建设集团公司与中青国能签订全面长期战略合作协议(报道)

附件22016年云南省高职院校专业评估通用基本标准附件3云南省高职教育护理与会计2个专业试点评估标准2） 2016年会计专业试点评估标准附件42016年云南省高职院校专业评估数据表1.本次专业评价通过云南省高职院校专业数据库及信息平台(以下简称“专业信息平台”）填报相关数据。

2。

定量指标数据通过专业信息平台进行数据的采集并计算，质性指标材料通过专业信息平台进行上传。

3. 评审专家有权要求参评专业提供所需要的其他定性指标支撑材料，被要求提供支撑材料的学校在接到通知后24小时内，以扫描件形式提交。

目录第一部分：初始化信息 (20)1.举办学校 (20)2.专业 (20)3.学生 (20)4.教师 (20)第二部分评估指标 (21)1.专业培养目标 (21)1-1 专业简况 (21)1-2 专业培养方案 (21)1-3专业特色 (21)1-4 专业带头人简介（1名） (21)1-5 专业负责人简介（1名） (22)2.学生 (22)2-1招生计划 (22)2-2招生方式 (23)2-3 在校生情况 (23)2-4 学生职业发展规划 (23)2-5 学生职业能力与职业素质培养机会 (23)2-6 学生学习过程 (23)2-7 毕业生就业情况统计 (23)2-8毕业生就业单位类型 (24)2-9毕业生就业区域情况 (24)2-10 学生能力达成跟踪情况 (24)3-1教学经费投入情况 (25)3-2现有教学实验仪器设备（含软件）情况 (25)3-3校内实践基地情况 (26)3-4校外实践基地（合作企业）情况 (26)3-5 实验实训教学制度 (26)3-6 图书资料 (26)4. 课程体系 (27)4-1 专业课程 (27)4-2 各课程模块的学时比例 (27)4-3 理论课学分与实践学分比例 (27)4-4教学方法和手段的改革 (28)4-5 课程设置对能力要求的支撑关系 (28)4-6 教材建设 (29)4-7优秀核心课程案例（3门课程） (29)4-8专业教学计划 (29)4-9毕业考核要求 (29)5.师资队伍 (29)5-1 教师基本情况 (29)5-2 教师基本信息 (30)5-3教师发表的学术论文与教研论文情况（限20篇） (30)5-4教师获批专利情况 (31)5-5 教师出版专（编、译）著情况 (31)5-6 教师主持省级及以上教学改革与科研项目情况 (31)5-7 教师获得科研奖励情况 (31)5-8 教师队伍建设 (32)5-9 优秀专业教师简介（两名） (32)5-10 优秀兼职教师简介（两名） (32)6.社会服务 (32)6-1 专业团队技术服务能力 (32)6-2专业社会培训工作情况 (32)6-3 专业相关职业技能鉴定工作情况 (32)6-4 校企共建情况 (33)6-5 校企合作、工学结合情况 (33)6-6 顶岗实习运行报告 (33)6-7专业课程内容与职业标准对接 (33)6-8 学做一体的教学模式 (33)6-9 社会服务案例 (33)7.学习成果 (33)7-1 在校生综合能力情况 (33)7-2 学生关键职业能力培养情况 (34)7-3学生获得相关行业证书情况 (34)7-4 学生参与科研项目情况 (34)7-5 学生获省级及以上各类竞赛奖励情况（限报20项） (34)7-6 学生创新创业 (34)8-1教学质量保障体系 (35)8-2 质量监控 (35)8-3质量改进 (35)第三部分：毕业生就业质量 (36)2016届毕业生专业基本情况 (36)2016届毕业生个人情况 (36)2016届重要专业课 (37)2016届实习实践环节类型 (38)2016届求职服务类型 (39)2016届学生初次就业岗位来源 (39)第一部分：初始化信息1.举办学校注：（1）举办学校分两类:本科院校若干所与高职院校若干所;（2）学校性质分两类：公办与民办；（3）主办方分五种：省地共管、州市政府、行业主管、国企主管、民办；（4)财政投入分四种：省财政拨款、州市财政拨款、国企投入、私企投入.2。

集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈，集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持公司的持续竞争力，实现长远发展目标，制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。

本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略，为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。

1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，集团公司为了保持持续竞争优势，实现可持续发展，特制定本发展战略规划方案。

本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径，为未来几年的发展提供有力支撑。

明确集团公司的发展定位和愿景，为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。

分析内外部环境，把握市场机遇，为制定科学合理的发展策略提供依据。

清洁能源战略合作框架协议(2024年版)本合同目录一览1. 合作宗旨与目标1.1 宗旨1.2 目标2. 合作范围2.1 清洁能源项目投资2.2 清洁能源技术研发与推广2.3 清洁能源市场拓展2.4 清洁能源政策与标准研究3. 合作主体3.1 甲方权益3.1.1 甲方名称3.1.2 甲方性质3.1.3 甲方责任与义务3.2 乙方权益3.2.1 乙方名称3.2.2 乙方性质3.2.3 乙方责任与义务3.3 丙方权益3.3.1 丙方名称3.3.2 丙方性质3.3.3 丙方责任与义务4. 合作内容4.1 投资合作4.1.1 投资金额4.1.2 投资方式4.1.3 投资回报4.2 技术合作4.2.1 技术研发4.2.2 技术转移4.2.3 技术成果分享4.3 市场合作4.3.1 市场规划4.3.2 市场推广策略4.3.3 市场风险防范4.4 政策与标准研究4.4.1 政策研究4.4.2 标准制定4.4.3 政策与标准推广5. 合作期限5.1 合作开始日期5.2 合作结束日期5.3 合作续约条件6. 合作资金6.1 投资资金6.2 技术研发资金6.3 市场推广资金6.4 资金管理与使用7. 合作成果分配7.1 成果定义7.2 成果分配原则7.3 成果分配比例8. 知识产权保护8.1 知识产权归属8.2 知识产权使用8.3 知识产权保护措施9. 保密义务9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 保密泄露责任10. 合作协调与监督10.1 协调机制10.2 监督机构10.3 监督方式11. 违约责任11.1 违约定义11.2 违约责任承担11.3 违约纠纷解决12. 争议解决12.1 争议类型12.2 争议解决方式12.3 争议解决机构13. 合同的生效、变更与终止13.1 合同生效条件13.2 合同变更程序13.3 合同终止条件14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同的份数与保管14.4 合同的修改与补充第一部分：合同如下：1. 合作宗旨与目标1.1 宗旨甲方、乙方、丙方共同致力于促进清洁能源的发展和应用，通过资源整合、技术创新、市场拓展等手段，实现清洁能源产业的繁荣和可持续发展。

中国建筑签署刚果(布)布拉柴维尔商务中心项目epc总承包合同篇一：刚果商务中心项目方案设计说明刚果酒店设计方案说明（一）区位概况刚果酒店位于刚果布首都、政治及文化中心-布拉柴维尔。

项目用地位于刚果河北岸，河对岸是刚果金首都金沙萨。

基地东北部和东南部有刚果河环绕，西北和西南有建筑围绕。

项目规划用地面积为8.73万平方米，是集办公、酒店、餐饮、休闲、会议为一体的综合型建筑。

（二）设计依据1、甲方提供的方案设计任务书2、甲方提供的地形图3、甲方及规划管理部门关于规划及建筑方案的调整建议4、规划管理部门提供的本项目建筑规划设计要点（三）采用规范及标准1、《建筑设计防火规范》（GB50016-20XX）2、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）3、《饮食建筑设计规范》（JGJ64-89）4、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98）5、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-20XX）5、《民用建筑设计通则》6、《中华人民共和国星级酒店评定标准》7、《旅馆建筑设计规范》8、《办公建筑设计规范》（四）总平面设计总体规划：基地东北和东南与刚果河紧临，自然景观得天独厚。

西南、西北是密集建筑群，人来人往，气氛热闹。

整个建筑利用刚果河的自然景观优势将整个建筑的开敞面朝向刚果河，把刚果河的自然景观充分的吸收到建筑中，并通过绿化景观等做法将刚果河的引入基地形成景观水系，并通过铺装和景观小品把刚果河的美景不断延伸，使得整个建筑与自然景观融为一体。

根据甲方附属用房与主楼分开布置的要求，把附属用房布置在基地的西南角，既不与主楼干扰又有便捷的交通和货运。

交通流线：主入口布置在车流人流大的城市主要干道，方便人流车流直接进入基地，具有很强的导向性。

同时主入口与广场、主楼及刚果河形成基地的景观大道。

次入口布置在车流人流较小的城市次要干道，便于疏散人流又方便后勤运输。

基地内道路设计成环形道路，车辆从主入口可以直接到达建筑入口，同时在主入口出设置了大量的停车位，车量可以直接停在出入口，进入建筑出入口的车辆行驶回来以后也可以在此停车。

陕西煤业化工集团劳动模范种建涛同志事迹材料种建涛，男，1968年11月生，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师，1991年毕业于河北煤炭建筑学院工民建专业，先后在黄陵矿业集团建安公司、工程计划处、铁路运输公司等单位任技术员、副段长、段长、副经理兼总工程师等职，现任黄陵矿业集团铁路运输公司经理、煤炭运销公司经理。

几年来,种建涛同志以其求真务实、廉洁奉公的工作作风，为企业的跨越式发展做出了一定的贡献。

他主持实施了全线技术升级改造，扎实推进了“五精”管理，深入开展企业文化建设，试点实施了岗位价值精细化管理等工作，开创了铁运公司班子稳定团结、职工增收创效，技术装备升级，运营效益翻番，安全高效的新局面。

一、以管理创新为基础，公司运营盈利能力不断提高一是合理经营，不断深化内部改革。

为了完成公司各项经营目标，坚持经济效益为中心，继续推行利润经营模式和自负盈亏机制，他努力健全财务核算管理体系，实行二级管理和二级成本核算，明确公司以盈亏为管理重点，努力降低生产成本，提高经济效益。

在2009年，铁运公司率先试点了岗位价值精细化管理。

他通过整合铁运公司管理资源，实施企业内部市场化运作，提出了具有铁运公司特色的“541”岗位价值精细化管理模式。

同时建立和完善了规范岗位价值精细管理运行的各项制度措施，以保证岗位价值精细管理系统顺利运行。

2009年，铁路运输公司实现运输收入1.8亿元，创造利润3340万元，人均收入6.8万元。

实现了“人人都是经营者，岗位都是利润源”的目标。

二是扩宽煤炭销售渠道，强化运输管理，保持良好的运输形势。

2008年11月，种建涛同志担任运销公司经理后，他前瞻性的销售思路和科学的市场拓展策略，有效破解了运输瓶颈难题，很快打开了矿区煤炭销售局面。

2008年底，依据煤炭市场下滑的实际情况，他提出了提质不提价的销售策略，巩固了老市场，引起占省外销售65%左右的重点目标用户极大关注，开辟了新市场。

2009年初，在矿业集团公司大力支持下，运销公司与黄河矿业签订了300万吨/年中长期战略合作协议，与华电蒲城电厂签订了200万吨/年合作协议，与张家港保税区国能贸易有限公司签订了100万吨的合作协议，为矿区2009年生产布局打下了坚实基础。

建筑工程创优工作总结篇一：某建筑工程创优工作总结_secret关于****及****团创优(市样板工程)工作总结一、基本情况****和****团工程创优是公司06年的目标，从春节后公司已着手开展相关工作，二月份组织质安科、生技科有关负责人对两个项目的创优情况进行了模底，写出了评估报告呈公司领导审批，并根据批示立即开展工作。

三月份根据市政府要求，完成了申报工作，写成现场整改工作，组织落实了迎检工作。

到此，二个工程的创优申报、整改、迎检工作基本完成，余下是跟踪检评结果。

（一）、资料情况****因甲方分包的预应力管桩检验结果出现有三类和四类桩，未能达到样板的标准，资料审查不符合要求，取消了评优资格。

****团资料通过了审查，并安排下一步的现场实物复检。

(二)、现场整改情况整修主要工作内容情况汇总（表一）专家检评情况：今年的评优同往年不同,我们在创优时预先做足工作的栋.层.部位没有起到作用,原因是今年的评委不按我们的引路进行检查,他们全部自己选择检查,使我们预先做好的工作不产生作用.但这样的检查全部代表了实际的质量情况,从检查中****团未有一个单元反映有开裂和漏水的现象. （三）发生费用情况实际用工及费用情况汇总（表二）二、工作小结总结前段工作，有以下的经验与教训，为公司今后创优工作扎实的开展与落实提供有益的借鉴：（一）加深对工程创优是企业品牌建设的重要一环的认识1、这次二个项目申报参评06年广州市样板工程过程，从公司领导到主管科室，从项目到班组和分包队伍都能积极参与，认真按计划和要求投入到此项工作中。

2、无论在劳动力、材料、资金方面得到较好的落实，各职能部门配合有了较大提高。

无论对甲方、监理、政府部门（包括建联、质监、试验等部门）的沟通与信息了解也较以往有了较大的提高。

3、对政府在工程创优方面的要求加深了认识，同时增加了不少的社会资源。

（二）工程成功的创优与甲方非常大的关系1、甲方的程序性文件不符合要求，如未办理施工许可证就要求动工（和平与白云都存在）、工程未达竣工或备案条件（和平水质与环保未验收、白云供电与智能未验收等）都极大影响着创优的成功率。

跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼电视专题片解说词（修改稿17-据第二次审片意见修改）专题片：《跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼》片头：一个民族，没有优秀的精神品格，就不能屹立于世界民族之林。

一个国家，没有凝聚人心的民族精神，就不会有旺盛的生命力、强大的凝聚力和卓越的创造力。

一个企业，没有高度的责任感和使命感，就不会长久屹立于激烈竞争的市场之颠——神宁能源工程公司，一个镌刻着神宁集团科学发展轨迹的名字，一支在宁夏“一号工程”大舞台上为神宁集团发展建设提供专业化技术支持和管理服务的“特种部队”，在“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的历史征程中，苦干创新、激情跨越，唱响了一曲跨越与腾飞的辉煌赞歌！推出片名：跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼一、【组建篇】：“好雨知时节，当春乃发生”。

2008年，宁东能源煤化工基地的建设如火如荼，全面驶上快车道的神宁集团，迫切需要一个完备的、有力的工程技术管理体系来支撑。

神宁能源工程公司应运而生！2008年2月15日，神宁集团出于走专业化发展道路，强力推进工程项目建设，提升工程技术管理水平，提高核心竞争力的发展需要，经过慎重研究和论证，决定对所属的宁夏煤矿设计院、灵州工程监理咨询公司、环境安全工程公司矿用产品检验中心、煤炭科学技术研究所等9个业务单位进行重组整合，成立了神华宁煤集团能源工程公司。

（加王俭董事长同期声——根据音频资料剪辑）“现代企业的发展，必须走专业化道路，神华集团通过23年的发展成为全球最大的煤炭企业，走的就是专业化发展的路子。

只有走专业化、精细化的路子，我们的企业才能够做好、做精。

能源工程公司的这种模式把设计、监理、工程管理力量以及现场有经验的力量集合起来，这在国内还是第一家。

我们有这样好的资源优势，我们应该有信心把工作搞好。

”“从目前国内外项目建设管理发展趋势看，工程技术管理公司在重大项目工程管理中发挥着越来越重要的作用，项目建设越来越离不开工程技术管理公司专业化的技术支持和管理服务，运用专业化的工程管理公司来进行项目建设管理已经成为一些重大项目业主实施项目管理的首选模式。

我与公司共成长范文(通用9篇) 第三篇:我与公司共成长易卜生曾经说过：“青年时种下什么，老年时就收获什么”。

作为进入公司工作不久的员工,我在这里种下希望的种子,并将用一生的勤奋去浇灌。

我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利;如果为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你创造成长的机会;如果以积极的心态和全心全意的努力去对待公司中的各种事务，那么精神意志和工作能力就会在公司的发展中得到提升。

用最努力的行为和最积极的态度为公司的成长尽心尽力，这就是我，一个普通电力人为之奋斗的目标。

利用工作之余，我认真地读完了《心态决定命运》一书。

此时，我深刻地体会到这本书对自己工作生活的指导意义。

毋庸置疑，对于刚工作的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用。

正因有了良好的心态才能够正确地评价自己，才能脚踏实地的投入工作。

我深知，事业的成功与工作态度，就像车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就永远不能驶向远方。

2007年2月，来到国能单县生物发电公司。

时间如白驹过隙，在运行岗位已经有半年的时间，在这段时间里，我始终保持良好的心态和积极的精神面貌，坚守自己的岗位，严谨认真地完成各项任务。

虽然自己在学校就读期间曾在老师的帮助下参与过许多大型的项目，并且积累了一定的现场经验，可乍一踏上工作岗位还不免有些迷茫，好比一个斗大的馒头，无从下口。

但庆幸的是，在我的周围有那么多良师益友，他们总是耐心地指导我、帮助我克服这样或那样的困难，使自己不断的成熟和坚强起来。

作为一名运行人员，职责是为电力设备的安全运行提供可靠的技术保证，如果工作上有稍微的疏忽和失误，都可能给公司带来不可预估的经济损失和工作纠纷。

工作的枯燥和乏味，更要求我们必须以积极的心态去面对工作，面对生活。

正如书中所说的的那样---“积极的心态创造人生，消极的心态消耗人生;积极的心态是成功的起点，是生命的阳光雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰;消极的心态是失败的源泉，是生命的慢性杀手，使人受制于自我设置的某种阴影。

大唐三门峡三期百万千瓦机组工程项目出资协议签署月日，中国大唐集团公司、陕西煤业化工集团公司、三门峡市建设投资中心作为大唐三门峡三期百万千瓦机组工程项目投资方在河南郑州签署出资协议，这是中国大唐集团公司与全国强企业、陕西煤业化工集团公司在豫签订的首个合作项目，标志着双方的合作迈出了实质性的一步。

陕西煤业化工集团公司党委书记、董事长华炜和中国大唐集团公司总经理助理王欣以及三门峡市副市长李琳出席签约仪式。

大唐河南分公司党组书记、总经理付东受集团公司委托与陕西煤业股份公司总经理宋老虎、三门峡市建设投资中心总经理陈克己，分别代表三方在《大唐三门峡电力有限责任公司出资协议》上签字。

按照合同约定，该项目将按照中国大集团公司、陕西煤业化工集团有限公司、三门峡市建设投资中心的比例建设×等级超超临界机组。

经过前期多次洽谈与协商，投资三方达成一致协议，依托各自在技术、资源、资金等方面优势，展开宽领域、深层次、多渠道的合作，共同打造资产优良、盈利突出的超超临界机组工程示范项目。

陕西煤业化工集团公司作为年全国强企业（名列第位），近年来依托年产亿吨的煤炭资源优势，加大了以煤为主导的多元开发步伐。

大唐三门峡三期项目的广阔前景和煤炭储备规模以及周边旺盛的煤炭需求和便捷的地理优势正是其寻求合作的基础。

作为河南省内装机容量最大的发电主体，大唐河南分公司每年消耗原煤万吨，在公司台级燃煤机组建成投产后，河南分公司年消耗原煤将达到万吨。

煤炭物流项目的合作将有利于双方优势互补、加强合作，同时也是彼此发展战略的提升需要。

陕西煤业化工集团公司党委副书记、总经理杨照乾、陕西省煤炭运销集团总经理张福来等；河南分公司党组成员、副总经理刘群力、卫青波、纪检组长兼工会主席尚立、总会计师刘全成，中国大唐河南分公司副总经济师王顺启、大唐三门峡发电公司总经理王占武等见证了签约仪式。

三门峡发电公司皮永青电话或。

中国能建集团中国能建集团：：以法治和文化打造责任央企以法治和文化打造责任央企2016年11月02日中国能源建设集团有限公司中国能源建设集团有限公司（（以下简称以下简称““中国能建集团中国能建集团””）成立于2011年9月29日，由葛洲坝集团由葛洲坝集团、、中电工程和国家电网中电工程和国家电网、、南方电网划转的部分企业组建南方电网划转的部分企业组建。

拥有集电力和能源规划咨询规划咨询、、勘测设计勘测设计、、工程承包工程承包、、装备制造装备制造、、投资运营于一体的完整业务链投资运营于一体的完整业务链。

近年来近年来，，中国能建集团全力践行社会主义核心价值观国能建集团全力践行社会主义核心价值观，，以国家富强以国家富强、、民主民主、、文明文明、、和谐为企业大任和谐为企业大任，，以社会自由以社会自由、、平等平等、、公正公正、、法治为价值取向法治为价值取向，，以职工爱国以职工爱国、、敬业敬业、、诚信诚信、、友善为价值准则友善为价值准则，，培育形成并积极践行培育形成并积极践行““能者善为能者善为，，建则善成建则善成””的核心价值观的核心价值观，，和“共赢致和共赢致和，，行稳致远行稳致远””的企业精神的企业精神，，在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设，，追求企业实力提升和价值提升、经济效益和社会效益协调发展经济效益和社会效益协调发展，，促进员工道德素养和职业技能共同进步促进员工道德素养和职业技能共同进步，，有力地推动了企业的持续健康快速发展了企业的持续健康快速发展。

2014年、2015年连续两年进入世界500强、获评央企负责人业绩考核A 级企业级企业，，2015年12月10日在港交所主板整体上市日在港交所主板整体上市。

坚持依法治企坚持依法治企，，推动绿色健康发展推动绿色健康发展 助力国家富强助力国家富强、、文明文明 法治促进公正平等，绿色推动文明和谐。

助力资源节约型和环境友好型社会建设，推动企业绿色、健康、持续发展是中国能建集团组建五年来的价值追求。

20兆瓦并网光伏发电项目安全验收评价报告目录1 编制说明 (1)1.1 评价目的 (1)1.2 评价范围 (1)1.3 评价依据 (2)1.4 评价工作程序 (9)2 建设项目概况 (11)2.1 建设单位简介 (11)2.2 项目概况 (11)2.3 项目自然条件 (12)2.4 光伏电站总平面布置及周边环境 (16)2.5 光伏发电工艺及电气设施 (17)2.6 主要建（构）筑物 (27)2.7 公用工程设施 (29)2.8 安全管理 (31)2.9 生产安全事故应急预案 (33)2.10 人员持证上岗、安全培训教育情况 (34)2.11 工程试运行总结 (35)2.12 项目安全投入及使用情况 (36)3 危险有害因素辨识与分析 (38)3.1 主要危险有害物质及特性辨识与分析 (38)3.2 自然条件的危险、有害因素辨识与辨识与分析 (39)3.3 总平面布置及道路运输辨识与分析 (41)3.4 光伏发电系统危险因素辨识与分析 (42)3.5 直埋线路危险因素辨识与分析 (44)3.6 电气设备及系统危险有害因素辨识与分析 (45)3.7 控制和保护系统危险有害因素辨识与分析 (47)3.8 并网危险有害因素辨识与分析 (49)3.9 安防及环境监控系统危险性辨识与分析 (51)3.10 主要建（构）筑物危险因素辨识与分析 (52)3.11 公用工程设施危险因素辨识与分析 (53)3.12 生产作业场所单元危险有害因素辨识与分析 (55)3.13 安全管理危险有害因素辨识与分析 (59)3.14 重大危险源辨识与分析 (59)4 评价单元划分和评价方法选择 (61)4.1 评价单元划分 (61)4.2 评价方法介绍 (61)4.3 评价方法选择 (62)5 符合性评价 (63)5.1 法律法规符合性单元 (63)5.2 总平面布置单元安全评价 (67)5.3 光伏发电单元安全评价 (70)5.4 集电线路单元安全预评价 (74)5.5 电气设备及系统单元安全评价 (77)5.6 并网安全单元安全评价 (89)5.7 主要建（构）筑物单元安全评价 (91)5.8 公用工程设施单元安全评价 (94)5.9 安全管理单元安全评价 (98)5.10 事故应急预案编制及演练单元 (102)5.11 安全设施设计落实单元评价 (106)5.12 常规防护设施及作业环境单元 (109)6 安全对策措施建议 (112)6.1 评价过程中安全隐患整改情况 (112)6.2 补充的安全技术对策措施 (113)7 安全验收评价结论 (116)7.1 评价结果 (116)7.2 主要危险因素 (116)7.3 符合性评价结果 (116)7.4 总体评价结论 (117)附件1.安全评价项目委托书2.企业法人营业执照3.《河南省发展和改革委员会关于XX20兆瓦并网光伏发电项目核准的批复》（甘发改能源[2013]352号）4.土地证5.建设用地规划许可证6.《关于XX市20兆瓦并网光伏发电项目用地压覆矿产资源的审查意见》（甘国土资压矿函[2012]195号）7.《河南省电力公司关于XX20兆瓦并网光伏发电项目接入系统一次设计评审意见的通知》（甘电司发展[2013]1329号）8.《国网河南省电力公司关于XX20兆瓦光伏发电项目接入系统二次设计评审意见的通知》（甘电司发展[2014]235号）9.地质灾害危险性评估报告备案登记表10.环境保护部门审批意见11.安全预评价备案文件12.光伏发电首次及土建工程质量监督检查报告13.光伏发电并网启动试运前质量监督检查报告14.参建单位资质15.建设工程竣工验收消防备案凭证16.河南省水土保持设施验收意见17.逆变器试验报告18.全站接地电阻记录19.35kV光伏升压变高压试验报告20.35kV光伏升压变真空断路器试验报告21.35kV开关柜室电流互感器试验报告22.建设单位工作汇报23.监理单位工作汇报24.工程试运行总结报告25.光伏电站安全生产组织机构26.光伏电站运行规程27.光伏电站防止人身伤亡事故应急预案28.倒闸操作票29.危险点预控卡30.工器具试验合格证31.电气第二种工作票32.安全工器具试验报告33.安全培训记录34.反事故演习记录35.劳保用品发放记录36.参保证明37.员工特种作业证、调度证、进网电工证38.安全隐患整改建议书39.安全隐患整改回执40.整改照片附图1.总平面布置图2.电气主接线图3.光伏阵列区接地平面布置图4.站用电电气主接线图5.光伏阵列区接地平面布置图6.35kV集电线路电缆走向图7.1MWp光伏接线单元电气接线图8.管理区布置图9.电池组件支架基础详图10.晶澳晶硅电池组件支架连接件详图11.生产楼基础接地平面图1编制说明1.1评价目的20兆瓦并网光伏发电项目安全验收评价的目的是遵照《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[2014]第13号）的要求，落实建设项目的安全设施“必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的相关规定，查验其执行情况，以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，运用安全系统工程的理论和方法，以国家法律法规、规程规范、政府相关文件等为依据，采用科学的方法和程序开展工程验收评价工作，为本工程建设的安全验收提供依据。

目录第一章编制说明 (2)第二章编制依据 (3)第三章绿色施工管理 (5)第一节组织管理 (5)第二节规划管理 (5)第三节实施管理 (6)第四节评价管理 (6)第五节人员安全与健康管理 (6)第四章环境保护 (7)第一节扬尘控制 (7)第二节噪音与振动控制 (8)第三节光污染控制 (9)第四节水污染控制 (9)第五节土壤保护 (10)第六节建筑垃圾控制 (10)第七节地下设施、文物和资源保护 (11)第五章节材与材料资源利用 (12)第六章节水与水资源利用 (15)第七章节能与能源利用 (16)第八章节地与施工用地保护 (18)本方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的.本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国环境影响评价法》3。

《中华人民共和国大气污染防治法》4.《中华人民共和国水污染防治法》5.《中华人民共和国水土保持法》6.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》7.《中华人民共和国固体废物污染防治法》8.《建设项目环境保护管理条例》9.《北京市建设工程施工现场管理办法》10。

《绿色建筑评价标准》GB/T 50378—200611。

《绿色施工管理规程》DB11/513—200812。

《绿色施工导则》13.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）14。

《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524—90)15.《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB54011—2007）16.《污水综合排放标准》（GB8978—1996）17。

《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》 GB1858018。

企业投资的可行性研究报告篇一：设立投资公司可行性研究报告注: 划横线部分为王小军律师行之修改意见日期:30/7/XX香港xxx（中国）投资控股有限公司设立xxx（中国）投资有限公司可行性研究报告香港xxx（中国）投资控股有限公司二零零三年七月目录引言1.0xxx发展（中国）有限公司及其全资子公司香港xxx （中国）投资控股有限公司简介 1.1 1.2 1.3 1.4 2.0 2.1 2.2 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5.0 5.1 5.2 5.3 6.0 7.0xxx发展（中国）有限公司及其全资子公司香港xxx（中国）投资控股有限公司的介绍设立注册地及注册办公地址授权代表经营范围xxx发展（中国）有限公司对市场的分析中国市场情况结论香港xxx集团目前在中国的活动及业务经营总体概况香港xxx集团在中国主要的房地产投资项目xxx发展（中国）有限公司在上海地区投资项目之详细内容 xxx发展（中国）有限公司未来在计划中的投资项目建议的投资公司简况公司的名称与地址经营宗旨公司的经营范围资本结构经营期限设立公司的目的公司的财务分析资本的获得财务年度盈利能力电子、能源和交通环境保护8.0 劳动保护9.0 综述和结论附件一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图附件二、香港xxx集团在中国投资房地产项目一览表附件三、xxx发展（中国）有限公司在上海地区投资项目示意图引言香港xxx集团是香港知名的大型企业集团，该集团由xxx 发展有限公司、xxx中国地产有限公司、xxx创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板上市的主要公司，以及众多附属公司组成，其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。

多年来的不懈努力，已使香港xxx集团在香港以及中国内地打下雄厚根基，中国成功加入世界贸易组织，以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能，亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心，香港xxx集团极为希望能够通过xxx发展（中国）有限公司（以下简称“xxx发展中国”）的一家全资子公司香港xxx（中国）投资控股有限公司（以下简称“香港xxx控股”），按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规，在上海设立一家外商独资投资公司（以下简称“投资公司”）。

中化三建芜湖安安新材料项目开工见面会
7月22日上午，中化三建芜湖安安新材料项目开工见面会在安徽芜湖市举行。

会上，中化三建董事长严春华、芜湖市委书记宋起山等领导致辞，共同见证项目的启动。

该项目是由中化三建投资兴建的世界领先的高性能复合材料生产基地，总投资额达100亿元。

预计到2023年底，安安新材料项目一期建设完成后，年产能将达到3万吨，提供近300个就业岗位。

项目定位于满足高速列车、飞机、空间航天等领域的高性能复合材料需求，是芜湖市重点招商引资项目。

在建设过程中，将充分利用当地的资源和优势，为经济社会发展做出贡献。

中化三建将以高度负责的态度，认真把好每一个环节，全力以赴做好项目建设，为推动芜湖市经济高质量发展做出积极贡献。

应急通信装备建设方案目次1建设背景 (2)2试点建设成效 (2)3建设目标 (2)4建设原则 (3)5方案设计 (4)5.1应用模式 (4)5.1.1城市复杂建筑灾害事故救援 (4)5.1.2重特大自然灾害事故救援 (7)1建设背景“十三五”时期，全国应急通信工作取得了长足进步，各地推动应急通信队伍实体化运行，狠抓拉动测试、实战实训和跨区域演练，磨合优化运行模式、保障机制和规程，初步构建了上下一致、运行有序的应急指挥通信体系，在重大安保和灭火救援任务中，提供了强有力的通信保障支撑。

随着社会经济不断发展，高层地下建筑、超大综合体建筑大量涌现，洪涝、泥石流、地震等大范围自然灾害频发，给通信保障和救援人员安全管控带来巨大压力和挑战，特别是在开展城市复杂建筑及重特大自然灾害灭火救援时，现场指挥员不能有效掌握内攻人员的所在位置和生命体征，现场音视频信号覆盖存在盲区，通信指挥秩序混乱等问题，一直未有效解决。

为巩固试点成果、快速形成战斗力，现总结试点工作经验，形成建设方案，指导救援队伍加快开展建设，配齐关键通信装备，形成操法战法，有效破解“两难一乱”难题，为打造现代化指挥体系提供有力支撑。

2试点建设成效围绕破解“内攻定位难、通信覆盖难、指挥秩序乱”等现场联合作战难题，将窄带、宽带自组网、综合定位等技术与作战指挥机制有机融合，大幅提升了现场联合作战指挥效能，具体建设成效包括：1、优化现场安全管控手段。

完善现场安全管控规程，利用室内精准定位技术，将救援人员内攻定位精度优化到1米以内，利用生命体征监测、三维快速建模、现场扫码等技术，使现场指挥员实时掌握单兵和班组的所在位置、生命体征、行动轨迹，淘汰了人工登记、填表打勾等旧办法，有效降低了作战安全风险。

2、提高复杂环境通信覆盖能力。

综合运用语音、图像自组网等技术，探索了一套建设内外配合、灵活布点的应用模式，打通了复杂建筑内部的通信盲区；同时针对河南抗洪抢险中遇到的地铁通信难题，选用语音、图像自组网设备，采用“有线+无线”组合布设方式，在地铁站进行多次测试，实现地面—地下三层的信号全覆盖，以及地铁隧道内部纵深3公里音视频传输畅通。