CSCEC8B-EQ-B10201-科技成果工作计划表
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国防科技成果推广信息报送系统用户手册国防科技成果推广信息报送系统使用说明国防科技工业科技成果推广转化研究中心2007.11目录1 软件声明 (1)2 启动运行 (1)2.1 建议客户端运行环境 (1)2.2 系统运行 (1)3 工作流程 (2)4 功能说明 (3)4.1 系统配置 (3)4.2 用户信息 (3)4.3 机构信息 (4)4.4 成果信息 (5)4.5 需求信息 (6)4.6 对接信息 (7)4.7 专家信息 (8)4.8 导入导出 (9)4.9 查询 (10)4.10 帮助 (16)4.11 退出 (16)1软件声明本软件受《计算机软件保护条例》和《计算机软件著作权登记办法》等国家相关法律保护。
本软件只用于国防科技成果推广转化支撑服务(内部)平台信息报送之用途。
2启动运行2.1建议客户端运行环境Intel架构PC,内存(RAM) > 256M ;操作系统: Windows XP SP1及其以上;下载安装Microsoft .Net Framework v1.1.4322。
Microsoft Office 2003及以上。
Internet浏览器:MS Internet Explorer 6.0及其以上;2.2系统运行安装完毕后,在“开始”-“程序”-“国防科技成果推广信息报送系统”目录下点击“国防科技成果推广信息报送系统”快捷方式,启动后主程序界面效果见下图。
3 工作流程军工单位信息填报流程:信息报送流程:具备内部网络的军工单位,按照时间要求,将信息报送到上级节点信息系统(集团公司或工办);不具备内部网络的军工单位,采用保密数据存储介质,以机要或者专人形式报送到上级节点信息系统(集团公司或工办)。
节点信息系统(集团公司或工办),按照时间要求,采用数据存储保密介质,以机要或者专人形式与中心信息系统(推广中心)进行数据交互。
4 功能说明4.1系统配置系统初次使用,首先进行系统配置,填写当前登记人和登记单位信息。
资料管理计划表表格编号CSCEC8B-TD-B21001项目名称及编码项目基本情况总体要求1)本工程资料需要整理套2)本工程所有资料的单位名称:3)总承包单位:4)分包单位的名称应写全称,分部分项工程的部位名称应按标准写全称资料分工岗位资料内容(包括但不限于) 责任人项目总工1、编制施工组织设计和施工方案及办理审核审批;2、图纸会审记录;3、设计变更通知单;4、地基验槽检查记录;5、地基处理记录;6、地基验收记录;7、分项工程验收记录;8、分部(子分部)工程验收记录;9、单位(子单位)工程质量竣工验收记录;10、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;11、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;12、质量评价资料;13、混凝土、砂浆强度统计评定;14、技术复核记录;15、技术质量竣工总结;16、钢筋两强对比验算;17、竣工图。
专业工程师1、技术交底记录;2、隐蔽验收记录;3、施工日记;4、施工记录资料;5、检验批自检记录。
6、工序交接检记录。
试验工程师1、原材料试验及施工试验资料;2、混凝土测温记录;3、大气测温记录;4、塌落度测试记录。
材料工程师1、材料、构配件进场检验记录;2、原材料质量证明文件。
测量工程师1、工程定位放线记录;2、楼层平面放线记录;3、楼层平面标高抄测记录;4、变形观测记录;5、建筑物垂直度、标高测量记录;6、基槽验线记录。
资料管理计划表表格编号CSCEC8B-TD-B21001资料分工质量总监质量工程师1、检验批质量验收记录;2、质量例会记录;3、质量整改通知单。
资料员1、资料收集整理;2、编制各项资料汇总表;3、编制资料目录;4、检查各岗位生成资料是否符合规范标准要求;5、检查施工资料是否齐全、与工程同步,各种资料之间是否吻合;6、负责建立资料电子档案;7、负责竣工档案系统录入。
根据工程实际情况添加检验批划分计划检验批名称检验批编号验收部位施工执行标准名称资料编目和组卷要求根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001分卷组册第一卷xxxxxxxx第一册xxxxxx第二册xxxxxx………………第二卷xxxxxxxx………………..资料管理计划表表格编号CSCEC8B-TD-B21001注:若当地城建档案馆有要求,按当地要求分卷组册资料整理要求1)技术资料的整理与工程进度同步。
一、项目背景随着我国航天事业的快速发展,对于航天器的推进技术提出了更高的要求。
传统的化学推进技术在能源利用、环保、效率等方面存在诸多不足。
激光推进技术作为一种新型推进技术,具有高效、环保、持久等优点,已成为国内外研究的热点。
为了推动我国激光推进技术的发展,提高航天器的推进能力,特制定本工作计划方案。
二、项目目标1. 完成激光推进系统关键技术研究,实现激光推进技术的原理验证和实验研究;2. 开发一套适用于不同类型航天器的激光推进系统,提高航天器的推进能力;3. 建立激光推进技术标准体系,为我国航天事业提供有力支持。
三、工作计划1. 第一阶段(1-6个月)(1)开展激光推进系统关键技术研究,包括激光器、光学系统、推进剂、控制系统等方面;(2)完成激光推进系统原理验证实验,评估激光推进系统的性能;(3)对实验数据进行整理和分析,为后续研究提供依据。
2. 第二阶段(7-12个月)(1)根据第一阶段的研究成果,设计并搭建一套激光推进系统实验平台;(2)对实验平台进行测试和优化,提高激光推进系统的性能;(3)研究激光推进系统在不同类型航天器上的应用,提出改进措施。
3. 第三阶段(13-18个月)(1)根据实验平台测试结果,对激光推进系统进行优化设计;(2)开发一套适用于不同类型航天器的激光推进系统;(3)建立激光推进技术标准体系,为我国航天事业提供有力支持。
4. 第四阶段(19-24个月)(1)开展激光推进技术产业化研究,推动激光推进技术在航天领域的应用;(2)对激光推进技术进行推广应用,提高我国航天器的推进能力;(3)总结激光推进技术的研究成果,为后续研究提供借鉴。
四、保障措施1. 组建一支专业团队,负责激光推进技术的研究、开发和应用;2. 加强与国内外相关研究机构的合作,引进先进技术和经验;3. 加大资金投入,确保项目顺利实施;4. 建立健全项目管理制度,确保项目进度和质量。
五、预期成果1. 完成激光推进系统关键技术研究,为我国航天事业提供有力支持;2. 开发一套适用于不同类型航天器的激光推进系统,提高航天器的推进能力;3. 建立激光推进技术标准体系,为我国航天事业提供有力保障;4. 推动激光推进技术在航天领域的应用,提高我国航天器的国际竞争力。
工程质量创优(奖)策划书(第版)编制:审核:审批:中国建筑第八工程局有限公司年月目录第一章工程概况1.1 工程建设概况表1.1-1 工程建设概况表1.2 工程建筑设计概况表1.2-1 工程建筑设计概况表1.3 工程结构设计概况表1.3-1 工程结构设计概况表1.4 机电工程概况表1.4-1 工程机电设计概况表1.5 环境特征及工程现场条件表1.5-1 环境特征及工程现场条件1.6 工程施工特点第二章创奖认识2.1 奖申报条件2.2.1 创奖相关认识2.1.1 创奖要求(1)优中之优奖工程是优质工程,是代表当前施工质量最高水平的项目,是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好、优中选优的工程。
(2)安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、耐久,没有影响安全及使用功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全,满足使用功能的同时,达到装饰装修效果以及绿色环保。
设计要以人为本,同时兼顾可持续发展等。
(3)经得起微观检查和时间考验获奖工程是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致细腻之处,所以其特点就是微观之处见水平。
(4)技术含量高获奖工程除必须符合“评奖办法”的质量要求外,其技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求。
显然在质量相当的情况下,技术含量高的将占有获奖优势。
(5)用户满意、社会认可用户的满意度是对工程的一个重要要求。
质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。
(6)精致细腻、整体精品设计上,具有鲜明的时代感、艺术性和超前性;施工上,体现当代科技水平,开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
(7)通过竣工验收、交付使用必须完成合同中规定的全部内容,并能满足使用要求,包括:设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收,签证齐全,并经当地质量监督部门评定和备案。
2024年科技创新工程计划方案一、背景分析2024年,我们正处在一个科技创新迅速发展的时代。
技术的突破与创新成为经济社会发展的主要驱动力。
同时,全球各个国家也在积极推动科技创新,互联网、人工智能、生物技术等领域纷纷取得了重大突破。
作为一个具有雄厚科技实力的国家,我国在科技创新方面也有巨大的发展潜力。
因此,制定并实施科技创新工程计划,将会对我国的经济社会发展起到重要的促进作用。
二、目标设定1. 加强科研力量建设:投入大量资源,提高科研人员的待遇,吸引优秀人才;建立一批高水平的科研机构,培养一大批高水平的科研团队。
2. 提高科技创新能力:加强基础研究,提高科技人员的创新能力和技术水平;加强各个领域之间的交叉合作,推动科技创新的跨界融合。
3. 实现科技创新与产业结合:推动科技创新成果在实际应用中落地,促进高新技术产业的发展;加大对科技企业的扶持力度,优化创新环境。
4. 提升科技创新的国际影响力:加强国际科技合作,吸引国际优秀科技人才,促进科技创新的国际合作与竞争。
三、主要举措1. 增加科技创新投入:加大财政对科技创新的支持力度,提高科研经费的投入比例;建立科技创新专项资金,优先支持重大科技创新项目。
2. 加强人才培养和引进:实施科技人员待遇提高计划,提高科研人员的收入待遇;加强高校和科研机构与企业的合作,推动科研成果转化为实际生产力。
3. 改革科研评价体系:制定绩效考核评价标准,强化科研人员的激励机制;加强科研成果的评价和转化。
4. 加强技术创新支撑平台建设:投资建设一批具有国际领先水平的科技创新基地和创新集群,提供创新研发、试验验证和示范推广等各种创新服务。
5. 加强知识产权保护:建立健全的知识产权保护体系,加大知识产权维权力度,保护科技创新成果的权益。
6. 加强国际科技合作:积极参与国际科技合作项目,推动科技创新在国际合作中发挥重要作用;加强与发达国家和发展中国家之间的科技合作与交流。
7. 优化创新环境:简化创新项目审批程序,降低创新项目的准入门槛;加强对科技创新的政策引导,提供创新政策咨询和服务。
制定科技创新预算表和计划表1. 引言科技创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
为了有效地进行科技创新,制定科技创新预算表和计划表是必不可少的。
本文将详细探讨制定科技创新预算表和计划表的重要性、步骤和注意事项。
2. 制定科技创新预算表的重要性科技创新预算表是科技创新项目的财务计划,它对科技创新的顺利进行起着关键作用。
以下是制定科技创新预算表的重要性:2.1 明确资源需求科技创新需要投入大量的人力、物力和财力资源。
制定科技创新预算表可以明确资源需求,有助于合理分配资源,提高资源利用效率。
2.2 控制成本科技创新项目常常涉及高昂的研发费用。
通过制定科技创新预算表,可以对项目成本进行有效控制,避免出现费用超支的情况,保证科技创新项目的可持续发展。
2.3 评估项目可行性科技创新预算表是对项目进行经济性评估的重要依据。
通过预算表,可以评估项目的投资回报率和盈利能力,为科技创新决策提供科学依据。
3. 制定科技创新预算表的步骤制定科技创新预算表需要经过以下步骤:3.1 确定预算表的内容预算表应包括项目的收入、支出、投资计划等内容。
根据项目的具体情况,确定预算表的内容,确保包含了所有必要的信息。
3.2 收集项目数据收集项目所需的数据,包括研发费用、设备采购费用、人员费用等。
数据的准确性对于制定科技创新预算表至关重要。
3.3 制定预算表模板根据项目的特点,制定科技创新预算表的模板。
预算表模板应包括明细的收入和支出项目,以及相应的金额和时间安排。
3.4 填写预算表根据项目数据和预算表模板,填写预算表。
确保填写的数据准确无误,并对预算表进行核对和审查。
3.5 评估预算表对填写好的预算表进行评估,包括项目的可行性、风险和盈利能力等。
根据评估结果,对预算表进行调整和优化。
3.6 定期审查和更新预算表科技创新是一个动态的过程,预算表也需要进行定期审查和更新。
根据项目的实际情况,及时调整预算表,确保其与实际情况相符。
4. 制定科技创新计划表的重要性科技创新计划表是科技创新项目的时间安排和工作计划,它对科技创新的有序进行起着关键作用。
研发团队技术创新工作计划随着科技的飞速发展,技术创新成为了企业发展的重要驱动力。
为了不断提升我们的产品和服务质量,满足客户的需求,我们的研发团队必须持续进行技术创新。
以下是我们的技术创新工作计划,旨在确保我们在未来的一段时间内取得显著的技术进步。
一、工作目标通过技术创新,提升我们的产品和服务质量,增强企业的核心竞争力,满足客户需求,提高市场份额。
二、工作计划1. 创新技术研究我们将持续关注行业内的最新技术动态,研究并掌握最新的技术趋势。
通过引进新技术、优化现有技术,不断提高我们的研发水平。
我们将投入资源,积极开展与高校、研究机构的合作,进行技术交流与合作,共享科研成果。
2. 创新项目开展我们将根据市场需求和业务发展需要,定期开展创新项目。
这些项目将涵盖产品、服务、流程等多个方面,旨在通过技术创新解决实际问题,提高工作效率和客户满意度。
我们将建立项目管理制度,明确项目负责人和进度安排,确保项目顺利实施。
3. 创新人才培养人才是创新的源泉,我们将加大人才培养力度。
通过定期的培训、交流、实践等方式,提高研发团队的技术水平和创新能力。
同时,我们将积极引进外部优秀人才,为团队注入新鲜血液。
4. 创新文化培育创新文化的培育对于激发员工的创新热情至关重要。
我们将倡导开放、包容、合作的文化氛围,鼓励员工勇于尝试、敢于创新。
通过举办创新竞赛、创意分享会等活动,激发员工的创新意识,提高团队的创新活力。
三、工作安排1. 时间表技术创新工作将按照季度进行安排。
每个季度,我们将对创新技术研究、创新项目开展、创新人才培养和创新文化培育等各项工作进行具体规划和落实。
同时,我们还将制定年度技术创新计划,确保各项工作的有序推进。
2. 资源安排我们将根据技术创新工作的需要,合理配置人力资源、物力资源和财力资源。
在人力资源方面,我们将根据项目需求调整人员配置,确保团队具备足够的技术实力。
在物力资源方面,我们将提供必要的设备和场地支持,保障创新项目的顺利实施。
中国建筑项目管理表格
科技成果工作计划表
表格编号CSCEC8B-EQ-B10201
序号计划项目计划内容单位数量
1 示范工程局级科技示范工程立项、验收项省部级、中建总公司级科技示范工程立项、验收项国家级科技示范工程立项、验收项
2 研发项目局级科技研发课题立项、验收项省部级、中建总公司级科技研发课题立项、验收项国家级科技开发课题立项、验收项
3 成果鉴定科技成果鉴定项
4 工法局级工法项省部级、中建总公司级工法项国家级工法项
5 科技奖局级科技进步成果奖项省部级、中建总公司级科技奖项国家科技奖项
6
施工组织设计、施
工方案
局级施工组织设计、施工方案奖项
7 专利实用新型专利;发明专利项局级专利奖项省部级专利奖项国家专利奖项。