2018最新版创业计划书范本范文-大众化手机店创业计划书
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创业计划书手机店一、创业背景随着智能手机的普及和更新换代,手机销售市场已经成为一个非常具有发展潜力的行业。
消费者对手机的需求不断增加,手机销售市场也因此得到了快速的发展。
然而,由于手机品牌和型号繁多,而且市场竞争激烈,这也给消费者的选择带来了一定的困扰。
因此,开设一家专业的手机店,为消费者提供优质的产品和服务已成为一个非常有吸引力的创业方向。
二、创业项目概述1. 项目名称:珍品手机专卖店2. 项目定位:专业销售中高端手机和提供手机维修服务3. 项目目标:在三年内,打造成为当地领先的手机销售店,成为消费者信赖的手机购买和维修中心4. 项目经营范围:手机销售、手机维修、手机配件销售5. 项目特色:多样化的手机品牌和型号供消费者选择,提供一站式的手机售后维修服务三、市场分析1. 行业背景:手机销售行业长期以来一直处于高速增长的状态。
根据中国智能手机市场报告显示,中国手机市场氛围饱满、手机市场竞争激烈,消费者对于手机的需求越来越高。
2. 市场趋势:随着科技的进步和更新换代,手机产品不断更新,市场也呈现出多元化和个性化的趋势,消费者需求不断增加。
3. 竞争分析:手机销售市场竞争激烈,市场主要以苹果、华为、小米等为主导,各个品牌和型号均有一定市场份额。
4. 消费者需求:消费者对于手机产品的需求不断增加,对品质和售后服务的要求也越来越高。
四、竞争优势1. 产品优势:本店提供多样化的手机品牌和型号,保证消费者能够根据自己的需求进行选择。
2. 价格优势:本店将通过渠道直供和经营成本控制等方式来提供价格优惠,吸引更多的消费者。
3. 售后服务:本店提供手机全面维修服务,包括屏幕更换、电池更换、系统升级等,保证消费者售后无忧。
4. 团队优势:本店拥有一支专业的售后维修团队,能够为消费者提供优质的售后服务。
五、经营规划1. 设备投入:购置展示柜、POS机、收款设备、售后维修设备等2. 人员组织:招聘销售员和售后维修人员,建立专业的销售和售后团队3. 产品采购:和各大手机品牌厂商建立合作关系,购进中高端手机产品4. 营销推广:通过线上线下宣传推广,提升品牌知名度和销售量5. 售后服务:建立健全的售后服务体系,提供优质的售后维修服务,赢得消费者信赖六、风险分析1. 品牌风险:因为手机品牌和型号繁多,如果选择不当,可能会造成库存积压和经营不善的情况。
关于手机创业计划书范文(精选5篇)关于手机创业计划书范文(精选5篇)在现实社会中,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
一般创业计划书是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的手机创业计划书范文,希望能够帮助到大家。
手机创业计划书篇1产品背景二十世纪九十年代中后期,手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。
其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化,按质地分有皮革,硅胶,布料,硬塑,软塑料等品别。
手机壳发展到20xx年,已不再是单纯的实用商品。
随着手机在年轻群落中的普及,几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。
给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。
为了迎合这种趋势,手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良,色彩图案更加别致的产品。
这使得手机保护套的类型更加多元化【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 手机机壳产品、服务介绍(二) 手机机壳核心竞争力或技术优势(三) 手机机壳产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况手机机壳行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对手机机壳市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 手机机壳目标市场分析(二) 手机机壳客户行为分析(三) 手机机壳营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 手机机壳服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年手机机壳项目资产负债表未来3-5年手机机壳项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
创业计划书手机店案例1. 项目概述本项目计划在城市中心开设一家手机专卖店,主要经营手机及相关配件。
通过提供高品质的产品和服务,打造一个专业的手机销售与维修平台,满足消费者对高品质手机及一站式服务的需求。
2. 行业分析手机行业是一个高度竞争的行业,随着科技的不断发展,手机产品不断更新换代,消费者对手机的需求也在不断增加。
据调查,手机是人们日常生活中不可或缺的一个工具,对手机的需求和购买欲望呈现出日益增长的趋势。
随着互联网的快速普及,手机也成为了人们进行在线消费、社交、娱乐的主要工具。
同时,随着5G技术的商用化,手机市场正在迎来新的增长点。
因此,手机销售行业具有较好的市场前景和发展潜力。
3. 市场分析根据市场调研发现,市场中心地带的消费者对手机产品和服务有强烈的需求。
他们对购买手机时争取较高的性价比,同时对售后服务的要求也有高要求。
在消费升级的趋势下,消费者对手机的品质和外观设计要求越来越高。
因此,为了满足消费者的需求,在市中心地带开设一家手机专卖店具有良好的发展前景。
4. 产品定位本项目计划主要经营国内外知名品牌手机及相关配件,包括苹果、华为、小米等品牌,同时提供手机定制、维修等服务。
根据市场需求,我们将以提供高品质的手机产品和专业的售后服务为核心竞争力,致力于为用户提供高性价比的产品和专业化的服务。
5. 市场营销策略产品销售策略1)扩大产品种类,满足不同消费者需求在手机专卖店中,我们将不仅仅只销售手机本身,还将提供各种相关的手机配件,如手机壳、移动电源、耳机、数据线等,力求满足消费者对手机及相关产品的一站式消费需求。
2)打造品牌形象,增加产品知名度通过线上线下的广告宣传,提高用户对我们品牌的认知度,包括网络营销、社交媒体宣传、定期线下活动,让更多的潜在顾客了解我们,建立品牌口碑。
3)提供贴心的售后服务我们将致力于提供优质的售后服务,例如购买手机的用户可享受一年质保,用户在使用过程中遇到问题可以获得帮助与支持,提供专业的维修服务。
创业计划书范文手机店一、背景介绍随着科技的发展和社会的进步,手机已经成为人们生活不可或缺的一部分。
手机的功能越来越强大,使用范围也越来越广泛,已经从简单的通讯工具发展成为人们生活、工作和娱乐的重要载体。
随着手机普及率的提高和市场需求的不断增加,手机销售行业也变得越来越火爆。
二、市场分析当前手机市场的竞争十分激烈,各大手机品牌纷纷推出新品,各种手机店也遍布城乡,市场上的手机品牌琳琅满目,消费者的选择也变得越来越丰富。
但同时也面临着激烈的竞争和市场萎缩的情况,许多手机店生意不景气,销售额逐渐下降。
然而,在这些不景气的手机店中,也有一些优秀的品牌,他们通过不断创新和优秀的服务赢得了消费者的信赖和市场份额。
我们要创办的手机店就希望成为这样一个优秀的品牌,通过不断的努力和创新,赢得消费者的信赖,成功在激烈的市场竞争中立足。
三、创业项目1. 项目名称:智联手机专卖店2. 项目定位:提供优质的手机产品和专业的售后服务,成为消费者信赖的手机零售店。
3. 项目内容:主要经营手机及配件的销售,提供手机维修、回收等服务。
4. 项目优势:提供多款优质手机产品,价格合理,配件齐全,专业的售后服务团队,以及便捷的维修服务。
四、市场定位我们的目标消费群体主要是年轻人和上班族,他们对手机产品和服务有一定的要求,追求时尚、功能齐全、性价比高的手机产品。
我们将以中高端手机产品为主打,以优质的产品和服务吸引消费者。
五、营销策略1. 产品策略:提供多款中高端手机产品,覆盖消费者不同需求。
2. 价格策略:定价合理,与市场价格相符,让消费者感受到物超所值。
3. 促销策略:定期开展促销活动,吸引消费者,增加销售额。
4. 售后服务策略:建立专业的售后服务团队,解决消费者的问题,提高消费者满意度。
5. 宣传推广策略:通过线上线下渠道开展宣传推广活动,提高品牌知名度。
六、经营计划1. 项目启动资金:500万元2. 项目开业时间:计划开业后3个月内实现盈利,1年内回本。
开手机店策划书第一篇:开手机店策划书关于开手机店的策划我的想法:开一家销售手机并提供手机维修服务的店面;考察情况:贵阳观山湖区是贵阳倾力打造的一个新城区,目标是将它打造一个集交通枢纽、会展金融、经济区域、商贸物流、文化生态为一体的生态文明示范城市先行区。
目前,据统计,全区常住人口已达28万人,到2017年突破50完,常住人口,下辖金华镇、朱昌镇、百花湖乡,碧海花园、世纪城、金华园、新世界、逸景5个城市社区服务中心和金源、金麦、金岭3个农村社区服务中心。
观山湖区依赖新开发之势,建有国际会展中心、金融中心、西南国际商贸城等现代办公地点和消费场所。
观山湖区的人们很有消费意识,大街上的服饰店铺(如CC&DD名牌服饰)、休闲店铺(如咖啡店、茶社)为数不少。
但是个体开的手机店却是不多,一些店铺依附于电脑商城,你很好在服饰和休闲聚集地看到买手机通讯的商店。
我觉着我每个人都有消费欲望,当人们在购买服饰、休闲轻松以后,更容易激发他们的消费欲望,相比之下那些大的电脑商城或者电子商场,租金不低,而且店铺如果集中,人们就会货比三家,随着顾客的不断询问和了解,选择性多了,顾客也许会犹豫不决,拿不定主意,这反而会降低他们的消费初衷。
随着电子通讯产品的迅猛发展,人们都渴望拥有一部代表自己品味和身份的通讯终端设备,在上班的路上、闲余时间,上网、玩游戏、看视频,尽享智能手机时代带来的“舞动手指”体验,而且依赖旅游地理优势(如著名的黄果树瀑布),人们也希望玩到哪儿拍到哪儿。
相对于手机而言,相机的价格普遍较贵,而且一般都不懂相机,相比之下,拥有一部拍照效果不错的智能手机是大多数人的选择,而且基于上述考虑,我有想开一家以销售手机为主,并提供手机维修服务的店面;店铺名称:誉海手机通讯店铺定位:店铺主要销售三种手机类型:三星、HTC、中兴;店铺档次:面向的消费群体年青消费群,以中档产品为主(主要价位在1500-3000之间),为了满足某些客户的需要,也销售一些高档的手机(三星Galaxy 3,三星Galaxy Note 2,HTC one x,HTC one x+,)店铺毛利润:20%-30%(碰到那些识货的,利润会低一些,碰到那些纸关注机型和消费的人,利润会达到高点)。
第一部分:商业背景和机会1.1 商业背景手机行业一直是一个高增长的行业,随着科技的不断进步和消费者对手机的需求不断增加,这个行业仍然充满了巨大的商机。
据市场调查显示,全球每年出售的手机数量每年都在以两位数的速度增长,其中中国市场更是占据了全球手机销售量的三分之一。
而随着5G技术的快速发展和智能手机功能的不断升级,手机的销售市场将会进一步扩大。
1.2 机会在手机市场的发展中,虽然已经有了很多手机店,但是随着市场的不断扩大和需求的不断增加,新的手机店依然有机会在市场中获得一席之地。
消费者对手机品牌和类型的需求各不相同,因此诸如做好选材,提供多元化的手机选择,提高品牌,增加客户粘性,提高售后服务等都是能够帮助手机店快速在市场中站稳脚跟的关键。
第二部分:商业模式2.1 商业形态我们的手机店主要包括销售,售后服务和手机配件的销售。
销售部分将主要通过线下实体店和线上电子商务平台进行销售,售后服务包括维修和更换手机零配件,并且我们还将提供定制手机壳和手机配件。
2.2 市场定位我们的手机店将主要面向消费者端,提供各类智能手机,包括国际知名品牌手机和国内知名手机品牌的销售。
我们将提供一系列的增值服务,包括维修,手机保养服务,以及定制手机壳等。
2.3 产品和服务我们主要提供的产品和服务包括:- 全新手机的销售:包括国际知名品牌和国内知名品牌手机的销售。
- 二手手机的销售:我们将提供经过严格检验和维修的二手手机,以满足经济型消费者的需求。
- 手机维修和保养服务:包括手机屏幕更换,电池更换以及水货手机维修等。
- 定制手机壳和手机配件:我们将提供个性化的手机壳和各类手机配件,以满足消费者的需求。
3.1 市场规模手机市场的规模巨大,尤其是在中国市场,销售量增长迅猛,而且随着5G技术的普及和科技的不断进步,手机市场将会进一步扩大。
每年中国手机市场的销售总量达到数亿部,其中消费者对智能手机的需求在持续增加。
3.2 竞争对手虽然市场上已经有了很多手机店,但是仍然有一些特定的市场细分可以提供我们的手机店更好的发展。
创业计划书手机店范文概述:随着科技的不断发展,手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此,开设一家手机店已成为当下一个具有潜力和前景的创业项目。
本文将通过分析市场潜力、把握市场需求、建立良好的供应链以及有效的市场推广等方面,详细讨论开设手机店的创业计划。
一、市场潜力和需求分析1.1 市场潜力随着人们对通信的需求不断增长,全球手机销量持续上升。
据最新数据显示,2021年全球手机销量达到15.8亿部,其中中国市场占据较大份额。
这显示了手机市场的广阔潜力。
1.2 市场需求随着科技的不断进步,手机不仅仅是通信工具,更是人们进行社交、娱乐、学习等各种活动的重要设备。
随之而来的是对更先进、功能更强大的手机的需求。
例如,人们对摄影功能、游戏性能和屏幕分辨率的要求越来越高。
因此,开设一家专注于高性能手机的店铺将满足消费者的需求。
二、供应链建设2.1 供应商选择为了确保提供高品质的手机产品,需要与可靠的供应商建立合作关系。
选择供应商时,需考虑他们的信誉、产品质量和供货能力。
例如,与大品牌手机制造商直接合作,可以确保品质可靠,并能提供更多销售支持。
2.2 库存管理良好的库存管理对经营手机店至关重要。
需根据市场需求和销售数据,合理规划库存水平。
同时,与供应商保持紧密联系,及时了解新品发布和热销机型,以调整和管理库存,避免库存积压和缺货的情况。
三、市场推广3.1 目标市场确定明确目标市场是实施市场推广战略的基础。
可通过分析目标人群的特征、消费行为和购买决策过程来确定目标市场。
例如,店铺可以将重点放在年轻人群体上,因为他们对手机产品的需求较大。
3.2 广告宣传通过多种渠道进行广告宣传是提高店铺知名度的关键。
可通过线上广告、品牌合作、社交媒体等方式将店铺推广到更多的潜在客户。
此外,也可以设计并制作吸引人的店面广告,吸引路人的眼球。
3.3 售后服务良好的售后服务能够提高顾客的满意度,增加再次购买的可能性。
例如,为顾客提供7天内退货、一年免费维修等服务承诺。
手机店创业计划书范本一、创业概述随着智能手机的普及和消费升级,手机店作为零售行业中的一个热门领域,市场需求引人注目。
本创业计划书旨在介绍我所计划开设的手机店,该店将以提供优质的手机及配件、维修服务为主要经营内容,致力于打造一个专业、便捷、高效的手机销售和服务平台。
二、市场分析1.市场需求:手机已经成为人们日常生活中不可或缺的工具,用户对手机品质、功能、外观等要求越来越高。
同时,手机的易损性也导致了消费者对维修服务的需求增加。
2.竞争形势:手机零售市场竞争激烈,各大品牌厂商、电商平台纷纷进军零售领域,竞争压力巨大。
但是,专业的手机门店依然能够聚集一定的消费群体,特别是对于需要维修服务的用户。
3.消费人群:随着年轻一代成为主要消费人群,他们对手机的需求更为追求品牌、外观、性能等方面,同时也更注重服务体验。
4.发展趋势:手机领域技术更新快速,市场需求不断变化,未来随着5G时代的到来,手机店将面临更多的机遇和挑战。
三、创业目标1.建立一个专业的手机销售和服务平台,让消费者能够得到全方位的满意。
2.通过提供质量优良的产品和服务,使手机店在当地市场占有一席之地。
3.建立消费者忠诚度,形成良好口碑,确立手机店的品牌地位。
四、产品定位手机店的主要产品包括各种品牌的手机、手机配件及相关产品。
在维修服务方面,手机店将提供屏幕更换、电池更换、系统升级等多项服务。
五、经营策略1.产品多样化:手机店将提供各种品牌、不同价位的手机,满足不同消费者的需求。
2.价格合理:手机店秉承价格透明、合理的原则,同时增加一定的促销活动吸引顾客。
3.服务优质:手机店将建立完善的售后服务体系,致力于提供快速、高效的维修服务,提升用户体验,增强消费者忠诚度。
4.创新营销:手机店将通过线上线下组合营销模式,结合微信营销、短视频营销等方式提升品牌知名度。
六、财务计划1.初始投资:手机店的开店费用包括租金、装修费、设备购置费、库存采购费等,初步估算为10万元。
手机店创业计划书范文一、商业机会1、市场动态如今,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,随着科技的不断发展,手机功能也越来越强大,各种新型手机不断推出,吸引了越来越多的消费者。
据统计,全球手机市场规模已经超过了数千亿美元,而中国作为世界上最大的手机市场,更是占据了很大的份额。
2、市场需求随着人们生活水平的提高,对于手机的需求也越来越高。
不仅仅是用来通讯,手机已经成为了一种时尚品牌和生活方式的象征。
消费者对于品牌、功能、外观等方面的要求也越来越高,对于手机店来说,提供多样化的选择和专业的服务,是非常有市场需求的。
3、竞争分析手机市场是一个竞争非常激烈的行业,各大品牌不断推出新产品、开发新技术以吸引消费者。
国内手机市场也是如此,各大品牌间的竞争激烈,但是也给了手机店提供了更多的选择和机会。
4、商业机会基于手机市场的高度需求和激烈竞争,手机店的创业机会也日益增加。
通过提供丰富的产品选择、专业的服务和竞争力的价格,可以赢得消费者的青睐,从而赢得市场。
二、企业介绍1、公司简介公司名称:XXXX手机店公司性质:个体工商户注册资金:50万元公司地址:XXX街道XXX号经营范围:手机及配件销售、手机维修等2、经营理念公司秉承“用心服务、顾客至上”的经营理念,致力于为消费者提供最优质的产品和服务。
3、公司目标- 打造成为本地手机市场领军品牌- 建立专业的销售团队和售后服务体系,提供最优质的服务- 不断创新,引进新产品和新科技,让消费者体验最新的手机科技三、市场分析1、目标市场公司主要目标市场为本地消费者,因为手机是必需品,无论是年轻人还是中老年人都是潜在的消费者。
在本地市场中,公司将以高品质产品和专业服务来吸引并赢得消费者的信任。
2、市场定位公司主要定位是针对中低档消费者,主要销售中低档手机及配件,并提供专业的手机维修服务。
此外,也会提供一些高端手机和特色手机,以满足不同消费者的需求。
3、市场策略- 以专业技术和优质服务来赢得消费者的信任- 定期举办手机新品发布会和促销活动,提高品牌知名度及吸引消费者- 网络营销,扩大品牌影响力,吸引更多潜在消费者四、产品与服务1、产品规划公司将提供多样化的产品供消费者选择,包括各种中低档手机、手机配件、保护壳、手机膜等。
手机店创业计划书,风投hold不住手机店创业计划书一、项目背景和目标手机已经成为了人们生活中不可或缺的一部分,随着科技的不断发展,手机的功能越来越丰富,市场需求也在不断增长。
本创业计划书旨在通过开设一家手机店,满足消费者对手机及相关产品的需求,打造一个专业、高品质的购物环境,以实现可持续发展和盈利。
二、市场分析1. 市场规模:手机市场规模庞大,根据最新数据显示,全球移动终端市场销量已经接近30亿台。
与此同时,手机配件、手机保护膜、手机壳等周边产品的需求也不断增长,形成了一个庞大的手机配件市场。
2. 市场竞争:手机市场竞争激烈,主要有品牌手机店(如苹果专卖店、华为专卖店)、电商平台(如京东、天猫)和大型连锁超市等。
但是,由于手机产品更新频繁,消费者对产品的实际体验和售后服务的需求日益增长,专业的、有良好口碑的手机店依然有较大市场空间。
三、商业模式1. 产品定位:以销售各种品牌手机、手机配件和周边产品为主,满足不同消费者的需求,其中包括高端、中端和入门级手机。
同时,提供一对一的售后服务,解决消费者在使用过程中遇到的问题。
2. 渠道选择:建立线下实体店,开设在线电商平台,充分利用线上线下渠道,提升品牌知名度和销售额。
3. 办店模式:选择在商业中心或人流较大的地段租店铺,店面面积适中,摆放整齐,让消费者可以方便浏览和选购商品。
四、市场推广计划1. 广告宣传:采用多种方式,如电视广告、户外广告、社交媒体广告等,提升品牌知名度和影响力。
2. 促销活动:通过优惠、折扣和赠品等促销手段,吸引消费者前来购买。
同时,定期举办手机知识讲座和体验活动,提供专业、有价值的服务。
3. 会员制度:建立健全的会员制度,推出会员专享优惠活动,增加消费者的忠诚度。
五、财务预测根据市场调研和以往类似创业项目的经验,本项目的财务预测如下:1. 销售额预测:首年预计销售额为200万元,逐年递增,第三年达到400万元。
2. 成本预测:根据销售额预测,大致计算营业成本、员工人员工资和水电费用等各项支出,预计首年成本为150万元,逐年递增。
大众化创业计划书——手机店想开手机店吗?那还不简单,只要有这个中国为大家提供的创业计划你还愁什么呢?想自己创业开手机店,需要掌握以下提供的创业计划:从市场表现来看,类似如苹果,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。
很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。
一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。
严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。
随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。
同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然可以看出未来产品的主力线。
正向当年BB机被淘汰一样,那么2。
5G手机也将逐渐退出 ___舞台,可以预测未来手机终端由于受产品 ___,终端的经营模式也将随之而改变。
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格定位,顾客群定位等。
创业计划书范文手机店创业计划书范文:手机店随着科技的发展和人们对移动通信的依赖,手机已经成为现代人日常生活中不可或缺的一部分。
手机市场潜力巨大,因此开设一家手机店是一个有吸引力的创业机会。
本文将对开设手机店的创业计划进行深入探讨,并提供相关细节和例子来支持观点。
第一部分:市场背景和机会1. 市场需求分析首先,我们必须了解手机市场的需求情况。
根据最近的调查数据显示,全球智能手机用户数量在过去几年不断增长,预计未来几年将继续增加。
这意味着人们对手机的需求将会持续增长,并且市场潜力巨大。
2. 竞争分析然而,手机市场也是一个竞争激烈的行业。
要想在这个行业取得成功,我们必须了解竞争对手的情况并制定相应的策略。
例如,在某个城市的某个地区,已经有几家手机店存在。
因此,我们需要确定我们的目标市场和定位,以便在竞争中脱颖而出。
第二部分:店铺定位和市场策略1. 目标市场在制定店铺定位和市场策略时,我们必须明确我们的目标市场。
我们的目标市场可以是不同年龄、性别和收入层次的消费者。
通过了解目标市场的需求和偏好,我们可以开发出适合他们的产品和服务,从而吸引更多的客户。
2. 客户关系管理为了建立和维持良好的客户关系,我们将采取一系列措施。
首先,我们将提供优质的销售和售后服务,确保客户的满意度。
其次,我们将通过社交媒体和其他渠道与客户进行沟通,并及时回应他们的问题和反馈。
最后,我们将定期举办促销活动和推出新产品,以保持客户的兴趣和忠诚度。
第三部分:产品和服务1. 产品选择在选择产品时,我们将考虑市场需求和竞争状况。
我们将提供一系列不同品牌和型号的手机,以满足不同客户的需求。
此外,我们还将提供手机配件和维修服务,以便为客户提供更完整的解决方案。
2. 售后服务我们将重视售后服务的质量。
我们将培训员工提供专业的维修和技术支持,以确保客户满意度。
此外,我们还将提供延长保修和换货服务,为客户提供更好的购物体验。
第四部分:财务计划1. 初始投资在财务计划中,我们将列出初始投资所需的费用。
手机店的创业计划书一、商业概述1. 项目简介本项目是一个手机店创业计划。
手机店是一家专门销售手机、平板、配件和提供手机维修服务的实体店铺。
手机店的经营范围主要包括手机销售、手机维修、配件销售等多种服务,并提供优质的售后服务。
2. 目标市场手机店的目标市场主要是年轻人和上班族。
这两个群体是手机的主要消费人群,他们对手机的需求量较大。
另外,手机店也可以吸引到一些手机爱好者和电子产品爱好者,增加销售量。
手机店的目标市场主要集中在城市中心商圈和繁华地段。
3. 商业模式手机店的商业模式主要包括销售手机、平板和配件,提供手机维修服务等。
手机店会提供正品手机机型,并提供售后服务。
同时,手机店会针对不同用户需求提供不同价格段的手机机型和配件,满足不同用户群体的需求。
二、市场分析1. 行业背景中国手机市场是一个快速发展的市场,手机用户数量逐年增长,手机行业市场规模庞大。
手机品牌众多,竞争激烈。
手机成为人们生活中必不可少的产品,手机店有着广阔的市场空间和潜力。
2. 竞争对手手机店的竞争对手主要是其他手机专卖店、电子产品专卖店等。
这些竞争对手在市场上占有一定份额,并且有着一定的客户基础。
为了提高竞争力,手机店需要提供更优质的产品和服务,增强品牌影响力。
3. 潜在市场手机店的潜在市场主要包括年轻人、上班族、手机爱好者和电子产品爱好者等。
这些人群对手机的需求量较大,是手机店的主要客户群体。
另外,随着科技的不断发展,新型手机和配件的需求也在逐步增加。
三、经营计划1. 产品销售手机店主要销售正品手机、平板和配件。
手机店会提供多种价格段的手机,以满足不同用户的需求。
配件销售主要包括手机壳、保护膜、充电器等,为用户提供更全面的服务。
2. 维修服务手机店提供手机维修服务,包括屏幕更换、电池更换、系统重装等多种服务。
手机店会聘请专业的维修师傅,确保维修质量和效率。
3. 营销策略手机店将开展线上线下的多渠道营销,包括在线推广、现场促销、会员制度等。
手机店项目创业计划书一、项目背景随着智能手机的普及和更新换代速度的加快,手机市场呈现出了巨大的商机和潜力。
手机店作为零售行业内的一个细分领域,市场需求庞大且持续增长,有着较为稳定的盈利模式和发展前景。
手机店所涉及的产品涵盖面广泛,包括各类品牌的手机、配件、耳机、数据线等,为消费者提供了便捷的购物渠道。
因此,开设一家手机店是一个具有较高投资价值和发展潜力的行业。
二、市场分析1.市场需求随着互联网的普及和消费水平的提高,人们对手机的需求量逐渐增加。
手机作为人们日常生活中不可或缺的工具之一,已经成为人们生活的重要组成部分。
另外,手机的更新换代速度较快,消费者对于手机的更换需求也日渐增加。
因此,手机店所面临的市场需求是持续增长的。
2.竞争分析当前手机店市场竞争激烈,主要竞争对手包括专营店、品牌授权店、综合性电子产品商店等。
这些竞争对手具有较为完善的产品供应链、较大的销售规模和知名度,对新进入者构成一定的挑战。
但是,也正因为市场竞争激烈,为了取得竞争优势,手机店需要有自己独特的经营特色和竞争优势。
3.市场定位针对当前手机市场的需求和竞争情况,我们计划开设一家面向中高端消费者的手机店。
我们将主要销售高端品牌手机和配件,并且提供专业的售后服务和优质的购物体验,以满足消费者对品质和服务的需求。
三、项目优势1.产品优势我们将引进各类知名品牌的高端手机和配件,确保产品的质量和品牌知名度。
在产品种类和品质方面,我们将有明显的竞争优势。
2.价格优势通过和供应商的合作和批发渠道的建立,我们将可以获得较低的采购成本,从而为消费者提供更具竞争力的价格。
3.服务优势我们将为消费者提供7*24小时的售后服务,并且提供专业的技术指导和问题解答。
同时,我们也将提供扩展服务,如手机维修、数据恢复等,以提升消费者的购物体验和忠诚度。
四、经营模式1.产品销售主要以销售高端手机和配件为主要业务内容,确保产品的品质和品牌知名度。
同时,也可以根据市场需求和消费者反馈,适时引入新品牌和产品,以满足消费者的需求。
群众化店创业方案书(2)1、装修方案装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。
品种要多,但不能乱,要有条理。
适当放一些的的最新资讯,让人能了解最新的行情。
场地按 120平方米算地面砖用20元/平米的 120*20=2400人工费:24元/平米*120平米=2880元;漆:刮大白(廉价些)腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积 120+4*80*2+24=3920 专卖柜:长8米,高0。
8米,宽50厘米 7000*3=21000长2。
5米,高0。
8米,宽50厘米 2000高壁柜:长3米*宽30厘米*高2米 1800收银台半圆形高1。
3米 500修理桌半圆形高1。
3米 500灯具:普通日光灯管 8组*35=280元线料及人工:约1000元广告板喷绘等:KT板。
不干胶300元估算总计:50496元左右2、经营设备电脑收银设备:5000音响800国产机600以下100只,60000品牌机600到1200 进100只 2400002000到3000进50只 125000充电器,电板等一系列东西2000卡50张750维修设备 1500合计大概4350503、本钱房租 5000工资:导购2人维修人员1人 (兼导购) 2500耗损预估;3716合计一个月13716元4、营业效益预计一天卖出 10只本钱600以下的5只,本钱1200的4只,本钱2000的1只本钱600以下每只赚200,本钱1200的每只赚250,本钱2000的每只赚300日营业收入元1000+1000+300=2300月营业收入2300*30-13716=55284元年营业收入55284*12=663408元。
创新创业项目计划书手机店创新创业项目计划书:手机店一、项目背景和前景分析随着科技的不断发展和社会的不断进步,手机成为现代人必备的通讯工具和生活伴侣。
手机市场已经成为一个巨大且繁荣的产业,每年都有大量的手机用户进行换机,而且手机行业的更新迭代速度也十分快。
因此,开设一家手机店是一个非常有前景的创业项目。
手机店不仅可以提供手机销售服务,还可以提供手机维修、手机配件销售、手机软件安装等增值服务,以满足消费者的需求。
据统计,全球智能手机出货量在未来几年内将保持稳定增长,中国市场尤其强劲。
同时,技术的快速进步和创新也为手机行业带来了更多的机会。
因此,开设一家手机店有很大的发展空间和商机。
二、市场分析1. 目标市场手机店的目标市场主要是青年人和年轻人群体,因为他们更加注重手机的外观和功能,对于新款手机的追求度比较高。
此外,还有一些中年和老年人群体对手机的需求也不容忽视。
2. 竞争分析目前市场上已经有很多手机店,竞争比较激烈。
为了在竞争中脱颖而出,我们需要做到以下几点:(1)提供多样化的产品选择,包括各个品牌的手机和不同价位的手机,以满足不同消费者的需求。
(2)提供优质的售后服务,包括免费维修和保修,让消费者感受到我们的专业和贴心。
(3)开展各种促销活动,如打折、赠送配件、组织手机体验活动等,吸引更多消费者的关注和购买。
3. 市场规模根据统计数据,全球智能手机出货量在未来几年将保持稳定增长,中国市场尤其强劲。
中国消费者对于手机的需求十分旺盛,手机市场潜力巨大。
据预测,未来几年手机销售额将会继续增长。
三、项目优势和创新点1. 优势:(1)市场需求大,潜在消费群体庞大。
(2)我们有丰富的手机销售经验和良好的供应渠道,可以提供多样化的手机选择。
(3)我们将提供优质的售后服务,为消费者解决手机使用过程中遇到的问题。
2. 创新点:(1)我们将引入新的销售模式和渠道,如线上销售和线下实体店的相结合,以满足不同消费者的购买需求。
创业计划书手机店范文项目名称:手机店一、项目背景及市场分析随着信息化的快速发展和人们对便利性的追求,手机已经成为人们日常生活中必不可少的设备。
手机的功能也从最初的通讯工具,逐渐发展为一种集通讯、娱乐、社交、支付等多功能于一体的智能设备。
因此,手机店成为了一个极具发展潜力的行业。
目前,手机品牌种类繁多,市场上流行的有苹果、华为、小米等手机品牌,而每个品牌都有不同的系列和型号,以迎合不同消费群体的需求。
同时,手机店除了销售手机本身,还可以提供手机配件、维修等服务,为消费者提供更全面的服务。
在市场竞争激烈的情况下,如何突出自己的优势,获得消费者的青睐是每家手机店都面临的挑战。
因此,我们准备通过提供优质的产品和服务,不断创新经营模式,吸引更多的消费者。
二、项目介绍1. 项目名称:手机店2. 经营内容:主要经营手机销售、手机配件、手机维修等业务。
3. 营业模式:实体店与线上店相结合,提供线上选购、线下体验的服务。
4. 竞争优势:提供一站式手机服务,包括销售、维修、定制等服务;优质的售后服务,以及与品牌厂家合作的渠道优势。
5. 市场定位:主要服务于年轻消费群体,以中高端手机为主要销售对象。
三、市场调研1. 市场规模:据统计,手机市场年销售额达数千亿元,增长迅速。
2. 竞争对手:目前手机店较为常见的品牌包括华为授权店、小米之家等。
虽然竞争激烈,但市场依然存在发展空间。
3. 消费趋势:智能手机已经普及至各个年龄阶段的用户,并且作为消费者对手机品质和服务要求日益提高。
手机不再仅仅是通讯工具,更是人们生活中的必需品。
四、项目策划1. 项目目标:建立具有品牌影响力、市场认知度和较高客户忠诚度的手机店,成为消费者首选购买手机和手机相关服务的地方。
2. 经营理念:以“诚信、服务”的经营理念,为消费者提供优质的产品和服务。
3. 经营范围:主要经营手机销售、手机配件、手机维修等业务,同时考虑拓展周边产品和服务,如移动支付、手机保险等。
关于手机的创业策划书3篇篇一关于手机的创业策划书一、项目概述随着科技的不断进步,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的个性化需求,我们计划创立一家专注于手机定制和维修的公司。
本公司将提供全方位的手机定制服务,包括手机外壳设计、手机系统定制、手机软件安装等;同时,我们还将提供专业的手机维修服务,包括屏幕更换、电池更换、手机进水维修等。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻人群体和商务人士。
年轻人群体注重手机的外观和个性化,商务人士则注重手机的稳定性和安全性。
2. 市场需求:随着消费者对手机个性化需求的不断增加,手机定制和维修市场前景广阔。
目前,市场上的手机定制和维修服务主要集中在大城市,而在二三线城市和农村地区,市场需求尚未得到充分满足。
3. 竞争情况:目前,市场上的手机定制和维修服务主要由一些大型手机品牌和专业维修店提供。
这些竞争对手在技术、品牌和资金等方面具有一定优势。
但是,我们可以通过提供个性化的服务和优质的客户体验来吸引消费者。
三、商业模式1. 销售模式:我们将通过线上线下相结合的方式进行销售。
线上销售主要通过公司官网和电商平台进行,线下销售主要通过手机专卖店和维修店进行。
2. 盈利模式:我们的盈利主要来自于手机定制和维修服务的收费以及手机配件的销售。
3. 合作伙伴:我们将与手机品牌商、手机配件商、物流公司等建立合作关系,共同推动公司的发展。
四、营销策略1. 品牌建设:通过打造专业的品牌形象,提高公司的知名度和美誉度。
2. 产品推广:通过线上线下相结合的方式,对公司的产品进行推广。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 团队建设:建立一支专业的运营团队,包括管理人员、技术人员、客服人员等。
2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保手机配件的及时供应。
3. 质量管理:建立严格的质量管理制度,确保手机定制和维修服务的质量。
创业手机店的创业计划书一、创业背景随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,手机已经成为人们日常生活中不可或缺的物品。
手机店在市场上有着广阔的发展前景。
手机店不仅可以提供手机销售服务,还可以提供手机维修、配件销售、手机解锁等多种服务,为消费者提供全方位的手机服务。
二、创业项目简介我们计划开设一家以销售手机为主要业务,同时提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务的手机店。
我们的手机店将集合各大手机品牌的产品,包括苹果、三星、华为、小米等知名品牌,满足消费者的多样化需求。
此外,我们还将提供手机维修服务,包括屏幕更换、电池更换、系统升级等,为消费者提供便捷的手机维修服务。
三、创业市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,手机已经成为人们生活中必不可少的物品。
无论是学生、白领还是商务人士,都需要一部手机来满足他们的日常通讯和娱乐需求。
因此,手机店的市场需求非常大。
2. 竞争分析:手机市场竞争激烈,各大手机品牌都在不断推出新品,吸引消费者的眼球。
同时,手机维修市场也存在一定的竞争,不少手机维修店提供各种维修服务。
因此,我们需要制定合理的策略,来在激烈的市场竞争中立足。
四、创业目标与战略1. 创业目标:利用优质的产品和服务,吸引更多的消费者,提升品牌知名度,实现良好的经济效益。
2. 创业战略:(1)产品策略:提供各大手机品牌的产品,保障产品的品质和售后服务,满足消费者的多样化需求。
(2)服务策略:提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务,为消费者提供全方位的手机服务。
(3)价格策略:制定合理的价格政策,与同行业竞争对手做好价格比较,保持价格的竞争力。
(4)推广策略:通过线上线下结合的方式,进行宣传推广,吸引更多的消费者关注,提升品牌知名度。
五、创业运营模式1. 产品与服务:主要以销售手机为主,同时提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务。
2. 供应链管理:与各大手机品牌建立稳定的合作关系,保障产品的品质和稳定的供货。
大众化手机店创业计划书
公大众化手机店创业计划书
一、市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
从市场表现看,类似如诺基亚,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。
很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。