轻资产运营加金融创新 世茂房地产2015半年业绩两翼齐飞

特写｜FEATURES大口吃肉”世茂房地产是怎样逆势崛起的？特写｜FEATURES2020年6月8日，世茂房地产（00183.HK）的股价于盘中创下历史新高，达到35.25港元/股，总市值超过1200亿港元；相较2015年8月的历史低点7.1港元/股，上涨超过470%。

在近期房企股价普遍表现不佳的背景下，世茂房地产涨幅位居H股地产板块首位，堪称亮眼，更有机构将其目标价调高至41.63港元/股。

最新公布的2020年1-5月房地产企业销售额TOP100排行榜上，世茂房地产以802.7亿元位列第8名，稳居前十。

而2015年开始，世茂房地产的行业排名曾一度滑落，最低跌至第16位。

不过，2017年起，其四处跑马圈地，收购动作相当凶猛，收入连续多年保持40%以上增速，重回高增长赛道。

世茂房地产逆势崛起的故事，与同行时下普遍举步维艰的境遇形成鲜明对比。

逆势崛起数据显示，世茂房地产2019年实现合约销售额2600.7亿元，同比大幅上涨48%，目标完成率达124%，其销售规模跃升至房地产行业第9位。

暌违5年，世茂房地产再度重回房地产行业TOP10阵营。

在“以规模论英雄”的地产江湖，尤其是对于颇有座次心结的世茂房地产而言，再度重回行业TOP10，或许意义非凡。

在克而瑞榜单上，世茂房地产是2019年唯一一家闯进行业前十的“闽系”房企，与中国恒大（03333.HK）、万科A（000002）、碧桂园（02007. HK）等并列为国内一线龙头地产企业，成为“闽系”地产阵营老大。

世茂房地产曾多年位居行业前十，但2011年一度由于产品滞后、销售不佳，陷入销售瓶颈。

在确立了“高周转、快去化”的开发模式之后，收到实效，积压的库存开始快速出清。

2013年，其以670亿元的销售额跻身行业前9位；次年，以707.8亿元的销售额位居行业第8名，稳居“闽系”房企之首。

但是2015年开始，“高速增长”的弊端显现。

世茂房地产的行业排名逐渐滑落，首次跌至第12位。

Co-GP：地产(dìchǎn)资管的新蓝本中国商业地产发展势头强劲，零售地产投资机构在操作(cāozuò)上却面临困局。

大资管时代，“联合投资(tóu zī)管理“模式，将外包式的资产管理(guǎnlǐ)渗入投资管理。

有利于实现服务资本化，有效扩大双方的能力边界。

中国商业地产的发展如火如荼，根据《2013年中国50城市综合体战略地图》, 2015年城市综合体非住宅存量将达到5.64亿平方米，其中规模逾1000万平方米的城市共25个，既有北上广等一线城市，也有贵阳、成都、沈阳、西安等区域(qūyù)省会城市。

实际上，政府已经日渐意识到商业配套对住宅的重要性，以及增大商业自持比例对于减少社会不稳定因素、获得持续税收、加速商业资产增值的意义。

例如，苏州在2014年初颁布的《关于进一步加强全市商业房地产项目管理意见的通知》中就规定：“在商业房地产领域’建立风险防范资产保障机制’，要求可分割出售类的商业房地产项目，在预售前必须划出一部分房产作为风险防范资产予以冻结，时限为3年。

“事实上，各地政府对住宅项目，在土地出让阶段，基本上都强制性要求了至少10%商业比例。

因此，从政策面看，商业地产开发的重要性只增不减。

服务资本化然而，零售商业地产市场并不纯粹是一片充满机遇的蓝海。

诸多负面因素牵制其发展：个别城市严重超前开发、电商冲击、百货消亡、个别业态遭遇寒冬、同质化竞争惨烈、项目建筑设计硬伤比比皆是、匹配商业地产的重要金融工具REIT获批遥遥无期等。

纵观行业现状，直接着力于零售商业地产投资的机构凤毛麟角。

一位保险地产投资机构高管表示：“零售商业地产的投资实在太过复杂。

”的确，除了各种大环境因素，个体的成功受制于建筑设计、招商、开业、运营、投融资配合等各个环节，牵一发动全身，一个环节出现问题，往往进退得咎。

如果投资机构直接操作有难度，那么是否可以借力于服务商呢？在与开发商接触的过程中，我们经常听到一种说法，即服务商旱涝保收。

案例：世茂地产的转方式、调结构在许荣茂的默许下，通过一批空降军，二代许世坛对世茂地产的管控与营销体系发起了一场外科手术。

在让自己变得更敏感、更接地气后，这家曾自认为站在悬崖边缘的公司，在过去三年实现了业绩大反转，现在又迈步向新的目标挺进。

这一切究竟是如何实现的？2011年3月27日的那个下午，世茂集团（00813.HK）总裁廖鲁江在他的的新办公室里接到一个电话。

电话来自杰森（许世坛的英文名JASON），这位年轻的世茂集团董事局副主席问他是否研究了竞争对手的业绩报告。

这一天是世茂房地产2011年度业绩会的日子，不久之前，廖刚刚从龙湖地产跳槽到世茂。

从资产周转率上看，世茂是中海的1/3，万科的1/4，龙湖的1/5。

而在此之前， 世茂高管团队已经注意到，世茂的平均地价比它的竞争对手便宜近500元，如果按同期开发1000万方来算，世茂应该多得3至4亿的利润，但眼下它们的主营业务核心利润率却都在17%左右——世茂并未在土地上占到足够的便宜。

外部局势也在变化。

一个多月后，一家华东地产商在杭州发现了市场滞销的苗头，在一周时间里，杭州楼市仅仅卖出了100套房子。

这让他们感到危险正在逼近，再四个月后，他们启动了“抢收华东”计划。

到2011年下半年，市场寒流席卷了许多城市，全国房价与成交进入距今最近的一次低谷期。

与反应迅速的竞争对手相比，此时的世茂地产却正处于尴尬状态。

至少在掌舵者许荣茂看来，这是他从商生涯的艰难时刻。

在2007年市值达到近800亿港元高峰期后，世茂地产随后度过了平淡的四年。

2011年房地产市场整体行情明显下滑。

到这一年底，世茂积压的存货已接近480亿元，净负债率高达81.7%，原定的360亿元销售目标，只达成了307亿元。

在许多城市，大批户型巨大、产品雷同的高端新房开始滞销，这种场面动摇着世茂“豪宅教父”的神坛地位。

“不能做一家优秀的企业，这种感觉真的生不如死。

”年逾60的世茂董事长许荣茂说。

许在商界浸淫多年，低调与谨慎是鲜明的特质，但在2011年底，他决意发起一场断臂式的改革，以挽救他自认为岌岌可危的局面。

16CHINA REAL ESTATE本期专题世茂地产：“一体”如何张开“双翼”文章来源：本文由上海同策（房产）咨询研究院供稿。

摘要：2018年上半年，世茂以739.2亿元的销售金额与457.8万平米的销售面积排名品牌房企业绩榜第14位。

相对于其1400亿元的销售目标而言，完成率为52.8%。

这份业绩相对于近往年来说总算让世茂小小的松了口气。

已经不是往昔“地产排头兵”的世茂在早些年间就布局了多元化业务。

即以销售型的地产业务为主体，以商业和酒店业务为两翼，至今形成了“一体两翼”的业务布局形态。

关键词：世茂地产；调整；布局一二线；开辟三四线中图分类号：F293文献标识码：B 文章编号：1001-9138-（2018）10-0016-18 收稿日期：2018-08-2117CHINA REAL ESTATE本期专题1 “傲娇”世茂在调整中砥砺前行世茂一直以来被认为是豪宅的缔造者，2017年全年销售金额首次突破1000亿元，达到1007.7亿元，合约销售面积达606.2万平方米，同比分别增长47.9%及22.9%，并计划在2018年实现1400亿元的合同销售金额。

但由于在2015-2016年公司合约销售金额连续两年下滑，因此公司在2014年进入前10后，销售排名快速下滑，2017年末已跌至16名。

随着市场、客群的变化，世茂的产品也相应地出现细分，世茂的产品策略也出现转型，产品线上也兼顾了刚需、刚改等产品需求，形成“全生命周期”的产品体系，但都融入了以客户需求为核心的产品理念。

为了达到精准投资，强化产、销、存的经营目标，世茂主动调整组织架构，提升区域一线的主管能动性和积极性，运用提升区域定位、提升激励措施等方法来缩短管理半径，提高公司的运行效率。

从2014年开始，世茂进入了全面的产品创新阶段，公司认为关键是满足未来主流客群的个性化需求。

一家企业要想赢得未来市场，必须创新产品设计。

产品必须更出色地满足客户的利益期望。

世茂股份的发展
世茂股份成立于1995年，是一家综合地产企业，主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务。

在过去的几年中，世茂股份始终保持着快速稳健的发展态势。

2019年，世茂股份实现营业收入262.7亿元，同比增长47.9%；净利润69.8亿元，同比增长34.6%。

公司的资产规模和市值也在不断扩大。

世茂股份主要的发展策略是以“城市+”为核心，通过以城市为载体，整合各种资源和服务，提供全方位的生活、工作、娱乐等体验。

此外，世茂股份还重视技术创新和数字化转型，推动房地产行业向智慧化、数字化方向发展。

目前，世茂股份已经在全国拥有了多个重点项目。

其中，上海世茂滨江花园、深圳世茂皇庭、天津世茂滨江新城等项目备受关注。

同时，世茂股份还积极拓展海外市场，已经在澳大利亚、新加坡、英国等地开展了多个项目。

未来，世茂股份将继续秉持“城市+”发展战略，推动科技创新和数字化转型，不断优化产品和服务，深化境内外市场布局，实现更高质量、更可持续的发展。

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回归产品才是房企突围的“不败法则”作者：孙建军姚兰来源：《安家》2015年第12期近年，在世茂快速稳健发展的背后，是世茂对发展战略的精准把握，对产品品质的不懈追求，以及对用户体验和满意度的关注。

探寻世茂业绩稳定增长的原因，不难发现世茂不但有精准的产品策略，而且紧紧把握市场脉搏，并苦练内功不断提升产品品质。

刘辉，作为执掌世茂环渤海区域的总裁，他认真严谨，雷厉风行，业绩卓著。

他专注在房地产领域深耕整10年，主张为梦想而活，为不断深耕产品而不懈努力。

环渤海是世茂必争之地刘辉对《安家》记者表示，世茂环渤海在战略布局上强调城市深耕、产品深耕的基本策略，在关注环渤海城市机会的同时，更关注现有城市的做深做透，增加城市项目数量和团队人均产值。

以往，世茂在福建和长三角区域的市场影响力非常巨大，在环渤海区域相对低调，但世茂近年一直加紧整合资源，欲在环渤海区域大有作为。

刘辉直言，环渤海区域堪称重镇，没有一家前十的开发商会忽视环渤海，否则就难以成为前十位持久的、持续稳定的开发商。

环渤海区域已成为世茂发展战略中的重要一极。

与此同时，刘辉坦言，北京作为环渤海区域的核心城市，更是世茂环渤海发展的重中之重。

世界侨商中心、世茂·萨拉曼卡和世茂·维拉等三个项目不仅在产品上可圈可点，更成为世茂抢占环渤海话语权的桥头堡，是世茂在北京持续深耕的核心标杆。

在环渤海区域，除北京外，济南、青岛、天津等也是世茂非常重视的城市，且均有项目部署。

尽管当下市场大行情异常严峻，但世茂在这些区域的项目也均是当地市场响当当的标杆项目。

在刘辉的带领下，世茂环渤海区域在推动管理结构、产品创新、人才团队的全面革新被业界所熟知并关注。

刘辉表示，2016年世茂环渤海区域将继续紧紧围绕产品创新，强化运营能力，谋求世茂新的发展高度。

“精耕细作”的新思路而对于近来竞争激烈的豪宅市场，刘辉表示，世茂发展早期，凭借几大知名豪宅产品曾被外界称道，但随着市场和客群的更新，如今的世茂整体战略是以改善型客户作为核心客群，开发和创新产品及服务。

世茂地产经营现状分析报告1. 引言世茂地产作为一家知名的房地产开发企业，一直以来在中国房地产行业占据着重要的地位。

本报告旨在通过对世茂地产的经营现状进行分析，为企业提出合理的策略建议，以进一步提升经营业绩。

2. 公司背景2.1 公司概况世茂地产成立于1995年，总部位于中国广东深圳，是一家以房地产开发为主业的综合性企业。

公司在全球范围内拥有众多优质项目，主要涵盖住宅、商业、办公和酒店等不同领域。

2.2 经营业绩根据最新公布的财务报告，世茂地产在过去一年里取得了较好的经营业绩。

总营收达到100亿元人民币，净利润达到10亿元人民币，同比增长率分别达到15%和10%。

3. 经营现状分析3.1 市场竞争中国房地产市场竞争激烈，世茂地产面临来自其他大型房地产开发企业的竞争压力。

然而，世茂地产通过品牌建设、质量保证和市场营销等手段，成功地在市场上树立了良好的声誉，获得了一定的市场份额。

3.2 产品定位世茂地产注重产品的高品质和独特性，致力于为消费者提供更高水平的住宅和商业物业。

通过创新设计、舒适的居住环境以及便利的配套设施，世茂地产的产品在市场上具有竞争优势。

3.3 地产开发策略世茂地产在地产开发方面采取了多元化的策略，包括自有项目的开发、资本投资和合作开发等模式。

这种多元化的策略不仅降低了企业的风险，还为企业带来了更多的机会。

3.4 国际化布局世茂地产积极拓展海外市场，在国际化布局方面取得了显著进展。

目前，公司在新加坡、澳大利亚、英国等国家和地区都有重要的房地产项目，为企业带来了丰厚的回报。

4. 经营策略建议4.1 加强市场营销针对激烈的市场竞争环境，世茂地产应加大市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额。

可以通过加大广告宣传、举办营销活动、开展线上线下推广等方式来吸引更多的潜在客户。

4.2 更新产品定位随着市场需求的变化，世茂地产需要不断更新产品定位，迎合消费者的需求。

可以增加一些特色产品线，如绿色可持续发展房地产、高科技智能住宅等，以提升产品的竞争力。

2014年十大地产金融创新案例评点1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。

2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。

根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。

据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。

点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。

在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。

国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。

目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。

2）稳盛投资发起设立劣后资金池事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。

优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。

（具体比例将根据其他非关联方的最终认缴数额予以确定）。

优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。

点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。

稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。

但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。

3）长富汇银创新私募基金募投方式事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。

2015年中国经济形势毫无疑问，当下的中国是一个正处在转型期的中国。

一、行业集中化趋势我们不断听闻各地民间借贷公司老板跑路的消息，好像真的大势不好，卷钱就跑。

但事实上，民间借贷的主要资金流向都是银行不愿贷款的低端制造业和小型房地产公司。

这些行业本身就是处于高风险领域，坏账的可能性远高于其他行业。

尤其是在人民币不断升值和房地产行业走向集中的作用下，这些企业走向消亡是必然趋势。

在竞争作用和马太效应之下，各个行业都将进行集中化。

行业龙头不断变强，而没有资金和技术优势的小企业都将难逃厄运。

以房地产为例，2010—2014年万科的销售额从1080亿元增长至2151亿元，利润从70亿元增长到157.5亿元，盈利能力越来越强，远远超过行业平均水平，他们正在占领的就是区域性小地产公司的市场。

二、国际市场回暖随着国际环境的改善，出口将保持中速平稳增长。

美国经济复苏前景明朗、中国与东盟经贸往来加深、亚太经济体加强互联互通，以及“一带一路”建设等将推动贸易出口增长。

中高端出口的稳健增长，出口产品结构中服装、家居饰品、玩具等占比持续萎缩，但电脑、家电、电子设备等中端商品在提高。

三、购买力提升人民币升值，中产阶层的购买力不断增加。

香奈儿、LV、CK等等奢侈品早已进入寻常百姓家。

各种代购充斥在空间微博朋友圈当中。

改革和政策推动股市回暖，也将增加居民财产性收入，为消费增长带来需求并提供资金来源。

中产阶层另外一种主要消费品汽车的增长也不容小觑。

2010年全国汽车销量1800万辆，到2013年增长至2200万辆，三年多了400万辆，相当于2000年汽车销售总量的两倍。

平均每2.3秒就卖出一辆车。

关于煤炭行业，天然气和太阳能等其他非化石能源即将取代它的位置。

技术的力量无人能敌，落后的产品必将随历史的车轮离我们远去。

煤炭行业的萧条已是必然。

在中国，党的政策向来是经济发展的指挥棒。

当初领导大手一挥“要想富先修路”，铁公鸡、高速公路、电网和通信等基建设施立竿见影地带动了煤炭钢铁水泥化工房地产家具建材等等等等一票儿产业链高速发展，给国家经济发展提供了强大动力。

CHINA COLLECTIVE ECONOMY摘要：房地产行业的飞速发展为我国国民经济的发展做出了重要的贡献,现在房地产经济已经和人民的生活息息相关。

然而，随着房地产经济过热发展带来的一系列问题，主要是房价的飞快上涨给人民带来了巨大的生活压力，为了抑制房价不合理的上涨现象，政府逐渐出台了一系列紧缩性的政策来调控房价,在调控政策等因素的多重影响下，房地产企业的融资渠道有所收紧，融资难度加大。

在此背景下，信托融资为一种新的融资房地产企业的睐。

文章将对我国的信托融资模式进行简要叙述并且围绕着当俞我国房地产企业在信托融资方面的发展现状及存在的问题进行分析，最后提出对房地产信托融资模式的见解，希望给我国从事房地产企业信托融资的一定的启发和参关键词：房地产企业；信托融资；融资模式-、房地产信托融资概述信托融资的定义是委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的，进行管理或者处分的行为"简单说，就是信托公司受到企业委托向社会投资者发行信托计划产品,为企业募集其所需的资金。

信托融资作为一种新兴的融资模式，主要包括信托贷款和股权信托两种形式。

一般来说,企业要通过信托融资可以选择直接找信托公司或者间接委托相关行找信托公司。

信托融资具有发行、、可控、适合中小房地产企业等优点。

众所知，房地产企业是资金集型企业，房地产企业的开发项目资、开发、资金投资等特点。

所以，对资金需：的房地产企业来说，可企业自资金发，房地产企业要对融资。

，和地方为理房地产，对房地产行业一新的，对行贷款投向的管。

金融的种融资式受到的管，房地产企业融资。

E，的行发贷融资，其种融资模式，信托融资其的融资特点为房地产企业融资的一种选择。

二、房地产信托融资模式的主要类型分析益信托计的2019信托业务数据显示，房地产信托融资集的资金模是所信托业模的，可，尽管“资管新规”，家要打破刚性兑付，信托业受到不小的挑战的环境下,信托融资手段依是不少房地产企业筹集资金的选择。

世茂地产金融创新之路卢宝宜 上海报道经过一年的谈判，世茂集团与喜达屋资本集团牵手，宣布联合成立全新的合资酒店公司——上海世茂喜达酒店管理有限公司，世茂占股51%，喜达屋资本占股49%。

在世茂喜达屋的规划里，“瞄准的是中国3亿中产人群”。

据世茂相关人士解读，未来五年内，将新开100家酒店。

值得注意的是，这100家酒店，仅有约25%是自持营业，其余的都将是输出管理的模式。

显然，这是轻资产运营的典型模式。

轻资产一词今年在地产行业多次被提起，王健林抛售文旅酒店、潘石屹出售SOHO 亦说是转型轻资产。

而实现轻资产也有不同的手段，简单来看，一种是直接出售，像前者。

一种是将其资产证券化，如世茂。

世茂一直以来扮演资产证券化业务的推动者，也是受益者，对于融资模式的创新更是历来大胆，其金融创新之路值得关注。

有专业人士指出，喜达屋愿意进入中国市场的一个原因，是判断未来有酒店资产证券化的可能性。

虽然，目前由于国内酒店的体制原因，证券化还比较困难，因而对酒店的要求高，但是世茂有这一方面经验。

2016年5月，世茂以旗下多家五星级酒店为平台，发行了“博时资本-世茂酒店资产证券化项目”，创下了国内已发酒店资产证券化项目的最大规模纪录，达26.9亿元。

资产证券化并非只为了融资，而是当酒店有足够的资金余裕去成功试水商业地产公募ABN，世茂将房地产金融创新推向新的高度。

世茂作为低成本融资典型样本，在房地产资金面趋紧背景下，无论是发行债券，或通过资产证券化进行融资，都得益于世茂本身的信用评级以及较低的负债率。

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商业管理公司运营模式世茂1. 前言商业管理公司是一种专门为企业提供管理服务的机构，在现代商业社会中扮演着重要的角色。

世茂商业管理公司是一家在商业管理领域具有丰富经验和强大实力的公司。

本文将介绍世茂商业管理公司的运营模式。

2. 公司背景世茂商业管理公司成立于2008年，总部位于中国北京。

作为一家专业的商业管理公司，世茂致力于为企业提供全方位的管理咨询和服务，帮助其提高运营效率和竞争力。

公司拥有专业的团队和丰富的经验，通过与客户的紧密合作，共同实现商业目标。

3. 运营模式世茂商业管理公司的运营模式包括以下几个关键要点：3.1 项目定制化世茂商业管理公司根据不同客户的需求和特点，量身定制服务方案。

公司与客户进行深入沟通，了解客户的目标和需求，并根据其具体情况提供个性化的解决方案。

这种项目定制化的运营模式能够最大程度地满足客户的需求，提供高质量的服务。

3.2 多元化服务世茂商业管理公司提供的服务涵盖了商业管理的各个方面，包括战略咨询、运营管理、市场营销、人力资源等。

公司拥有专业的团队和行业知识，能够为客户提供全方位、多元化的服务，帮助其在竞争激烈的商业环境中取得成功。

3.3 持续优化世茂商业管理公司注重持续优化运营模式，不断完善服务内容和流程。

公司与客户保持密切合作，及时收集反馈并进行改进。

通过不断学习和提升，世茂不仅能够适应不断变化的商业环境，还能为客户提供最优质的管理服务。

4. 成功案例世茂商业管理公司已经为众多企业提供了成功的管理解决方案。

以下是其中的一个案例：4.1 案例名称：企业A市场拓展计划•客户背景：企业A是一家新兴的科技公司，正在寻求进一步扩大市场份额。

•服务方案：世茂商业管理公司为企业A制定了一份全面的市场拓展计划，包括目标市场分析、竞争对手分析、市场定位等。

同时，公司还提供了有效的营销策略，帮助企业A吸引更多客户和业务。

•成效：通过世茂商业管理公司的支持，企业A成功实施了市场拓展计划，取得了显著的成效。

国内20 Oct. 2015进入8月，房企进入中报密集发布期。

告别黄金时代的房地产行业，正经历加速洗牌的过程。

据统计，在已经公布2015年中期业绩的40多家房企中，27家房企净利润出现了下滑，其中莱茵置业、匹凸匹、阳光股份等7家房企的净利润下滑幅度超过50%，5家出现亏损。

房地产行业进入白银时代的表现愈加显著。

面对越来越难卖的房子，以及越来越薄的利润，不少房企开始主动转型，投身其他时下更为火热的行业。

专业延伸型代表企业：万科集团万科8月16日晚间发布中期业绩。

上半年公司累计实现销售面积902.6万平方米，销售金额1099.6亿元，同比分别上升9.9%和9.0%。

上半年万科一方面强化现金流管控，另一方面也联合各类金融机构，积极进行金融创新。

日前，万科尝试探索REITs产品，帮助公司盘活存量资源，提高资金利用效率，从中管窥其转型的方向之一，便是由单一即售型不动产开发，转向多种资产管理与价值提升，而金融将在促成这一转型中起到关键性作用。

此外，通过中报不难发现，万科上半年在巩固传统业务优势的同时，也在积极加大对消费地产、产业地产，以及地产延伸业务的探索。

上半年，万科正式成立万科物流地产发展有限公司，将物流地产带入开发运作阶段。

不过，业内人士普遍认为，看不懂现在的万科。

从本次中期业绩发布会公布的信息来看，万科的新业务尝试同样有让人感到迷惑的地方。

比如万科尝试最早的商业地产，这两年讨论最多的养老地产都没有进入首批事业部名单。

对此，郁亮称，万科面临的实际问题是如何把需求转化成有效业绩，“我们还在尝试试错过程中”。

多元化型代表企业：恒大地产从2010年投资中国足球，到铺天盖地广告的恒大冰泉，乃至携手韩国原辰打造整容医院……至今，恒大的多元化版图已贯穿体育、文化、快消以及健康等多个产业。

许家印携地产资本的力量快速攻入新产业，意图将恒大从一家龙头房企打造成多元化商房企中报“解密”：转型阵痛正当时叶苏浔. All Rights Reserved.13时事/国内理财Money业巨头。

我国绿色cmbs发展历程
我国绿色CMBS的发展历程如下：
1. 政策支持：2016年8月31日，中国人民银行、财政部等七部委联合印发了《关于构建绿色金融体系的指导意见》，为我国绿色金融的发展提供了政策支持。

2. 试点推进：在绿色金融政策的推动下，部分省市开始试点绿色CMBS。

例如，2018年，深圳地铁上盖物业的绿色CMBS成功发行，成为我国首单绿色CMBS。

3. 快速发展：随着政策的不断完善和市场的不断成熟，绿色CMBS开始在我国快速发展。

越来越多的企业开始关注绿色建筑和绿色金融，并尝试通过发行绿色CMBS来筹集资金。

4. 规范化发展：为规范绿色CMBS的发展，监管部门出台了一系列政策和标准。

例如，2020年7月，中国证券业协会发布了《关于推进住房租赁企业开展资产证券化业务的通知》，对绿色CMBS的评估、认证和信息披露等方面提出了具体要求。

5. 未来展望：随着社会对绿色发展和可持续发展的关注度不断提高，绿色CMBS有望在未来继续保持快速发展态势。

同时，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，绿色CMBS也将不断创新和完善。

以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅关于我国绿色CMBS发展历程的资料或者咨询专业金融从业人员。