监理咨询公司监理人员岗位责任制

监理咨询公司监理人员岗位责任制

监理咨询公司监理人员岗位责任制

1、总则

1.1为了认真履行监理合同，有效的组织监理工程师完成监理任务，结合工程监理工作的特点，特制定本岗位责任制。

1.2按照工程监理部组织机构和责任范围的规定，工程监理部可设总监理师、总监理师代表、副总监理师，下设各监理组、办公室及各监理工程师若干名。

1.3在现场遇到的问题，原则上在现场处理，如属监理上的重大问题，由专业监理组提出，经工程监理部总监理师或总监理师代表同意，报公司，由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施。

1.4各专业监理工程师按照各个监理组划分的监理范围，完成好各自的监理职能。信息管理职能由办公室统一汇总。各个监理组以及各专业监理工程师应相互配合，协调统一。

2、监理人员的岗位责任制

2.1总监理师

2.1.1代表监理单位，全面履行监理合同中所规定的各项条款，负责制定监理工作计划；

2.1.2负责监理部的全面工作，在行政管理上对公司负责，在业务上对业主负责；

2.1.3保持与业主的密切联系，负责监理实施过程中的综合协调工作，定期向上级汇报工作，重大问题的请示，签发监理部的报表、函电；

2.1.4负责建立项目的合同管理体系，复核承包商的资质；

2.1.5签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的停工令；

2.1.6签署工程款的付款凭证；

2.1.7负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题；

2.1.8处理合同履行中的重大争议与纠纷；

2.1.9负责向业主提交项目实施的情况报告；

2.1.10负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；

2.1.11主持编写监理月报和监理工作总结报告。

2.2总监理师代表（总监理师副代表）

2.2.1协助总监理师全面贯彻监理合同，当总监理师不在现场期间，全面代理总监理师的工作；

2.2.2在各副总监理师的配合下，领导各监理组及各监理工程师；

2.2.3协助总监理师审核各监理组编制的监理计划；

2.2.4协助总监理师协调外部关系；

2.2.5审核工程开工令、停工令、复工令，提出意见；

2.2.6组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安全事故，提出监理意见，由有关副总监理师监督处理；

2.2.7配合业主督促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并对相应的监理报告和验收报告提出意见；

2.2.8组织监理人员参与复核工程的结算书；

2.2.9协助业主处理重大的索赔事宜；

2.2.10组织监理组参加审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案；

2.2.11组织监理组有关人员共同参加设计图纸会审；

2.2.12审核并签署项目竣工资料；

2.2.13负责编写监理工作报告。

2.3副总监理师（兼监理组组长）

2.3.1对总监理师负责，在总监理师、总监理师代表（副总监理师代表）的领导下全面主持本监理组工作；

2.3.2组织编制本监理组的工作计划；

2.3.3负责分管部分的合同管理；

2.3.4协助业主参与审核有关施工单位提供的施工组织设计和施工方案；

2.3.5组织监理人员共同参加工程的设计图纸会审；

2.3.6审核单项工程的开工申请，检查开工条件，签署工程结算的意见；

2.3.7协助协调现场各施工单位间的工作，参加现场定期和不定期的协调会；

2.3.8负责组织分管工作的质量监督工作；

2.3.9组织监理人员参加分部、分项和单位工程的检查验收；

2.2.10核签技术核定单、签署设计变更意见，签署工程费用的意见；

2.3.11核签有关工程进度、质量的签证；

2.3.12负责组织本监理组人员参与工程进度的检查、监督；

2.3.13审核工程款支付凭证，并提出意见；

2.3.14协助承建单位对现场施工安全及防火检查、督促；

2.3.15组织本监理组人员共同参与分管工程施工质量、安全事故的处理；

2.3.16组织本监理组人员参与分管工程的竣工验收；

2.3.17协助处理索赔事宜；

2.3.18负责配合与本监理组有关的项目监理的信息管理系统的建立与完善；

2.3.19参与审核工程结算资料；

2.3.20组织建立监理组的监理日志；

2.3.21定期或不定期想总监理师、总监理师代表提供工程动态的有关报告；

2.3.22负责编写分管工程的监理工作总结。

2.4监理工程师

2.4.1认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范以及有关的合同法，为做好监理工作创造必要的条件；

2.4.2认真贯彻监理合同的各项要求，有效地完成监理工作规划所规定的任务，并将监理工作情况逐日记录在监理日志中；

2.4.3要全面了解工程情况，认真审查工程有关设计文件与图纸，并力争在施工前按分卷、分册以书面形式提出监理意见，并参加图纸会审；

2.4.4对现场施工要随时跟踪监督，尤其是重点工程和隐蔽工程要特别重视。对影响质量、进度、投资的问题负责提出监理意见，报所分管的副总监理师；

2.4.5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题及需报请原审批单位的项目，提出监理意见；协助解决设计中存在重大技术问题；

2.4.6对本专业分项工程的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程质量和进度，对合同争议问题提出调解意见；

2.4.7按监理合同规定，监督承建单位严格履行承包合同；检查施工质量；参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见；

2.4.8参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见；

2.4.9经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告；

2.4.10经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师的配合