2011年度培训计划方案根据公司发展需要和员工素质提升要求，制定以下2011年度培训计划方案。
一、培训目标1.提升员工专业能力和素质水平，提高工作效率和品质。
2.增强员工的团队意识和协作能力，推动团队合作精神。
3.加强员工的领导力和沟通能力，促进企业管理水平的提升。
二、培训内容1.业务知识培训：包括行业新动态、产品知识、市场营销等方面的培训。
2.技能提升培训：包括办公软件操作、沟通技巧、团队合作等方面的培训。
3.管理能力培训：包括领导力培养、决策能力、团队建设等方面的培训。
三、培训方式1.内部培训：请公司内部专家或经验丰富的员工进行培训。
2.外部培训：邀请行业专家或培训机构进行有针对性的培训。
3.在线培训：通过网络课程、视频会议等方式进行远程培训。
四、培训安排1.根据不同岗位的需求，制定具体的培训计划和时间安排。
2.合理安排培训时间，避免影响正常工作进程，确保培训效果。
五、培训效果评估1.培训结束后，对参训员工进行培训效果评估，收集意见和反馈。
2.根据评估结果，及时调整和改进培训计划，提高培训效果。
六、预算安排1.根据培训内容和方式，制定合理的培训预算，确保培训顺利进行。
2.严格控制培训费用支出，注重培训效果和经济效益的平衡。
七、培训落实1.由人力资源部门负责具体培训计划的组织安排和实施。
2.各部门负责人要全力支持和配合培训工作，确保培训计划的顺利实施。
八、其他事项1.培训过程中，加强对员工的关怀和激励，营造良好的学习氛围。
2.建立健全的培训档案，记录培训情况和效果，为员工的职业发展提供支持和帮助。
以上为2011年度培训计划方案，希望全体员工积极参与，共同努力，取得良好的培训效果，为公司的发展贡献力量。
