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《建筑施工组织》精华课件

《建筑施工组织》精华课件

单位工程施工组织设计
是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物、一个交 工系统）为对象，用以指导其施工全过程的各项施 工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
分部分项工程施工组织设计
是以分部分项工程为编制对象，用以具体指导其施 工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综 合性文件。
2021/4/14 星期三
建筑施工准备
施工准备工作是指为了保证工程顺利开工和 施工活动正常进行而事先要做好的各项准备工 作。
➢ 遵循建筑施工程序
重 要
➢ 降低施工风险
意 义
➢ 创造工程开工和顺利施工的条件
➢ 提高企业经济效益
2021/4/14 星期三
18
1.2原始资料的收集与整理
建筑施工准备
2021/4/14 星期三
19
1.3 建筑施工准备工作
清除障碍物 四通一平 施工测量 建造施工设施
做好初步设计方案的审查工作； 熟悉和审查施工图纸
生产资料准备工作内容 生产资料准备工作程序
冬期施工准备
雨期施工准备
25
1.3 建筑施工准备工作
图纸自审：由施工单位主持会议。
建筑施工准备
1. 先由项目经理部组织各工 种人员对本工种的相关图纸进 行审查。
2. 再由总包单位内部的土建 与水、暖、电等专业人员共同 核对图纸。
2021/4/14 星期三
33
1.3 建筑施工准备工作
1.3.5 冬雨季施工准备
雨季施工
建筑施工准备
1.做好雨季施工项目的综合安排 2.做好防洪排涝和现场排水工作 3.做好运输道路的维护 4.做好材料的必要库存 5.做好机具设备的保护
2021/4/14 星期三
34

施工组织设计方案培训课件pptx

施工组织设计方案培训课件pptx

编制原则
科学性、合理性、经济性 、可行性及安全性等。
突出重点
针对工程特点和难点，制 定相应的施工方案和措施 。
编制内容及要求
施工方案
制定各分部分项工程的施工方 法、工艺流程和技术措施等。
资源需求计划
预测人力、物力、财力等资源 需求，制定采购、租赁和调配 计划。
施工部署
明确施工任务、目标、资源配 置及进度计划等。
施工进度计划
编制详细的施工进度网络图和 横道图，合理安排工期。
施工现场平面布置
合理规划施工场地，布置临时 设施、道路、管线等。
审批程序及变更管理
审批程序
施工组织设计完成后，需经过企业内部审核和专家评审，最 终报业主和监理单位审批。
变更管理
在施工过程中，如遇设计变更或实际情况变化，需及时调整 施工组织设计，并重新报批。同时，应建立变更管理制度， 明确变更的提出、审查、批准和实施等流程。
加强监控与调整
密切关注关键节点的实施情况，及时采取调整措 施确保按计划进行。
资源需求预测及配置方案
资源需求分析
根据项目规模、施工难度和进度计划，预测人力、物力、财力等 资源需求。
资源配置计划
根据项目需求和资源市场情况，制定科学合理的资源配置计划。
资源动态调整
根据施工进度和实际情况，适时调整资源配置，确保满足施工需 要。
标识标牌设置
在施工现场设置各类标识标牌，如安全警示牌、 施工公告牌等，提醒人员注意安全事项和遵守相 关规定。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查工作，及时发现并 处理潜在的安全问题，确保施工顺利进行。
04
施工进度计划与资源配置
施工进度计划编制方法

施工组织设计方案培训ppt课件

施工组织设计方案培训ppt课件
目的
旨在通过科学管理和技术手段，对 施工过程进行合理规划，确保工程 安全、质量、进度和成本等目标的 顺利实现。
施工组织设计重要性
提高施工效率
通过优化资源配置和施 工流程，减少浪费和重 复劳动，提高施工效率。
确保工程质量
通过制定详细的施工方 案和技术措施，确保各 道工序的施工质量符合
设计要求。
保障施工安全
改落实。
应急处理预案制定及演练组织实施
识别潜在风险
全面分析施工过程中可能 遇到的风险和隐患，制定 相应的应急处理预案。
预案演练计划
根据预案内容和实际情况， 制定演练计划，明确演练 时间、地点、参与人员等。
组织实施演练
按照计划组织实施演练， 对演练过程进行全程记录， 并对演练效果进行评估。
事故报告、调查和处理程序规范化
环境保护措施
遵守国家和地方环保法规和政策， 制定环境保护方案和应急预案；加 强施工现场环境管理，减少污染排 放和噪音扰民现象。
03
关键技术与设备配置方案
关键技术分析及选型建议
关键技术分析
针对项目特点，分析并确定施工 过程中的关键技术，如深基坑支 护、大体积混凝土浇筑、钢结构
安装等。
选型建议
根据关键技术分析结果，结合工 程实际情况，提出合理的设备、
设备调配计划 根据施工进度和设备需求情况，制定合理的设备 调配计划，确保设备按时到位，满足施工需求。
设备使用管理和维护保养策略
设备使用管理
维பைடு நூலகம்保养策略
建立完善的设备使用管理制度，明确设备使 用、调度、维修等各环节的责任和流程，确 保设备安全、高效运行。
根据设备特点和运行状况，制定合理的维护 保养策略，包括定期检查、预防性维护、故 障处理等，延长设备使用寿命。

施工组织设计完整ppt课件

施工组织设计完整ppt课件
第一章 绪论
精选ppt
1
§1.1 建筑工程施工组织概述
一、与建筑工程施工组织有关的基本概念
1、基本建设——各类固定资产建设及投资活动的总称。
2、基本建设程序——基本建设全过程中各项工作必须遵循的先 后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施 及竣工验收五个阶段。
精选ppt
2
工程项目建设程序 （1）项目建议书； （2）可行性研究； （3）设计任务书； （4）工程设计； （5）建设准备； （6）工程施工； （7）竣工验收。
（1）按施工准备工作的对象分类
A、施工总准备
以整个建设项目为对象而进行的需要统一部署的各项准备。 为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项工程施工条件。
B、单位工程施工准备
指以单位工程为对象而进行的施工条件准备工作，它不反要 为单位工程在开工前做好一切准备。
C、分部分项工程准备
以某分部工程为对象而进行的作业条件的准备。
精选ppt
16
第二章 施工准备工作
精选ppt
17
§2.1 施工准备工作概述
1、施工准备工作的意义 （1）全面完成施工任务的必要条件。 （2）降低工程成本，提高企业经济效益的有力保证。 （3）取得施工主动权，降低施工风应的有力保障。 （4）遵循建筑施工程序的重要体现。
精选ppt
18
2、施工准备工作的分类和内容
精选ppt
27
2、施工队伍的准备 （1）以合理精干的原则组建施工班组。 应根据现有劳动组织情况及施工组织设计的劳动力需要 量计划确定。 （2）确定优良的专业施工队伍。 （3）选择优势补的外包施工队伍。 3、施工队伍的教育
精选ppt
28
§4.7 冬雨季施工的准备 1、冬季施工准备工作 （1）管理安排冬季施工项目。 （2）落实各种的供应工作。 （3）做好保证防冻工作。 （4）加强安全教育。

施工组织设计指导培训课件

施工组织设计指导培训课件

引入现代管理理念和方法，提高施工 管理水平，降低工程成本。
03 施工组织设计内容
工程概况及施工条件分析
工程概况
包括工程名称、建设地点、建设规模、工程特点等。
施工条件分析
包括地形地貌、气象水文、地质条件、交通条件、施工环境等。
施工方案选择及优化
施工方法选择
根据工程特点和施工条件，选择 合适的施工方法，如大模板施工
科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应以科学的 理论为基础，结合工程实 际情况，制定合理、可行 的施工方案。
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行分析，发现潜在 问题，提出改进措施，确 保施工顺利进行。
实验验证
在施工前，可以通过实验 对设计方案进行验证，确 保其科学性和可行性。
经济性原则
适用范围和对象
适用范围
适用于各类土木工程、建筑工程、设备安装工程、管道工程等新建、扩建、改 建的工程建设项目。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员等管理人员，以及监理单 位、建设单位等相关人员。通过培训学习，使其掌握施工组织设计的基本原理 和方法，具备编制和实施施工组织设计的能力。
02 施工组织设计原则与方法
法，确保施工质量和安全。
时间可行性
设计方案应考虑施工时间的安排， 确保工程能在规定的时间内完成。
环境可行性
施工组织设计应考虑对环境的影响 ，采取环保措施，减少对环境的破 坏和污染。
创新性原则
技术创新
鼓励采用先进的施工技术和方法，提 高施工效率和质量。
管理创新
思维创新
打破传统思维模式，从多角度、多层 次思考问题，提出具有创新性的解决 方案。

建筑施工组织设计ppt全文免费

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适用对象
建筑施工组织设计的适用对象包括建设单位、施工单位、监理单位等参与工程项目建设的各方主体。其中，施工 单位是施工组织设计的主体，需要在施工前编制详细的施工组织设计文件，并经过建设单位和监理单位的审查批 准后实施。
02
建筑施工现场布置
现场勘察与选址
01
02
03
勘察地形地貌
了解施工区域的地形、地 貌、水文地质等自然条件 ，为选址提供依据。
生产设施布局
根据施工需要，规划生产 设施如仓库、加工车间、 堆场等的布局，提高施工 效率。
物料堆放与运输安排
物料分类堆放
按照物料的种类、规格和使用时间等 因素进行分类堆放，便于管理和使用 。
运输路线规划
安全防护措施
针对物料堆放和运输过程中可能出现 的安全问题，制定相应的防护措施， 确保施工安全。
根据现场实际情况，规划合理的物料 运输路线，减少运输时间和成本。
目的
通过施工组织设计，实现施工过程的系统性、科学性、经济 性和可行性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是建筑施工过程中的重要环节，它直接关系到工程项目的质量、安 全、进度和成本等方面。一个科学合理的施工组织设计能够确保施工过程的顺利 进行，提高施工效率，降低工程成本，保障工程质量和安全。
绿色施工和可持续发展理念在施工组织设计中…
如节能、环保、资源循环利用等方面的考虑
智能化施工装备和机器人在施工组织设计中的…
如自动化施工设备、无人机巡检等，提高施工效率和质量
施工组织设计与工程总承包模式的结合
探索施工组织设计在工程总承包模式中的新角色和新任务
THANKS
感谢观看
意义
施工组织设计的意义在于为工程项目的实施提供全面的技术和管理支持，确保施 工过程的顺利进行。同时，通过优化资源配置和提高施工效率，实现工程项目的 经济效益和社会效益。

施工组织设计 课件(全)

施工组织设计 课件(全)

2、 施工准备工作的内容和要求 （1）施工准备工作的内容 ①调查、踏勘与收集资料 ②技术经济资料准备 ③施工现场准备 ④施工材料、设备准备 ⑤施工人员准备 ⑥季节性施工准备
（2）施工准备工作的要求 计划性、有序性、时间节点、责任明确 ① 编制施工准备工作计划 工作内容、要求 完成时间、责任 人、负责人 ② 建立严格的施工准备工作责任制 分技术、行政、施工、安全、物资 ③ 建立施工准备工作检查制度 发现薄弱环节，不断改进工作
6、基本建设项目及其组成 ⑪、基本建设项目：按一个总体设计组织施 工，建成后具有完整的系统，可以独立 地形成生产能力或使用价值的建筑工程 成为一个建设项目 注：按一个总的设计意图，由一个或几个单 项工程组成。包括总布置图上所有拟建工程 及其配套工程等一切工程项目的总称。 特点 是：经济上实行独立核算、行政上实行独立 管理，并且具有独立法人资格的建设单位。
（2）熟悉施工图纸的重点 ①基础及地下室部分 如： · 核对建筑、结构、设备施工图中关于 基础留口、留洞的位置及标高的相互 关系是否处理恰当 · 排水及下水的去向 · 变形缝及人防出口做法 · 防水体系的做法要求 · 特殊基础形式做法
②主体结构部分 如： · 建筑物墙体轴线的布置 · 主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件的强 度等级有无变化 · 墙、柱与轴线的关系，梁、柱（圈梁、构造 柱）的配筋及节点做法 · 设备图和土建图上洞口尺寸及位置的关系 · 阳台、雨篷、挑檐的细部做法 · 楼梯间的构造 · 卫生间的构造 · 对标准图有无特别说明和规定
（1）收集与工程项目特征及要求有关的资料 ① 如批准的项目可行性研究报告 ② 工程规划图 地质勘查报告 ③ 工程规划图纸及施工设计图纸 ④ 参与设计施工图的交底和今审 ⑤本项目其他参与工作的单位

施工组织设计讲座ppt课件

施工组织设计讲座ppt课件
建安工程。 建设规模及各项技术指标：本工程总建筑面积为31776.24平方米，
其中地下室为5450.4平方米，地上建筑面积为26058平方米，建筑占地 面积为1269.1平方米。结构类型为框剪结构，层数28层(其中地下2层)， 高度99.9米，工程总投资额约8470万元。
.
本工程采用人工挖孔桩基础。地下室部分均采用掺膨胀剂及聚丙烯纤 维的补偿收缩砼无缝施工法施工。
交通运输、能源、构件、水电供应及机械设备等技术经济条件；设备设施 技术参数及说明书；建设地区的政治、经济、文化、卫生等社会生活条件。
例：本工程场地内有交通岗亭、变压器、国防光缆及各类地下管线， 东侧北端分布有待拆除民房、南端为菜地、池塘、原始地貌被浏阳河冲积 阶地地势较平坦，自北向南呈三级阶梯分布。
建设地区的工程勘察资料:地形、地貌，工程地质及水文地质、气象等自然 条件。建设地区技术经济条件:可能为建设项目服务的建筑安装企业、预制加工企 业
.
的人力、设备、技术和管理水平;工程材料的来源和供应情况;交通运输情 况、水、电供应情况;商业和文化教育水平和设施情况等。 1.4 现行规范、规程和有关技术规定，
场内地层构造自上而下分为：人工填土层厚0.80M～2.60M ；淤泥质 粉质粘土层厚1.8M；粉质粘土层厚3.70M～5.80M；粉质粘土含10%～ 15%的粉土，粉砂层厚2.20M～3.60M；石英质圆砾含10%～20%
.
施工组织总设计的编制应以如下资料为依据 1.1 设计文件及有关资料
设计文件及有关资料主要包括:建设项目的初步设计、扩大初步设计或技术 设计的有关图纸、设计说明书、建筑区域平面图、建筑总平面图、建筑竖向设计、 总概算或修正概算等。 1.2 计划文件及有关合同
主要包括:国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、 分期分批施工项目和投资计划;地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下述 的施工任务计划;招投标文件及签定的工程承包合同;工程材料和设备的订货指标; 引进材料和设备供货合同等。 1.3 工程勘察和技术经济资料

建筑施工组织设计培训讲义

建筑施工组织设计培训讲义

工程特点
根据工程规模、结构形 式、地质条件等选择适
合的施工方案。
工期要求
在满足工程质量的前提 下，选择能够缩短工期
的施工方案。
成本效益
综合考虑施工方案的经 济性，选择成本效益最
优的方案。
技术可行性
评估施工方案的技术难 度和可行性，选择技术
成熟、可靠的方案。
方案优化方法与技巧
施工流程优化
通过调整施工工序和作业流程，减少重复作 业和等待时间，提高施工效率。
数字化技术应用
数字化技术将在建筑施工组织设计中发挥越来越重要的作用，通过数字化建模、仿真模拟 等手段，实现对施工过程的精细化管理和控制。
对参训人员建议和要求
深入学习实践
希望参训人员在培训结束后，能够继续深入学习施工组织设计相关 理论和方法，并结合实际工作进行实践应用，不断提高自身能力水 平。
关注行业动态
根据现场条件和施工需求，进行绿化 规划和建设工作，提升施工现场的环 境质量。
03
施工进度计划与资源配置
施工进度计划编制方法
横道图法
利用时间坐标轴表示工期，通过横向线条表示各施工过程 的起止时间和先后顺序。具有形象、直观、易懂的优点， 适用于小型或简单项目的进度计划编制。
网络图法
以网络图形式表达施工项目中各项工作之间的相互关系和 先后顺序，能清晰地反映出项目各工序之间的逻辑关系和 时间参数，便于进行工期优化和资源调整。
设计与建造
依据相关规范和标准，进 行临时设施的设计和建造 工作，确保设施的安全、 实用和环保。
施工现场交通组织
交通流线规划
根据施工需求和现场条件 ，合理规划人员和车辆的 交通流线，确保交通顺畅 和安全。
道路与场地设计

建筑工程施工组织设计完整PPT课件

建筑工程施工组织设计完整PPT课件
D、季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。
可编辑课件
4
（2）按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。
B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。
综之：施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性。
（3）内容
1、原始资料的收集；
2、技术资料的准备；
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 （1）遵循建筑施工程序 （2）降低施工风险 （3）创造工程开工和顺利施工的条件 （4）提高企业经济效益
可编辑课件
3
施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容
（1）按施工准备工作的对象分类
施工准备工作
可编辑课件
13
施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要
内容包括以下三个方面： 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
可编辑课件
14
施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建：
可编辑课件
10
§2.3 技术资料的准备工作（内业准备）
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 （1）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门； B、主体结构部分； C、装饰部分。 （2）审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 （3）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。

施工组织设计培训课件ppt教案

施工组织设计培训课件ppt教案

施工组织设计适用于各类工程建设项目，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
施工组织设计的主要适用对象包括建设单位、施工单位、监理单位等参与工程建设的相关方。
适用对象
适用范围
02
CHAPTER
施工组织设计原则与方法
遵循科学规律，合理安排施工顺序和进度，确保工程质量和安全。
优化资源配置，降低施工成本，提高经济效益。
THANKS
感谢您的观看。
明确各级质量管理人员的职责和权限，形成有效的质量管理网络。
02
制定质量管理制度
建立完善的质量管理制度，包括质量检查、质量评估、质量奖惩等方面的规定。
针对施工过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全防护措施，如高处作业安全防护、电气安全防护等。
安全防护措施制定
按照安全施工规范要求，配备齐全的安全设施，如安全网、安全帽、安全带等。
施工组织设计培训课件ppt教案
目录
施工组织设计概述施工组织设计原则与方法现场布置与临时设施规划施工方案选择与优化资源配置与进度计划编制质量安全环保措施制定总结回顾与展望未来发展趋势
01
CHAPTER
施工组织设计概述
施工组织设计是对施工活动的全面规划和部署，包括施工方案、施工进度、资源配置、质量保证措施等方面的内容。
制定物资设备采购计划
按照采购计划，组织进行物资设备的采购工作，确保采购物资设备的质量、数量和交货期满足项目要求。
实施物资设备采购
根据项目合同工期要求、施工条件和资源配置情况，采用网络图、横道图等方法编制项目进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和持续时间。
制定项目进度计划
通过压缩关键工作的持续时间、调整工作逻辑关系、合理安排资源投入等措施，对项目进度计划进行优化，确保项目按期完成。

施工组织设计教学课件

施工组织设计教学课件

教学目标和内容
明确教学目标，从理论和实践两个层面展开教学内容，让学员全面了解施工 组织设计的基本概念和实施方法。
施工组织设计的基本原则
1 协调性原则
确保施工组织设计与项目其他方面的协调和一致性。
2 经济性原则
在保证质量的前提下，追求最佳的施工组织设计经济效益。
3 灵活性原则
具备应对变化和调整的能力，以适应项目实际情况。
施工组织设计的步骤和方法
1
调查研究
了解项目背景和现有条件，收集必要
方案设计
2
的数
设计方案，包括资源配置、工期计划
等。
3
评估和优化
对施工组织设计方案进行评估和优化，
确保其可行性和效果。
方案执行
4
根据最终确定的施工组织设计方案， 开始实施并监控执行过程。
案例分析与实例讲解
施工组织设计教学课件 PPT
欢迎来到施工组织设计教学课件PPT，本课程将带您深入了解施工组织设计 的重要性和原则，并通过案例分析和实例讲解帮助您掌握实际应用技巧。
课件概述
通过本课程，您将了解到施工组织设计的核心概念和目标，以及其在建筑项目中的作用和价值。
施工组织设计的背景与意义
探讨施工组织设计的起源和发展背景，深入理解施工组织设计对项目成功的 影响以及提高施工效率的重要性。
建筑工地
通过实际案例分析，深入了解 施工组织设计对于工地管理和 施工流程的影响。
项目规划
通过实例讲解，展示如何将施 工组织设计应用于项目规划和 资源管理等方面。
施工图纸
利用施工组织设计原则，优化 建筑施工图纸，提高施工效率 和质量。
总结与展望
总结施工组织设计的关键要点和学习收获，并展望未来对施工组织设计的发 展和创新。

《施工组织设计讲义》PPT课件

《施工组织设计讲义》PPT课件

2020/12/5
.
14
第四章施工准备
• 第一节 施工准备工作计划
➢施工技术准备 ➢施工物质条件生产准备 ➢施工现场准备
2020/12/5
.
15
第四章施工准备
• 施工技术准备 ➢调查情况
✓ 掌握工程所在地区的气象气候资料 ✓ 工程施工的水文地质条件， ✓ 对可能给工程施工造成较大影响的不利因素
➢设计交底和图纸综合会审 ➢编制施工图预算（材料计划、资金组织的依据） ➢技术交底工作
➢建筑物轴线定位及标定
✓ 定位放线 ✓ 基槽灰线的撒设 ✓ 建筑物基础放线
2020/12/5
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19
第五章主要分部分项工程施工方案
➢高层建筑中的高程测量
✓ 测量允许偏差 ✓ ±.000 以下标高测法 ✓ ±0.000 以上标高测法 ✓ 实测中的要点
➢高层建筑物竖向控制 （同上） ➢ 沉降观测
✓ 沉降观测点布置（设计要求） ✓ 观测方法及要求 ✓ 邻近建筑物的观测
第四节工程特征
• 2.4.2 结构特征 ➢主要结构部位的荷载指标 ➢结构体系及基础结构形式 ➢主要建筑材料技术指标（钢材、混凝土、
砌体等） • 2.4.3 给排水工程特征
2020/12/5
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8
第二章工程概况
第四节工程特征
• 2.4.4 电气工程特征 ➢用电负荷等级 ➢供电电源及变配电系统 ➢配电线路设计 ➢设备安装方式 ➢防雷接地类别及设计特征 ➢其他特征
2020/12/5
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9
第二章工程概况
• 第五节 工程现场施工条件
➢ 施工现场三通一平情况（施工现场用水、施工现 场用电、施工现场临时道路）
➢ 施工现场场地条件（施工生产、办公、生活场地 情况）

讲义总结建筑施工单位工程施工组织设计技术讲解PPT课件

讲义总结建筑施工单位工程施工组织设计技术讲解PPT课件

• 1.建筑设计特点
•
拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况，层数、层高、总高度、总宽度和总长度等尺寸，
并附有拟建工程的平面、立面和剖面简图;室内外装饰的构造及做法等。可根据实际情况列表说明，参见表
5-2。
第6页/共110页
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第二节工程概况
• 2.结构设计特点
•
基础的类型、埋置深度、主体结构的类型、预制构件的类型及安装位置等。可根据实际情况列
•
第7页/共110页
上一页 下一页 返回
第二节工程概况
• 2.施工条件
•
水、电、道路及场地的“三通一平”，现场临时设施、施工现场及周围环境等情况;当地的交通
运输条件，预制构件生产及供应情况;施工机械、设备、劳动力的落实情况;内部承包方式、劳动组织形式及
施工管理水平等。
• 3.施工特点
•
施工特点主要说明工程施工的重点所在，以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备，
第9页/共110页
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第三节施工方案的选择
• 3.多层混合结构居住房屋的施工顺序
•
一般将多层混合结构居住房屋的施工划分为基础工程、主体结构工程、屋面及装饰工程等阶段，
如图5-2所示。
• 4.装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序
•
装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工可分为基础工程、预制工程、结构安装工程、围护工程
• (3)利用现有或取得施工机械的可能性。
• (4)施工方案对冬雨期施工的适应性。
第三节施工方案的选择
• (3)基础工程。 • 1)浅基础的垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要求，以及地下室施工的技术要求。 • 2)桩基础施工的施工方法以及施工机械的选择。 • (4)砌筑工程。 • 1)砖墙的组砌方法和质量要求。 • 2)弹线及皮数杆的控制要求。 • 3)确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。 •
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A.单件性 B.固定性 C.社会性 D.体型庞大 E.露天作业单件性
建筑施工的特点：
A流动性 B.工期长 C.个别性 D.复杂性
2020/3/17
苏乾民
14
2020/3/17
苏乾民
15
2.1施工准备工作的意义和内容
施工准备工作的意义
1、遵循建筑施工程序 2、降低施工风险 3、创造工程开工和顺利施工条 件 4、提高企业经济效益
（3）建设项目设计：设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。 A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计 B、三阶段设计
2020/3/17
苏乾民
9
1．2 与施工组织有关的基本概念
三阶段设计
初步设计
技术设计（重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、 设备选型及数量确定等）
施工图设计（建筑施工图、结构施工图以及建筑 设备）
单位——专门班子） 管理机构、管理制度和有关规定 招收并培训生产人员 原材料、协作产品、燃料、水、电等供应 工具、器具、备品、备件等的制造或订货 设备的调试和验收
（7）项目竣工验收，交付使用
投资成果转入生产或使用的标志 交付新增固定资产的过程
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1.3施工组织设计的作用与分类
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2.1施工准备工作的意义和内容
♦施工期间的经常性工作准备
A、各阶段施工平面布置 B、建筑材料和构件检验、试验、储存和保管 C、施工前的技术交底，签发施工任务单 D、施工机械、设备的经常性检查和维修 E、施工新工艺的技术培训
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2.2 调查研究收集资料
提供一份准确、齐全的设计图纸
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1．1 研究对象
国民经济
工业 农业 商业 交通运输 建筑业
企业
企业
企业
项目
项目
前期决策 勘察设计 施工(生产) 竣工验收
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1．1 研究对象
建设全过程中的重要阶段 建设意图和蓝图
建筑物或构筑物
项目的建设或发展策划；可行性研究和论证、决策；形 成建设方案，制订筹资计划及土地征用计划；办理立项
▶轮廓设想（必要性、可能性） 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划
（2）建设项目可行性研究：分析和论证建设项目在技术 上与经济 上是否可行，通过多方案比较，推荐最 佳方案。
内容： 市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。
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1．2 与施工组织有关的基本概念
工业项目的可行性研究的内容：项目提出的背景、必要性、经 济意义、工作依据与范围，需求预测和拟建规模，资源材料和 公用设施情况，建厂情况和厂址方案，环境保护，企业组织定 员及培训，实际进度建议，投资估算数和资金筹措，社会效益 及经济效益。
（4）建设项目施工准备：
♦征地、拆迁和场地平整； ♦完成施工用水、电、路等工程； ♦组织施工招标投标，择优选定施工单位； ♦办理各项建设行政手续； ♦编制项目管理实施规划等
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1．2 与施工组织有关的基本概念
（5）建设实施
施工目、城市基础设施（建设
施工准备工作的内容
调查研究收集资料
技术资料准备
施工现场准备
物质准备
施工人员和季节施工准备
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2.1施工准备工作的意义和内容
根据所涉及的工作范围、性质和完成的时间，通常可以分为： ♦单位工程开工前的施工准备
A、施工图纸交底和会审 B、施工合同评审 C、明确目标、选派项目经理，组建管理班子 D、施工组织设计或施工项目管理实施规划 E、现场准备 F、施工许可证等有关行政手续。 G、选定分包商和主要材料设备供应商
及有关的建设行政手续
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1．2 与施工组织有关的基本概念
一、基本建设 基本建设是利用国家预算内资金、自筹资金、国
内外基本建设贷款以及其它专项资金进行的，以扩 大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建、扩 建工程及有关工作。
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1．2 与施工组织有关的基本概念
二、基本建设程序
原始资料的调查
• 施工现场的调查 • 工程地质、水文的调查 • 气象资料的调查 • 周围环境及障碍物的调查
收集给排水、供电等资料
• 收集当地给排水资料 • 收集供电资料 • 收集供热、供气资料
收集交通运输资料
收集三材、地方材料和装饰材料等资料
社会劳动力和生活条件调查
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2.3 技术资料的准备
一、熟悉与会审图纸 图纸会审由建设单位组织，设计、施工单位参加，设计单位进行 图纸技术交底后，各方面提出意见，经充分协商后形成图纸会审 纪要。
熟悉会审图纸的目的 保证能够按设计图纸的要求进行施工 使从事施工和管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸
的设计意图、构造特点和技术要求 通过审查发现图纸中存在的问题和错误，为拟建工程的施工
施工组织——根据工程项目（产品）单件性生产的特点,特有的资源 配置方式的生产组织。
施工组织的作用：
1、指导工程投标与签订工程承包合同 2、实现基本建设计划额要求，沟通工程设计与施工之间的桥梁 3、保证个施工阶段的准备工作及时进行 4、明确施工重点和影响工期进度的关键施工工程 5、协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施 工程序、现场布置和使用上的相应关系
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1.3施工组织设计的作用与分类
施工组织设计的分类 1、施工组织设计的编制阶段不同
标前施工组织设计
标后施工组织设计
2、施工组织设计的编制对象不同
施工组织总设计 单项（单位）工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计
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1.4建筑产品与施工的特点
建筑产品的特点：
指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的 全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。
自然规律和经济规律 技术和管理活动经验的总结
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1．2 与施工组织有关的基本概念
建设程序主要环节：
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1．2 与施工组织有关的基本概念
（1）建设项目建议书：业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。