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以身作则,行胜于言----读《带队伍》有感《带队伍》这本书的作者提出企业的优秀团队是“带”出来的,这个观点我个人觉得很有道理。
首先何为“带”,我的理解就是跟带兵打仗一个样,作为团队的领头人,为达成某个目标,要激发员工的激情与积极性,充分发挥员工的潜能,带着你的员工去完成任务,更重要的是带着你的员工成长,将你的员工从普通带到优秀,甚至卓越。
俗话说得好,“火车跑得快,全靠车头带”。
由此可见带队伍的“头”有多重要,作为团队的领导,就要做到以身作则,行胜于言。
我们在理解这句话之前可以先来看看下面这个故事。
有一次,当巴顿将军带领他的部队行进的时候,汽车陷入了深泥。
巴顿将军喊道:“你们这帮混蛋赶快下车,把车推出来。
”所有的人都下了车,按照命令开始推车。
在大家的努力下,车终于被推了出来。
当一个士兵正准备抹去自己身上的泥污时,惊讶地发现身边那个弄得浑身都是泥污的人竟然是巴顿将军!此后,这个士兵一直都将这件事记在心里。
直到巴顿去世,在将军的葬礼上,这个士兵对巴顿的遗孀才说起了这件事,这个士兵最后说:“是的,夫人,我们一直都敬佩他!”看完这个故事,我的内心触动了。
其实这个道理不光在军队适用,在任何一个组织中都适用。
凡是能够带领团队取得成功的领导者,必定是以身作则,行胜于言的领导者。
正如管理学上的一句话,“成功的领导,在于99%的领导者个人所展现的威信和魅力与1%的权力行使”。
这种威信和魅力,我觉得正是来自于领导自身的行为,用自身的行动去说服员工。
领导是“领”,更要会“导”。
我们在带队伍的时候,通常对员工说得最多的就是“这事你就照我说的做”,殊不知这样的结果,往往导致员工做事的成果不如人意,甚至与领头人所设想的结果大相径庭。
如果领头人能够把上面那句话变成“这事你按我做的做”或者“这事我做给你看”,榜样的力量是无穷的。
这样不但员工会心悦诚服地按你的要求完成任务,更能够激发员工的工作热情,员工也会紧紧地团结在你周围。
让员工从简单的服从变为发自内心的“服”你。