安全技术措施计划、实施表

井下柴油运输、使用安全技术措施一、工程概况由于我矿井下使用的单轨吊机车使用柴油量较大，所以需在井下存放一定数量的柴油，为保证井下柴油使用安全，根据《煤矿安全规程》以及《AQ1064-2008中华人民共和国安全生产行业标准<煤矿用防爆柴油机无轨胶轮车安全使用规范>》的要求，特编制此安全技术措施。

二、施工顺序1.提前制单提交至区务中心，待批准后由队内专职人员联系供应部进行油罐加油，加油作业由供应人员负责，我队人员配合到位。

2.加油完毕后，联系运输区将封车后的油罐带至井口，准备入井。

3.入井前先通知车房绞车司机和井上下把钩工，将油罐运送至井下后，由运输区将油罐运送至加油站或其他需要加油的地点。

4.油罐运送到加油点后，由施工单位使用风动加油工具转至加油站中或直接加入单轨吊机车中。

5.机车柴油不足时开至单轨吊检修硐室，使用专用风动加油工具对机车进行加油。

6.空油罐、油桶及时装车，并联系运输升井交至供应。

三、安全技术措施（一）柴油装卸、运输安全技术措施1.准备工作（1）检查装运非常规物料的车辆，保证车辆完好，车轮转动流畅。

（2）准备好工器具（扳手、钳子、钎子、葫芦、卸扣）、8#铁丝、封车绳、钢丝绳卡子等。

（3）联系运输区详细检查和熟悉运输路线，消除运输路线的障碍和敲帮问顶消除安全隐患。

2.装卸安全措施（1）从事装卸作业的人员应了解所装卸物品的可燃性能和熟悉安全规定。

（2）从事装卸作业人员要相对固定，听从管理人员的指挥。

（3）队管理人员应根据装卸油罐的体积、装卸场地的条件情况，向作业人员进行工作和安全注意事项的布置和交待，并对整个装卸过程进行指挥和监督。

（4）油罐、油桶装车时防止罐体碰撞或掉罐，装在矿车里的油桶高度不高于矿车边缘，同时使用道木、木楔销紧，防止油桶滚动或发生碰撞。

如搬运时发现柴油罐、油桶体破裂、或箱盖松动不得装运，并及时上报相关人员。

（5）装车时，闲散人员要撤离现场，避免铲车装油罐时不慎滑落伤人。

预防各类事故发生安全技术措施为进一步提高我队现场安全管理，加强职工安全教育，规范职工作业行为，促进和强化职工安全意识，提高职工操作技能，预防各类事故发生，实现安全生产，特制定本安全技术措施。

一、成立预防各类事故发生的领导小组：组长：刘玉平郝天贵常务副组长：李晓东闫大鹤副组长：李泽云栗黑小梁怀军组员：秦连顺祁林光焦海元李建荣智玉龙谢润平二、预防各类事故发生的安全技术措施：（一）各岗位操作安全技术措施1、采煤机司机1.1、采煤机司机要经过培训，考试合格后方可上岗。

必须了解安全操作规程、采煤机的性能、结构和原理，未经培训或无证者严禁上岗。

1.2、开机前必须检查采煤机滚筒前后3m以内有无人员和障碍物，确认无危险后，方可启动采煤机。

待运输机高速运行后，方可开动采煤机割煤。

1.3、启动电机前必须先供冷却水，停止电机后方可停水。

1.4、检查电缆是否破损、憋劲、电缆卡子是否损坏。

1.5、检查滚筒上的截齿是否齐全，安装是否牢靠。

1.6、检查采煤机电机各部冷却水是否畅通，内外喷雾是否畅通。

1.7、开机前要对工作面进行一次全面的检查，试验闭锁装置是否正常、运输机运行是否正常，以及液压支架、顶板和煤帮情况。

1.8、检查出的问题必须先处理后再开机，严禁带病运行。

2、刮板运输机、转载机2.1、启动前，必须发出开机信号，确认无危险后方可启动；割煤时必须待皮带机运转正常后，方可启动。

2.2、运行后要观察机械、电气设备有无振动现象、运转是否平稳、温度是否正常，各部位轴承温度是否正常。

2.3、双链条松紧要适当，不能出现卡链、跳链现象，发现问题要及时停机、闭锁处理。

2.4、接链环必须使用正确，其涨销必须齐全紧固。

2.5、运输机保持平直，其弯曲度不大于4°。

2.6、推移运输机要严格按规程规定执行，确保运输机弯曲长度不小于15m，停机时严禁推给运输机。

2.7、拉移转载机前要先清理机头、机尾处的障碍物，并要保护好电缆、液管等，防止拉断或碰坏。

简述安全技术措施计划和施工安全技术措施安全技术措施计划和施工安全技术措施是在各种工程项目中十分重要的方面。

本文将简述这两个概念的基本概述，并提供一些关于它们的观点和理解。

安全技术措施计划是在项目的初期制定的一份文件，旨在确保项目在执行过程中可以安全进行。

这份计划包括对于工程项目可能存在的各种风险和安全问题的评估，以及相应的预防和控制措施。

它通常由专业的安全工程师或顾问编制，以确保项目的安全性和可持续性。

在编制安全技术措施计划时，首先需要对项目的整体情况进行详细的了解。

这包括项目的规模、类型和施工过程中所涉及的各种活动。

基于这些信息，安全工程师将分析潜在的风险和危险，并提出相应的措施来预防和减轻可能的安全问题。

安全技术措施计划通常包括以下内容：1. 风险评估：对项目所涉及的各个环节进行风险评估，确定可能存在的安全风险和潜在的危险。

2. 安全控制措施：基于风险评估的结果，制定相应的安全控制措施，以减轻或消除潜在的风险。

3. 安全培训：为项目参与者提供必要的安全培训，让他们了解项目中存在的安全问题和应对措施。

4. 安全监督：安排专业的安全人员对项目进行监督和检查，确保安全措施得到有效实施。

5. 应急预案：准备应对突发安全事件的应急预案，以保障项目的顺利进行。

施工安全技术措施是指在实际进行施工工作时所采取的各种措施，以确保现场的安全性和工人的身体健康。

它是安全技术措施计划在实施阶段的具体体现。

施工安全技术措施包括但不限于以下内容：1. 工地管理：严格管理施工现场，确保设备和材料的安全储存和合理使用。

2. 人员安全：对施工人员进行安全培训，具备必要的安全常识和操作技能。

同时落实必要的个人防护措施，如佩戴安全帽、护目镜、耳塞等。

3. 设备安全：确保施工所使用的各种设备和机械的安全性能，定期进行检查和维护。

4. 施工环境安全：对施工现场进行环境监控，确保空气质量、噪音水平等达到安全标准。

5. 安全指导：现场设立专门的安全管理人员，提供必要的安全指导和建议。

中毒、窒息事故专项应急预案演练安全技术措施
一、演练前
1、务必将本措施贯彻到每一个参加演练人员。

参演人员必须佩戴好劳动防护用品，并明确演练现场负责人。

2、现场负责人必须向参演人员讲明各小组的职责、演练步骤及安全注意事项。

3、参演人员必须熟悉事故现场具体情况，并将演练所需的各类物资准备齐全，并认真检查确保其完好。

4、所有参加演练的人员一律不准带打火机，更不准吸烟。

二、演练过程
1、演练过程中各参演人员进入现场，必须穿戴好劳保用品，服从统一指挥，严格遵守各种操作规程，按章作业。

参演人员必须精力集中，认真对待本次演练。

2、演练过程中各参演人员要及时到位，密切配合、同心协作。

3、演练过程中各参演人员要认真执行演练流程。

4、演练过程中，应急救援人员在进行援救时，不要拥挤，慌张，用冲洗管冲洗地面及打开窗户时要在保证安全的前提下有序进行，以免造成不必要的人身伤害。

5、演练过程中各参演人员要严格执行人员站位规定，在处理事故时要扶好站好，防止滑倒、碰伤。

三、演练完毕
演练完毕后，所有参演人员有序撤出加油站，在指定位置进行集
合，听取总指挥对本次演练的评价及总结。

化工工程安全工作计划表一、安全工作目标1. 维护化工工程的安全生产和环境保护，确保生产过程的稳定运行。

2. 提高全体员工的安全意识和应急处理能力，降低事故发生率。

3. 持续改进安全管理体系，提高化工工程的整体安全水平。

二、安全管理组织1. 成立由专业技术人员和管理人员组成的安全管理委员会，负责全面安全管理工作。

2. 指定专人负责安全监督和事故处理工作，及时报告和处理各类安全隐患和事故。

三、安全培训与教育1. 制定安全培训计划，包括入职培训、定期安全培训和应急演练。

2. 通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全突发事件。

四、风险评估与控制1. 对化工工程进行全面的安全风险评估，确定潜在的安全隐患和风险。

2. 制定相应的控制措施，包括技术控制、管理控制和个人防护措施，确保化工工程的安全运行。

五、安全生产责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立安全生产责任状。

2. 按照安全生产责任制，实施层层签收制度，确保责任到人。

六、安全设施与装备1. 配备必要的安全设施和装备，包括消防设备、泄漏应急设备等，确保事故发生时的应急处理。

2. 定期检查和维护安全设施，确保其完好可用。

七、事故应急预案1. 制定完整的事故应急预案，明确事故预警和应急处理的流程和方案。

2. 组织定期的应急演练，提高员工应急处理能力和协同作战能力。

八、安全巡查与监督1. 建立日常巡查机制，对化工工程进行定期巡查，及时发现和处理安全隐患。

2. 实施安全检查和监督制度，对员工的安全行为进行监督和管理。

九、安全信息管理1. 建立安全事故和隐患的信息管理系统，规范信息的收集、记录和报告流程。

2. 及时发布安全信息，提醒员工注意安全风险和防范措施。

十、安全评估与改进1. 定期开展安全评估，评估安全管理的有效性和工作的改进空间。

2. 不断改进安全管理体系，提出针对性的改进方案，优化化工工程的安全管理。

以上为化工工程安全工作计划表，通过有效的安全管理措施和措施的实施，可以有效预防化工工程发生安全事故，确保生产过程的安全稳定运行。

安全技术措施计划执行制度模板
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断改善劳动条件，加强劳动保护，保护职工在生产过程中的安全和健康，特制定本制度。

1、企业单位在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划。

安全技术措施所需的设备、材料、应该列入物质、技术供应计划，对于每项措施，应该确定实现的期限和负责人。

企业的领导人应该对安全技术措施计划的编制和贯彻执行负责。

2、项目部也应根据工程项目的具体情况，结合单位安全技术措施计划，编制本项目的安全技术措施计划。

3、安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件（主要指影响安全和健康的）、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施，不要以生产、基建和福利等措施混淆。

4、企业单位编制和执行安全措施计划，必须切合实际，力求做到花钱少，效果好；要组织定期检查，以保证计划的实现。

（1）安全技术措施专项方案与方案审核表安全技术措施编制人：审核人：审批人：总监：施工单位：监理单位：一、编制依据《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91《安全帽》GB2811-89《安全带》GB6095-95《密目式安全网》GB16909-97《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《 #楼工程施工组织设计》《 #楼工程施工图纸》二、工程概况1、本工程总建筑面积为㎡，其中B1#楼为框架结构，一二层为商业，三至五层为住宅，顶层为阁楼，总建筑高度21.90米;B2#、3#、4#楼为砖混结构，地下一层为储藏室，地上一至六层为住宅，顶层为阁楼，总建筑高度为21.25米。

本工程位于北侧。

2、计划开竣工日期开工日期：竣工日期：施工日历天数：天3、人员状况：本工程现场设立项目部，作业层设钢筋班、木工班、砼工班、瓦工班、水电班及维修班。

所有人员均长期从事本工种工作，对本工种安全技术操作规程均熟悉掌握、安全素质及安全意识较高。

三、安全保证措施1.组织保证1.1安全生产委员会该工程建筑总面积为20061.16m2,为保证工程安全顺利施工，特成立安全委员会。

委员会主任由项目经理担任，副主任由项目主管生产的副经理担任，成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长组成。

1.2安全生产委员会是工程安全生产的最高权力机构,负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。

组织贯彻执行国家现行有关安全生产和劳动保护的方针、政策及上级有关的规章制度、指示等，并组织检查执行情况，制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。

1.3安全部安全部是工程项目安全生产的专职管理机构，是安全生产的委员会的常务机构。

由项目副经理担任负责人，负责协助项目经理开展各项安全生产工作。

随时准确地向安全生产委员会和项目经理汇报安全生产情况，组织和指导专职安全员开展各项有效的安全生产管理工作，行使安全生产监督检查职权。

1.4执行标准本工程认真贯彻执行国家颁的规范:1.4.1《建筑施工安全检查评分标准》。

1两措计划：两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划（简称反措计划、安措计划），反措计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施，以及本企业事故防范对策进行编制。

安措计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制。

为企业事故进行更人性化，更安错。

2其他：安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。

通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。

两措计划（电力系统）[1]为进一步加强反事故措施计划和安全技术措施计划（以下简称“两措”计划）管理工作，把“两措”计划管理工作纳入正常的安全生产工作当中去，根据上级有关文件规定，特制定本管理办法。

一、“两措”计划的范围1、反事故措施计划范围（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）全局性的专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。

已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。

2、安全技术措施计划范围（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一项措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，逼风降温等；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等；二、“两措”计划的实施：（1)主管生产的副局长全局“两措”计划的实施负全责。

常规安全卫生工作计划表一、安全生产1. 定期组织员工参加安全培训，提升员工的安全意识和安全技能。

2. 按照国家安全生产标准，建立完善的安全生产管理制度。

3. 每日对生产设备和设施进行检修，确保其正常运转，减少事故发生的概率。

4. 定期检查生产现场的安全隐患，及时处理并整改。

5. 安排专人负责对危险物品和有毒物品进行分类、储存和管理，定期检查其存放环境和容器的安全性。

6. 加强生产现场的管理，禁止未经许可擅自进入生产区域。

二、消防安全1. 确保消防设备完好、有效，如消防栓、灭火器等，定期进行检修和维护。

2. 制定消防演练计划，定期进行消防演练，提高员工应对火灾的应急能力。

3. 组织员工参加消防安全知识培训，提高员工的自防自救能力。

4. 加强对易燃物品的管理，禁止在生产场所堆放易燃物品。

5. 建立消防台账，记录每日的消防检查情况，及时整改存在的隐患。

三、卫生健康1. 定期对办公区域和生产车间进行清洁卫生检查，确保环境卫生良好。

2. 加强对食品的安全检查，定期进行食品卫生培训，确保员工的食品安全意识。

3. 提供优质的饮用水，保证员工的饮用水安全。

4. 微生物检测和环境检测，定期对生产车间和办公区域进行空气质量检测，确保员工的健康。

四、员工健康管理1. 建立员工健康档案，记录员工的身体状况和健康情况。

2. 定期进行员工身体体检，并对检查结果进行分析和评估，及时采取必要的保健措施。

3. 关注员工的心理健康，加强员工心理援助和咨询服务。

五、应急管理1. 建立应急预案，包括自然灾害、事故灾害和公共卫生事件等各种突发情况的应急处理措施。

2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应对能力。

3. 建立应急救援队伍，培训员工的急救技能，应对紧急事件。

六、安全技术措施1. 按照国家安全标准和行业规定，采取必要的安全技术措施，如安全防护设施、安全警示标识等。

2. 定期组织安全检查和安全评估，发现隐患及时整改和提升。