大开发的起步之年，也是实施“____”规划的开局之年，做好今年的各项工作，意义重大，事关长远。

为深入贯彻____全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议和省委____届十次全会、全省经济工作会议精神，全省供销社工作会议在这里召开，对于回顾总结“____”时期供销社工作取得的成绩和经验，分析研究当前面临的新形势新任务，科学谋划今年和“____”时期供销社各项工作具有极其重要的意义。

刚才，张达伟主任传达了总社五届二次理事会议精神，王川徽副主任作了工作报告。

过去的五年，是全省供销部门艰苦创业，艰苦奋斗，无私奉献，成效显著的五年，通过广大供销社系统干部职工的奋力拼搏，年全省供销社销售总额达到了____亿元，利润总额达____万元，上缴税费____万元。

在此，我代表省人民政府对全省供销社系统干部职工表示亲切的慰问，对这几年来所取得的成绩表示热烈的祝贺。

下面，我讲几点意见：一、“____”期间，供销社改革发展为我省“三农”工作作出了积极贡献“____”时期是全省农业生产连获丰收、农村民生加快改善、农民收入较快增长的五年，也是供销社夯实基础、激发活力、提升实力、完善经营网络、增强服务功能的五年。

五年来，在省委、省政府的正确领导下，在各级各有关部门的共同努力下，全省供销社围绕“三农”工作，大力构建农村现代流通服务网络，努力创新农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会等方面发挥了重要作用，取得了显著成效。

(一)全力保障农资供应，为全省农业生产做出重要贡献供销社是党和政府联系农民的桥梁和纽带，是推动农村经济社会发展的重要力量。

“____”期间，全省供销社始终把农资供应作为工作的重中之重，平均每年化肥销售量都在____万吨以上，市场占有率达到____％以上。

在我省遭受百年不遇的雪凝、干旱灾害面前，供销部门按照省委、省政府的统一部署，依托自身职责，急“三农”工作之所急，想“三农”工作之所需，深入到第一线，积极组织农资货源，全力保障化肥供应，做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快。

大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，正式担任我们供销社的主任。

首先，请允许我向组织给予我的信任和各位同事的支持表示衷心的感谢。

在此，我谨以诚挚的敬意，向长期以来关心、支持供销社发展的各级领导和广大干部职工表示崇高的敬意！供销社作为我国农村经济的重要组成部分，肩负着服务“三农”的重任。

站在新的历史起点上，我们面临着前所未有的机遇和挑战。

在此，我想谈几点想法，与大家共勉。

一、坚定信心，明确目标面对新时代的新形势，我们要坚定信心，紧紧围绕乡村振兴战略，明确供销社的发展目标。

我们要以“服务三农、服务社区、服务农民”为宗旨，努力实现供销社转型升级，推动供销社在乡村振兴中发挥更大作用。

二、深化改革，创新发展供销社要实现高质量发展，必须深化改革、创新发展。

我们要以深化改革为动力，推进供销社体制机制创新，优化产业结构，提升服务水平。

具体来说，要做好以下几方面工作：1. 加强基层组织建设。

巩固和拓展基层供销社网络，发挥其在服务农民中的基础作用。

2. 拓展经营领域。

积极发展农业产业化、农村电商、农村金融服务等业务，满足农民多样化需求。

3. 优化产业结构。

调整和优化产业结构，发展特色农业、绿色农业、生态农业，提高农产品附加值。

4. 提升服务水平。

加强农村物流配送体系建设，提高农村商品流通效率，降低物流成本。

三、强化人才队伍建设，提升综合素质人才是供销社发展的关键。

我们要加强人才队伍建设，培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的人才队伍。

具体措施如下：1. 加强教育培训。

通过举办各类培训班、研讨会，提升干部职工的业务能力和综合素质。

2. 优化人才结构。

引进和培养一批高学历、高素质的专业人才，为供销社发展提供智力支持。

3. 完善激励机制。

建立健全激励机制，激发干部职工的工作积极性和创造性。

四、加强党建工作，发挥党建引领作用供销社的发展离不开党的领导。

我们要加强党建工作，发挥党建引领作用，确保供销社始终沿着正确的方向前进。

领导供销社主任会议讲话尊敬的各位主任、各位员工：大家好！今天，我们召开了这次供销社主任会议，共同探讨如何更好地推进我社的发展，加强团队合作，提高综合素质和业务水平。

在开展本次会议前，我想要对大家的工作表现和付出表示由衷的感谢。

一、大环境分析近年来，随着国内市场竞争的不断加剧，各行各业都面临着严峻的考验。

供销社作为农村经济的重要组成部分，更需认真思考未来的发展方向和策略，发扬团结协作、勇攀高峰的精神，不断提高综合实力和经营能力。

目前，我社所服务的农村地区，农业生产竞争激烈，市场需求不断变化，消费者对产品质量、安全、营养等方面要求不断提高，传统的销售模式和经营理念也不能满足新的需求。

为此，我们必须要协调各方面资源，调整经营策略，创新管理模式，提高服务质量，以更好地适应市场和顾客需求。

二、业务发展分析正如大家所知，我社成立已有多年，业务范围不断拓宽，销售收入逐年增长，经济效益逐渐显现，但与此同时，也暴露出了一些难题：首先，由于市场变化较快，需求亦不同于以往，我们对市场把握不够准确，销售额度、毛利等方面都有待进一步提高；其次，我们的团队需要更好地协同合作，统一目标、提高沟通协调能力、明确任务，共同打造组织协调性；还有就是技术和人才方面的问题。

现在的市场对于信息技术的应用越来越高，人才的培养和使用也需要更多的投入。

三、发展方向和重点面对上述问题，我们应该要有清晰的发展方向和重点：首先，要根据市场需求，重视产品质量和安全问题，提高产品的附加价值，加强营销宣传，拓展销售渠道，提高销售额度和毛利；其次，要加强人才的培养和使用，加强团队协作，提高员工专业技能和销售技巧，为发展提供人才保障；再就是以信息技术为支撑，建设现代化的供销社，提高业务管理水平和服务质量；最后要积极开展服务社区、宣传文化、推广科技、保障粮食等纪念活动，让供销社与广大人民群众更为紧密地联系起来。

四、工作要求和建议为了实现上述目标，要求我们能够在以下几个方面努力：1. 提高全员素质：要求所有成员要加强学习、刻苦实践，树立全球意识、市场意识，开拓思路、领奋进，始终保持自我调适、自我改进的动力。

2024年供销社会议讲话尊敬的供销社全体同仁：大家好！我很荣幸能够在这里与大家共同参加2024年供销社会议。

首先，请允许我对大家在过去一年里的不懈努力表示由衷的感谢。

正是因为你们的辛勤工作和共同努力，我们才能在激烈的市场竞争中取得了显著的成绩。

回顾过去的一年，我们所面临的挑战和机遇是前所未有的。

全球经济的不稳定性和不确定性，市场的剧烈波动以及科技的迅速发展，这些都是我们需要应对的重要因素。

然而，供销社始终坚持以用户为中心的理念，紧跟市场变化，勇于创新，不断提升自身的竞争力和适应能力。

一、加强组织体系建设，构建供销社全员参与的协同模式供销社将进一步加强组织体系建设，构建一个全员参与的协同模式。

我们将鼓励并推动各个部门之间的合作，打破信息壁垒，加强协同工作，实现资源的共享。

同时，我们要积极引进和培养优秀的人才，建立完善的人才梯队，为供销社可持续发展提供强有力的人力保障。

二、加强市场营销，提升产品质量和服务水平消费者是供销社存在的基础和动力，因此市场营销战略将成为我们工作的重中之重。

我们会加大对市场的研究和了解，了解消费者的需求和偏好，并积极挖掘市场的潜力。

同时，我们将致力于提升产品的质量和服务的水平，以满足消费者的需求。

我们将通过持续创新，结合科技手段，提供更加便捷、高效、个性化的服务，打造供销社的品牌形象。

三、加强与合作伙伴的合作，拓宽销售渠道供销社不仅要与消费者建立良好的合作关系，还要加强与供应商和合作伙伴的合作。

我们将进一步拓宽销售渠道，建立稳定的供应链，提高供销社的竞争力和市场份额。

我们将积极参与国内外的贸易合作，寻找更多的合作机会，并与合作伙伴共同发展，共同分享成果。

四、加强信息化建设，提升企业管理水平供销社将加强信息化建设，提升企业的管理水平和运营效率。

我们将利用先进的信息技术，建立一个高效的管理平台，优化企业的管理流程，提高决策的准确性和相应的执行效果。

同时，我们将注重数据的收集和分析，通过大数据技术来优化产品的设计和销售策略，实现精细化经营。

在自治州供销合作联席会议上的讲话同志们：这次自治州供销社工作会议，是在全州供销社发展处于重要转折和农村形势发生重大转变、社会主义新农村建设全面推进的新形势下召开的一次重要会议。

自治区供销社党委书记、理事会主任马德同志在百忙中专程来伊参加会议，是对我们工作的最大关心和支持，在此，我向马德同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是全州供销社系统锐意改革，完善机制，发展路子越走越宽，自身实力不断增强的一年，也是抓住机遇、开拓创新，服务领域越来越广、服务能力不断增强的一年。

一年来，全州供销社系统把自身发展融入到“三农”发展的具体实践中，在深化改革中增活力，在服务“三农”中求发展，突出表现在以下几个方面：一是大力发展农村合作经济组织，创新为农服务形式。

兴办了一批专业合作社和综合服务社，改造重组了一批基层合作社，发展了一批农产品行业、专业协会，服务形式和机制开始从单纯“买”、“卖”向“合作”、“共享”转变。

二是加快体制创新和企业经营转型，积极参与农业产业化。

整合、兴建了一批棉花加工、草业加工、油脂加工企业，培育和发展了一批食用菌种、鸭鹅养殖和乳品加工企业，为加快农业产业化发展做出了新的成绩。

三是壮大本级龙头企业，增强开拓市场的能力。

积极适应扩大农产品市场的要求，不断做大做强本级龙头企业，新建生产经营性企业36个，培育新的经济增长点52个，树立了一批自有品牌，为供销企业的发展壮大奠定了基础。

四是积极发展现代流通网络，拓展为农服务领域。

适应“三农”服务要求，扩大流通网络覆盖面，已在全州建立了1565个经营服务网点，并开展了连锁经营试点，服务领域得到了新的拓展。

五是经济效益得到了新的提升。

全系统连续第六年实现盈利，利润总额3178万元，创历年新高，被自治区供销社评为全疆供销系统综合业绩考核特等奖。

这些成绩的取得，是自治州党委、政府正确领导的结果，是自治区供销社关心支持的结果，更是全州供销社广大干部职工上下一心、和衷共济、共同努力的结果。