安全生产事故考核规定
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随着企业的不断发展,为进一步夯实安全管理,完善安全生产责任制,加强考核,控制各类安全事故的发生,维护公司正常的生产秩序,特制定本办法。
第一章工伤事故1、工伤事故处理程序和考核:1.1 事故发生后,事故部门首先抢救伤员,保护现场即将通知有关部门和安技部,并向主管安全的领导报告。
1.2 隐瞒事故不报告,扣责任部门主要领导当月岗责奖100 元,扣责任部门当月安全考核分1-2 分。
1.3 发生事故后不按安全异常情况工作程序报告的(特殊原因除外),扣责任部门当月安全考核分1分。
1.4 破坏和伪造事故现场的,扣责任者当月生产奖200-300 元,扣责任部门主要领导当月生产奖 100-200 元,扣责任部门当月安全考核分 2-5 分。
2、发生死亡事故:2.1 对事故主要责任者根据情节轻重赋予行政处分,扣连续三个月的生产奖,有关罚款按上级规定执行。
2.2 扣责任部门当月奖金 50%-100%,并扣事故部门当月安全考核分 100%。
2.3 扣安环部当月奖金 50%。
2.4 扣责任部门中层领导当月奖金100%,安环部领导当月奖金100%。
2.5 扣分管安全的公司领导、部门分管公司领导当月奖金50%。
2.6 扣总经理、党委书记当月奖金30%。
3、发生重伤事故:3.1 扣事故主要责任者二个月生产奖100%,情节恶劣,赋予行政处分,有关罚款按上级规定执行。
3.2 扣责任部门当月生产奖 10%,扣当月全部安全考核分(10 分)。
3.3 扣责任部门主要领导当月生产奖100%。
3.4 扣安环部当月生产奖10%。
3.5 扣安环部长当月生产奖20%。
3.6 扣分管安全的公司领导、部门分管的公司领导当月生产奖5%。
4、发生轻伤事故:4.1 公司根据生产特点,按年度给各车间、部门下达轻伤指标,并按指标进行考核。
4.2 扣事故主要责任者当月奖金100%,次要责任者扣当月奖金50%,扣责任部门主要领导当月生产奖20%。
4.3 扣责任部门当月安全考核分 1 分,超过指标扣 2 分,无指标部门按超过指标考核。
安全生产事故处理考核办法范文第一章总则第一条为加强对安全生产事故处理工作的考核,提升企业安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求,制定本办法。
第二条本办法适用于全体从业人员,包括企业管理人员、安全生产管理人员、安全生产部门和安全生产岗位相关人员等。
第三条安全生产事故处理考核是对企业安全生产事故及其后续处理工作的综合考核和评价,旨在推动企业加强安全生产管理,预防和减少安全生产事故的发生,降低事故对企业和员工的损害。
第四条安全生产事故处理考核应遵循“主动预防、依法治理、公正公平、科学合理”的原则,确保考核评价结果科学、公正、客观。
第五条安全生产事故处理考核要注重追溯工作,对安全生产事故的原因和责任进行深入剖析,查找事故根源,推动整改措施的落实。
第六条安全生产事故处理考核包括对事故调查报告、责任追究、救援工作、事故后续处理等方面的考核。
第七条安全生产事故处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第二章考核内容第八条安全生产事故处理考核的内容应包括以下方面:(一)事故调查报告的撰写及上报情况;(二)责任追究工作的开展情况;(三)救援工作的组织和实施情况;(四)事故后续处理工作的落实情况。
第九条企业应按照《中华人民共和国安全生产法》中有关安全生产事故调查的规定,及时组织调查人员进行事故调查,并按要求提交调查报告。
第十条调查报告应当包括事故的基本情况、事故发生的原因、责任人员、处置措施和事故后续处理等内容。
第十一条企业应当根据事故调查报告,对事故责任进行追究,并采取相应的处理措施,包括对责任人员进行奖惩或纪律处分。
第十二条企业应建立健全应急救援机制,定期组织演练,提高员工应急救援意识和技能,确保在事故发生后能够迅速组织救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十三条事故后续处理工作包括事故处置、事故隐患整改、事故记载和事故教训总结等。
企业应根据事故的性质和后果,及时采取措施进行整改,确保类似事故不再发生。
第一章总则第一条为加强我公司生产安全事故管理,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动,以及与生产经营相关的各类事故。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的方针,以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,对生产安全事故进行考核管理。
第二章考核内容第四条生产安全事故考核主要包括以下内容:1. 事故发生原因及责任分析;2. 事故调查处理及时性、准确性;3. 事故整改措施落实情况;4. 事故预防措施落实情况;5. 事故责任人的处理情况;6. 事故暴露出的问题及改进措施。
第五条事故等级划分:1. 特别重大事故;2. 重大事故;3. 较大事故;4. 一般事故;5. 轻伤事故。
第三章考核程序第六条事故发生后,由事故发生单位按照以下程序进行考核:1. 事故发生单位立即启动应急预案,组织人员进行救援;2. 事故发生单位及时向公司安全生产管理部门报告事故情况;3. 公司安全生产管理部门组织调查组对事故进行调查,查明事故原因、责任;4. 事故调查组提出事故处理意见,报公司领导批准;5. 事故发生单位根据事故处理意见,对事故责任人进行问责;6. 事故发生单位对事故暴露出的问题进行整改,制定预防措施。
第七条事故考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章奖惩第八条对在事故调查处理、整改落实等方面表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第九条对事故责任单位及责任人,根据事故等级、事故原因及责任,依法依规进行处罚。
第十条对事故暴露出的问题,责令事故单位限期整改,对整改不到位的,依法依规进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜,由公司安全生产管理部门根据实际情况予以补充和修订。
各级各部门安全生产责任制考核规定根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,各级各部门安全生产责任制考核规定如下:
1. 考核目标:各级各部门安全生产责任制的考核目标是确保安全生产工作的顺利进行,减少事故发生和损失,保障人民生命财产安全。
2. 考核指标:考核指标主要包括责任制的建立和执行情况、安全管理措施的落实情况、安全生产风险评估和预防控制措施的完善情况、安全教育培训和安全生产知识普及的开展情况、事故应急预案和救援能力的提升情况。
3. 考核内容:主要包括责任制的建立和明确、责任人的履职情况、安全管理制度和流程的执行情况、安全生产措施的落实情况、安全生产隐患的整改情况、安全培训和宣传教育的开展情况、事故应急预案的编制和演练情况、事故发生后的处理和救援能力的提升情况等。
4. 考核机制:根据地方和行业的实际情况,各级各部门可以建立相应的考核机制,包括定期组织考核工作、制定考核方案和评分标准、采取问卷调查、实地检查、随机抽查等方式进行考核。
5. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对各级各部门的安全生产责任制进行评价和排名,公开通报考核结果,对考核成绩
优秀的单位给予表彰奖励,对考核成绩不合格的单位采取责任追究、通报批评、罚款等措施。
6. 监督检查和监督部门:各级政府安全生产监督管理部门负责对各级各部门安全生产责任制的执行情况进行监督检查,对发现的问题和隐患及时进行督促整改,确保安全生产责任制的有效实施。
以上是各级各部门安全生产责任制考核规定的基本内容,具体的考核办法和考核标准可以根据实际情况进行制定和落实。
安全事故管理考核办法模版第一章总则第一条为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核,提高企业安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于对企业安全事故管理工作的考核。
第三条安全事故管理考核的目标是全面评估企业安全管理工作的合理性、实效性和有效性,为优化安全生产管理提供参考。
第四条安全事故管理考核的内容包括安全工作规章制度、安全培训教育、安全隐患排查整改、事故预防控制和应急管理等方面。
第五条安全事故管理考核的方式包括定期考核、专项考核和突击检查等。
第六条安全事故管理考核的结果作为企业年度经济效益和绩效考核的重要依据。
第二章考核内容第七条安全工作规章制度是企业安全管理的基础,考核内容包括制度的健全性和执行情况。
1. 安全管理制度是否健全,是否对企业安全生产管理工作起到指导作用。
2. 安全管理制度是否明确规定了岗位责任、作业程序和紧急处置措施等。
3. 安全管理制度是否得到有效实施,是否具备持续改进的机制。
第八条安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段,考核内容包括培训计划制定和培训实施情况。
1. 安全培训计划是否具备全面性和综合性。
2. 安全培训是否涵盖了所有员工,并对其进行分类、评估和记录。
3. 安全培训实施方式是否灵活多样,是否符合员工实际需求。
第九条安全隐患排查整改是及时消除安全隐患,预防事故发生的关键环节,考核内容包括隐患排查、整改落实和复查等。
1. 安全隐患排查是否全面、定期、系统。
2. 安全隐患整改措施是否到位,是否具备闭环闭环。
3. 安全隐患整改复查是否有效。
第十条事故预防控制是为了避免事故发生,减少事故损失,考核内容包括事故隐患识别排查、事故预案制定和实施以及事故原因分析等。
1. 事故隐患识别排查是否及时、准确。
2. 事故预案制定是否完备和可操作性。
3. 事故发生后的原因分析是否深入彻底,是否采取措施防止类似事故再次发生。
第十一条应急管理是保障员工生命安全和财产安全的关键环节,考核内容包括应急预案制定、应急演练和应急救援等。
安全事故考核项目制度一、考核目的安全事故考核项目制度是为了建立完善的安全考核体系,定期对企业的安全生产情况进行综合评估,发现安全隐患并及时纠正,以保障企业员工的人身安全和物品安全,防止安全事故的发生。
二、考核范围本制度适用于企业内全体员工参与的安全事故考核,包括但不限于:1.企业内驻地安全生产部门;2.各职能部门、各项目部门;3.各班组、车间。
三、考核内容本制度考核内容主要包括:1.安全生产标准化执行情况。
2.安全知识宣传教育情况。
3.安全生产事故情况。
4.设备运行状态监测情况。
5.紧急救援预案落实情况。
6.安全生产督导检查情况。
四、考核方式本制度定期开展“安全生产月”活动,对全体员工进行安全知识宣传教育,并对企业的安全生产情况进行全面考核。
考核方式包括但不限于以下几种:1.面谈式考核:考核人员对被考核人员进行面谈,询问其对安全生产的理解、自身存在的安全隐患以及对安全生产的实际操作情况等,并根据面谈结果进行综合评价。
2.现场考核:考核人员到企业现场进行考核,通过查看企业的安全生产设施、安全生产工作记录、工作现场的运行情况等多种渠道了解企业的安全生产情况,并根据现场考核结果进行综合评价。
3.模拟应急演练考核:通过模拟现场应急情况,考核被考核人员在应急情况下组织部署、指挥协调、资源调配等能力,并根据模拟演练考核结果进行综合评价。
五、考核结果考核结果分为优、良、中、差四个等级,并对每个等级进行相应的评定标准。
1.优秀:企业安全生产管理体系完善,安全生产标准化执行情况优秀,安全生产事故率低,并且实施了较好的安全培训和教育活动,能有效保障员工的人身安全和物品安全,活跃企业安全生产氛围。
2.良好:企业安全生产管理体系相对完善,安全生产标准化执行情况良好,安全生产事故率较低,并且实施了不错的安全培训和教育活动,能够有效保障员工的人身安全和物品安全,比较活跃企业安全生产氛围。
3.中等:企业在安全生产管理上存在缺陷,安全生产标准化执行情况不够严格,安全生产事故率较高,并且安全培训和教育不足,员工的安全意识和安全保障能力相对较弱。
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故,促进安全生产形势根本好转,按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求,根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下,由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____,____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则,突出工作重点,注重工作过程,强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面:(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任,强化属地管理,严格工作考核,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究,严格执行安全生产法律法规,完善地方安全生产法规规章和标准体系,加强安全生产监管执法能力建设,依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构,强化基层监管执法力量,落实监管执法经费、装备,创新监管机制,提高执法效能,健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制,深入推进企业安全生产标准化建设,积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入,提高安全科技和信息化水平,加强安全宣传教育培训,发挥市场机制推动作用,筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控,生产安全事故起数、____人数进一步减少,重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分,逐项扣分,单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的,经____安委会办公室认定,给予适当加分。
生产事故管理与考核制度总则为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本管理制度。
本制度适用于公司所属各生产厂。
(一)生产事故的定义:凡因在生产工艺流程中,由于违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调,动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。
(二)、生产事故分类及分级:1.生产事故的分类:生产工艺事故;生产运输事故;能源动力事故;生产设备事故;生产质量事故;安全环保事故。
1.1各部门在生产事故管理中的职责分工:生产工艺事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核;生产运输事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核;能源动力事故,由动力厂组织调查、分析、处理和考核;生产设备事故,由设备科组织调查、分析、处理和考核;生产质量事故,由技术监督处组织调查、分析、处理和考核。
安全环保事故,由安全处组织调查、分析、处理和考核(具体办法见安全环保有关规定)。
1.2当发生事故,分析既有操作原因又有设备原因时,按主次责任定性,并归对口相应处室具体管理,。
1.3当生产、设备、质量等事故相关联时,由生产处组织、公司领导参加,组成联合调查组,对事故进行调查、分析、处理和考核。
1.4原则上,当生产、设备、质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。
2、生产工艺事故2.1炼铁厂事故2.1.1、烧结机⑴、各矿槽的堵料;⑵、各种原燃料断料;⑶、各种因操作失误造成的停机;⑷、因操作失误造成的烧结矿过烧、欠烧;⑸、各矿槽的混料。
2.1.2竖炉⑴、矿槽的堵料;⑵、各种原燃料断料;⑶、各种因操作失误造成的停机;⑷、悬料;⑸、结瘤;⑹、导风墙穿孔、倒塌。
2.2 炼铁厂事故2.2.1渣铁系统⑴、铁口事故①、铁水自动流出;②、铁口连续过浅、“跑大流”、喷焦卡焦;③、封不住铁口、渣铁外溢;④、铁口冒泥;生产事故管理与考核制度(2)是企业为了保障生产安全、预防事故发生而制定的管理规定和考核标准。
安全生产考核及奖惩制度安全生产是企业发展的重要保障,也是保护员工生命财产安全的基本要求。
为了确保企业安全生产工作的有效开展,需要建立完善的考核及奖惩制度。
下面将从考核指标、奖励措施和惩罚措施三个方面进行论述。
一、考核指标1.事故率:事故率是衡量企业安全生产状况的重要指标。
考核中可以包括的具体指标有:事故发生次数、事故致死人数、事故致伤人数等。
2.安全设施完善程度:企业应进行全面的安全设施评估,包括消防设施、安全防护设备等。
考核中可以根据设施的建设、维护情况进行评估。
3.培训教育情况:企业应加强员工培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
考核中可以考虑员工参加培训的次数、培训满意度等指标。
4.管理规范性:企业应建立健全的安全管理制度,包括应急预案、安全操作规程等。
考核中可以评估制度的完善程度和执行情况。
5.现场巡查监督情况:企业应定期进行现场巡查,及时发现和解决安全隐患。
考核中可以考虑巡查次数、发现问题数量、整改情况等指标。
二、奖励措施1.表彰优秀个人:对在安全生产工作中取得显著成绩的员工进行表彰,可以发放奖金、奖状或荣誉称号等。
2.奖励先进团队:对安全生产工作表现突出的团队进行奖励,可以发放奖金、奖状、团队旅游等。
3.提供培训机会:对安全生产工作中积极参与、成绩突出的员工提供培训机会,提高员工的专业技能和安全管理水平。
4.设立奖金制度:根据企业安全生产工作的实际情况,设立奖金制度,鼓励员工积极参与安全工作,提高安全管理水平。
三、惩罚措施1.违规扣款:对在安全生产工作中违反规定的员工进行扣款处理,从经济上进行惩罚。
2.停职处分:对严重违反安全生产规定的员工进行停职处理,让其反思和警示他人。
3.岗位调整:对安全生产工作不负责任、能力不足的员工进行岗位调整,确保岗位上的人员具备相应的安全管理能力。
4.纪律处分:对安全生产工作中存在违纪行为的员工进行纪律处分,如警告、记过等。
总结企业安全生产考核及奖惩制度的建立是企业保障员工生命财产安全的重要手段。
安全生产考核奖惩规定
是企业为了提高安全生产水平,保障员工安全健康,预防事故发生而制定的一系列规定。
具体规定可以根据企业的实际情况进行制定,以下是一些常见的安全生产考核奖惩规定的范例:
1. 奖励措施:
- 严格执行安全操作规程和工作程序的员工可获得奖金或奖励;
- 主动参与安全培训和安全演练的员工可获得培训证书或荣誉称号;
- 提出有效的安全改进建议并得到采纳的员工可获得奖金或奖励;
- 完成安全生产目标并无事故发生的部门或岗位可获得集体奖励。
2. 处罚措施:
- 违反安全操作规程和工作程序的员工将接受相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣除奖金等;
- 发生事故的岗位或责任人员将被追究责任,涉及刑事责任的将依法处罚;
- 严重违反安全规定或造成重大事故的员工将被解雇,并可能面临法律追究。
3. 考核标准:
- 安全生产能力、紧急救援能力、事故防范意识、安全责任落实情况等指标作为考核内容;
- 安全检查结果、事故发生情况、员工安全培训情况等作为考核依据;
- 各岗位、部门或班组根据考核结果进行排名,对排名靠前的给予奖励,排名靠后的进行督促改进。
需要说明的是,安全生产考核奖惩规定应该科学公正,合理设定奖惩内容和标准,并严格按照规定执行,避免任意歧视和不公平对待。
此外,应该加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和能力,促进全员参与安全生产工作。
安全生产责任及安全生产考核制度安全生产是指在生产和工作过程中,通过采取各种安全预防措施,保障人身安全和财产安全,并预防和减少各类事故和灾害的发生。
在生产过程中,相关单位和个人都有安全生产责任,需要承担相应的安全生产责任,并按照相关规定进行安全生产考核。
下面将详细介绍安全生产责任及安全生产考核制度。
一、安全生产责任1.单位安全生产责任:企事业单位是安全生产的主体,负有安全生产的基本责任。
根据《安全生产法》,企事业单位应当建立和健全安全生产责任制度,明确安全生产的各项工作任务、责任主体、责任范围和责任要求,并将安全生产纳入全面考核评价体系。
2.安全管理人员责任:作为企事业单位的安全管理人员,有责任制订安全制度和标准,组织安全教育和培训,监督安全操作和工作流程,做好安全隐患排查工作,及时采取安全措施,保障生产过程中的安全。
3.员工安全生产责任:作为生产过程中的一员,员工有责任参与制定和完善安全生产制度,接受安全培训和教育,严格遵守安全操作规程,发现安全隐患及时上报,并积极参与应急处理。
1.考核内容:安全生产考核主要包括对单位的安全生产责任落实情况、安全生产管理制度的完善情况、安全培训和教育的开展情况、安全操作规程的执行情况、安全隐患排查和整改情况、事故和灾害应急处理情况等方面进行考核。
2.考核方法:安全生产考核一般采用定期巡查、检查和抽查相结合的方式进行。
单位安全生产主要通过内部考核、外部评审和行政部门的检查等方式进行。
对于安全事故多发生的行业,还可以增加事故隐患排查、现场检查和安全风险评估的频率和深度。
3.考核结果及处理:根据考核结果,对安全生产责任落实情况好的单位给予奖励,对责任落实不到位的单位实行警示、督促和整改;对严重违反安全规定、制度和操作流程的单位和个人,将依法追究责任。
三、完善安全生产责任及考核制度的重要性1.明确责任和权益:建立安全生产责任制度,明确各级单位和个人在安全生产中的责任,明确权益,使责任的履行具体化,提高责任意识与主动性。
安全生产工作考核奖惩实施细则安全生产工作是企业发展的重要基础,为了确保安全生产工作的顺利进行,必须建立科学的考核奖惩制度。
本文旨在制定安全生产工作考核奖惩实施细则,以促进企业的安全生产工作,确保员工的人身安全和财产安全。
一、考核制度1.制定明确的安全生产目标和任务,确保考核的科学性和公正性。
2.建立考核指标体系,包括事故发生率、事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全设备完好率等。
3.考核周期为一年,每季度评定一次,年末进行综合考核评定。
二、奖励制度1.事故率为零的单位,可获得先进单位荣誉称号,并给予奖金和奖状。
2.事故发生率低于企业平均水平的单位,可获得先进集体或个人表彰,并给予奖金和奖状。
3.安全设备完好率达到90%以上的单位,可获得先进单位奖励,并给予奖金和奖状。
4.隐患整改率达到95%以上的单位,可获得先进单位奖励,并给予奖金和奖状。
5.参加安全培训并合格的员工,可获得个人表彰,并给予奖金和奖状。
三、违规处罚制度1.事故发生率高于企业平均水平的单位,将被追究主要负责人和相关责任人的责任,同时给予行政处罚,并要求暂停生产整顿。
2.发生较大事故的单位,将被责令停产整顿,并依法追究主要负责人和相关责任人的刑事责任。
3.安全设备完好率低于企业平均水平的单位,将被要求限期整改,并给予经济处罚。
4.隐患整改率低于企业平均水平的单位,将被要求限期整改,并给予经济处罚。
5.未参加安全培训或未合格的员工,将被追究个人责任,并给予相应的处罚。
四、监督与检查1.企业安全生产工作由安全生产监管部门负责监督和检查,定期进行安全生产检查,并向企业提供检查结果和意见。
2.企业应建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任人的权责,并定期向安全生产监管部门报告安全生产情况。
3.安全生产监管部门应定期对企业的安全生产工作进行评估和监测,及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。
五、改进措施与建议1.加强企业安全文化建设,增强员工的安全意识和安全素质。
安全生产考核细则一、事故考核办法:工亡、重伤事故考核1、事故主要责任者下岗半年,严重情况者直至除名。
2、事故班组长工资下浮30%(半年时间)。
3、事故班组其他成员工资下浮30%(一年时间)。
4、公司专职安全员工资下浮30%(一年时间)。
5、公司主管领导工资下浮30%(一年时间)。
6、公司其他领导和安全小组成员工资下浮30%(一年时间)。
一般人身伤害事故考核:1、事故主要责任者当月工资扣1000元。
2、事故次要责任者当月工资扣800元。
3、事故班组班长当月工资扣500元。
4、公司主管、分管领导当月工资扣500元。
5、公司专制安全员当月工资扣500元。
6、公司其他领导和安全小组成员当月工资扣500元。
二、违章考核1、上岗前劳保穿戴必须齐全,劳保穿戴不符合要求者扣100元/次。
2、非电气专业人员禁止动作电气开关(照明电除外),发现扣200元/次,造成设备事故者,按事故大小予以经济考核。
3、班中严禁饮酒、玩手机、看报纸杂志,违者扣200元/次。
4、生产现场严禁吸烟,看见他人抽烟要立即制止。
违者扣200元/次。
5、严格按照安全操作规程进行生产,因违章操作造成生产事故者扣500元/次。
6、高空作业是必须佩戴安全带,严防出现人身伤害事故。
违者扣200元/次。
7、充装液氧液氮,无人监护、未制止造车司机违章行为的扣班组200元。
8、对一般安全隐患未及时发现或发现后未及时上报的,每次扣班组50元。
对重大安全隐患未及时发现或造成后果的,每次扣200元至500元。
9、违反劳动纪律的。
每次扣班组及个人100元。
10、违章操作或指挥,每人次扣班组及个人300元三、安全活动考核办法:1、班组安全活动每周必须开展一次,一次活动为开展扣100元(未见活动记录本视为没有开展)。
2、无故不参加安全活动学习每人次扣100元;实到人数与应到人数不符合扣50元;未参加人员没有注明原因的每次扣50元。
3、安全活动记录I个月内未见车间挂领导或联保人参加,每次扣100元;每个职工一个月内至少要有一次发言记录,缺一人次扣100元。
安全生产考核及奖惩制度是企业为了保障员工安全和推动安全生产的重要手段。
下面是一个安全生产考核及奖惩制度的例子:1. 安全生产考核指标:- 事故发生率:以单位时间内事故的发生数量作为指标,每月评定一次。
- 安全管理措施实施情况:包括安全培训、安全巡检、安全演练等方面的考核,每季度评定一次。
- 安全隐患整改率:以安全隐患整改情况作为指标,每季度评定一次。
- 安全宣传教育效果:以安全知识掌握情况、安全行为改善情况等指标评定,每半年评定一次。
2. 奖励制度:- 奖金奖励:根据安全考核指标达标情况,给予员工相应的奖金。
- 荣誉奖励:对在安全生产工作中表现突出的个人或团队进行表彰和荣誉称号的颁发。
- 奖励休假:为安全生产成绩良好的员工提供额外的休假福利。
3. 惩罚制度:- 违规处罚:对违反安全规章制度的员工给予相应的罚款或警告,并记录在档案中。
- 停工整顿:对严重违规的员工或部门采取停工整顿的措施,整改期间不得投入生产。
- 绩效扣减:将安全生产考核指标未达标的员工扣减相应的绩效工资。
以上仅为一个例子,具体的安全生产考核及奖惩制度需要根据企业实际情况进行制定和调整。
安全生产考核及奖惩制度(二)是企业为了保障员工安全和促进安全生产而制定的规定和措施。
以下是安全生产考核及奖惩制度的一般内容:1.考核指标:包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全操作规程执行情况等指标,旨在评估企业的安全生产状况。
2.考核周期:一般会根据企业的实际情况和行业特点,制定不同的考核周期,如月度、季度、年度等。
3.考核方法:考核可以采用定量和定性相结合的方法,如统计事故发生次数、隐患整改情况等,也可以通过安全培训合格率的考核等方式进行。
4.奖励措施:对于安全生产成绩良好的部门或个人,可以给予奖励,如表彰、奖金、晋升等。
奖励应该公平、公正、公开。
5.惩罚措施:对于安全生产存在违规行为或事故责任的部门或个人,可以给予相应的惩罚,如警告、罚款、降职、解雇等。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现,以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法:1. 考核目标的设定:制定明确的安全生产目标,包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定:制定具体的考核指标,包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立:根据考核指标制定评分体系,明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定:确定考核周期,比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择:根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法,如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示:将考核结果向全体员工公示,提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈:根据考核结果,及时对存在的问题进行整改,并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用:通过考核结果,及时调整和改进企业的安全生产管理工作,不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法,具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时,要注重考核的公平性和科学性,确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法(二)为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产考核及奖惩制度与安全生产考核管理办法一、前言安全生产是企业的基本职责和义务,也是国家的法定责任。
为了保障员工生命安全和促进企业的健康发展,每个企业都应设立安全生产考核及奖惩制度并实施相应的管理办法。
本文就安全生产考核及奖惩制度和安全生产考核管理办法进行详细的说明。
二、安全生产考核及奖惩制度1.考核内容(1)制定和落实安全生产责任制度的情况。
(2)落实安全教育培训和操作规程的情况。
(3)安全生产设备、设施和防护措施的齐全和有效性。
(4)事故隐患的排查和整改情况。
(5)事故发生后责任的追究和处置。
2.考核方法(1)日常巡查检查。
企业应每天进行不定期的安全检查,对安全生产环境、设备和作业行为进行抽查。
(2)定期专项检查。
企业应每个季度进行一次安全生产专项巡查,重点检查关键部位、关键岗位和重大风险点。
(3)事故事件调查。
对每起事故事件进行调查分析,找出事故原因,并进行责任追究。
(4)安全生产考核评价。
根据上述考核内容和方法,评价企业的安全生产状况,对不同部门、不同岗位进行评级。
3.奖惩制度(1)奖励政策。
对安全生产优秀部门和个人进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉和职称晋升等。
(2)惩罚措施。
对安全生产存在严重违规行为或事故责任人进行追责、罚款、停产整顿等处罚措施。
(3)奖惩公示。
公示部门和个人的安全生产考核结果,增加奖励的公开性和透明度,强化企业的安全生产管理。
1.考核机构企业安全生产考核工作由安全生产管理部门负责,设立考核组织和工作人员,并组织相关培训和考核。
2.考核周期3.考核标准安全生产管理部门应制定详细的考核标准和评价指标,包括责任制度、培训管理、设备设施、隐患整改、事故处理等内容,并与相关部门进行协商和确定。
4.考核结果考核结果应及时通知被考核部门和个人,并反馈给企业领导层,以便做出相应的奖惩措施。
5.考核改进根据考核结果,安全生产管理部门应总结经验,提出改进意见和建议,并将其纳入下一年度的安全生产管理目标和培训计划。
安全生产事故处理考核办法第一章总则第一条为了加强对安全生产事故的处理工作进行科学评估和综合考核,提高事故现场处理的效率和质量,降低安全生产事故的发生率和损失程度,制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位的安全生产事故的处理工作。
第三条考核的目标是通过对安全生产事故处理工作的质量、效率、创新等方面进行评价,推动安全管理工作的持续改进,促进安全生产工作的全面发展。
第四条考核的原则是公平、公正、公开,根据事故应急处理、事后处理和事故责任追究方面的综合考量来评估事故处理工作的成果。
第五条考核的内容主要包括:事故应急处理的能力、事故处理的效率和质量、事故隐患排查和整改、事故责任追究等方面。
第二章事故应急处理考核第六条事故应急处理的能力是企事业单位安全管理工作的重要方面,应成为考核的重点内容。
第七条事故应急处理考核主要包括以下几个方面:(一)事故预案的完善和实施情况;(二)应急队伍的组建和训练情况;(三)应急设备和器材的配备和保养情况;(四)应急演练的开展和演练效果情况;(五)事故应急处理工作的组织、协调和指挥情况。
第八条事故应急处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行,每年至少进行一次定期考核,并针对重大事故进行不定期考核。
第九条事故应急处理考核的结果将纳入企事业单位的安全管理考核和绩效评价体系,作为对单位进行奖惩和考核的重要依据。
第十条对于事故应急处理考核不合格的单位,应该及时进行整改和提升,并进行监督检查,直至考核合格。
第三章事故处理质量和效率考核第十一条事故处理质量和效率的考核是对企事业单位安全管理工作能力和实际成效的全面评估,应重点关注事故处理的科学性、规范性、及时性和有效性等方面。
第十二条事故处理质量和效率考核主要包括以下几个方面:(一)事故处理现场的组织和指挥情况;(二)事故救援和伤员救治工作的开展;(三)事故原因分析和定责的准确和合理程度;(四)事故处理结果的满意度和后续处理措施的有效性;(五)事故处理过程中的信息公开和社会舆论的影响等情况。
安全生产事故处理考核办法一、引言安全生产是企业的立身之本,事故处理是安全生产工作的一项关键环节。
为了提高企业对安全生产事故处理工作的重视程度,制定了本考核办法。
本考核办法的目的在于明确安全生产事故处理的要求和标准,促进企业做好安全事故的防范和处理工作,确保员工的人身安全和生产安全。
二、考核内容本考核办法主要对以下几个方面的内容进行考核:1. 安全生产事故的预防工作;2. 安全生产事故的及时处置和救援工作;3. 安全生产事故的调查分析和责任追究工作;4. 安全生产事故的记录和报告工作;5. 安全生产事故的隐患排查和整改工作。
三、考核评分标准根据上述考核内容,本考核办法将采用以下评分标准:1. 优秀:在各个考核内容中表现出色,达到或超过考核标准的90%以上;2. 良好:在各个考核内容中表现良好,达到或超过考核标准的80%以上;3. 合格:在各个考核内容中基本达到考核标准的60%以上;4. 不合格:在各个考核内容中未能达到基本考核标准的60%。
四、考核方法1. 检查:通过检查企业的安全生产记录、事故处理报告等资料,了解企业的事故处理工作实施情况;2. 考察:对企业的安全生产事故处理工作进行实地考察,了解企业的事故处理能力和应急响应能力;3. 询问:与企业的相关人员进行面对面交流,了解企业的事故处理工作的问题和困难;4. 建议:根据考核情况,提出改进建议,帮助企业提升安全生产事故处理的水平和能力。
五、考核结果的使用1. 优秀:奖励企业,提供一定的财务和物质支持;2. 良好:给予鼓励和表扬,并组织交流分享经验;3. 合格:提出具体的改进建议,并督促企业进行整改;4. 不合格:责令企业整改,并组织专家进行辅导,确保问题得到解决。
六、考核周期和频次1. 考核周期:每年进行一次全面的安全生产事故处理考核;2. 考核频次:在每个季度对企业的部分安全生产事故处理情况进行抽查。
七、考核效果评估通过定期评估考核效果,监督企业的安全生产事故处理工作的改进情况,并根据评估结果,对考核办法进行必要的修订和完善。
安全生产事故处理考核规定一、概述近年来,我国发生的许多安全事故给人们生命财产安全带来了严重威胁。
对于这些安全事故的处理和防范,必须得到高度重视。
为了加强企事业单位安全生产工作,减少和预防事故的发生,各级政府和企事业单位都开展了安全生产事故处理的考核工作。
本文主要介绍我国安全生产事故处理考核的规定以及对企事业单位的相关要求。
二、安全生产事故处理考核规定1. 考核对象安全生产事故处理考核的对象主要是企事业单位和相关部门。
其中,企业和事业单位应当建立健全安全生产管理体系,负有对本单位生产经营活动中可能导致安全生产事故的风险进行评估,对风险采取应对措施的责任。
2. 考核要求安全生产事故处理考核的主要要求如下:(1)企事业单位应当建立健全安全生产管理体系和“三同时”管理制度,控制企业生产、经营、技术、人员、环境等各方面的风险。
(2)应当建立事故应急管理制度,完善安全生产监督管理工作,加强现场管理和实际操作过程的有效监管,杜绝漏洞和疏漏,确保安全生产工作全面有效地开展。
(3)对于发生的安全事故,要建立完善的报告和处理制度,进行及时的报告、处置、追踪和评估。
特别是对于较大的安全事故要进行信息公开,及时向全社会公布事故情况和处理情况。
(4)要对安全生产工作进行及时、全面和规范的检查、考核和评估,发现和纠正问题,为下一步工作提供良好的经验和教训。
3. 考核内容安全生产事故处理考核的主要内容包括:(1)安全生产风险评估和应对措施考核;(2)企事业单位安全生产管理体系考核;(3)事故应急管理制度考核;(4)安全生产监督管理工作考核;(5)安全事故报告和处理制度考核;(6)安全生产检查、考核和评估考核。
4. 考核方式安全生产事故处理考核的方式主要为现场检查、文件分析、问卷调查、评分评价、模拟演练等。
企事业单位应当配合考核工作,向考核小组出具必要的相关材料。
5. 考核结果及处理考核结果分为优、良、中、差四个等级。
企事业单位根据考核结果进行自我评估和自我反思,制定整改计划,并向上级主管部门报告,并接受相关处理。
安全生产事故处理考核办法背景近年来,安全生产事故频繁发生。
安全生产已成为国家的重要任务和企业的必修课。
安全生产事故带来了不仅仅是财产损失,更是人员伤亡和家庭的痛苦。
对于现代企业来说,安全生产已成为企业文化建设中的重要组成部分,而企业的管理水平和安全生产事故的处理方式,也极大地影响着企业的形象和发展。
目的为了加强安全生产事故的预防和处理,提高企业的安全生产水平,制定一套严格的安全生产事故处理考核办法,从严从重处理安全生产事故,确保安全生产事故的及时、有效、全面处理。
适用范围本考核办法适用于企业内部所有参与安全生产事故处理的员工和领导。
安全生产事故的分类安全生产事故分为三类,它们分别是:1.一般事故–一般事故是指造成轻伤或财产损失的安全生产事故。
2.重大事故–重大事故是指造成重伤或大量财产损失、关闭重要部门或受到社会广泛关注的安全生产事故。
3.特别重大事故–特别重大事故是指造成死亡或超大量财产损失、重大威胁社会安全稳定的安全生产事故。
安全生产事故的处理办法对于不同类别的安全生产事故,采取不同的处理办法。
一般事故的处理办法一般事故由当场情况调查组织者、现场安全员、安全专家等人员进行处理,在事故现场进行调查并拟定事故报告。
同时,对事故责任人进行口头警告并进行内部记录,对受害者进行安抚。
事故现场要立即进行整改,并将整改结果上报。
重大事故的处理办法重大事故的处理办法应由公司总部下达指令由主管领导、安全处负责处理。
事故应当组成事故调查小组,进行全面深入的调查。
根据调查结果,严肃处理事故责任人,进行批评教育,必要时对事故责任人进行处分。
对于受害人和其他影响到的员工应及时进行安抚和疏导,并做好后续事宜。
特别重大事故的处理办法特别重大事故的处理办法由企业顶层领导决策,成立应急处置组织,迅速展开应急处置工作。
同时,组成事故调查小组进行全面、彻底、深入的调查,找出事故的根源和原因,严肃处理责任人,进行批评教育,必要时对事故责任人进行处分。
云南南磷集团安全生产事故考核规定一、目的:安全生产事故考核规定是针对在生产经营管理中出现事故状态的考核,包括人身伤害、环境污染、火灾、生产工艺、设备管理、产品质量等方面出现事故状态时的财产损失和人身伤害两大类扣分,其中人身伤害、环境污染、火灾归口职能部门是安全环保管理部门;生产工艺归口职能部门是生产管理部门;设备管理归口部门是设备动力管理部门;产品质量归口部门是质量检验管理部门,其它按公司确定的相关职能部门和责任人归口管理。
二、范围:云南南磷集团股份有限公司所属单位三、基本原则:1、安全生产事故考核划分等级。
表1各子公司及寻甸分厂财产安全考核表表2 各子公司及寻甸分厂人身安全考核表1.1、生产经营中因事故造成人身死亡事件和造成财产损失金额100万以上为特大事故;1.2、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50~100万之间为重大事故;1.3、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额1~50万之间为较大事故;1.4、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500~10000元之间为一般事故;1.5、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500元以下为轻微事故;1.6、生产安全事故是:生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)中发生的造成人身损害或者设备设施损坏或者造成经济损失,使生产经营活动(或与生产经营活动有关的活动)被迫中止或永远终止的意外事件。
2、人身事故考核标准2.1、发生人身安全事故医疗费在500元以下,责任人考核10分,班长(或相当于同级别,以下同)考核10分;2.2、发生人身安全事故医疗费在500~1000元,责任人考核20分,班长考核15分,班组考核20分,当班主任考核10分;2.3、发生人身安全事故医疗费在1000~3000元,责任人考核30分,班长考核20分,班组考核30分,当班主任考核15分;2.4、发生人身安全事故医疗费在3000~5000元,责任人考核40分,班长考核25分,班组考核35分,当班主任考核20分,另一主任考核10分;2.5、发生人身安全事故医疗费在5000~10000元,责任人考核50分,班长考核30分,班组考核50分,当班主任考核26分,另一主任考核15分;相关专业人员(寻甸公司分厂)15分;2.6、发生人身安全事故医疗费在10000元-5万元,责任人考核100分,班长考核50分,班组考核60分,当班主任(或相当于同级别,以下同)考核40分,另一主任考核25分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)20分;除嵩明公司外其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核50分;及其副职(寻甸公司的副厂长)考核40分。
2.7、发生人身安全事故医疗费在5-20万元,责任人考核110分,班长考核55分,班组考核65分,当班主任考核45分,另一主任考核40分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)25分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核150分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核120分。
2.8、发生人身安全事故医疗费在20-50万元,责任人考核120分,班长考核60分,班组考核70分,当班主任考核52分,另一主任考核50分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)30分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核210分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核180分。
2.9、发生人身安全事故医疗费在50-100万元(或按GB/T16180-2006职工工伤与职业病致残鉴定标准确定为伤残等级四级以上),责任人罚款2000元,班长罚款600元,班组罚款800元,当班主任罚款600元,另一主任罚款500元;相关专业人员罚款300元;厂长罚款5000元,副厂长4000元。
2.9.1 寻甸公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.8万元,分管副总经理和安全环保部长扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间(单位)人均扣除50元。
2.9.2 其他子公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.8万元,分管副总经理扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
2.10、出现一起人身死亡事故2.10.1 寻甸公司:总经理扣罚3万元,常务副总经理扣罚2万元,分管副总经理和安全环保部长扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.5万元;分厂第一负责人和分厂分管副职各扣罚1万元,其它副职0.5万元,车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.15万元;班长0.1万元;相关专业人员500元;当事人已死亡的不予以追究;公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚;与事故相关的责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣罚500元;事故所在班组人均扣除200元。
事故所在分厂(单位)人均扣除50元。
2.10.2其他子公司:总经理扣罚2万元,分管副总经理扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.5万元;车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.15万元;班长0.1万元;相关专业人员500元;当事人已死亡的不予以追究;子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚;与事故相关的责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣罚500元;事故所在班组人均扣除200元。
事故所在车间人均扣除50元。
3、财产损失事故考核标准3.1、发生财产损失事故在500元以下,责任人考核10分,班长考核10分;3.2、发生财产损失事故在500~1000元,责任人考核20分,班长考核15分,班组考核30分,当班主任考核10分;3.3、发生财产损失事故在1000~3000元,责任人考核30分,班长考核20分,班组考核30分,当班主任考核15分;3.4、发生财产损失事故在3000~5000元,责任人考核40分,班长考核25分,班组考核35分,当班主任考核20分,另一主任考核10分;3.5、发生财产损失事故在5000~10000元,责任人考核50分,班长考核30分,班组考核40分,当班主任考核26分,另一主任考核15分; 15分;3.6、发生财产损失事故在10000元-5万元,责任人考核80分,班长考核40分,班组考核50分元,当班主任考核35分,另一主任考核20分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂)20分;除嵩明公司外其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核30分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核20分。
3.7、发生财产损失事故在5-20万元,责任人考核110分,班长考核55分,班组考核65分,当班主任考核45分,另一主任考核40分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)25分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核150分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核120分。
3.8、发生财产损失事故在20-50万元,责任人考核120分,班长考核60分,班组考核70分,当班主任考核52分,另一主任考核50分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)30分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核210分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核180分。
3.9、发生财产损失事故在50-100万元,责任人罚款2000元,班长罚款600元,班组罚款700元,当班主任罚款600元,另一主任罚款500元;相关专业技术人员300元;厂长罚款5000元,副厂长4000元。
3.9.1、寻甸公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.8万元,分管副总经理和分管职能部门负责人扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间(单位)人均扣除50元。
3.9.2、其他子公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.8万元,分管副总经理扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
3.10、100万(含100万)以上直接经济损失3.10.1 寻甸公司:总经理扣罚3万元,常务副总经理扣罚2万元,分管副总经理和分管职能部门负责人(生产工艺事故、设备事故、质量事故、火灾、环境污染)扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.5万元;分厂负责人和分厂分管副职各扣罚1万元,其它副职0.5万元,车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.15万元;班长0.1万元;相关专业技术人员500元;当事责任人扣罚0.2万元(当事责任人是班长以上人员的合并处罚,情节严重的另行处理)并承担相关责任。
与事故相关的其他责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣500元。
事故所在班组人均扣除200元。
事故所在分厂(单位)人均扣除50元。
3.10.2 其他子公司:总经理扣罚2万元,分管副总经理扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.5万元;车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.15万元;班长0.1万元;相关专业人员500元;子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚;当事责任人扣罚0.2万元(当事责任人是班长以上人员的合并处罚,情节严重的另行处理)并承担相关责任。
与事故相关的责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣罚500元;事故所在班组人均扣除200元。
事故所在车间人均扣除50元。
注1:在生产经营过程中出现人身伤害事故、生产工艺事故、设备事故、火灾爆炸、环境污染、质量事故等造成损失,对责任人要进行考核;有违章作业行为或安排不到位的对责任人加扣20%分值,有违章指挥的对责任人加扣50%;有瞒报的严肃处理。
另一个事故中同时有两类事故发生的不重复处罚当事人,涉及相关职能部门均连带。
注2:出现造成影响恶劣的事件,对责任人和管理者按重大事故级考核加扣20%注3:重大事故级以上事故的先出事故报告和考核意见,放在年终一次扣除。