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商圈物业评估报告1. 引言商圈物业作为商业地产的重要组成部分，对于商业经营的成败起着关键作用。
本报告旨在对某商圈物业进行评估，以期为投资者提供参考意见和决策依据。
2. 商圈概况该商圈位于市中心繁华地段，周围拥有大量商业办公楼、住宅小区和人口密集区，交通便利，客流量相对较大。
该商圈拥有多个建筑群，包括商业综合体、购物中心、写字楼和餐饮娱乐场所等。
3. 商圈物业现状评估3.1 位置优势商圈物业地理位置优越，位于市中心，交通便利，周边居民和上班族数量众多，客流量大，具有较高的商业价值。
3.2 建筑质量和设施状况经过初步勘测和查证，商圈物业建筑质量较好，外墙装修精美，整体设施完备，楼层结构合理，通风采光良好。
然而，部分设施已有一定使用年限，需要进行维护和更新，以提升商圈物业的吸引力和竞争力。
3.3 租赁情况商圈物业租赁情况良好，目前主要租户为知名品牌和商业企业，经营稳定。
然而，租户结构较为单一，缺乏不同类型和领域的租户，导致商圈物业在吸引力和多样性方面有所不足。
3.4 竞争对手分析商圈物业附近存在一些竞争对手，包括同类型综合体和购物中心。
这些竞争对手在设施、租赁情况和品牌吸引力等方面与商圈物业存在一定差距，但也无法忽视其对商圈物业的竞争压力。
4. 改进建议4.1 设施维护和更新建议对商圈物业各项设施进行维护和更新，包括外墙装修、电梯、空调系统等。
通过提升设施质量，能够吸引更多租户和消费者，并提升商圈物业的整体形象和市场竞争力。
4.2 拓展租户结构建议引入更多不同类型和领域的租户，通过引进知名品牌、文化艺术机构、创业孵化器等，丰富商圈物业的业态，提升其吸引力和多样性。
同时，积极与租户合作，提供优质服务和灵活的租赁政策，吸引更多优质租户入驻。
4.3 创新营销策略商圈物业可采用创新的营销策略，如线上线下结合推广、社交媒体宣传等，提升品牌曝光度和商圈知名度。
此外，可举办各类活动、促销和展览，吸引更多人流和消费者，增加商圈物业的知名度和客户黏性。
某广场物业投资分析报告书某广场物业投资分析报告书一、概述某广场位于城市商圈中心地带，总建筑面积2万平方米，商铺99个，停车位300个，同时配备运动中心、儿童游乐区、餐饮广场等生活配套设施。
本次报告旨在通过对该项目的综合分析，为投资者提供准确的市场信息，帮助其作出更明智的投资决策。
二、行业分析当前，商业地产投资市场呈现出以下几个趋势：1. 多元化商业地产投资的多元化已成为行业发展趋势，投资者通过以房屋租赁、房屋装修、房屋转让等各种形式入手，实现了对商业地产市场的多元化投资。
2. 防风险商业地产项目进入市场后，投资者应加强风险控制、寻找标准的市场数据与信息、及时调整经营方案、实现多方利益平衡等方面做到防范风险。
3. 促进消费升级积极助力消费升级，提升购物体验和对品牌定位的规划等措施，根据不同的人群特征，营销活动也应进行差异化的制定。
三、项目投资分析1. 产权结构该项目申请土地使用权后立项，为自持不动产，拥有产权，不涉及使用年限和租赁谈判等现象。
2. 项目地理位置项目坐落于城市中心最繁华的商圈，交通便利，商业配套齐全。
周边居前居后的高端住宅社区，居民消费能力强，对品质消费需求旺盛。
3. 周边商业环境周边商业环境发展活跃，其他商圈内知名品牌渗透到该商圈中，使其拥有更丰富的服务和消费刺激，以达到吸引消费者来此消费的目的。
4. 人流量项目所在地是人流量非常多的地段，人流以商城门口的车站为中心向外辐射，因为车站聚集了大量的市民和外来报到的人流量，人群基数庞大。
5. 商业环境商业环境适中，同时满足消费者对环境选择的期望值。
商圈内大面积的户外步行商业区，让消费者通过这一环境享受自由、舒适的购物体验。
6. 竞争力项目具备较好的竞争力。
在项目运营过程中，具备较强的自主创新能力，引进优秀的商户，打造优良的营销渠道和服务平台，不断提高零售品质，以及不断更新景观装修，为这里的消费者提供更加完美的消费环境。
四、经济分析1. 入住率该项目势必要达到90%以上的入住率。
第1篇一、报告概述随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业项目作为物业管理的基本单元，其运营状况直接关系到业主的生活质量和物业公司的经济效益。
为了更好地了解物业项目的运营状况，提高物业管理水平，本报告通过对某大型物业项目的数据分析，旨在揭示物业项目的运营特点、存在的问题及改进措施。
二、数据来源本报告所采用的数据来源于以下渠道：1. 物业公司内部管理系统：包括业主信息、物业费收缴、维修保养、设施设备运行数据等；2. 政府相关部门统计数据：如人口、房价、周边商业配套等；3. 第三方数据平台：如百度地图、高德地图等。
三、数据分析方法1. 描述性统计分析：对物业项目的各项指标进行描述性统计，包括均值、标准差、最大值、最小值等；2. 相关性分析：分析物业项目各项指标之间的相关性，如物业费收缴与业主满意度、设施设备运行与维修保养等；3. 交叉分析：分析不同类别业主在物业费收缴、维修保养等方面的差异；4. 时空分析：分析物业项目在不同时间、不同空间下的运营状况。
四、数据分析结果1. 物业项目基本情况（1）项目规模：该项目占地面积约1000亩，总建筑面积约150万平方米，共计8000户业主；（2）物业类型：住宅、商业、办公等；（3）物业费收缴：月均物业费约为100元/平方米。
2. 业主满意度分析（1）业主满意度调查：通过对1000户业主进行满意度调查，结果显示业主总体满意度为85%；（2）满意度影响因素分析：通过相关性分析，发现物业费收缴、维修保养、设施设备运行与业主满意度之间存在显著正相关关系。
3. 物业费收缴分析（1）物业费收缴率：月均物业费收缴率为95%，略低于行业平均水平；（2）物业费收缴影响因素分析：通过交叉分析，发现不同收入水平的业主在物业费收缴方面存在差异，高收入业主的物业费收缴率较高。
4. 维修保养分析（1）维修保养频率：项目每月平均维修保养次数为50次；（2）维修保养成本：月均维修保养成本约为10万元；（3）维修保养效果：通过业主满意度调查，发现维修保养效果对业主满意度影响较大。
三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至陈家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前重庆市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件：重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，重庆的都市特征是多核心式都市结构，即通常所讲的组团式都市群所形成的特大都市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割，自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费大约有90%在各组团的中心区。
依照相关理论，每个都市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的，它们在都市中心区域的某个部位形成聚拢点，亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度，从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心，在此除聚拢了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门，其来往人流、车流量专门大，其周围的街口、广场也是都市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个都市广场，广场间以商业步行街相连，其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心，尤其是通过近几年的高速进展，其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的都市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场所串连形成体系，从而形成目前重庆乃至西南地区最大都市中心的步行商业系统。
物业公司分析报告1. 引言物业公司是管理和运营房地产项目的企业，其作用是为业主提供高质量的物业服务。
本报告旨在对物业公司进行全面分析，包括其市场地位、财务状况、运营效率等方面的评估，以帮助投资者和业主更好地了解该公司。
2. 市场地位分析物业公司的市场地位对其长期发展至关重要。
通过以下几个方面的分析，我们可以评估该公司在物业管理行业中的竞争优势：2.1 公司规模物业公司的规模越大，通常意味着其资源更为丰富，能够提供更全面的服务。
我们可以通过该公司管理的物业项目数量和面积来评估其规模。
2.2 服务质量客户满意度是评估物业公司服务质量的重要指标之一。
我们可以调查该公司的客户满意度调查结果，并与竞争对手进行比较，从而了解该公司在服务质量方面的优势和劣势。
2.3 行业声誉物业公司的声誉在市场地位中起着重要作用。
我们可以通过与其他行业参与者的交流，了解该公司在行业中的声誉和口碑。
3. 财务状况分析物业公司的财务状况对其长期可持续发展至关重要。
以下几个方面的分析可以帮助我们了解该公司的财务状况：3.1 营业收入营业收入是评估物业公司经营能力的重要指标之一。
我们可以分析该公司最近几年的营业收入情况，以了解其增长趋势和收入结构。
3.2 成本和费用物业公司的成本和费用对其盈利能力有着直接影响。
我们可以分析该公司的运营成本和费用结构，了解其成本控制能力和利润率。
3.3 资产状况资产状况是评估物业公司财务健康状况的重要指标之一。
我们可以分析该公司的资产结构、资产负债比例等，以了解其风险承受能力和财务稳定性。
4. 运营效率分析物业公司的运营效率对于提供高质量的物业服务至关重要。
通过以下几个方面的分析，我们可以评估该公司的运营效率：4.1 人力资源管理物业公司的员工素质和管理水平直接影响其运营效率。
我们可以分析该公司的员工数量、培训计划和绩效管理制度，以评估其人力资源管理水平。
4.2 技术应用物业管理行业正日益依赖技术应用来提高效率。
第1篇一、报告概述1. 报告目的本报告旨在全面分析[物业名称]在过去[时间范围]的财务状况，包括收入、成本、利润等关键财务指标，评估其财务健康状况，为管理层决策提供依据。
2. 报告范围本报告涵盖[物业名称]的财务报表分析、现金流量分析、财务比率分析以及与同行业其他物业的对比分析。
3. 报告方法本报告采用历史数据分析、比率分析、趋势分析等方法，结合行业标准和最佳实践，对[物业名称]的财务状况进行全面评估。
二、财务报表分析1. 收入分析（1）收入构成分析- 物业管理费收入：分析物业管理费收入的构成，包括公共区域维护费、绿化养护费、清洁费等，评估收入来源的稳定性。
- 租金收入：分析租金收入的构成，包括住宅租金、商业租金等，评估租金收入的增长潜力。
- 其他收入：分析其他收入，如停车费、广告费等，评估这些收入的贡献度和增长趋势。
（2）收入趋势分析- 收入增长率：计算收入增长率，分析收入随时间的变化趋势。
- 收入波动性：分析收入波动的原因，如季节性因素、市场变化等。
2. 成本分析（1）成本构成分析- 人员成本：分析人员成本构成，包括工资、福利、社保等，评估人员成本的控制情况。
- 维护成本：分析维护成本构成，包括公共区域维护、设备维修等，评估维护成本的有效性。
- 管理费用：分析管理费用构成，包括办公费用、差旅费用等，评估管理费用的合理性。
（2）成本趋势分析- 成本增长率：计算成本增长率，分析成本随时间的变化趋势。
- 成本控制效果：分析成本控制措施的有效性，评估成本控制目标的达成情况。
3. 利润分析（1）利润构成分析- 净利润：分析净利润的构成，评估净利润的来源。
- 毛利率：计算毛利率，分析收入与成本之间的关系。
（2）利润趋势分析- 利润增长率：计算利润增长率，分析利润随时间的变化趋势。
- 利润稳定性：分析利润的稳定性，评估物业的盈利能力。
三、现金流量分析1. 经营活动现金流量- 经营活动现金流入：分析经营活动现金流入的构成，如租金收入、物业管理费收入等。
三峡广场景观文化MALL物业投资阐发陈诉第一部分项目表面三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至陈家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前重庆市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单元。
第二部分市场情况阐发一、项目区位条件评估1、区位条件：重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，重庆的都市特征是多核心式都市结构，即通常所讲的组团式都市群所形成的特多数会。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的支解，自然地把重庆支解为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费约莫有90%在各组团的中心区。
凭据相关理论，每个都市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的漫衍是不均衡的，它们在都市中心区域的某个部位形成聚集点，亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的运动强度，从而更具有吸引力。
它一般为一片范畴不大的繁华街区式商业中心，在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等办事部分，其来往人流、车流量很大，其周围的街口、广场也是都市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被筹划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域会合了数个都市广场，广场间以商业步行街相连，其间已漫衍着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费会合区和繁华商业中心，尤其是经过近几年的高速生长，其在重庆市中心商圈的职位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯工具的地理位置具有重要的商业口岸代价，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的都市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场合勾通形成体系，从而形成目前重庆乃至西南地区最多数会中心的步行商业系统。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市五一广场物业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波市五一广场物业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市五一广场物业服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、家庭服务、保洁服务、会务服务、停车服务、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件：市是中国继、、之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，的城市特征是多核心式城市结构，即通常所讲的组团式城市群所形成的特大城市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割，自然地把分割为沙坪坝组团区、家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费大约有90%在各组团的中心区。
根据相关理论，每个城市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的，它们在城市中心区域的某个部位形成聚集点，亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度，从而更具有吸引力。
它一般为一片围不大的繁华街区式商业中心，在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门，其来往人流、车流量很大，其周围的街口、广场也是城市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被规划成为市除解放碑商圈外的市第二商圈。
该区域集中了数个城市广场，广场间以商业步行街相连，其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心，尤其是经过近几年的高速发展，其在市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的城市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场所串连形成体系，从而形成目前乃至西南地区最大城市中心的步行商业系统。
三峡广场景观文化MALL建成及投入使用，将使三角碑商业中心区的规模堪与王府井大街、上京路、路相比美，该区域独有的景观文化商业价值使其具有极强的影响性、显著性和辐射力，也使三峡广场景观文化MALL所在地段具有极高的商业口岸价值。
2、交通条件三峡广场景观文化MALL所在三角碑地区是沙坪坝的交通中心，道路系统发达，是沙坪坝区通往渝中区、江北区、九龙坡区、磁器口镇等地的交通枢纽地段。
此外，火车北站作为客运站更方便了沙区与其他地区的联系，其交通通达度极高。
尤其是三峡广场景观文化MALL 位于环绕三角碑至家湾商贸中心区的道路系统的中心，目前其环形道路交通系统每天的汽车通达次数极高，据定点统计数据显示渝碚路的汽车通行量在每小时至万辆，每天流入三角碑商圈的人流量超过20万人次，而且道路与步行街的多方位联接，更增加了三角碑商圈接纳及辐射能力，所以对于三峡广场景观文化MALL而言，三角碑地段便捷的交通条件也为项目的辐射力及影响力创造了有利条件。
3、配套条件城市基础设施是搞交通、能源、供水通讯、环保和防灾抗灾条件，它是城市不可少的物质基础。
作为沙坪坝的中心商贸区，三角碑地区城市基础设施配套十分完善，尤其是这几年三角碑商贸区的城市基础设施条件得到较大改善，周边环形道路网的建设，城市广场如商业文化广场、历史文化名人广场、绿色广场的建成，双巷子步行街的建成完成及新建的银贸大厦、华宇广场、融信大厦的都使三角碑商圈的城市基础设施配套水平达到了全新的高度，为其成为现代化的城市商贸中心提供有利的基础支持，也为三峡广场景观文化MALL的建设提供强有力的支撑。
4、人气方面人是城市中的主导者，也是最活跃的因素，作为城市区域商业中心，其所在区域的人口密度越高，消费力及消费总量越大，同时辐射及影响力越大。
目前沙坪坝区的综合经济实力目前已位列市主城区的第二位，沙坪坝区的人均收入水平及消费能力已位列第一位，同时沙坪坝区67.5万的总人口中三分之二以上聚集在以三角碑商贸圈为中心的东部区域，其中尤以区多所大专院校的师生人口为主。
据国权威经济机构的统计资料，学生群体是目前消费能力最强的群体。
目前三角碑商圈每天近50万的人流量中，学生占有很大比重，该群体给地处三角碑商圈的各商业单位带来无限商机。
三峡广场景观文化MALL地处三角碑商圈的枢纽和节点位置，其吸引三角碑人流的能力和辐射力极强。
尤其是随着项目建成后三角碑商圈围的进一步扩大，到于商圈的人流量将比目前提高2－3倍，得天独厚的地理位置使三峡广场景观文化MALL将成为最聚人气的中心商业单位。
二、政治经济环境评估1、宏观方面中国经济持续保持高增速长，拉动需政策的实施已使国民经济走出“九五”后期通货紧缩的困境，新世纪第一个五年计划——国民经济“十五”计划中将实施西部大开发的战略列为国策以及中国加入WTO的日益临近均为市提供了前所未有的发展机遇。
市作为最年轻的、面积最大的直辖市在“九五”期间，紧紧抓住设立直辖市、三峡移民迁建和库区开发、实施西部大开发等重大机遇，国民经济和社会发展取得显著成就。
实现了国民经济的快速增长，国生产总值年均增长9.4%，人均国生产总值年均增长8.8%，地方预算财政收入年均增长17.7%。
经济结构调整取得一定进展，三次产业结构由1995年的25.9:42.3:31.8调整为2000年的17.8:41.3:40.9，城镇化水平提高到21.7%。
固定资产投资五年累计完成2409亿元。
集中力量加快了一批基础设施建设，城市形象明显提升。
人民生活水平有所提高，城市居民人均可支配收入年均增长7.4%，达到6276元。
市“十五”计划纲要表明，“十五”期间经济和社会发展的总体目标是以实施西部大开发战略统揽经济和社会发展的全局，加速推进市场化、信息化、工业化、城镇化，促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，努力把建设成为长江上游的经济中心。
更好地发挥中心城市的战略支撑、对外窗口和辐射带动功能。
国民经济增长速度高于全国平均水平，发展总体水平位居西部地区前列，人民生活明显改善，实现2010年前国生产总值比2000年翻一番，国生产总值年均增长9%，人均国生产总值年均增长8.6%，城乡居民收入增加，生活质量较大改善。
“十五”期间，城镇居民人均可支配收入年均增长7%左右，农村居民人均纯收入年均增长5%左右。
2005年全市居民服务性消费比重提高到30%；城镇居民人均住宅建筑面积增加到24平方米。
从市经济发展目标的制订可以看出，三峡广场景观文化MALL的建设及投入使用拥有绝佳的宏观政治经济环境。
2、区域方面沙坪坝区作为市的科教文化区，拥有一大批在西南乃至全国知名的高等学府，“九五”期间沙区政府利用这一优势，狠抓科技兴区的工作，国民经济和社会效益得到长足的发展。
人均国生产总值由1995年的1083美元增加到2000年的1536美元，区属增加值比“八五”末翻了一番以上，区属经济结构调整步伐加快，第三产业比重上升，提高了7.2%；同时企业改革进一步深化，公有制企业改制面达到90%以上；城区居民、年均可支配收入分别达到6500元。
基础设施建设加快，完成了214平方米的新区开发和旧城改造，为沙区招商引资打好硬件基础。
沙区“十五”计划纲要表明，沙区综合经济实力保持在主城区前列，国生产总值年均增长10%，人均国生产总值年均增长8.5%，全区财政总收入年均增长10%，全社会固定资产投资年均增长15%，社会消费品零售总额年均增长13%，城镇居民年均可支配收入每年增长400元。
同时在“十五”计划的主要任务中进一步将三角碑中心商贸圈发展成为市的第二商贸中心，并将锦绣三峡广场工程列为“十五”计划的六大工程之一，做为锦绣三峡广场工程的组成部分的“三峡广场景观文化MALL”拥有无可比拟的政治经济环境优势。
三、商业环境评估1、商业聚集效益和繁华度在一个城市中心区里正常聚集了数百家不同类型的商店及相应的服务设施，由于商务繁多，服务项目齐全，社会需求的物品几乎应有尽有，可供选择的余地很大，因而具有很大的吸引力。
当今商业、百货业的发展已趋向多元化、立体化，商业服务中心的吸引力主要取决于聚集规模和级别，聚集规模越大、服务功能越完善、级别越高，对顾客吸引力越强，相对应的繁华度也越高。
现代人的消费观念是购物、休闲、娱乐、参观、欣赏等“一站式”服务需求，而不是单一的购某一种商品到某一地消费。
三峡广场景观文化MALL正是满足了人们的消费心理，把人的不同需求的各项商业服务结合为一体，此外其所在的三角碑商业中心像的王府井大街、上京路等中心商业区一样采用商业步行街的形式，其商业的聚集效益和繁华度是最高的。
同时三峡广场景观文化MALL面对区域高比例、高密集度的校园人口群，进行了针对性的商业规划，所以三峡广场景观文化MALL自身具有良好的商业聚集和繁华度。
2、特色独具的文化商业设计理念：（1）核心店的配置一般而言，核心店的面积都是很大的，且具有较大的顾客吸引力（聚集人气）。
同时核心店最理想的位置是在商场的最里侧或是整个卖场的最里侧，希望所有前往核心店的顾客都能够先经过其他商店。
若有两家核心店，当然最理想的做法就是将他们分开设置在商场的两端，使所有顾客能在核心店间的街道上川流不息地往来。
根据三峡广场的实际情况，在确定在三角碑附近引进开放式书城作为核心店，同时设置餐饮娱乐区，以保证整个商场的便利性和流畅性，更能为商城创造出更大的价值空间。
（2）区域划分A.配组合原则针对主要不同特性的专卖店，作一适当的位置安排。
为不局限今后经营的安排，因此“景观文化MALL”的店铺经营种类划分得太细。
为了创造一条有魅力又热闹的街道，区域划分采用了搭配组合原则。
●搭配原则——不同个性、不同商品构成，但相同业态的店，相邻配置或是配置在视线，以便顾客的比较购买。
●组合原则——同一主题与同一对象层的不同业态店，配置在同一区域，以增加顾客逛街的乐趣。
B.遵循上述原则，“景观文化MALL”划分为现代书城、文化名都、时尚长廊、休闲广场、名品名店五个大的区域，以满足消费者不同的需求。
（3）店铺空间店铺空间的大小，影响到日后经营者的销售空间。
基本上，三峡广场的店数必须越多越好，除了面积的考虑外，重要的是能提供顾客更多的商品选择。
根据现在三峡广场店铺面积的划分方法，其销售面积介于8平方米至200多平方米之间，开间在3.9m——15m之间，基本上能够满足各类商家的需要。
（4）通道与广场的规划通道的主要功能是促使顾客能够更加舒适地逛遍所有的店铺与核心店。
从三峡广场目前的规划上来说，为了更好的发挥每条通道的作用，其面宽均在2.4m以上，其中中心主通道达到4.8m以上。
