考核标准
平时出勤及作业 30% 期末考试 70%
课程内容安排
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 绪论 调查与信息描述 抽样推断 相关分析与回归分析 预测技术 决策技术 线性规划 整数规划 网络计划技术 层次分析法 博弈论
优化
定量方法中有一类是对决策进行优化,主要是最优化方法,这类 方法一般用于确定性情况下的决策,如线性规划、动态规划等
仿真
定义
用一个系统来模仿另一个系统
目的
• 定量分析中要建立数学模型来进行分析,但是模型本身与现实 之间存在偏差,需要对模型进行检验 • 另一方面,使用的数据是过去的,有时甚至无法得到数据,此 时可以使用仿真对模型的精度及可靠性进行评价,同时也可分 析方案的优点和缺点,为决策实施提供一定的依据 • 仿真有时也是求解模型的重要手段
2.管理定量分析的目的
预测
仿真目的选择优化预测 运用现有的数据资料和已经掌握的规律对未来进行估计的过程, 是决策的依据 决策过程中方案的设计与选择就包含了对未来的预测
选择
决策过程中要进行方案选择 运筹学中有一个分支“决策论”就是关于如何根据系统的信息和 评价准则选取最优策略的数学理论,是决策分析的理论基础
泰勒的案例 被誉为“科学管理之父”的泰勒 (F.Taylor,1856一1915)主要探讨了提高劳动 生产率 与降低成本之间的关系,在实验的基础上提出了 “科学管理”的理论,主要涉及工厂内提高劳动 生产率的问题。他在实验的基础上对工人进行训 练和分工,并对工具、机器、材料及作业环境进 行标准化,实行级差工资,提出只有提高劳动生 产率才能达到劳资双方的目的。