世博源案例分享
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万绿之宗彩云之南——昆明世博会理念策划案例中国区域经济的发展从改革开放前的计划、指令性经济、区域政策倾斜、允许部分地区优先发展,到现在,已进入了一个群雄逐鹿,各展其长的时代。
谁能在百舸争流中脱颖而出,抢占先机,谁就将掌握21世纪竞争的主动权。
这是大大小小的区域首脑们共同面对的世纪命题。
如何发挥本地区优势,利用某个时机推动地区经济发展,是地方政府最关心的事情。
完全依靠地方政府决策的时代已经过去,许多地方的政府逐渐认识到:借助外脑往往可以改换思路,获得意想不到的收获。
由着名策划人王志纲参与策划的昆明世博会策划案例就是政府利用外脑进行理念策划的成功案例,“他山之石,可以攻玉”,本策划许多思路不仅对许多地方政府有所帮助,对企业经营也很有启发,如“把云南送出去、把世界请进来”等思路,其实可以延伸到许多企业的经营理念中去。
请看本期“昆明世博会理念策划案例”。
一项目背景★1996年底,云南省负责人亲赴巴黎扛回了举办世博会的大旗。
最初云南省政府只是把这次大会作为提高云南省知名度的活动来看待。
等到筹备工作正式开始后不久,世博局发现此事远非想象的那么简单:不仅会期长(共184天),投资巨大,资金短缺,时间紧迫,经验匮乏,而且只能成功,不能失败,绝无退路。
如此庞大的项目,指望用边设计、边施工、边修改的传统方式运作,运作将会非常困难。
对于如何把主办一个会议当作一个项目来经营心中没底,担心单靠云南省烟草的财力很难支撑,搞不好此会将成为一个填钱的“无底洞”,成为全省人民的沉重包袱。
★1997年7月,为了以超常思路办好世博会,云南省政府邀请王志纲工作室作为世博局聘请的经营及形象策划顾问介入世博会。
1997年8月,工作室项目组成员和旅游、金融专家抵达昆明,开始实地考察工作。
二项目分析★在世博会的历史上,主办地大多是发达国家中经济实力雄厚的中心城市,而我国第一次主办世博会,主会场就放在偏远的内陆城市昆明。
如果仅仅是为办世博会而办世博会,这对于经济落后、综合经济实力较弱的云南省来说,将是一个沉重的负担。
Fig.02 The outside wall of the Pavilion of Future becomes the huge screen for the lighting show.图03 城市未来馆前的城市广场照明是设计中的重点。
Fig.03 The lighting design for the Urban Plaza before the Pavilion of Future is the key point of the design.图04 灯光秀上演时,斑斓光束在遮阳伞上流动起来。
Fig.04 The color light is flowing on the shelter when the lighting showputs on.来自法国的灯光艺术家们在各种建筑的外立面上营造出动物、植物的有趣图案,城市最佳实践区道路上的30多盏照明灯亦被设计成了郁金香花瓣的形状,均采用了自然界中的造型作为光的载体。
为了营造夏夜的梦幻效果,设计师想出在城市最佳实践区周围安排750只“萤火虫”,并且它们能在预知的城市照明和建筑节奏中飞舞起伏。
而设计遇到的困难之一也正是这些“萤火虫”。
设计师找到“自动冷光照明”,通过特殊的二极管照明,产生类似昆虫的光照明。
另外,设计师采用无线遥控照明解决了如何使“昆虫们”按设计师的意愿动起来的关键难题。
节日照明方面,设计着重考虑了以下几方面:功能性照明能耗做到每平方米低于1w;控制亮度,在优化灯光效果的基础上确保游人视觉的舒适度;没有任何灯光直接射向天空以防止光污染;长寿命的光源;集中化控制;后世博的适应性。
作为观看灯光秀的主要场所,城市广场的照明是设计重点之一。
设计将照明层次细分为引导性灯光、膜结构下方照明(2×2000m2)、膜结构照明项目地址:2010上海世博园区E片区城市最佳实践区项目面积:约15hm2项目委托:上海世博会事务协调局城市最佳实践区法国罗阿大区企业国际发展协会(ERAI)设计单位:INGELUX、COBALT设计人员:皮埃尔·菲利普·加蒂(Pierre Philippe GARDE)、克里斯托弗·马蒂(Christophe MARTY)项目施工:上海建工集团 (SCG)设计时间:2009年6月建成时间:2010年4月图片来源:法国罗阿大区企业国际发展协会(ERAI)图片版权:Région Rh ne-Alpes(2×2000m2)、遮阳伞照明(2×1600m2)4个部分。
世博源,你所不知道的奥秘世博会虽然已经成为历史,世博园也已经不复存在,但是和他们相关的很多信息时不时会让人重温起那段别样的记忆。
月亮船、梅赛德斯奔驰、中华艺术宫,一个个响亮的名字总是让人们回忆起世博会那盛况空前的盛景。
而“世博源”这个颇具渊源的名字则让更多的人愿意走进这样一个别具一格的好去处。
世博源是由上海世博会永久性建筑——世博轴改建而成的。
北至黄浦江,南至耀华路,西至周家渡,东至上南路,规划范围19.6公顷。
主体建筑南北长1045米,东西宽80-130米,位于世博园区的核心区域。
这是世博源的第一大奥秘:源自世博园的世博轴,世博会的永久建筑。
世博源的第二大奥秘:空间设计贯穿“水”元素。
以江河水流为主题,形成二街五区的布局。
即L2层动感街、B层活力街、一区品味主题区、二区体验主题区、三区时尚主题区、四区潮流主题区及五区乐活主题区。
第三大奥秘:世博轴阳光谷。
阳光谷和水波状膜是世博源的核心建筑语言,他们形如开放的花朵,将阳光、绿化和自然空气引入地下,他们同时也是建筑夜晚与白昼的光源。
第四大奥秘:世博轴250公里场馆道冬暖夏凉。
世博轴下面铺设的250公里长的管道形成地源热泵,引入黄浦江水。
夏季用过滤后的降水形成制冷系统,冬季则用地热源热量为主、黄浦江水为辅的供暖系统使这个巨大的公共管道用自然资源实现冬暖夏凉。
让世博轴这样一个结构复杂、需求多元化的建筑群,拥有节能与舒适平衡的空调水循环系统的就是IMI Hydronic Engineering(IMI平衡流体技术事业部)的工程师及欧洲品质的优质产品。
他们用经典的动态压差方案,以最经济节能的方式帮助人人熟知的世博源实现了最舒适宜人的室内环境,成为供暖制冷循环经济的经典案例。
这就是世博源的第五大秘密。
而之所以选择了IMI Hydronic Engineering(IMI平衡流体技术事业部),让我们与世博源共同创造奇迹,是因为我们的知识方法——专业可靠,系统全面;我们的品质——欧洲制造,百年如一;我们的科技——高精尖端,不可替代。
【用户背景】世博会是全世界进行社会、经济、文化和科技等方面交际的国际性大型舞台,保障其顺利进行是一个重大而必须完成的历史任务。
于2010年中国上海以“城市,让生活更美好”为主题的世博会,令世人所瞩目。
和平与发展、互促与共进,不仅是十几亿中国人民的理想和信念,也是全世界永恒的主题。
无论是网站宣传、电视媒体宣传、广播媒体宣传等,还是内部整体网络运行、数据安全、网络安全、机房核心设备、网上售票系统、产品登记查询系统、OA系统、电子邮件系统等方面,都必须力求保障从上海到全世界每个角落的信息交流,然而要得到这样的保障却给上海世博局信息化部带来巨大挑战。
【用户现状】上海世博局信息化部同时是世博会期间的IT信息服务的主要业务承担方,上海世博局办公园区是整个世博会IT信息服务系统及网络的核心和枢纽,也是上海世博局IDC数据监控中心所在,上海世博局IDC机房作为整个世博会IT平台的中心,为世博会提供可靠的数据运维保障,其重要性不言而喻。
面对以上种种压力与挑战,上海世博局IDC数据监控中心的维护团队所要进行的工作也是相当复杂与多样的,同时在日常运维管理过程中也会遇到如下问题与困难:1、上海世博局信息化部的组织架构比较复杂,包括值班工程师、主场工程师、厂商支持以及施工方等各种运维角色,如何明确所有运维人员的责与权,有效做到各司其职,使得世博会的IT服务更有保障?2、上海世博局IDC机房已有自己的一套工单格式,想要将这些工单格式固化到运维系统中,但又不想改变已有格式。
3、上海世博局在上海周家渡数据中心和行政园区数据中心都设有机房,两处机房都是由信息化部管辖,这将牵涉到如何合理分配运维系统的权限。
4、上海世博局IDC机房的变更审批流程比较复杂,通常需要先后经过信息化部、机房内部各小组的多次审批,而一般的运维系统却无法实现。
5、上海世博局IDC机房作为整个世博会IT平台的中心,如何全面跟踪机房出入情况、机房巡检结果并做好记录,以加强对机房出入的安全审计?6、上海世博局IDC机房有工程师值班担任服务台人员,运维人员的排班以及签到、登记等如何通过一套系统来实现?7、随着世博会各种应用与业务系统的增加,所对应的IT资产类型与数量也越来越多,人工统计不方便,容易造成资产信息的错记和漏记,如何对各种IT资产进行统一管理?【解决方案】针对以上世博局信息化部的当前IT运维管理现状,网强基于IT运维管理方法论(即ITSM)的IT运维管理系统(以下简称:IT Workflow)帮助世博局信息化部摆脱IT运维管理瓶颈:1、IT Workflow提供运维工程师、运维经理、服务台人员、系统管理员及运维组长五种运维的默认角色给世博局信息化部,通过该五种角色可以覆盖世博局信息化部的组织结构,完成基本的运维流程的事件处理。
我为世博献一计——水上展厅上海市格致初级中学田野世博会将在2010年在我国现代化大都市上海举行,世博局对世博园区的规划红线范围作了适当的调整,据透露,目前初步调整的方案是:世博园区规划红线范围作适当调整,红线内面积为5个多平方公里,红线外面积为1个多平方公里,园区总面积增加到6个多平方公里。
需动迁居民1.8万余户,虽然所有动迁居民都十分配合地完成了动迁,但搬家始终是一件令人劳心劳力的事,能否在一定范围内减少世博园区的占地面积,但不影响正常展览呢?今天我为世博献上一计——水上展厅,2010年上海世博会场址设在上海的母亲河--黄浦江沿岸,卢浦大桥与南浦大桥之间的滨水区域。
然而如果在黄浦江上建造一个水上展厅又可以减少不少的世博园区的占地面积。
这个水上展厅建设在南浦大桥主桥边,靠浦西展区沿岸,在南浦大桥上可以一览水上展厅的风采。
图一水上展厅位置介绍图整个水上展厅分为3层,一楼,也就是展厅的主展楼,所有的展览都在这里举行,然而第二楼,也就是准备室,一切需要准备的东西,包括展板的准备、介绍人员的培训、报告厅(新闻发布会)、食堂。
最后一层,也就是水下展厅,顾名思义,就是水上展厅的水下部分,它是由全玻璃制成,也就是说你可以图二水上展厅横截面介绍图在水下展厅中一览黄浦江中所有鱼儿,当然为了能让参观者有更好得视野在展厅四周100米外,有水质过滤墙以保证在展厅四周的水的清澈、温度适宜以及圈养的鱼不会逃走。
在展厅的顶部,是一个功能强大的太阳能电池板,它提供了展厅内的70%电能,从而节省了大量的用电需求,其余的30%电能是通过过滤墙底部的潮汐发电机供给,它还负责过滤墙的电能供给,所以说这个水上展厅是一个自给自足的独立展厅。
展厅的东西角是一个可供小型船只停泊的码头,这样从展厅不但可以很方便的坐船前往位于浦东的世博会园区还可以做小艇飞驰在黄浦江上,一览黄浦江沿岸所有美丽的景色。
更值得一题的是整个展馆是由铝制框架,以及玻璃制成,并且远看犹如一朵绽放在水中的白玉兰,相当漂亮,到了夜晚,晶莹剔透的展厅也是一道亮丽的黄浦江夜景。
活水公园:城市田园化的可能在成都府南河畔,有一座“鱼”状的公园,里头密布着树林和各种大小不一的水塘,沿着河边狭长地分布着,它就是成都的活水公园。
在旅游界,活水公园的名声或许不如成都青城山、都江堰一类的地方响,不过,它在国际上却很知名,以至于当2010年上海世博会特设“城市最佳实践展示区”时,展示区的总规划师看中了这个公园,遂邀请其参选。
在遴选委员会的一致肯定下,活水公园于2008年4月2日入选“城市最佳实践区”实物案例。
入选词上对活水公园给予了高度评价:成都市活水公园项目采用生态化的处理方式,让污水在自然界由浊变清,由死变活,其技术已经达到国际先进水平,并且为目前许多地区在推进城市化进程中面临的可持续发展、环境保护和经济建设等问题提供了有效的借鉴。
这座活水公园,最初是怎么出现的呢?那是1997年,成都府南河改造工程即将结束。
美国水保护协会创始人、艺术家贝西在听闻府南河改造工程后,联想到自己擅长的水处理工程,于是给成都市市长写了一封信,建议在河边做一个以水保护为主题的公园,向公众展示实地的污水处理系统。
这一年,中国国内的“空气质量报告”制度刚刚出台,环保对很多城市而言还只是一个新鲜且奢侈的词。
贝西在给市长写信之前,已经向很多国家“推销”过自己的想法,但她的想法第一次真正被接受,是在成都,而且是在1997年的成都。
成都市政府很快做出决定,将她的构想变为现实。
世博会城市最佳实践案例2010年,最终出现在上海世博园的城市最佳实践展示区里的活水公园模型,展示了这么一个场景:待处理的水体通过在如鱼鳞般层层递降的植物塘后,各种水生植物将收集到的雨水一道道净化,最终流出的是一池清水。
而在活水公园这个世界上第一座以水为主题的城市生态环境公园里,通过精心设计的水体净化装臵——各种水池与湿地植物的沉淀预拦截作用,上游污染源和城市生活污水污染过的河水得以变清。
每天,这个占地仅2680平方米的小小活水公园,可处理的流量达到300立方米。
城市更新中的房地产开发策略与成功案例与实际案例分享随着城市化进程的加速,城市更新已经成为现代社会中不可避免的一部分。
在城市更新过程中,房地产开发策略起到了至关重要的作用。
本文将探讨城市更新中的房地产开发策略,并分享一些成功案例以供参考。
一、地理位置优势的利用城市更新的过程中,选址是至关重要的。
开发商应充分利用地理位置优势,选择那些交通便利、资源丰富的区域进行房地产开发。
例如,位于市中心附近的废旧工厂区可以被重新开发成为高档住宅区,满足人们对于居住品质的追求。
成功案例:上海世博会后,世博园区被更新为世博源住宅区,充分利用了其紧邻黄浦江和便利交通的地理位置优势,成为市内高端住宅区。
二、功能改造与创新在城市更新中,开发商应该注重对旧有建筑功能的改造和创新。
将老旧仓库、厂房改造成为艺术区、文创园区等,既保留了历史文化遗产,又为城市带来了新的活力。
创新的功能改造能够吸引更多人流和商业资源,提升整个地区的价值。
成功案例:伦敦泰特现代美术馆,该美术馆原为一座电厂,经过改造成为现代艺术馆,成为伦敦重要的文化标志之一。
三、社区参与与可持续发展在房地产开发中,重视社区参与和可持续发展是一个成功的策略。
建立与居民的积极互动,听取他们的声音和需求,对于增进居民的满意度和社区的发展至关重要。
同时,注重可持续发展,减少对环境的影响,提高房地产项目的长期价值。
成功案例:新加坡樟宜机场第四航站楼,该航站楼注重可持续发展,通过太阳能、雨水收集等手段实现能源和水资源的节约,同时也提供了丰富的公共空间和舒适的旅客体验。
四、公共设施与社会责任在房地产开发中,注重公共设施建设和承担社会责任是取得成功的关键。
优质公共设施,如学校、医院、公园等,能够提升居民的生活品质,增加房地产项目的吸引力。
同时,开发商还需承担社会责任,关注弱势群体的需求,通过捐赠和公益活动回馈社会。
成功案例:北京奥林匹克公园,该项目不仅拥有奥体中心、鸟巢等世界知名的体育设施,还有大量的公共空间和休闲设施,成为全市居民休闲娱乐的热门场所。
感官营销经典案例
以下是感官营销的经典案例:
1. 上海世博源:世博轴改造而成的综合性购物中心。
这个案例通过综合视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉等感官体验,打造出了一种全方位的购物体验。
其中,视觉方面采用了LED灯和霓虹灯来营造出独特的氛围;听觉方面则播放着舒缓的音乐和声音效果;嗅觉方面则散发着美食的香气和花香;触觉方面则提供了柔软舒适的座椅和床铺;味觉方面则提供了各种美食和饮料。
这个案例通过多种感官体验的组合,为顾客提供了一种独特的购物体验,从而吸引了更多的顾客。
2. ASMR:这个案例通过利用声音来引起消费者的兴趣和注意力,从而促进销售。
ASMR是一种自发的感官体验,通过听觉刺激来引起愉悦感。
这个案例中,通过使用独特的声音效果和音效,来模拟出一种舒适的、放松的感受,从而吸引消费者的注意力并提高他们的购买意愿。
例如,一些食品品牌会利用ASMR技术来制作营销视频,从而吸引消费者并促进销售。
3. 小米10周年:这个案例通过利用视觉、听觉和触觉等感官体验来传达品牌形象和产品特点。
在小米10周年庆典上,通过播放精心制作的视频、音乐和灯光效果,以及展示品牌历史和产品特点的展板和道具,来营造出一种独特的氛围,从而让消费者更好地了解品牌和产品。
这个案例中,通过多种感官体验的组合,成功地打造出了一个独特的品牌形象,并吸引了大量消费者的关注和认可。
这些案例的成功之处在于,它们通过巧妙地利用多种感官体验的
组合,来打造出一种独特的、难以忘怀的营销效果,从而吸引消费者的注意力和提高他们的购买意愿。
上海世博源建筑风采“世博源”是由2010年上海世界博览会的永久性建筑——“世博轴”改建而成的超广域型综合购物中心,充分利用世博会原有设施设备,其北至黄浦江,主体建筑南北长1045米,东西宽80-130米,位于世博园区的核心区域,为广大游客顾客创造出全新的购物体验。
P1器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:20:21.55 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:28毫米感光度:100P2器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:21:59.47 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:34毫米感光度:100P3器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:21:10.11 快门:1/400 光圈:F/7.1 焦距:31毫米感光度:100P4器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:18:25.28 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:38毫米感光度:100器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:18:18.08 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:32毫米感光度:100P6器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:17:27.69 快门:1/320 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P7器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:05:14.22 快门:1/400 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P8器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:04:28.39 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P9器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:04:35.48 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:05:19.93 快门:1/400 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P11器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:09:34.99 快门:1/250 光圈:F/7.1 焦距:26毫米感光度:100P12器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:06:33.67 快门:1/200 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P13器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:08:19.25 快门:1/800 光圈:F/7.1 焦距:27毫米感光度:100P14器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:07:05.74 快门:1/320 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:10:23.13 快门:1/500 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P16器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:12:29.12 快门:1/400 光圈:F/7.1 焦距:26毫米感光度:100P17器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:09:05.78 快门:1/250 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P18器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:10:36.51 快门:1/400 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100P19器材:尼康D810(单机) [Nikon(尼康)数码相机] 镜头:24-70mm f/2.8时间:2020-10-25 11:11:13.26 快门:1/640 光圈:F/7.1 焦距:24毫米感光度:100世博源在继承原有建筑特色的同时,还因地制宜,增设大量景观亮点,增大了餐饮美食、休闲娱乐及功能配套商户经营面积。
北京世园会案例复盘
案例复盘:北京世园会
一、背景
2019年,北京世园会在长城脚下的北京延庆成功举办。
这是迄今为止展出规模最大的一届世界园艺博览会,园区占地503公顷,远超全球其他世园会。
此次盛会汇聚了110个国家和国际组织,以及包括中国31个省区市、港澳台地区在内的120余个非官方参展者。
会期期间,共吸引了934万人次中外观众前往参观。
二、世园会理念与规划
园区建设展现了“让园艺融入自然,让自然感动心灵”的理念,体现了人与自然的和谐之美。
在规划之初,负责人就提出了“创新办会、永续利用”的理念,为世园会的永续发展奠定了基础。
三、盛会的影响力
北京世园会的成功举办,不仅提升了中国在国际舞台上的形象,也为中国园艺产业带来了巨大的发展机遇。
同时,此次盛会也促进了国内外园艺技术的交流与合作,推动了园艺产业的创新与发展。
四、永续发展
北京世园会闭幕后,园区开始了由展园向公园的过渡,实现了永续利用。
这一举措不仅使得世园会的影响得以延续,也使得园区的生态价值得以充分发挥。
此外,园区还通过举办各种活动和节日庆典等形式,吸引游客前来参观,进一步提升了园区的影响力和知名度。
五、总结与展望
北京世园会的成功举办,为中国和世界园艺产业的发展注入了新的活力。
在未来的发展中,我们期待园区能够继续发挥其独特的优势和影响力,为国内外园艺产业的发展提供更多的机遇和平台。
同时,也希望园区能够不断创新和发展,成为世界各地游客喜爱的旅游胜地和生态示范区。
十二. 上南路折腾一阵后,留根脸上和被夏日晒黑的皮肤上都沁出了晶莹的汗珠。
留根将耷拉在脖子上的毛巾抽了下来,反手擦了一下前身后背的汗。
用力一绞,毛巾中马上绞出了许多汗水,喘了一口气后到自来水龙头下搓了一把毛巾,仰头看见天空太阳已经斜向西边地平线了,气温还是很高,一动身体,身上还是不断地渗出汗来。
他边走边擦着汗:“好了吗?好了就上路吧。
”两人同时出声说。
“好了,开始走了。
”留根说:“吾来拉车?”“侬来拉车?什么时候能够冲出行场?侬看这么多车,不用点蛮劲谁会让侬?还是吾来拉车吧,侬在后面推就行了,要用力推,不要偷懒了!”搭档谆谆叮嘱。
“好!侬拉车,吾推车,从出去再轮换吧。
”留根回应了搭档。
“喂,爷叔!让一让!劳动车动一动。
”反正叫人不花钱,叫傻了也不会掉一块肉,搭档叫人让道,口中还和蔼地称呼一声。
“喂,留根去把劳动车帮助推向另外一侧,让车挤过去。
”搭档在前面拉车边喊留根。
在行场里的人都是一个公社的社员,都是晚上送菜的,不认识也曾似相识,只要能让出去的可能,一般都是互相之间联动一下,劳动车就过去了。
“喂!侬哪能这样拉车,把老子的劳动车撞坏了,侬赔!”一个如同凶煞似的家伙跳到搭档跟前,攥住了伊的汗背心。
搭档一把扯下了那家伙的毛茸茸的黑手:“怎么了,想打架!”伊怒目一瞪马上招呼了同生产队的社员和他对持着。
那家伙本来想威震一下搭档,见惹了众怒,只得不清不爽地咕哝着走开了。
这是极个别血气方刚,得理不让人,无理更取闹的二流子,仗着农村当中一股帮派势力。
以独霸一方的姿态蛮横乡里。
再说本土二流子之类,还有“兔子不吃窝边草”的所谓江湖义气,又行场里因为人多,至多互相之间漫骂一通,在旁人的劝说之下不过是骂骂咧咧地走开。
还好这天留根和搭档与这个小霸轻微摩擦就完了。
没有费多大的力气就冲出了行场里劳动车重围,冲出了行场大门,把车拉到了上南路上。
此时留根和搭档有“车到山前必有路,柳暗花明又一村。
”的感觉。
杨思蔬菜公司行场的大门口外狭窄的上南路汇聚了两股劳动车流,一股是三林蔬菜公司向市区进发的送菜车;一股是杨思蔬菜公司出来的送菜车。