安全生产管控重点及措施
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生产经理
技术经理
工程管理科
李忠华
谷立成
郝建斌
六
和善
顶板管理
146队施工的东胶机头硐室断面高、坚持敲帮问顶、规范使用临时支护锚网索紧跟工作面、还有122队施工的避难硐室帮部岩石破碎要求及时初喷、安监人员重点盯防。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
斜井、巷提升
重点管控三条斜井井筒及无极绳绞车的运输、严格执行斜巷运输专项管理规定、坚持‘行车不行人、行人不行车’制度、规范使用‘一坡三挡’、杜绝登钩扒车现象。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
回风巷综掘机安装及使用
6号煤专用回风巷准备上综掘机；下放组装综掘机时项目部安排专人指挥、起吊葫芦绳套必须完好、施工人员站位要正确，综掘机使用方面做到持证上岗，运行期间，二运范围内不允许有人员站位，要求必须拉警戒线，专人看守。停用后，综掘机必须退至安全距离（5米）以外，炮头落地并加上护罩，开关停电闭锁、带班领导和安监人员重点盯防。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
系统改造
6月初准备系统改造前移变电所至5#联巷，届时需从地面装4台变压器至井下安装，管控重点地面装车固定设备钢丝绳、手拉葫芦的质量，人员站位的安全。井下安装变电所吊挂电缆登高作业，必须佩戴保险带，吊挂电缆必须注意电缆坠落防止伤人。系统安装过程中属于特种作业，必须按照措施施工，专人现场指挥，起吊钢丝绳必须进行验算，符合要求。
技术经理
贾实林
工程管理科
李忠华
郝建斌
瓦斯防治
东翼辅运巷2203切眼： 1、每天早班按照要求严格进行打释放孔。释放瓦斯降低瓦斯浓度； 2、每班及时延伸风筒，保证风量充足。有效控制瓦斯浓度，保证安全生产；3、按矿方规定定期进行测K1值； 4、控制割煤速度，每排割煤时间不低于50分钟，掘进期间安排专人看回风流探头，瓦斯达到以上时就拉急停，保证瓦斯在有效范围内施工； 5、1101回顺每掘50米，放一次瓦斯预裂炮，释放瓦斯降低浓度，确保安全生产。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
四
东周窑
顶板管理
1、综19队山4#层南辅运大巷煤层受煌斑岩不同程度侵蚀严重，导致顶板破碎；2、综4队山4#层南胶带大巷目前处在陷落柱破碎带施工，工作面顶板围岩变化较大，严格执行顶板管理专项规定、机载前探梁临时支护完好正常规范使用，强调好班组现场操作人员正确站位，发现安全隐患及时制止整改处理，迎头及时初喷封闭。
项目书记
安全经理
安全监察处
宋兴雨
占春到
变化环节、零星工程
1、施工过程中出现的变化环节、零星工程必须编制施工专项措施，施工前必须向调度室报作业计划，调度室做好协调控制，施工现场相关管理人员及带班人员、安监员进行全过程盯防，否则不允许施工；2、重点管控机电科800管路安装，南三3号贯变电所安装所涉及的起重吊拉，严格按措施施工。
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
二
屯南
瓦斯防治
项目部施工的三条综掘煤巷，割煤时工作面基本都在左右、回风流左右；在施工时采取好以下措施：按时打设预裂孔超前探，规范打设释放孔；降低掘进机割煤速度，控制落煤量；割煤过程，安排专人负责盯防迎头和回风流瓦斯探头，瓦斯浓度迎头达到和回风流达到%，立即停止割煤作业。停皮带。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
综合防尘管理
1、安排施工队维护、检修人员必须每天对掘进机的外喷雾装置完好情况进行检查、维修，区队班组掘进作业时，机组外喷雾装置正常使用；2、通风队按照处通防管理体系要求，及时配备和完善防尘设施；每天对防尘设施完好情况进行全面检查，定期检修防尘水幕喷头，确保雾化效果，按时冲洗巷道；3、井下作业人员防尘劳动用品配备齐全，正常使用。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
机电设备
1、加强综掘机等设备的日常检修、维护和检查等管理工作，杜绝设备带病运转。综掘机、装载机运行作业时，设置安全警戒线，严禁人员进入作业区域内，综掘机停运时，切割头着地并切断电源，及时安装炮头护罩。
2、综19队山4#层南辅运大巷下一步要改运输系统，安装皮带机、综掘机等工作。施工队对重大设备起吊及装卸运输期间采用专用的绳套、绳卡，细化班前会安排，强调人员操作正确站位安全知识，现场专人负责指挥，项目部严格执行领导带班制度、安监人员现场监督，确保安全。
项目书记
安全经理
机电管理科
郑兴龙
安全监察处
宋兴雨
赵书民
占春到
规范人的作业行为管理
对重点岗位人员、零散作业人员、特殊地段施工及重点工序阶段，安排安监人员、带班管理人员重点盯防、监督，严肃、严格“三违”查处。
2、加强职工日常安全教育培训工作，提高作业人员的安全思想意识。
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
项目书记
安全经理
安全监察处
宋兴雨
占春到
提升运输
进风大巷、胶带大巷两条无极绳运输以及接近2000米，已经达到极限，为了确保运输安全，巷道实行封闭管理，运搬队重点监督封闭管理情况，及运输沿途安全设施，是否安全可靠正常使用，发现问题现场整改。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
三
屯北
顶板管理
2203切眼地质构造和东翼辅运巷二号横贯顶板采取的措施：
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
新工人安全管理
新招工人的队组，严格按照新工人管理办法，执行好应知应会培训、班前安全学习、师带徒等各项工作，按照“以老带新、新老结合”的原则安排工作，严禁新工人单岗作业。
项目经理
项目书记
人力资源科
刘恒浩
占春到
地面防火及安全用电
彩板房宿舍用电防火及各队在农村住的职工，各个队组的办事员近期要排查一遍，外包队生活区和大库彩板房严禁明火，用电和防火是管控重点，机电科和后勤单位要定期检查用电线路，发现有老化的线路及时更换，严禁使用大功率电器，生活区及大库车间、油脂库的消防器具要经常检查，失效的随时更换。消防设施一定要到位，特别是消防水管路必须各区队维护房仓库要。
3、项目部安排专人负责对胶轮车的日常检修、维护工作，确保车辆完好、正常工作。严格按照专项措施驾驶，加强胶轮车司机日常安全驾驶培训工作。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
五
小庄
顶板管理
目前40204工作面由于地压大，煤层节理较发育、胶结性差，易出现顶板冒落及下沉现象，施工过程中加强矿压观测及支护质量，施工严格执行掘一支一，加强锚杆、锚索支护质量、严禁空帮空顶，安排专人对顶板进行巡查。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
防坠防堵管理
130队施工的9+10煤仓防坠、浇灌时管路的防堵和浇灌人员安全带的正确佩戴。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
七
第一
顶板管理
加强两个综掘队的顶板管理依然是重点，做好“敲帮问顶”工作，采用短掘短支、严禁超循环切割作业，顶、帮锚杆、锚索紧跟工作面，临时支护紧跟工作面，禁止空顶空帮作业、严格按照措施要求作业，提高施工质量抓好顶板安全工作。
2017年6月份安全生产管控重点及的措施
项目部责任人
处分管部门
责任人
分管领导
备注
一
各项目部
“安全生产月”活动
做好公司和处安排的各项活动落实，达到制定的活动目标。
1、开展汛期隐患排查治理活动；2、开展二季度机电专项检查活动；
3、组织处、各项目部召开一次安全专题民主生活会，开展安全漫画巡展活动；4、开展职工代表巡视活动；5、开展应急救援演练活动；6、开展分片包点、帮扶活动。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
车辆运输
严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，车辆入井前司机必须对车辆的各项安全保护系统检查一遍看看是否完好,操作系统是否灵敏、可靠，车辆是否有超载、超员现象，车辆不能带病入井，发现带病车辆严禁入井，斜巷停车一定要采取防下滑措施，停车息火、车辆上的消防设施，每天交接班前要认真检查，严格执行矿方车辆管理规定，严防车辆事故发生，确保运输安全。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
八
霍尔辛赫
进风井风化基岩段施工
1、下放提升伞钻时，要绑扎牢固，每次伞钻起落时，要专人检查，使用的索具，吊具必须保证安全系数，并且完好；2、加强火工品管理，当班安监员重点盯防，火工品的领用、运输、保管及退库环节，杜绝火工品流失；3、每次放炮后，严格按照规程措施要求，保证足够的通风的时间，待工作面炮烟吹尽后，由瓦检员、放炮员、班长下井验炮，其他无关人员不得入井，带班领导和当班安监员现场监督；4、出矸时，现场必须有一名班队干部现场指挥，工作面的人撤离到安全区域，大抓和挖机司机要谨慎操作，装矸量不能超过吊桶的90%；5、每次清底后，班队长要认真检查工作面是否残留瞎跑，如有瞎跑严格按照《煤矿安全规程》相关要求处理；6、井口把钩工要高度负责，井口周围设好警戒线，无关人员严禁进入进口棚，时刻保持封口盘整洁无杂物；7、机电队加强进风井吊挂系统的日常检查工作，存在的问题要及时处理，确保提升系统在完好的状态下运行。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
顶板管理
开展好人员站位管理，106队大断面施工，大班长亲自落实做好装药前、二次装药前、放炮后迎头面及顶板活矸危岩的清找工作，规范用好液压点柱；四条煤巷严格执行掘一支一规定，严禁空顶作业，规范使用好前探梁。
生产经理
工程管理科
李忠华
权守国
火工品
管理
严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；加强现场放炮管理，规范瞎炮的处理，并由安监站、调度室每班负责检查火工品领用、使用、退库情况，防止火工口流失。
技术经理
工程管理科
李忠华
谷立成
郝建斌
六
和善
顶板管理
146队施工的东胶机头硐室断面高、坚持敲帮问顶、规范使用临时支护锚网索紧跟工作面、还有122队施工的避难硐室帮部岩石破碎要求及时初喷、安监人员重点盯防。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
斜井、巷提升
重点管控三条斜井井筒及无极绳绞车的运输、严格执行斜巷运输专项管理规定、坚持‘行车不行人、行人不行车’制度、规范使用‘一坡三挡’、杜绝登钩扒车现象。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
回风巷综掘机安装及使用
6号煤专用回风巷准备上综掘机；下放组装综掘机时项目部安排专人指挥、起吊葫芦绳套必须完好、施工人员站位要正确，综掘机使用方面做到持证上岗，运行期间，二运范围内不允许有人员站位，要求必须拉警戒线，专人看守。停用后，综掘机必须退至安全距离（5米）以外，炮头落地并加上护罩，开关停电闭锁、带班领导和安监人员重点盯防。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
系统改造
6月初准备系统改造前移变电所至5#联巷，届时需从地面装4台变压器至井下安装，管控重点地面装车固定设备钢丝绳、手拉葫芦的质量，人员站位的安全。井下安装变电所吊挂电缆登高作业，必须佩戴保险带，吊挂电缆必须注意电缆坠落防止伤人。系统安装过程中属于特种作业，必须按照措施施工，专人现场指挥，起吊钢丝绳必须进行验算，符合要求。
技术经理
贾实林
工程管理科
李忠华
郝建斌
瓦斯防治
东翼辅运巷2203切眼： 1、每天早班按照要求严格进行打释放孔。释放瓦斯降低瓦斯浓度； 2、每班及时延伸风筒，保证风量充足。有效控制瓦斯浓度，保证安全生产；3、按矿方规定定期进行测K1值； 4、控制割煤速度，每排割煤时间不低于50分钟，掘进期间安排专人看回风流探头，瓦斯达到以上时就拉急停，保证瓦斯在有效范围内施工； 5、1101回顺每掘50米，放一次瓦斯预裂炮，释放瓦斯降低浓度，确保安全生产。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
四
东周窑
顶板管理
1、综19队山4#层南辅运大巷煤层受煌斑岩不同程度侵蚀严重，导致顶板破碎；2、综4队山4#层南胶带大巷目前处在陷落柱破碎带施工，工作面顶板围岩变化较大，严格执行顶板管理专项规定、机载前探梁临时支护完好正常规范使用，强调好班组现场操作人员正确站位，发现安全隐患及时制止整改处理，迎头及时初喷封闭。
项目书记
安全经理
安全监察处
宋兴雨
占春到
变化环节、零星工程
1、施工过程中出现的变化环节、零星工程必须编制施工专项措施，施工前必须向调度室报作业计划，调度室做好协调控制，施工现场相关管理人员及带班人员、安监员进行全过程盯防，否则不允许施工；2、重点管控机电科800管路安装，南三3号贯变电所安装所涉及的起重吊拉，严格按措施施工。
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
二
屯南
瓦斯防治
项目部施工的三条综掘煤巷，割煤时工作面基本都在左右、回风流左右；在施工时采取好以下措施：按时打设预裂孔超前探，规范打设释放孔；降低掘进机割煤速度，控制落煤量；割煤过程，安排专人负责盯防迎头和回风流瓦斯探头，瓦斯浓度迎头达到和回风流达到%，立即停止割煤作业。停皮带。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
综合防尘管理
1、安排施工队维护、检修人员必须每天对掘进机的外喷雾装置完好情况进行检查、维修，区队班组掘进作业时，机组外喷雾装置正常使用；2、通风队按照处通防管理体系要求，及时配备和完善防尘设施；每天对防尘设施完好情况进行全面检查，定期检修防尘水幕喷头，确保雾化效果，按时冲洗巷道；3、井下作业人员防尘劳动用品配备齐全，正常使用。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
机电设备
1、加强综掘机等设备的日常检修、维护和检查等管理工作，杜绝设备带病运转。综掘机、装载机运行作业时，设置安全警戒线，严禁人员进入作业区域内，综掘机停运时，切割头着地并切断电源，及时安装炮头护罩。
2、综19队山4#层南辅运大巷下一步要改运输系统，安装皮带机、综掘机等工作。施工队对重大设备起吊及装卸运输期间采用专用的绳套、绳卡，细化班前会安排，强调人员操作正确站位安全知识，现场专人负责指挥，项目部严格执行领导带班制度、安监人员现场监督，确保安全。
项目书记
安全经理
机电管理科
郑兴龙
安全监察处
宋兴雨
赵书民
占春到
规范人的作业行为管理
对重点岗位人员、零散作业人员、特殊地段施工及重点工序阶段，安排安监人员、带班管理人员重点盯防、监督，严肃、严格“三违”查处。
2、加强职工日常安全教育培训工作，提高作业人员的安全思想意识。
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
项目书记
安全经理
安全监察处
宋兴雨
占春到
提升运输
进风大巷、胶带大巷两条无极绳运输以及接近2000米，已经达到极限，为了确保运输安全，巷道实行封闭管理，运搬队重点监督封闭管理情况，及运输沿途安全设施，是否安全可靠正常使用，发现问题现场整改。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
三
屯北
顶板管理
2203切眼地质构造和东翼辅运巷二号横贯顶板采取的措施：
项目经理
项目书记
各部门
负责人
副处长
新工人安全管理
新招工人的队组，严格按照新工人管理办法，执行好应知应会培训、班前安全学习、师带徒等各项工作，按照“以老带新、新老结合”的原则安排工作，严禁新工人单岗作业。
项目经理
项目书记
人力资源科
刘恒浩
占春到
地面防火及安全用电
彩板房宿舍用电防火及各队在农村住的职工，各个队组的办事员近期要排查一遍，外包队生活区和大库彩板房严禁明火，用电和防火是管控重点，机电科和后勤单位要定期检查用电线路，发现有老化的线路及时更换，严禁使用大功率电器，生活区及大库车间、油脂库的消防器具要经常检查，失效的随时更换。消防设施一定要到位，特别是消防水管路必须各区队维护房仓库要。
3、项目部安排专人负责对胶轮车的日常检修、维护工作，确保车辆完好、正常工作。严格按照专项措施驾驶，加强胶轮车司机日常安全驾驶培训工作。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
五
小庄
顶板管理
目前40204工作面由于地压大，煤层节理较发育、胶结性差，易出现顶板冒落及下沉现象，施工过程中加强矿压观测及支护质量，施工严格执行掘一支一，加强锚杆、锚索支护质量、严禁空帮空顶，安排专人对顶板进行巡查。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
防坠防堵管理
130队施工的9+10煤仓防坠、浇灌时管路的防堵和浇灌人员安全带的正确佩戴。
生产经理
工程管理科
李忠华
谷立成
七
第一
顶板管理
加强两个综掘队的顶板管理依然是重点，做好“敲帮问顶”工作，采用短掘短支、严禁超循环切割作业，顶、帮锚杆、锚索紧跟工作面，临时支护紧跟工作面，禁止空顶空帮作业、严格按照措施要求作业，提高施工质量抓好顶板安全工作。
2017年6月份安全生产管控重点及的措施
项目部责任人
处分管部门
责任人
分管领导
备注
一
各项目部
“安全生产月”活动
做好公司和处安排的各项活动落实，达到制定的活动目标。
1、开展汛期隐患排查治理活动；2、开展二季度机电专项检查活动；
3、组织处、各项目部召开一次安全专题民主生活会，开展安全漫画巡展活动；4、开展职工代表巡视活动；5、开展应急救援演练活动；6、开展分片包点、帮扶活动。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
车辆运输
严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，车辆入井前司机必须对车辆的各项安全保护系统检查一遍看看是否完好,操作系统是否灵敏、可靠，车辆是否有超载、超员现象，车辆不能带病入井，发现带病车辆严禁入井，斜巷停车一定要采取防下滑措施，停车息火、车辆上的消防设施，每天交接班前要认真检查，严格执行矿方车辆管理规定，严防车辆事故发生，确保运输安全。
机电经理
机电管理科
郑兴龙
赵书民
八
霍尔辛赫
进风井风化基岩段施工
1、下放提升伞钻时，要绑扎牢固，每次伞钻起落时，要专人检查，使用的索具，吊具必须保证安全系数，并且完好；2、加强火工品管理，当班安监员重点盯防，火工品的领用、运输、保管及退库环节，杜绝火工品流失；3、每次放炮后，严格按照规程措施要求，保证足够的通风的时间，待工作面炮烟吹尽后，由瓦检员、放炮员、班长下井验炮，其他无关人员不得入井，带班领导和当班安监员现场监督；4、出矸时，现场必须有一名班队干部现场指挥，工作面的人撤离到安全区域，大抓和挖机司机要谨慎操作，装矸量不能超过吊桶的90%；5、每次清底后，班队长要认真检查工作面是否残留瞎跑，如有瞎跑严格按照《煤矿安全规程》相关要求处理；6、井口把钩工要高度负责，井口周围设好警戒线，无关人员严禁进入进口棚，时刻保持封口盘整洁无杂物；7、机电队加强进风井吊挂系统的日常检查工作，存在的问题要及时处理，确保提升系统在完好的状态下运行。
技术经理
工程管理科
李忠华
郝建斌
顶板管理
开展好人员站位管理，106队大断面施工，大班长亲自落实做好装药前、二次装药前、放炮后迎头面及顶板活矸危岩的清找工作，规范用好液压点柱；四条煤巷严格执行掘一支一规定，严禁空顶作业，规范使用好前探梁。
生产经理
工程管理科
李忠华
权守国
火工品
管理
严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；加强现场放炮管理，规范瞎炮的处理，并由安监站、调度室每班负责检查火工品领用、使用、退库情况，防止火工口流失。
