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2019年中级会计职称考试《财务管理》习题第一章总论一、单项选择题1、以下关于企业功能的表述中，不正确的是（）。
A、企业是市场经济活动的领航者B、企业是社会生产和服务的主要承担者C、企业是经济社会发展的重要推动力量D、企业是市场经济活动的主要参与者2、某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（）。
A、收益分配权B、财务机构设置权C、对外担保权D、子公司业务定价权3、财务管理的核心是（）。
A、财务预测B、财务决策C、财务预算D、财务控制4、资本市场的主要功能是实现长期资本融通，其主要特点不包括（）。
A、融资期限长B、融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力C、资本借贷量大D、收益较高，风险较低5、下列各项中，不能协调所有者与债权人之间利益冲突的方式是（）。
A、债权人通过合同实施限制性借债B、债权人停止借款C、市场对公司强行接收或吞并D、债权人收回借款6、在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是（）。
A、利润最大化B、相关者利益最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化7、下列关于集权型财务管理体制的说法，不正确的是（）。
A、所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权B、有利于实行内部调拨价格C、有利于在整个企业内部优化配置资源D、企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程8、某公司决定以利润最大化作为企业的财务管理目标，但是公司董事王某提出“今年100万元的利润和10年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的”，这句话体现出利润最大化财务管理目标的缺点是（）。
A、没有考虑利润实现时间和资金时间价值B、没有考虑风险问题C、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系D、可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展9、在经济周期的不同阶段，企业应采用不同的财务管理战略，以下不属于繁荣时期财务管理战略的是（）。
2015年会计职称《中级财务管理》考试教材及目录-会计职称考试2015年会计职称《中级财务管理》考试教材及目录【教材封面图】书名：2015年度全国会计专业技术资格考试辅导教材中级会计资格财务管理主编：财政部会计资格评价中心出版社：中国财政经济出版社出版时间：2015年4月版次：第1版目录：第一章总论………………………………………………………………( 1)第一节企业与企业财务管理 (1)第二节财务管理目标 (4)第三节财务管理环节 (10)第四节财务管理体第五节财务管理环境 (19)第二章财务管理基础 (26)第一节货币时间价第二节风险与收益 (37)第三节成本性态 (54)第三章预算管理 (60)第一节预算管理的主要内容 (60)第二节预算的编制方法与程序 (63)第三节预算编制 (71)第四节预算的执行与考核 (82)第四章筹资管理(上) (85)第一节筹资管理的主要内容 (85)第二节债务筹资 (92)第三节股权筹资 (103)第五章筹资管理(下) (117)第一节混合筹资 (117)第二节资金需要量预测 (122)第三节资本成本与资本结构 (128)第六章投资管理 (147)第一节投资管理的主要内容 (147)第二节投资项目财务评价指标 (153)第三节项目投资管理 (166)第四节证券投资管理 (175)第七章营运资金管理 (187)第一节营运资金管理的主要内容 (187)第二节现金管理 (194)第三节应收账款管理 (204)第四节存货管理 (220)第五节流动负债管理 (229)第八章成本管理 (237)第一节成本管理的主要内容 (237)第二节量本利分析与应用 (241)第三节标准成本控制与分析 (260)第四节作业成本与责任成本 (268)第九章收入与分配管理 (283)第一节收入与分配管理的主要内容 (283)第二节收入管理 (287)第三节分配管理 (300)第十章财务分析与评价 (316)第一节财务分析与评价的主要内容与方法 (316)第二节基本的财务报表分析 (323)第三节上市公司财务分析 (341)第四节财务评价与考核 (348)附录 (362)附表一复利终值系数表 (362)附表二复利现值系数表 (364)附表三年金终值系数表 (366)附表四年金现值系数表 (368)关注566会计职称微信第一时间获取试题、内部资料等信息!会计职称题库【手机题库下载】|微信搜索”566会计职称”·介绍课程体系、学习思路和方法；·梳理整本教材，知道通过考试必须掌握哪些知识点；·划定学习范围，制定学习规划。
二、责任成本（一）责任成本管理的含义责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
（二）责任中心及其考核1.成本中心（1）含义与特点含义成本中心是指有权发生并控制成本的单位【提示1】成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本【提示2】成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心特点（1）成本中心不考核收益，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容【提示】成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本（2）可控成本含义可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费应具备的条件第一，该成本的发生是成本中心可以预见的第二，该成本是成本中心可以计量的第三，该成本是成本中心可以调节和控制的凡不符合上述三个条件的成本都是不可控成本应注意的问题可控成本和不可控成本的划分是相对的。
它们与成本中心所处的管理层级别、管理权限与控制范围大小有关。
对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的【例题·多选题】根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。
可控成本应具备的条件有（）。
（2015年）A.该成本是成本中心可计量的B.该成本的发生是成本中心可预见的C.该成本是成本中心可调节和控制的D.该成本是为成本中心取得收入而发生的【答案】ABC【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的，所以本题的正确选项是A、B、C。
【例题·判断题】企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
（）（2017年）【答案】×【解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。
责任成本预算责任成本预算是指企业在开展业务活动时，根据各项责任成本要素的需求和预期，编制出来的一种财务管理工具。
它是企业在制定经营计划和决策时，对责任成本进行合理分配和控制的依据，能够帮助企业合理安排资源，提高经济效益。
责任成本预算的编制过程包括以下几个步骤：1. 确定责任成本要素：责任成本要素是指企业在经营活动中需要承担的各项成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
在编制责任成本预算前，需要明确各项责任成本要素的具体内容和范围。
2. 收集相关数据：为了准确编制责任成本预算，需要收集和整理与责任成本相关的各项数据，包括历史成本数据、市场行情数据、生产能力数据等。
这些数据将为责任成本预算的编制提供基础和依据。
3. 制定责任成本预算方案：根据企业的经营策略和目标，结合收集到的数据，制定责任成本预算方案。
预算方案应包括各项责任成本要素的预算数额、预算期间、预算分解等内容。
同时，还需要考虑各项责任成本要素之间的相互关系，确保预算方案的合理性和可行性。
4. 编制责任成本预算表：根据制定的预算方案，将各项责任成本要素的预算数额填入责任成本预算表中。
责任成本预算表是一种以表格形式呈现的财务报表，用于展示各项责任成本要素的预算数额和预算分解情况。
5. 审批和执行：责任成本预算的编制完成后，需要经过相关部门的审批和批准。
一旦获得批准，企业就可以按照预算方案进行执行，并在经营活动中不断监控和调整责任成本的支出情况，确保预算的实施和控制。
责任成本预算的编制有以下几个重要的作用：1. 提供决策依据：责任成本预算为企业的经营决策提供了重要的依据。
通过对责任成本的预算编制，企业可以清晰地了解到各项成本的数额和分配情况，从而在制定经营计划和决策时能够更加科学和合理。
2. 控制成本支出：责任成本预算可以帮助企业控制成本支出，避免成本超支和浪费。
通过对责任成本的预算编制和执行，企业可以及时发现和纠正成本异常，保持成本的合理水平，提高企业的经济效益。
2019 年9 月全国专业技术资格考试《中级财务管理》试题及参考答案（第一批）一、单选题1.【题干】股利无关论认为股利分配对公司市场价值不产生影响，下列关于股利无关理论的假设表述错误的是( )。
【选项】A.投资决策不受股利分配的影响B.不存在股票筹资费用C.不存在资本增值D.不存在个人或公司所得税【答案】 C【考点】股利政策与企业价值2.【题干】公司采用协商价格作为内部转移价格时，协商价格的下限一般为( )。
【选项】A.完全成本加成B.市场价格C.单位完全成本D.单位变动成本【答案】【考点】责任成本3.【题干】某公司股票的当前市场价格为10 元/ 股，今年发放的现金股利为0.2 元/ 股(即D0=0.2) ，预计未来每年股利增长率为5% ，则该股票的内部收益率为( )。
【选项】A.7.1%B.7%C.5%D.2%【答案】 A【考点】股票投资4.【题干】下列各项中，属于系统性风险的是( )。
【选项】A.变现风险B.违约风险C.破产风险D.购买力风险【答案】【考点】证券投资的风险5【. 题干】企业在销售旺季为方便向客户提供商业信用而持有更多现金，该现金持有动机主要表现为( )。
【选项】A.交易性需求B.投资性需求C.投机性需求D.预防性需求【答案】 A【考点】持有现金的动机5.【题干】若企业基期固定成本为200 万元，基期息税前利润为300 万元，则经营杠杆系数为( )。
【选项】A.2.5B.1.67C.1.5D.0.67【答案】 B【考点】经营杠杆效应6.【题干】与银行借款筹资相比，下列属于普通股筹资特点的是( )。
【选项】A.筹资速度较快B.资本成本较低C.筹资数额有限D.财务风险较小【答案】 D【考点】股权筹资的优缺点7.【题干】下列各项中，属于衍生工具筹资方式的是( )。
【选项】A.认股权证筹资B.商业信用筹资C.普通股筹资D.融资租赁筹资【答案】 A【考点】认股权证9【. 题干】某公司向银行借款2000 万元，期限为 1 年，年利率为 6.5% ，银行要求的补偿性余额比例为12% ，则该借款的实际利率为( )。
责任成本法的操作步骤1.确定责任活动：首先，需要对企业的各项责任活动进行编制和确定。
责任活动是企业负责人需要承担的活动，如生产管理、产品质量管理、环境保护等。
2.量化责任活动：对于每个责任活动，需要进行量化，即确定衡量该活动绩效的指标。
例如，对于生产管理责任活动，可以量化为产品生产数量或生产效率。
3.收集数据：企业需要收集与责任活动相关的数据，用于后续的计算和分析。
这些数据可以是实际产出、成本、资源使用量等。
4.计算责任成本：根据所收集的数据，按照责任活动的量化指标进行计算。
责任成本是指每个责任活动所产生的成本，包括直接成本和间接成本。
5.分析责任成本：对计算得到的责任成本进行分析，找出成本高低的原因。
可以采用ABC分析法对责任成本进行分类，找出影响成本的关键因素。
6.评估绩效：通过比较不同责任活动的责任成本，可以评估各个活动的绩效，并找出存在问题的活动。
可以使用责任指标评估方法，如EVA（经济附加值）等。
7.制定改进措施：根据责任成本的分析结果和绩效评估，企业可以制定改进措施来降低责任成本，提高绩效。
这些改进措施可以包括流程优化、资源调整、员工培训等。
8.定期监控和反馈：责任成本法是一个动态的过程，企业需要定期监控责任成本的变化情况，并及时反馈给相关责任人。
这样可以及时发现问题，并采取措施进行调整。
总之，责任成本法通过对企业责任活动的量化和成本计算，帮助企业了解责任成本的分布和影响因素，并为企业提供改进的方向。
它是一种有效的管理工具，可以帮助企业优化资源配置和提高效益。
2019年9月全国专业技术资格考试《中级财务管理》试题及参考答案（第一批）一、单选题1.【题干】股利无关论认为股利分配对公司市场价值不产生影响，下列关于股利无关理论的假设表述错误的是( )。
【选项】A.投资决策不受股利分配的影响B.不存在股票筹资费用C.不存在资本增值D.不存在个人或公司所得税【答案】C【考点】股利政策与企业价值2.【题干】公司采用协商价格作为内部转移价格时，协商价格的下限一般为( )。
【选项】A.完全成本加成B.市场价格C.单位完全成本D.单位变动成本【答案】【考点】责任成本3.【题干】某公司股票的当前市场价格为10元/股，今年发放的现金股利为元/股(即D0=，预计未来每年股利增长率为5%，则该股票的内部收益率为( )。
【选项】%%%【答案】A【考点】股票投资4.【题干】下列各项中，属于系统性风险的是( )。
【选项】A.变现风险B.违约风险C.破产风险D.购买力风险【答案】【考点】证券投资的风险5.【题干】企业在销售旺季为方便向客户提供商业信用而持有更多现金，该现金持有动机主要表现为( )。
【选项】A.交易性需求B.投资性需求C.投机性需求D.预防性需求【答案】A【考点】持有现金的动机6.【题干】若企业基期固定成本为200万元，基期息税前利润为300万元，则经营杠杆系数为( )。
【选项】【答案】B【考点】经营杠杆效应7.【题干】与银行借款筹资相比，下列属于普通股筹资特点的是( )。
【选项】A.筹资速度较快B.资本成本较低C.筹资数额有限D.财务风险较小【答案】D【考点】股权筹资的优缺点8.【题干】下列各项中，属于衍生工具筹资方式的是( )。
【选项】A.认股权证筹资B.商业信用筹资C.普通股筹资D.融资租赁筹资【答案】A【考点】认股权证9.【题干】某公司向银行借款2000万元，期限为1年，年利率为%，银行要求的补偿性余额比例为12%，则该借款的实际利率为( )。
【选项】%【答案】C【考点】短期借款10.【题干】关于资产负债表预算，下列表述正确的是( )。
中级财务管理各章节主要公式总结1.财务分析与决策主要公式：-财务杠杆作用=资产回报率/权益回报率-利润率=净利润/销售收入-总资产周转率=销售收入/总资产-权益乘数=总资产/所有者权益-恶化度=预测企业每期利润变化率*（1-股利支付率）-股东权益贡献率=净利润/股东权益2.成本管理与控制主要公式：-直接成本=原材料成本+直接人工成本+直接制造费用-间接成本=麻将桌、小维生素-产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用-进本量差异=标准成本-实际成本=标准成本-标准成本弹性-实际成本+实际成本弹性-经营杠杆点=固定成本/（销售收入-可变成本）-总成本弹性=固定成本/总成本-平均成本=总成本/产量3.预算管理与控制主要公式：-预算差异=实际发生费用-标准费用-静态成本差异=（实际销售数量-市场计划销售数量）×（标准经验单价-实际单价）-可变成本差异=（实际产量-标准产量）×标准可变成本-销售差异=（实际销售数量-计划销售数量）×标准价格-毛利差异=销售差异+可变成本差异-灵活预算=固定预算×预算弹性-发挥度=实际金额/可能金额-期间成本弹性=期间成本/可能成本4.融资与投资决策主要公式：-资本成本率=（权益资本×权益成本）/（权益资本+债务资本×债务成本）-净现值（NPV）=现金流量×（1/（1+折现率）^时间）的累计现值-投资的初始现金流出-内含报酬率（IRR）=所有现金流入的折现值总和=出现正数的折现率-投资回收期=投资金额/平均年现金流入-利息计算：复利计算公式：A=F*(1+i)^n- 现金流出产出率 = PV of cash inflows / Investment cost×100%-成本计数法=投资金额×（1+利率）^年数5.分析与决策方法主要公式：-盈亏平衡点=固定成本/（1-可变成本/商品单价）-敏感度分析=（预测值-基准值）/基准值×100%-折现率=现金流量×（1-税率）/（1+加权平均资本成本率）-风险=预期损失×概率-可接受的投资风险=（期望回报-无风险利率）/投资风险-计算杠杆倍数=总资本回报率/股东权益回报率-投资效益率=盈利能力指标/经济性指标6.内部控制与风险管理主要公式：-内部控制缺陷概率=风险值/（0.000を推奨）-内部控制改进度=实施改正措施减少的内控缺陷概率/基余缺陷概率-改进措施的效果=改进措施减少的内控缺陷概率/内控缺陷概率。
2019年中级会计师考试《财务管理》真题及答案（一）单选题1．关于系统风险和非系统风险,下列表述错误的是（）。
A.在资本资产定价模型中,β系数衡量的是投资组合的非系统风险B.若证券组合中各证券收益率之间负相关,则该组合能分散非系统风险C.证券市场的系统风险,不能通过证券组合予以消除D.某公司新产品开发失败的风险属于非系统风险【答案】：A【解析】：某资产的系数表达的含义是该资产的系统风险相当于市场组合系统风险的倍数，因此系数衡量的是系统风险。
考点：系统风险和非系统风险2．下列各项中，通常会引起资本成本上升的情形是（）。
A.预期通货膨胀率呈下降趋势B.证券市场流动性呈恶化趋势C.企业总体风险水平得到改善D.投资者要求的预期报酬率下降【答案】：B【解析】：如果资本市场缺乏效率。
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要求的预期报酬率高,那么通过资本市场融通的资本成本水平就比较高。
考点：影响资本成本的因素3．某企业生产销售A产品,且产销平衡。
其销售单价为25元/件,单位变动成本为18元/件,固定成本为2520万元,若A产品的正常销售量为600万件,则安全边际率为（）。
A.40%B.60%C.50%D.30%【答案】：A【解析】：保本销售皇=2520/(25-18)=360(万件),安全边际量=600-360=240(万件),安全边际率=240/600*100%=40%。
考点：安全边际分析4．关于可转换债券,下列表述正确的是（）。
A.可转换债券的转换权是授予持有者一种买入期权B.可转换债券的回售条款有助于可转换债券顺利转换股票C.可转换债券的赎回条款有利于降低投资者的持券风险D.可转换债券的转换比率为标的股票市值与转换价格之比【答案】：A【解析】：可转换债券给予了债券持有者未来的选择权,在事先约定的期限内,投资者可以选择将债券转换为普通股票,也可以放弃转换权利，持有至债券到期还本付息。
【考点十二】责任成本☆考点精讲（一）各类责任中心的定义、类型和考核指标1.成本中心成本中心是指有权发生并控制成本的单位。
成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。
成本中心具有以下特点：（1）成本中心不考核收益，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：（1）该成本的发生是成本中心可以预见的；（2）该成本是成本中心可以计量的；（3）该成本是成本中心可以调节和控制的。
成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。
计算公式为：（1）预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本；（2）预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%。
成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。
【例题】某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3500件，单位成本150元，实际产量4000件，单位成本145.5元，那么，该成本中心的考核指标计算为：预算成本节约额=150×4000-145.5×4000=18000（元）预算成本节约率=18000/（150×4000）×100%=3%结果表明，该成本中心的成本节约额为18000元，节约率为3%。
【手写板】例：预算产量（标准产量）3500件；标准单位成本150元。
实际产量4000件；实际单位成本145.5元。
（1）成本差异额=4000×145.5-4000×150=-18000（元）节约（2）成本差异率=×100%=-3%节约2.利润中心利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
它不但有成本发生，而且还有收入发生。
因此，它要同时对成本、收入以及收入成本的差额即利润负责。
xx中级会计职称《财务管理》考点责任本钱管理的内容xx年中级考试备考已经开始，目前阶段为预习阶段，了中级会计职称《财务管理》第八章本钱管理中，关于“责任本钱管理的内容”知识点的讲解!xx中级会计职称考试《财务管理》预习第八章本钱管理第四节作业本钱与责任本钱知识点预习——责任本钱管理的内容将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任本钱，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种本钱管理模式。
合格标准中级会计资格考试每门总分值100分，各科考试成绩合格标准均以考试年度当年标准确定，一般为60分及格。
各科目每类试题每题得分均在试卷中规定，评分均按试卷及标准答案和评分标准的规定执行。
根据财政部的《关于xx年度全国会计专业技术资格考试题型等有关问题的通知》(会考[xx]1号)，会计职称考试各科目每类试题及每题分值均在试卷中规定。
单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题(案例分析题)为客观试题，必须按规定用2B铅笔在答题卡上规定位置填涂，否那么，答案无效。
计算分析题、简答题、综合题为主观试题，必须用黑色、蓝黑色、蓝色字迹签字笔、钢笔或圆珠笔在答题纸上规定区域答题，否那么，答案无效。
实行网上评卷的地区，客观试题必须按规定用2B铅笔在答题卡上规定位置填涂，主观试题必须用0.5-0.7毫米黑色字迹签字笔在答题卡上规定区域答题，否那么，答案无效。
“不定项选择题(案例分析题)”下每题假设干备选答案中，有一项或多项备选答案是符合题意的正确答案，全部选对得总分值，少选得相应分值，多项选择、错选、不选均不得分;其他类试题评分原那么与往年相同，按相应标准答案和评分标准规定执行。
其中“判断题”每题判断正确的得1分，答题错误的扣0.5分，不答题的不得分也不扣分。
成绩管理会计专业技术中级资格考试以二年为一个周期，参加考试的人员必须在连续的二个考试年度内通过全部科目的考试。
以上就是新年带来的提供了，有关中级职称考试的知识点，会持续更新的，希望大家可以多多关注，更多精彩内容等着你。
【考点十二】责任成本
☆考点精讲
（一）各类责任中心的定义、类型和考核指标
1.成本中心
成本中心是指有权发生并控制成本的单位。
成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。
成本中心具有以下特点：
（1）成本中心不考核收益，只考核成本；
（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；
（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：
（1）该成本的发生是成本中心可以预见的；
（2）该成本是成本中心可以计量的；
（3）该成本是成本中心可以调节和控制的。
成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。
计算公式为：
（1）预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本；
（2）预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%。
成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为
成本中心。
【例题】某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3500件，单位成本150元，实际产量4000件，单位成本145.5元，那么，该成本中心的考核指标计算为：
预算成本节约额=150×4000-145.5×4000=18000（元）
预算成本节约率=18000/（150×4000）×100%=3%
结果表明，该成本中心的成本节约额为18000元，节约率为3%。
【手写板】
例：
预算产量（标准产量）3500件；标准单位成本150元。
实际产量4000件；实际单位成本145.5元。
（1）成本差异额=4000×145.5-4000×150=-18000（元）节约
（2）成本差异率=×100%=-3%节约
2.利润中心
利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
它不但有成本发生，而且还有收入发生。
因此，它要同时对成本、收入以及收入成本的差额即利润负责。
利润中心的类型包括：
（1）自然利润中心，它是自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心；
（2）人为利润中心，它是人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销
售收入的责任中心。
考核指标：
（1）边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
（2）可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
（3）部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
【提示1】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。
【提示2】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
3.投资中心
投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心，如事业部、子公司等。
其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。
投资中心必须是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。
利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。
考核指标：
（1）投资报酬率：投资报酬率是投资中心获得的利润与投资额的比率，其计算公式为：
投资报酬率=息税前利润/平均经营资产
（2）剩余收益：剩余收益是指投资中心的经营收益扣减经营资产按要求的最低投资报酬率计算的收益额之后的余额。
其计算公式为：
剩余收益=息税前利润-（平均经营资产×最低投资报酬率）
【手写板】
例：
甲投资中心2018年息税前利润为150万元，平均经营资产为1000万元，要求的最低投资利润率（投资报酬率）为10%。
解析：
（1）投资报酬率=×100%=15%
（2）剩余收益=150-1000×10%
=1000×15%-1000×10%
=1000×（15%-10%）=50（万元）
公式中的最低投资报酬率是根据资本成本来确定的。
它一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。
投资报酬率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小。
它根据现有的会计资料计算，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较，因此，不仅可以促使经理人员关注经营资产运用效率，而且尤为重要的是，它有利于资产存量的调整，优化资源配置。
然而，过于关注投资利润率也会引起短期行为的产生，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益。
剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。
另外，剩余收益同样仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短视行为。
【例题】某公司的投资报酬率如下表所示：
单位：万元
投资中心利润投资额投资报酬率
A 280 2000 14%
B 80 1000 8%
全公司360 3000 12%
假定A投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会，可获利润131万元，投资报酬率为13.1%，假定公司整体的预期最低投资报酬率为12%。
要求：评价A投资中心的这个投资机会。
解答：若A投资中心接受该投资，则A、B投资中心的相关数据计算下表所示：
单位：万元
投资中心利润投资额投资报酬率
A 280+131=411 2000+1000=3000 13.7%
B 80 1000 8%
全公司491 4000 12.275% （1）用投资报酬率指标衡量业绩。
就全公司而言，接受投资后，投资报酬率增加了0.275%，应接受这项
投资。
然而，由于A投资中心的投资报酬率下降了0.3%，该投资中心可能不会接受这一投资。
（2）用剩余收益指标来衡量业绩。
A投资中心接受新投资前的剩余收益=280-2000×12%=40（万元）
A投资中心接受新投资后的剩余收益=411-3000×12%=51（万元）
以剩余收益作为评价指标，实际上是分析该项投资是否给投资中心带来了更多的超额收入，所以如果用剩余收益指标来衡量投资中心的业绩，投资后剩余收益增加了11万元（51-40），则A投资中心应该接受这项投资。
【手写板】
例：
（前）A中心的投资报酬率=×100%=14%
A中心的剩余收益=280-2000×12%=40（万元）
全公司的投资报酬率=×100%=12%
全公司的剩余收益=360-3000×12%=0（万元）
（后）A中心的投资报酬率=×100%=13.7%
A中心的剩余收益=(280+131)-3000×12%=51（万元）
全公司的投资报酬率=×100%=12.28%
全公司的剩余收益=(360+131)-4000×12%=11(万元)。
