XX局治庸问责工作开展情况的汇报或总结.doc

治庸问责工作总结（一）广泛宣传发动，全面安排部署1、召开全局干部职工大会，深入宣传发动。

省委治庸问责动员大会一结束，×月×日，我局就召开治庸问责工作动员大会，认真传达学习李**、王**、黄**、侯**、李春明等省领导的重要讲话精神，学习省委常委会关于开展治庸问责工作的决议以及省直机关推进治庸问责工作的实施方案，全面安排部署全局治庸问责工作。

省委副秘书长、省信访局局长***代表局领导班子初步剖析了当前局机关存在的一些“庸懒散软”现象，要求全局干部职工坚决贯彻落实省委决策部署，提高认识，统一思想，积极行动，自觉投身到治庸问责活动中来，认真对照检查，扎实开展整改，通过治庸问责，营造一种风清气正、干事创业的机关环境，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。

2、制定详细实施方案，抓好安排部署。

局机关迅速制定了详细的实施方案，明确全局治庸问责工作的指导思想是，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体（扩大）会议精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对机关干部职工中存在的“庸懒散软”问题，通过“四个抓手”，即抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力达到“四个目标”：促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。

要求各个阶段、环节之间衔接紧密，标准严格，做到有布置、有检查、有落实、有效果，确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。

3、公开宣布九项承诺，突出部门特色。

坚持面向群众，开门治庸问责，主动接受群众监督，把群众是否满意作为衡量治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。

为此，局机关宣布“九项承诺”。

一是要密切与人民群众的联系，维护信访群众合法权益；二是推行“四家工作法”，把来访群众当家人、把群众来信当家书、把群众诉求当家事、把群众工作当家业；三是对待来访群众做到“五个一样”，即生人熟人一个样，群众情绪好坏一个样，初访重访一个样，问题大小一个样，本地外地一个样；四是认真贯彻《信访条例》，按规定时限受理和办理信访事项；五是依法按政策解决群众诉求，做到恪尽职守、秉公办事；六是提高服务质量，努力做到信访事项“件件有着落，事事有回音”；七是发扬信访干部“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的精神，多为信访群众办实事、做好事；八是保持信访接待场所整洁文明，营造安全有序、友好和谐的信访服务环境；九是廉洁自律，严守纪律，不超越或滥用职权，不以权谋私，不侵害信访人合法权益。

治庸问责工作总结篇一：治庸问责工作汇报治庸问责工作汇报今年以来，我局强力推进治庸问责工作，围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作目标，努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进了全市盐业系统精神面貌明显改观，干部作风根本改变，服务效能显著提升，发展环境进一步优化，现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下：一、强化领导，制定方案，为推进治庸问责提供保障我局党组高度重视治庸问责工作，多次召开工作会议，传达贯彻市委文件和领导讲话精神，专题研究部署治庸问责工作。

市治庸办印发的所有文件，均由局长亲自签批、分管领导亲自督办，确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立专班，确保组织领导到位。

为加强对治庸问责工作的领导，确保各项工作顺利开展，我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长，各班子成员为副组长，各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。

2、制定方案，确保工作责任到位。

根据市委的实施意见，我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。

方案贯彻了市委的指导思想，结合全市盐业系统实际情况，以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心，明确了实施范围、工作重点和方法步骤，提出了工作目标和要求，对“治庸问责”工作进行了统一部署，为整体工作的开展提供了有力保障。

3、召开动员会，确保思想发动到位。

我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会，局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。

会上，局长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求并作了动员讲话。

会后，各单位认真部署，积极行动，分别召开了本部门动员会，把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到市委和市局党组的决策上来。

治庸问责工作实现了上下联动，横向联合，全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。

4、营造氛围，确保宣传覆盖到位。

为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，我局充分利用报刊、内部网络和工作简报进行多样化宣传：一是加强内部宣传。

治庸问责工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：治庸问责工作总结谷城县农业局治庸问责工作总结自治庸问责活动开展以来，根据县委县政府开展治庸问责工作的安排部署和谷城县治庸问责办公室的有关要求，谷城县农业局精心谋划，周密部署，迅速行动，成立领导机构，制定工作方案，大力开展宣传动员，认真组织学习讨论，全方位开展自我剖析，多渠道查找突出问题，研究制定整改措施，各项工作按预定计划有序展开，各项活动按规定要求顺利推进，圆满地完成了治庸问责四个阶段的各项工作，达到了预期效果。

一、主要工作自2011年11月开展治庸问责活动以来，农业局坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻县委县政府关于开展治庸问责工作的指示精神，紧紧围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”的工作重点，大力开展治庸问责活动，不断增强党员干部责任意识，建立健全问责体系，取得了显著的成效。

现将治庸问责各个阶段的情况总结如下：㈠广泛宣传、全面动员1、召开全系统干部大会，深入宣传发动。

在县委、县政府召开的治庸问责动员大会结束后，县委农工委、农业局党委高度重视，于2011年11月17日召开农业系统治庸问责工作动员大会，认真传达学习艾书记、龙县长重要讲话精神，针对当前农业系统存在的“庸懒散软”方面的问题，要求全体干部职工落实局党委的决策部署，统一思想，提高认识，积极行动起来，自觉投身到治庸问责活动中来，对照检查，扎实开展整改，通过积极开展一系列治庸问责活动，为谷城农业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障，为建设“四个襄阳”当好农业先行。

2、制定实施方案，抓好安排部署。

局机关制定了详细的实施方案，针对机关干部中存在的“庸懒散软”问题，通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力达到“四个目标”：促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。

要求各个阶段、环节之间衔接紧密，标准严格，做到有布臵、有检查、有落实、有效果，确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。

治庸问责工作总结（精选3篇）【第1篇】治庸问责工作总结自开展治庸问责工作以来，ｘｘ大队治庸问责领导小组按照市局统一部署，结合大队实际，精心安排，认真实施，把治庸问责工作作为一项重大政治任务强力推进，切实抓好了治庸问责宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段各项工作，取得比较明显的实效。

现将有关情况总结如下。

一、统一思想，提高认识市局8月23日召开治庸问责工作动员大会后，大队党委迅速行动，成立了ｘｘ为组长的治庸问责工作领导小组，设立领导小组办公室，制定治庸问责工作实施方案。

8月26日，召开治庸问责工作动员大会，大队全体官兵参加。

会议完整传达了总队、支队、市局相关文件精神。

在大队治庸问责动员会上，大队ｘｘ强调了治庸问责工作的重大意义，要求全体官兵一定要提高认识，把思想和行动统一到总队、支队、市局决议上来，积极参与到此项工作中。

他指出，要以转变工作作风、提高执行力为核心，以搞好执法工作为突破口，认真查找和整治“庸懒散软”问题，务求实效，上让领导放心，下让群众满意。

他要求，通过扎实开展治庸问责，切实增强全体官兵的责任意识、危机意识，形成重实干、敢担当、讲奉献、勇争先的工作氛围，达到治庸问责活动目标即：促进官兵精神面貌大改观、执法观念大转变、服务效能大提升。

大队在搞好本职工作的前提下，挤出时间开会，再动员，再学习，重点学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体（扩大）会议精神，针对大队官兵在不同程度存在的大局意识不强、学习兴趣不浓、集体观念淡薄、组织纪律涣散、是非观念模糊、工作作风拖沓等问题，结合本部门实际情况认真讨论。

通过宣传发动、学习讨论，全体官兵思想统一，认识提高，明确了治庸问责活动的重大意义，积极投身到治庸问责活动中，真正做到了全员参与，全程参与。

二、周密部署，扎实推进大队治庸问责领导小组办公室迅速制定《治庸问责工作方案》并组织落实，治庸问责工作按照《ｘｘ大队治庸问责工作实施细则》宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段的具体方法步骤有条不紊地展开。

治庸问责工作总结范文(通用3篇)治庸问责工作总结范文一：经过一段时间的治庸问责工作，取得了一定的成效，现将工作总结如下：一、加强组织领导。

在治庸问责工作中，抓好组织领导是至关重要的。

我们成立了治庸问责工作小组，组织并协调各部门的合作，在工作推进中起到了积极的指导和协调作用。

二、健全问责机制。

我们建立了一套完善的问责制度，明确责任人和问责程序。

对于不认真履职、工作不到位的干部，及时进行问责，使其为自己的过错负责。

三、加强宣传教育。

通过发布通知、举办会议等形式，向全体员工宣传治庸问责的重要性，让大家都认识到治庸问责是我们单位发展的关键。

同时，还组织了培训班和讲座，提高员工的工作水平和责任意识。

四、加强督查督办。

我们建立了专门的督查督办机制，定期对问责结果进行督办跟踪，确保责任人认真整改，并取得实效。

对于履职不力、整改不到位的，及时追加问责，形成强大的工作压力。

五、加强激励机制。

我们设立了优秀责任人奖励，鼓励那些在治庸问责工作中表现出色的干部。

同时，针对问责整改工作中发现的问题，及时给予帮助和支持，使责任人能够顺利完成任务。

通过治庸问责工作，我们单位的工作状态得到了明显改善，干部的工作积极性和责任意识明显提高。

但同时也存在一些问题，比如责任人整改态度不够积极、问责结果不够公开等。

下一步，我们将继续加强治庸问责工作，完善相关制度，进一步激发干部的工作热情，为单位的发展做出更大的贡献。

治庸问责工作总结范文二：在医院治庸问责工作中，我们深入贯彻落实中央的有关要求，采取了一系列措施，取得了明显的成效。

一、加强组织领导。

我们成立了治庸问责工作领导小组，制定了详细的工作方案，并明确了各部门的责任和任务。

通过组织会议、安排培训等方式，提高了全体员工治庸问责工作的认识和积极性。

二、完善问责制度。

我们制定了一套完善的问责制度，明确了责任分工和问责程序。

对于不按规定履行职责、服务不到位的医生和护士，及时进行问责，确保患者得到更好的医疗服务。

2024年治庸问责总结提高阶段情况汇报尊敬的各位领导：我代表2024年治庸问责总结提高阶段工作组向各位领导汇报工作情况。

2024年，我们紧随党中央的号召，深入贯彻落实习近平总书记关于“治庸问责”的重要指示精神，开展了治庸问责工作。

在过去一年的工作中，我们团结一心，积极行动，取得了一系列的成果。

首先，我们建立了健全的治庸问责工作机制。

我们成立了由中央政府和地方各级政府部门组成的工作组，负责协调推进治庸问责工作。

我们与各级政府部门建立了联系机制，定期召开工作会议，交流工作进展和经验做法，并根据需要进行调整和优化。

其次，我们深入推进治庸问责工作。

我们制定了详细的工作计划，明确了工作目标和任务，并逐步展开了工作。

我们通过各种方式，如举办座谈会、调查研究、听取意见等，深入了解基层干部的工作情况和问题，并加强了对基层干部的培训和指导。

再次，我们加强了治庸问责的宣传教育工作。

我们通过多种渠道和方式，如互联网、广播、电视等，宣传党中央治庸问责的决策部署和相关政策措施，提高了广大干部群众对治庸问责的认识和理解。

同时，我们加强了干部教育培训，提高了干部的思想认识和工作能力。

此外，我们加强了治庸问责的监督检查工作。

我们建立了严格的监督检查制度，通过定期抽查和现场检查等方式，对各级政府部门落实治庸问责工作情况进行全面监督。

同时，我们加大了对问题干部的追责力度，建立了黑名单制度，对经过调查核实的违纪违法干部予以严厉问责。

在我们的工作中，我们也遇到了一些困难和问题。

一方面，由于治庸问责是一项复杂而艰巨的任务，需要各级政府部门共同推进。

但由于各级政府部门之间的职责划分和工作流程不够清晰，导致工作推进缓慢。

另一方面，由于治庸问责涉及到一些敏感的问题，可能会引发一些不稳定的因素，需要我们做好舆情的应对和引导。

为了进一步提高治庸问责工作的质量和效果，我们将采取以下几个方面的措施：一是加强组织领导。

我们将进一步加强与各级政府部门的沟通和联系，明确责任分工，加强协调配合，推动治庸问责工作的顺利开展。

“治庸问责、提速增效”情况汇报范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸向大家汇报我们部门在“治庸问责、提速增效”工作方面所取得的进展和成绩。

一、背景介绍近年来，为了适应市场竞争的加剧和经济社会发展的要求，我们部门积极响应党和政府的号召，深入推进“治庸问责、提速增效”工作，以提高部门的整体运行效率、优化服务品质为目标，不断加强内部管理和团队建设，并坚持以问题导向，一项项问题攻坚克难，推进工作的深入开展。

二、重点工作（一）治庸问责1.制定并完善考核机制我们部门通过深入调研，建立了一套科学、合理的考核机制，并逐步完善。

首先，根据岗位工作职责和指标，制定了详细的工作任务和考核标准。

其次，采取定期考核和临时考核相结合的方式，清晰明确工作要求，进行绩效考评，对工作落实不力、工作成果不符合要求的人员进行问责，督促其改进工作方式，提高工作效率。

2.激励机制的建立为了更好地激励全体员工积极投身工作之中，我们按绩效和贡献给予适当的物质和精神激励。

例如，设立优秀员工表彰奖励制度，定期评选表彰年度优秀员工和团队，同时给予适当的奖金和其他优待待遇，鼓励全体员工不断提高工作水平，争创佳绩。

（二）提速增效1.优化流程，简化手续我们部门通过开展流程再造活动，对繁琐的工作流程进行优化，简化手续，提高工作效率。

比如，对办理项目审批流程进行了精简，利用信息化手段，减少了文件提交和传递环节，加快了审批的速度。

同时，我们还加强与相关部门的沟通协作，提前与其进行沟通，减少返工和补充材料的情况发生，确保部门工作顺利进行。

2.加强团队建设，提升协同能力为了进一步提高工作效率，我们注重加强团队建设，提升协同能力。

通过定期召开部门会议和专题研讨会，加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。

此外，我们还组织了一系列培训和学习活动，提升员工业务水平和综合素质，增强队伍的整体竞争力。

三、取得的成绩经过不懈努力，我们部门在“治庸问责、提速增效”工作方面取得了一定的成绩。

“治庸问责、提速增效”情况汇报范文治庸问责、提速增效是当前推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务之一。

为了落实党中央和国务院的决策部署，我单位深入贯彻落实治庸问责、提速增效工作要求，采取一系列措施，取得了一定的成效。

以下是我单位治庸问责、提速增效工作情况的汇报。

一、思想认识提升我们深刻认识到治庸问责、提速增效是落实党风廉政建设和反腐败斗争的迫切要求，是推动我单位工作的关键。

我们树立了正确的工作观念，确保工作能够高效进行。

通过全员学习、交流研讨，提高了大家的工作认识和水平，形成了一种良好的工作氛围。

二、完善工作机制1.优化流程：我们对工作流程进行了全面的梳理和评估，发现了不少问题和瓶颈。

在全员参与的基础上，通过讨论和研究，形成了一套科学合理的工作流程。

新的工作流程明确了工作责任和时间节点，避免了工作重复和信息不畅的问题。

2.加强沟通协调：为了提高工作效率，我们加强了内外部沟通协调。

内部部门之间建立了信息共享机制，实现了工作的高效协同，减少了沟通成本。

与外部部门的合作也得到了加强，可以共同推动工作的顺利进行。

3.优化考核指标：为了提速增效，我们对原有的考核指标进行了审视和调整。

将目标与效益相结合，更加注重工作质量和效果。

这样，既能激发工作动力，又能保证工作成果。

三、加强监督和问责1.明确责任：为了治庸问责，我们明确了各个岗位的责任和职责。

建立了工作绩效评估制度，对工作不力或推诿扯皮的单位和个人进行问责。

2.加强督促：我们强化了对工作进程和工作效果的督促。

定期召开工作总结会议，对工作情况进行全面评估。

对于工作推进缓慢或成果不明显的部门，要求其向上级报告并提出整改措施。

3.加强信息公开：我们通过部门网站和其他途径，向社会公开相关信息，接受社会监督。

这使得我们的工作更加透明，也提高了工作的公信力。

四、案例分享1.治庸问责：我们单位原来存在着某个部门工作拖沓、办事不力的情况。

为此，我们对该部门的工作流程进行了调整和优化，重新明确了工作责任和时间节点。

“治庸问责、提速增效”情况汇报根据“治庸问责、提速增效”主题，我将进行情况汇报，包括对庸政问责的实施情况以及提速增效的措施和效果。

一、庸政问责的实施情况：庸政问责是促使政府工作更加务实、高效的重要手段。

为了加强庸政问责，我们采取了以下几个方面的措施：1.建立问责体系：我们制定了相关问责制度和办法，确立了庸政问责的原则和标准。

建立了完善的问责机制，明确责任链，分工明确。

2.加强监督检查：我们加强了对政府工作的监督检查，对不作为、慢作为、乱作为等庸政行为进行严肃问责。

通过不定期的巡查、抽查和督查等方式，发现问题并及时处理。

3.强化信息公开：我们积极推进政务信息公开工作，提高了信息公开的透明度。

政府工作的过程和结果都进行了公开，便于社会各界监督。

4.加大宣传力度：我们通过各种媒体渠道，广泛宣传庸政问责的目的和意义，引导公众对庸政行为进行举报和监督，形成全社会共同监督的力量。

在庸政问责方面，我们取得了一定的成效。

一方面，庸政问责取得了初步成效，一些存在庸政行为的政府部门和官员受到了问责，并对相关问题进行了整改。

另一方面，庸政问责工作的推进对政府工作起到了警示作用，提高了政府工作的效率和质量。

二、提速增效的措施和效果：为了提高政府工作的效率和质量，我们采取了一系列的措施来提速增效：1.优化组织结构：我们对部门和单位的组织结构进行了优化调整，减少了层级、精简了机构，提高了决策的效率和灵活性。

2.创新工作方式：我们鼓励政府工作人员创新工作方式，采用科技手段提高工作效率。

通过信息化建设，推行电子化办公，实现了信息共享和流程优化。

3.加强协同配合：我们加强各部门之间的协同配合，加强沟通和交流，提高工作的协同性。

通过建立协调机制，解决了部门之间的协同问题，提高了工作效率。

4.优化服务流程：我们对政府服务流程进行了优化，简化了办事流程，提高了办事效率。

通过推行“一站式”服务、网上申办等方式，提供便捷高效的服务。

这些措施的实施取得了一些效果。

XXXXX局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的工作汇报各位领导：根据《中共XX市委XX市人民政府关于开展治理庸懒散实施效能问责行动的意见》（X委发〔2012〕X号）、《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》（X委发[2012]X号）以及X月X日县委、县政府动员会议精神，我局全面启动了城管系统治理庸懒散实施效能问责“百日行动”。

两个多月来，我们坚持把思想教育、问题整改、完善机制贯穿活动始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责等环节工作，取得了精神面貌有改观、工作作风有转变、干部能力有提高、服务效能有提升的积极效果。

现将工作情况汇报如下：一、加强组织领导，周密部署安排全县治庸问责工作启动后，局党组高度重视，将其作为当前一项重大政治任务，放在重要位置全力推进。

召开专题会议，传达学习了治庸问责动员会议精神，并结合城管系统实际制定了《XXXXX局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》，明确了治庸问责三个阶段的工作目标和任务，提出了具体措施和工作要求。

同时，迅速建立领导小组和工作班子。

城管系统成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，局属各单位、机关各股室负责人为成员的治庸问责领导小组，直接领导全系统治庸问责工作，领导小组下设办公室，落实专人组建工作班子，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。

形成了“一把手”亲自抓、班子成员共同抓、分管领导具体抓、各股室协调参与抓的工作格局，确保了治庸问责工作按计划按步骤有效实施。

二、迅速动员部署，深入教育发动为了统一思想、提高认识，打好思想基础，将治庸问责工作覆盖到所有股室及所（队）、传达到每个干部。

3月7日召开了城管系统治庸问责工作动员会议，会议学习了《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》、《XX城市管理局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》等文件，安排部署了治理庸懒散实施效能问责工作。

2024年治庸问责总结提高阶段情况汇范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸可以向大家汇报我所在部门在治庸问责总结提高阶段的情况。

治理官僚主义、加强问责是我们党一贯的工作要求。

在过去的几年里，我们部门也意识到了问题的存在，并积极采取行动来解决。

在2024年，我们制定了治庸问责的行动计划，明确了目标和措施。

经过两年的努力，我部门在治庸问责方面取得了一些重要的进展，下面我将从三个方面具体介绍。

首先，我们加强了党员干部的思想教育和组织建设。

我们意识到，治庸问责的根本在于理念的转变和责任的担当。

因此，我们开展了一系列的党性教育活动，加强了党员干部的思想政治修养。

我们组织了专题学习班、座谈会、发放读书材料等，让党员干部深入了解党的理论知识和党风廉政建设的要求。

同时，我们还加强了党员队伍的组织建设，建立了责任明确、监督严格的党组织体系。

通过这些举措，我们的党员干部的思想觉悟和政治敏感性得到了显著提高，保证了治庸问责工作的深入开展。

其次，我们建立了健全的制度机制，推动治庸问责工作的落地实施。

在治庸问责的过程中，我们发现制度机制的不完善是一个关键问题。

因此，我们着重加强了制度建设，制定了一系列的规章制度和工作流程，明确了各级各部门的责任分工和工作要求。

同时，我们还建立了健全的考核评价体系，通过定期的绩效考核和责任追究，追踪和监督工作的进展情况。

在治庸问责的实践中，我们发现，只有有力有效的制度支撑，才能真正落实对庸懒官员的问责。

因此，制度建设是治庸问责工作的关键环节，我们会进一步加强这方面的工作，为治庸问责提供更加有力的支持。

最后，我们加强了群众监督和参与，实现了治庸问责工作的公开透明。

我们深知庸懒官员滋生的土壤是封闭、附和、不作为，因此，我们积极鼓励群众参与治庸问责的过程。

我们建立了举报投诉渠道，并保护举报人的权益，鼓励群众对庸懒官员行为进行监督和揭发。

同时，我们加大了宣传力度，通过各种媒体渠道宣传治庸问责的意义和作用，使更多的人了解和支持我们的工作。

城管系统治庸问责工作汇报尊敬的领导：近年来，随着城市的不断发展，城市管理水平越来越受到重视。

作为城市管理的一支重要力量，城管系统在城市治理中发挥着不可替代的作用。

然而，也不可否认的是，在城管队伍中依然存在着少数不履职、执法不规范、甚至涉嫌违纪违法的人员。

为了进一步规范城管队伍的工作作风，提高城市治理水平，我部门积极开展了治庸问责工作，现将工作汇报如下：一、工作开展情况我们通过建立监督机制、完善奖惩措施、加强培训教育等多种方式，全面推进治庸问责工作的开展。

具体措施如下：（一）建立监督机制为加强对城管人员的日常工作进行监管，我们建立了健全的日常督查机制，并在城管队伍中设置了举报电话、投诉信箱等举报渠道，建立了信息共享平台，确保有关部门之间的信息畅通和协作。

（二）完善奖惩措施针对城管队伍中的优缺点，我们实行激励同步带动惩戒的奖惩措施，对优秀的城管队员进行表彰奖励，对忽视职责、疏忽犯错、屡教不改的队员进行严厉的问责处理，对涉嫌违纪违法的人员依法依规进行处理。

（三）加强培训教育我们举办了一系列培训课程，包括法律法规、执法标准、行为规范等内容的培训，同时鼓励城管队员持续学习和提升岗位技能，着力提高城管队员的执行执法能力和服务能力。

二、工作成效经过一段时间的努力，我们达到了以下的成效：（一）治理城管执法乱象通过完善日常监管机制和加强队员培训，城管执法中的乱象得到了一定程度的整治。

同时我们还认真处理了涉嫌违纪违法的人员，确保城管工作得到规范开展。

（二）增强城管队伍的服务意识我们着力提高城管队员的服务意识，通过一系列措施加强服务岗位管理，增强服务岗位意识和文化内涵。

在城市的建设、整治、维护和文明创建工作中，城管队伍发挥着越来越重要的作用，获得了市民的认可和称赞。

（三）形成了团结协作的良好氛围我们打造了一个团结协作、关心集体、心系群众的城管队伍，建立了进步激励、严格问责和人性关怀三位一体的激励机制，鼓励队员以自身的优秀表现为整体工作树立起典范和榜样。

治庸问责工作总结
今年我单位在治庸问责工作方面取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：
一是大力整治“庸官、懒官、贪官”等不良现象，加强对干部的日常监督和管理，严格执行问责制度，及时对不作为、慢作为、乱作为等问题进行严肃处理，增强了干部的责任意识和纪律意识。

二是完善了问责机制，建立健全了“一岗双责”、“一岗双评”等
工作机制，强化了领导干部的责任追究机制，让领导干部在工作中更加谨慎，更加敬畏权力，更加注重为民务实清廉。

三是加强了对权力运行的监督，加大了对权力寻租和腐败行为的打击力度，让“吃空饷”“公车私用”等现象得到了有效遏制，
提升了公务员的廉洁意识和服务意识。

四是加强了对基层单位的指导和督促，制定出台了一系列的措施和政策，完善了制度建设，提高了基层单位的治理效能，实现了治庸问责工作的深入开展与全面落实。

在今后的工作中，我们将进一步加强对权力运行的监督，不断规范干部的行为规范，全面落实好问责制度，推动治庸问责工作深入开展，为全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献。

“治庸问责、提速增效”情况汇报一、引言近年来，我国不断加大政府机构改革力度，推动治理体系和治理能力现代化。

其中，治庸问责和提速增效被视为两项重要举措，旨在提高政府效能，增强政府的公信力和服务能力。

本文将就我国在治庸问责和提速增效方面所取得的成绩进行详细汇报。

二、治庸问责情况汇报1. 制度建设为加强治庸问责工作，我国出台了一系列政策和法规文件，构建了一套完善的治庸问责制度体系。

其中包括：(1) 国务院办公厅《关于推进政府治庸问责工作的意见》，明确了政府治庸问责的原则、要求和具体措施，对各级政府部门的责任进行了明确规定。

(2) 国务院办公厅《关于加强领导干部问责工作的意见》，明确了领导干部问责的制度和程序，同时建立了问责对象的清单和责任分工表。

(3) 国家监察委员会在治庸问责方面也出台了一系列规定，对监察机关在问责工作中的职责和权限进行了明确。

2. 问责机制建设为有效落实治庸问责制度，我国建立了多级多层次的问责机制，确保对责任人的严肃处理。

具体措施包括：(1) 实行问责台账制度，对违法违纪的责任人建立档案，形成问责台账。

对于履职不力、失职渎职等问题进行记录，为后续问责工作提供依据。

(2) 建立问责调查组织，负责调查收集有关问题的证据，确保问责工作的公正性和权威性。

(3) 加强问责结果公示，向公众公开问责结果，增加问责工作的透明度，促进社会监督。

三、提速增效情况汇报1. 政务公开政务公开是提速增效的重要手段之一。

我国通过建设政务公开平台、推进政府信息公开工作，促进政府行政效能的提升。

(1) 政务公开平台的建设，实现了政府信息的全面透明。

通过政务公开平台，政府与公众之间的信息沟通更加便捷，加强了政府的信息服务和公共参与。

(2) 推进政府信息公开工作，政府相关部门主动公开政务信息，提高了政府的工作效率，减少了行政审批环节，提升了办事效能。

2. 优化服务为提高政府服务效能，我国积极推进服务型政府建设，不断优化服务流程和方式。

治庸问责工作总结按照市委、市政府治庸问责工作的部署和要求，局党组高度重视，去年以来，我们通过精心组织动员、层层宣传发动、深入开展学习、广泛征求意见、坚持边查边改，着力查改全局党员干部“庸懒散软”等方面的问题，治庸问责工作全面、持续、深入推进，成效明显。

现将我局治庸问责工作开展情况汇报如下：一、广泛动员，稳步推进治庸问责工作根据《中共ｘｘ市委ｘｘ市人民政府关于健全责任体系强化治庸问责的意见》（宜发[2011]16号）的精神，我局进行了广泛动员，集中传达了市委、市政府有关精神，对全局治庸问责工作进行全面动员和部署，并采取多项措施，稳步推进治庸问责工作。

一是加强组织领导，建强“一套班子”。

成立了局机关治庸问责工作领导小组，由局党组书记、局长王金建同志任组长，李仁贵同志和王朝瑞同志任副组长，局办公室、人教科、机关党委、监察室、后勤中心的负责人任小组成员，并设立了领导小组办公室负责厅治庸问责的日常工作。

局内各单位主要负责人作为本单位治庸问责工作第一责任人，并设立专职联络员，形成了覆盖全局、贯通上下的治庸问责工作联动机制，确保了工作责任落实到位。

二是印发了《实施方案》，规范了活动程序。

按照市委、市政府治庸问责工作的统一部署和要求，我们结合财政工作实际，印发了《市财政局开展治庸问责工作实施方案》，坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，全员参与、全程参与，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个主要环节，采取集中检查、明查暗访、群众举报、公开承诺、媒体曝光等方式，着力解决财政党员干部中存在的能力平庸、业绩平庸；思想懒惰、工作懒惰；纪律作风松散、班子软弱涣散等“庸懒散软”方面的突出问题。

三是深入开展学习教育，营造浓厚治庸问责氛围。

为了提升全局党员干部开展治庸问责工作的认识，强化开门治庸的实效，在全局大会上，王金建局长作了动员讲话，提出了开展治庸问责，健全三项制度，提高执行力部署和安排，对我局的治庸问责工作进行了全面发动；局党组、机关党委和各科室单位组织学习了《中共ｘｘ市委ｘｘ市人民政府关于健全责任体系强化治庸问责的意见》等文件精神，学习了省财政厅王文童厅长在省财政厅治庸问责动员大会上的讲话，并以科务会、支部会、主题学习讨论的形式，组织本单位党员干部重点学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话、李鸿忠书记和王国生省长等省领导在全市三级干部会议上的讲话精神、开展了以“喜迎十八大、争创新业绩、推动跨越式发展”为主题的解放思想大讨论和作风建设大讨论，在学习讨论中大家交流心得，形成了共识，使全局干部职工对治庸问责的认识更加全面、系统、深刻。

孝感地税局治庸问责工作情况汇报强势推进治庸问责源头整肃机关作风―――――孝感市地税局治庸问责工作情况汇报“治庸问责”活动开展以来，我局在省局和市委、市政府的正确领导下，在市治庸办的精心指导下，以全面提高干部队伍执行力、加强干部作风建设为重点，动员组织全局干部认真开展治庸问责工作，扎实进行自查自纠，强化整改落实，推动了治庸问责工作的深入开展。

现将我局治庸问责开展情况汇报如下。

一、周密部署，多措并举，确保专项活动有序推进一是强化领导，明确责任。

我局科学制定工作方案，形成了局长亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，机关党办、监察、办公室、纳税服务等部门密切配合，形成合力的工作机制。

市局成立了以党组书记、局长张泉虎为组长，其他局领导任副组长，各科室负责人为成员的治庸问责工作领导小组，下设督察暗访组、考评问责组、材料宣传组、协调联络组等四个工作小组，有力地保障了治庸问责工作的落实。

二是宣传发动，营造氛围。

市局机关和3个市直单位、7个县市区地税局分层召开动员大会，将省、市局和孝感市有关治庸问责会议精神传达贯彻到每个干部职工，引导全员参与、全程参与。

强化专题学习，每周五下午定期集中学习，同时与个人分散自学相结合的方式，组织干部职工重点学习治庸问责文件和会议精神。

深化思想讨论，以“履职尽责贵在落实”为主题，深入开展作风建设大讨论。

目前，我局已集中学习6次，组织大讨论3次，编发治庸问责动态18期，在媒体上发表信息8篇，系统上下治庸问责工作氛围浓厚。

三是明确目标，突出重点。

我局要求全市地税系统在开展治庸问责活动中，要牢记为国聚财、为民收税的治税宗旨，以治庸治懒治散、问事问效问责、提质提速提能为途径，以解决思想不解放、能力不适应、责任不到位、协调不顺畅、执法不严格、言行不文明、在岗不敬业、作风不务实等突出问题为重点，解放思想观念，创新管理方式，健全制度机制，转变工作作风，提升服务质效，着力打造尊重纳税人、服务纳税人、善待纳税人的良好氛围和办税低成本、高效率、零障碍的服务环境。

上半年治庸问责工作情况汇报今年来，为改善机关干部作风，提高机关行政效能，市旅游局大力开展治庸问责工作，着力治理机关干部庸、懒、散、软现象，强化责任意识，通过治庸提能力，治懒提效率，治散提精神，治软提干劲，干部作风得到了有效改善，工作效率有了明显提升。

一、领导牵头，专班负责治庸问责是一项系统性、长期性工作，为抓到实处，抓出成效，我局将治庸问责工作与机关效能建设结合起来，成立了党委书记任组长，局党委成员任副组长，局机关内设科室负责人任成员的治庸问责领导小组。

建立健全一把手督办副职、副职督办责任人，一级督办一级、一级对一级负责的执行落实机制。

二、查缺补漏，认真整改在局机关召开专题会议，深入学习宣传市治庸问责文件精神，对照“五查”活动规定，认真自查，不走过场。

在自查过程，主要存在以下问题：一是执行作息制度不严格，存在迟到早退现象。

二是工作期间自我要求不严，存在上网聊天、看电影等现象。

三是少数工作人员在市内接待时违规饮酒。

针对这些客观存在的问题，一方面对当事人进行通报批评，并按规定给予一定的经济处罚；另一方面，以此为反面典型，加大治庸问责宣传教育力度，杜绝类似违规违纪现象发生。

三、完善机制，长抓不懈对照机关效能建设“十个不准”规定和治庸问责“五查”活动，针对存在的薄弱环节，我局进一步完善了工作纪律、机关车辆、进餐、财务管理等一系列度，由治庸问责专班负责督查督办，确保落到实处。

一是严格执行机关日常管理制度。

重点强化了上下班签到、中餐接待、车辆管理、工作纪律等日常管理制度的执行与落实，并将其与干部职工年考核奖惩挂钩。

二是严格执行大事要事党委决策制度。

对全局年度工作计划和中长期规划，重要规范性文件的制定、修改和实施，干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩，重大事件和紧急情况的研究处理，单位重大建设项目，万元以上资金支出等重大事项，一律提请党委会集体讨论决策，确保决策公开透明、科学规范。

三是严格实行一支笔审批制度。

20xx年治庸问责工作总结20xx年治庸咨询责工作总结（一）今年以来，ｘｘ区委、区政府按照深入、常态、规范的要求，不断深化全区治庸咨询责、优化进展环境工作，采取多种方式，突出承诺整改，一批群众反映强烈、企业要求迫切、社会呼声较高的突出咨询得到解决或正在推进解决，有力地促进了ｘｘ经济社会进展，维护了和谐稳定大局，治庸咨询责工作得到辖区群众普遍认可。

一、强化执行意识，承诺整改初步实现由治到建对比全市承诺整改的十个突出咨询题，我区结合实际，按照9+1的模式（即与全市同步的9个，加上我区自加压力，将切实转变作风，提升干部执行力作为突出咨询题之一），研究确定了我区十个需要承诺整改的突出咨询题。

这些咨询题涉及到改革、进展和民生等多个方面，具体划分起来，要紧有三类：一是中央八项规定明确要求重点解决的有关咨询题，即切实转变作风、大力提升干部执行力咨询题；公务活动中的奢侈白费咨询题。

二是去年整改的十个突出咨询题中需要进一步深化解决的咨询题，即小餐饮、食品小作坊食品安全咨询题；严查严控违法建设咨询题；湖泊爱护和污染治理咨询题；交通秩序咨询题。

三是市民、企业反映的突出咨询题，即区域结合部环境整治咨询题；工程建设领域规范治理的咨询题；公共设施维护保障咨询题；社区养老和居家养老服务功能完善咨询题。

我区将切实转变作风，提升干部执行力列为突出咨询题的首要咨询题，将转变作风、提升执行力作为对全区每一个单位的普遍要求：一是进一步强化责任意识，精心组织实施，务求实效；二是进一步创新工作方法，最终实现对咨询题整治控管的长效化和常态化；三是进一步提高工作标准，整改要多想一层、多走一步、多做一点，高质量的兑现承诺。

执行力咨询题的提出和解决必定会促进其他咨询题的解决，从而也使我区突出咨询题承诺整改工作初步实现由治到建的转变。

二、创新监督方式，督查咨询责初步实现由治到建1.督查范围由点到面。

今年区治庸办督查工作在去年以窗口单位为主的基础上，对全区所有单位的进行全覆盖，督查内容包括区委、区政府重大决策部署、突出咨询题整改、纠风专项整治、安全生产、其他专项工作等，督查实现由点到面。