最新安全工作只有起点,没有终点
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安全工作只有起点,没有终点今年的安全生产月主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,这说明国家在促进安全生产上是非常重视的,关心企业发展、关心职工生命。
以人为本的理念在逐渐深入人心,为安全设置红线,只要触及,便要处置。
安全是一个永恒的主题,要我们常思之,常畏之,时刻保持一颗清醒的头脑,有如履薄冰的感觉去抓安全,去落实各种安全制度、措施,只有这样,才能保证安全,即。
谁都清楚,灿烂的青春之花,会在安全的沃土上开的绚丽多姿,也会因事故的肆虐变得淡然无光。
展望未来,我们每个人该走的路还很长,肩负的责任也很重。
在新形势、新目标下,我们的一举一动应当更稳健更成熟。
当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起,金色的沙漠上管道纵横……,每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。
我们一定会情不自禁地感叹:生命竟是如此美丽而精彩!然而,有两个字是至关重要的,因为如果没有这两个字的相拌相依,我们将无法感受和拥有这美好的一切,这就是安全!安全是什么呢?您知道吗?安全就是保护人的生命不受伤害。
安全是一种尊严,它既是对他人的尊重,也是对自己的尊重;安全是一种文明,它既是时代的进步,也是社会的发展;安全是一种幸福,它既是人素质的提高,也是人生幸福港湾。
有了安全,才有欢乐温暖;有了安全,才有欢声笑语;有了安全,才有美丽人生;有了安全,才铸就生命辉煌!安全靠什么?安全靠责任心,在工作的每一分钟、每一秒钟,安全隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。
只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才不受威胁,只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
因此,把安全“印”在心中,是我们必须坚守的神圣职责。
把安全印在心中,时刻绷紧安全这根弦,让安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前,让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。
安全对于每一个人来说,并不是一个陌生的词,但它的重要性在每个人的眼中理解程度并不是一样的。
安全生产演讲稿:安全工作永远没有终点站
尊敬的领导,各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,和大家一起谈论安全生产这个重要的话题。
安全工作是企业发展的基石,是我们每个人的责任。
在我们不断追求高效生产的同时,安全工作永远都不会有终点站。
首先,让我们看一下事故带来的影响:不仅给企业带来了直接的经济损失,同时也给
员工及家属带来了身体和心灵上的伤害。
一个小小的安全隐患可能酿成大祸,让我们
深刻认识到安全生产的重要性。
其次,安全工作是一个系统工程,需要全员参与。
只有每个员工都高度重视安全,才
能做到安全的预防和控制。
在工作中如发现安全隐患,一定要立即报告并加以整改,
切不可掉以轻心。
最后,安全生产需要持之以恒,不容有丝毫懈怠。
我们要时刻提高安全意识,不断完
善安全管理制度,从源头上预防事故的发生。
只有坚持不懈地做好安全工作,才能确
保企业的稳定发展和员工的健康安全。
让我们携手共进,共同致力于安全生产,让每一个工作岗位都成为安全的堡垒。
安全
工作永远没有终点站,让我们一起努力,确保每一天都是安全的、和谐的工作环境!
谢谢大家!祝愿我们共同努力,共同进步!。
安全工作只有起点没有终点(本报评论员石叶)实业公司的“安全生产月”活动和第二个“企业安全文化宣传周”活动在紧张、有序、务实的工作中落下了帷幕。
纵观一个月活动开展的情况,无论是在组织领导上、活动内容上、企业安全生产体系建设上、企业安全文化宣传教育上,让人耳目一新,尤其是各级领导的重视和全员的积极参与,微活动有序的全面推进起到了积极的作用,更为今后广泛深入持久的开展安全生产工作奠定了良好的基础。
这次活动显著地特点就是把“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针贯穿到了各自的工作岗位,不同形式的法律知识讲座、考试、竞赛等突出了“加强安全法治,保障安全生产”的主题,并且用企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定的要求,检查活动的成果,并以此推进企业安全生产标准化达标工作和安全生产工作的全面建设发展。
另外,各工程施工项目部参与活动的积极性和自身开展活动的质量有了大幅度的提升,把“一岗双责”的责任落到了工作的实处。
格尔木乃吉里增效扩容工程项目部,全面监控工程项目施工的安全管理工作,敢抓敢管,用制度约束施工队伍的安全行为,便于预防与监控紧密结合。
以务实的工作筑起了一道安全防护线。
其他3个项目部,同样和公司保持步调一致,安全工作从劳务队的教育入手,使安全、进度、质量相互协调。
齐头并进,在劳务队的安全施工管理工作上积累了经验。
实践证明,“安全生产月”活动取得的成果的显而易见的。
安全生产工作只有起点没有终点,“安全生产月”活动的圆满结束,标志着下一时段工作的开始,我们的责任还很大、很繁重,不能用一个月的工作衡量、覆盖、评估全年的安全工作。
从形式上我没更应该把“安全生产月”活动中的每一周活动深入到每月一活动;从内容上使安全工作更加贴近实际、贴近生活、贴近职工;从质量上做到严要求、高标准,把每天都是“安全日”,每人都是安全员的理念,植入到每个经营管理者和员工的思想深处,走好每一天的安全步,做好每一项安全工作,做到企业安全管理工作升级,全员的安全素质和思想意识升级。
安全生产只有起点没有终点孙文娟1、安全生产只有起点没有终点任何时候只能加强不能放松生产经营是动态的,所以安全生产只是目前处于安全状态。
所以安全工作永远是以现在为起点的,除非企业彻底停止经营、完全遣散人员,否则安全工作是没有尽头的。
2、如何落实企业的安全生产主体责任您好,可以在六个方面采取有力措施落实企业安全生产主体责任。
1、落实企业抓安全的责任。
一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。
企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人,抓生产经营是第一责任人,抓安全生产也是第一责任人。
既要对企业的生产经营负责,又要对企业的安全生产负责。
分管安全工作的其他领导也要分工明确,各负其责,共同承担起安全管理的责任。
二是要落实安全生产责任制和责任追究制,不留死角。
抓安全生产工作,关键是狠抓安全生产责任制的落实。
要层层签定安全生产责任制,制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制,真正做到一级抓一级,逐级落实责任的安全生产责任追究格局。
要坚持做到“抓住不落实的事,追究不落实的人”,层层落实责任,建章立制,把安全生产责任分解逐级延伸落实,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。
推行安全生产责任制和追究制,关键是要坚持做到“四个同时”,即安排生产经营等工作时,同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任;在下达经济指标时,同时向安全管理人员提出安全责任要求;在考虑经营的执行情况时,同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况;在干部提拔重用时,既要考核政绩同时考核安全生产的贡献,对安全生产搞不好的,一律不用。
从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
2、落实加强安全管理的责任。
一是安全工作要到位。
当前,在一些企业里,存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去,把自己当作一个旁观者,当成局外人,认为安全工作与己无关。
其实,企业里,所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者,都不是局外人,在安全工作中都承担着重要的安全责任,都必须按照自己的职责,来完成安全工作中所担负的责任。
安全生产工作只有起点,没有终点第一篇:安全生产工作只有起点,没有终点安全生产工作只有起点,没有终点安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
警笛嘶鸣,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。
安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。
安全生产不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
安全生产是社会发展永恒的主题,是我们每一个人的共同心愿。
安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;安全为了自己,安全为了家人,安全为了企业,安全为了社会,安全为了你、我、他。
安全工作是一切工作的生命线,安全生产工作只有起点,没有终点。
因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进全社会安全形势持续稳定发展。
第二篇:安全:只有起点没有终点安全:只有起点没有终点中国远洋运输集团是中国最大的船公司,也是世界最大的船公司之一,拥有远洋船舶500余艘、近2400万载重吨,航线遍及世界各地。
中远集团从事国际远洋运输,一方面具有情况复杂、危险性大、安全隐患多的特点,远洋船舶常年穿梭于国际航线,时刻要经受复杂的地形、恶劣的天气以及战争、**等各种天灾人祸的考验,具有相当的危险性,远洋船员常年远离祖国和亲人漂泊在外,有时一年也回不了一次国,消息闭塞、生活枯燥、思想容易出现波动起伏,劳动强度大;另一方面,又具有安全责任重大、事关企业信誉,有时甚至关系到国家利益、国家信誉和国家对外形象的特点。
经过长期的实践摸索,逐步形成了企业安全工作和安全文化建设的独特思维方式,奠定了中远企业安全文化建设的理论基础。
中远找到了安全文化建设中,提出要认清“两个规律”,解决好“三个关系”,讲透安全工作的“八个观点”。
“二八”规律与“滞后性”规律第一个是2/8规律。
2/8理论在自然界中具有普遍规律,例如全球80%的海事往往发生在20%的海域,有20%的常见原因造成了80%的事故,还有80%的海损事故都与人的因素有关。
安全生产管理工作只有起点没有终点安全生产是一项极其广泛简单的工作,坚持以人为本,制造和谐的生活环境,保证人民生命财产安全是实现民生水利的永恒主题,我们应当在思想上跟上时代进展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增加对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。
一、完善安全生产规章制度,做到有章可依。
依法治理安全生产,是做好安全生产工作的保证,以《安全生产法》为主线,进一步完善规章制度,细化各工种操作规程,并落实到各部门、每个人,贯穿于生产的全过程,使安全生产治理进一步走向法制化、标准化、制度化。
加大对各级治理人员的考核力度,一级管一级,层层抓落实。
二、充分发挥宣传训练作用。
安全生产的社会性和群众性,打算了安全生产训练和宣传工作的长期性和广泛性,拓宽宣传训练形式,建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。
通过“安全生产月、安全学问竞赛”、典型事故案例、电视、报刊、板报、标语、读本、安全学问竞赛、演讲竞赛、等形式多样的活动,加强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,三、做到超前预防。
为做到安全无事故,必需仔细贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有打算、有目的的开展检查。
检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避开走马观花。
以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严峻查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改,对有严峻的违章大事坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,一追究竟,决不迁就。
只有这样才能使他们引以为戒,警钟长鸣,增加职工的责任感和安全意识,突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。
安全工作只要我们做到超前预防,就能把事故苗头毁灭在萌芽状态。
安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全治理水平,才能确保安全生产。
从而在全局范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面,促进全局安全生产工作的稳步安康进展。
安全生产工作只有起点,没有终点引言安全生产是企业的重要组成部分,也是保障生产和员工健康的重要手段。
随着各行各业的不断发展,安全生产工作越来越受到重视。
然而,安全生产工作只有起点,没有终点,需要持续关注和不断改进。
本文将对安全生产工作的起点和终点进行探讨,分享安全生产工作的有效实践经验。
安全生产工作的起点安全生产工作的起点是制定安全管理制度和规章制度,并将其有效地贯彻实施。
没有规章制度和管理制度的支撑,安全生产工作就缺乏根本保障。
安全管理制度应该建立在科学的安全生产理念基础上,具有系统性、科学性、实用性和可操作性。
一般来说,安全生产工作的起点应该涵盖以下四个方面:制定安全管理制度制定科学、系统的安全管理制度,包括安全评估、事故预防、应急救援等方面,对生产过程和行为规范进行明确和规范。
建立安全责任制建立安全责任制,明确企业各级领导安全生产的职责和权利,同时要求员工各司其职,全员参与,形成“以人为本,从我做起”的安全生产观念,实现安全生产的“四个跟进”:领导跟进、管理跟进、部门跟进、个人跟进。
加强安全教育培训加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识,同时也可以通过培训掌握安全知识和技能,提高员工应急处置能力。
完善安全管理机制完善安全管理机制,建立完善的安全检查制度和安全管理流程,定期对安全生产进行检查和评估,形成有效的安全监管体系,确保安全生产管理制度的全面落实和有效执行。
以上四个方面都是安全生产工作的起点,企业可以根据实际情况做出具体的规范。
安全生产工作的终点安全生产工作的终点是零事故,即充分保障员工的安全和生产过程的安全,杜绝一切可能发生的生产事故。
实现这个终点需要企业全员共同努力,主要有以下方面的工作:持续改进安全机制持续改进安全管理制度,完善安全检查机制,严格执行安全规章制度,确保安全生产管理制度的全面落实和有效执行。
加强安全培训持续加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,帮助员工掌握应急处置知识和能力,让员工始终保持清醒的头脑和稳定的心态。
安全工作只有起点,没有终点高速稽查大队XX随着社会经济的发展和交通流量的增加,高速公路已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
然而,高速公路的行驶环境相对复杂,特别是我们XX高速所辖的XXX高速和XXX 高速,车速快、流量大,给交通安全带来了巨大的挑战。
作为高速公路的稽查员,我们的安全使命尤为重要,必须时刻保持高度警惕,在确保自身安全前提下,保障道路的安全畅通。
“海不择细流,故能成其大;山不择细壤,方能就其高。
”对待安全工作,就应持有“举轻若重”的态度,把安全工作的小事当作大事来抓,高度重视安全工作的细节。
只有自我学会了如何安全,才是真正的安全。
只有职责感与安全意识相辅相成,安全行为才能自觉、具体,只有人人养成良好的安全工作习惯,才能真正消除安全隐患与避免违章操作,安全效能才能得以提高。
生命是短暂、脆弱的,因其短暂才显得宝贵,因其脆弱才应好好珍惜。
安全来自警惕,事故源于麻痹;自我多一份职责,家人多一份安心。
百善礼貌为先,万思安全是重。
礼貌在于细节处理,安全源于良好习惯。
养成良好的安全习惯,是对自我生命的负责,是对自我家庭职责的担当,是对自我小孩优良示范和莫大的爱。
“等一下出发,我们一起回去拨一下安全钟”这一幕发生在2023年春节期间,由于正处在过节的氛围中,五中队稽查员在完成交接记录后忘记拨动“安全钟”,上车后才想起来,而后立刻回办公室拨动安全钟。
什么是“安全钟”?“安全钟”是我们稽查大队办公室门口墙上的一面钟,稽查队员们每次出门都能看到这面钟。
它有别于常规有意义的钟,它只有两根针,短针指着月份,长针指着每一天。
别看它只有不到0.5平方米的大小,却为我们稽查大队“敲响”每一天的安全钟。
队员们每天出车前一起把钟向当日日期推一格,以警示每天的安全工作从出门就开始了。
稽查大队作为XX高速公司的“啄木鸟”。
在进行路面各类安全设施、沿线各类附属设施巡查的同时,最重要的就是保护好自己。
稽查岗位不同于其他岗位,每天在高速上驾车巡查5小时,长时间在大流量的同一路段下工作,会产生麻痹心理,稽查工作的对象、内容多而杂,是保通畅、处特情的一线人员,同时随着车流的不断增长,安全行车也是稽查工作的重中之重。
安全生产工作没有终点安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的基本标志。
党的十八大以来,党和国家领导人多次针对安全生产工作发表重要讲话、作出重要批示,中共中央、国务院印发了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
党的十九大明确提出要树立安全发展理念,弘扬“生命至上,安全第一”的思想,习近平总书记曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话,多次作出重要批示。
电力安全不仅关系到人民的生产和生活,更影响社会的正常秩序及和谐稳定。
因此,必须尽最大努力保证安全生产稳定局面,安全生产是一个持续的过程,只有起点没有终点,要始终坚持下去。
1、安全是一切工作的基础近来连续发生的一些重大事故,给人民生产生活带来灾难,在全国造成了巨大的影响。
如今年3月21日江苏省盐城市响水县化学储罐发生爆炸事故,事故造成了78人死亡;3月22日湖南常长高速客车起火事故,致使26人死亡。
这两起事故再次警示我们,安全生产是一切工作的底线,一旦安全失守,后果任何人都不能承受,绝不能有丝毫侥幸和麻痹,绝不能有须臾疏忽和懈怠!我们公司正处于发展建设关键时期,确保安全是最重要的前提。
一旦发生安全事故,将会给公共安全、社会稳定以及党和人民的事业造成巨大影响,给企业和员工带来不可弥补的损失,公司改革发展的步伐不可避免的将受到冲击,公司上下努力奋斗得来的成绩将付诸东流。
没有安全,就没有一切,安全是一切工作的基础。
2、安全文化是安全工作的灵魂安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑。
思想是行动的指南,意识是行为的先导。
在企业文化建设中,应着重培养广大干部员工的安全价值观和安全生产的主人翁意识,逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变,使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。
稽查、处罚、追责,只是手段,是“治标”,做到人人讲安全、人人保安全,让安全上升为自觉行为,才是“治本”。
坚持塑造安全文化,真正用文化铸造起公司坚强有力可靠的安全盾牌,这是安全文化建设的核心。
安全管理只有起点没有终点安全管理是指在企业或组织内,为了保护员工、设备和环境免受损害,而设计和实施的一系列措施。
以往,安全管理通常被视为“终点”,即只需要实施一些安全措施即可,然后就可以放心地放手去进行其他工作。
但是,随着时间的推移,人们逐渐认识到,安全管理只有起点没有终点,需要以持续不断的方式进行。
首先,安全管理只有起点没有终点,是因为安全管理本身是一个不断更新和改善的过程。
随着技术和生产方式的不断发展,安全管理的方法也会不断更新和改进。
例如,在过去,企业可能只需要关注生产过程本身的安全问题,例如,防止化学品泄漏、防止机器故障等。
但是现在,企业不得不关注更多的事情,例如,网络安全、员工健康等。
其次,安全管理只有起点没有终点,是因为你永远无法完全预测和避免所有的安全问题。
哪怕你已经立足于当前的安全问题,对它们进行了预防和管理,也不敢保证将来就不会出现新的问题。
例如,在企业网络安全方面,可能已经升级了最先进的安全软件和硬件,但是,网络攻击者一旦掌握了新的技术,可能就又打破了你的防线,并造成了巨大的损失。
最后,安全管理只有起点没有终点,是因为安全管理需要成为企业文化的一部分。
只有当安全管理成为企业文化的一部分时,才能持续不断地推进。
例如,企业需要为员工提供安全意识方面的培训,从而让员工自觉地关注安全问题。
如果企业没有将安全管理贯彻到企业文化中,一旦出现安全问题,那么这些安全问题就会被忽视或者延误,从而对企业产生巨大的损失。
只有深入理解安全管理只有起点没有终点,才能真正地做好安全管理。
企业必须密切关注安全问题、不断更新和改进安全管理,以及将安全管理贯彻到企业文化中,从而构建出一个持续安全和可靠的企业。
安全工作是一项只有起点没有终点的工作。
安全事故的发生,与有关人员思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位有很大关系。
笔者认为,安全管理是一个持续反复的过程,必须做到“四抓”。
要善始善终抓。
个别单位和部门组织安全活动时刚开始轰轰烈烈,有计划、有方案、有部署、有要求,但随着时间的推移,一些人员就放松了警惕,导致事故案件发生。
事实证明,安全工作必须要持之以恒,不怕反复;不能工作闲时就抓,忙时就不抓;不能出事时就抓,未出事时就不抓;必须坚持一个标准,即持久用力。
要全员参与抓。
抓安全工作必须要善于发挥集体的作用,形成人人参与、齐抓共管的良好局面。
作为领导,要认真研究安全工作,狠抓安全措施的落实,及时协调和解决安全工作中出现的重大问题,并现场检查和督促重大安全隐患的整改。
作为下属,要认真学习安全规定,并落实在行动上,从而形成上下一条心、齐抓共管的安全工作局面。
要坚持抓制度的完善。
各单位、各部门要把完善制度作为确保安全稳定的重要环节抓紧抓实。
要坚持安全检查制度,确保不留死角。
要坚持安全报告制度,确保不拖延、不延误。
要坚持安全评估制度,通过进行风险评估和检测,把安全隐患遏止在萌芽状态。
要坚持抓责任的落实。
责任是抓好安全工作的关键。
主要领导必须要负起安全领导责任,分管领导要以主要精力抓好安全工作,各职能部门要细化安全责任,确保责任到人,并对落实安全责任制情况进行对照检查。
此外,要加大责任追究力度,确保人人有责、人人守责、人人尽责。
“安全发展、重在预防”有效途径之一就是增强安全意识。
一是利用学习园地、橱窗板报、标语口号、手机网络、座谈讨论、命题征文、演讲比赛、研讨交流、先进典型引领、违章违纪案例教育以及将员工家庭“全家福”张贴上墙等多种形式,宣传“安全发展、重要预防”的极端重要性,讲清安全生产形势,明确安全生产任务,营造浓厚宣传舆论氛围,引导干部职工认清形势,坚定信念,把思想和行动统一到“安全发展、重要预防”、“保安全、作贡献”上来,进一步增强“安全发展、重要预防”的紧迫感、责任感、使命感和“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的安全意识,牢记自己肩负的重大安全职责,时刻保持“在岗一分钟,负责六十秒”的良好工作态度,深刻汲取事故教训,拓展安全隐患预防思路,以对党、对国家、对社会、对企业、对家庭、对自己高度负责的精神,面对安全生产的艰巨性、复杂性和长期性,“一日三省吾身”,始终保持清醒的头脑,时刻绷紧安全生产这根弦,紧密联系本岗位的实际情况,找准“安全发展、重在预防”切入点和着力点,认真查找在“安全发展、重在预防”存在的问题,不断研究分析安全生产的新情况,不断增强“安全发展、重在预防”的主动性和前瞻性,抓住新的矛盾,提出新的举措,创新新的方法,解决新的问题,牢牢把握安全生产的主动权,防患于未然。
安全工作只有起点没有终点安全工作,只有起点没有终点,要真正把安全工作落到实处,就必须坚持“安全第一,预防为主“”的方针,坚持管理、装备、培训并重的原则。
同时,要制定并严格落实各级安全生产责任制,要通过狠抓安全质量标准化,落实安全基础管理,不断强化全员培训,提高员工素质;强化现场管理;保障安全技术措施,才能确保全年安全目标的顺利实现。
要搞好安全工作还必须要有忧患意识,保持清醒的头脑,强化隐患排查力度和整改措施。
才能杜绝各种安全事故的发生,不断提高安全管理是水平,从被动防范管理向源头管理改变。
我认为抓好安全工作应从以下几个方面入手:
1.坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,大力实施科技兴安,人才强安,文化保安。
不断完善安全的长效机制,实现安全奋斗目标。
2.转变观念强化意识,树立安全天字号工程思想,安全是一切工作的重中之重。
要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想,防微杜渐,时刻警钟长鸣,倍加珍惜和维护来之不易的安全生产环境,坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。
3.深入推进安全文化建设,引领和提升安全理念。
充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性,创新安全文化的发展体系,唱响关爱生命主旋律,实现安全文化与安全管理的有效结合。
4.健全制度,从严管理,强化责任追究,严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度
5.强化班组基层管理,深入推进安全标准化建设。
使班组管理不断规范完善,促进班组长生产型向安全质量型的根本转变,严格实施安全基础管理考核。
总之搞好安全工作,事关和谐、稳定、发展,只有各级组织和广大职工高度重视,坚定不移地抓好安全工作,才能确保安全。
关于安全演讲稿:安全工作只有起点,没有
终点
导读:本文关于安全演讲稿:安全工作只有起点,没有终点,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
我作为一个电力职工的女儿,今天有幸走上讲台来讲“家庭的稳定与企业的安全”我的心情特别激动,同这次活动更能使我深刻认识到家庭的和谐稳定,才是企业安全稳定的基础。
谁不希望自己有一个温馨和睦的家庭,谁不希望自己的事业有所成就,如果你的家里充满了幸福和关爱,家庭的成员能够互相理解、信任、关心和支持,克制你不良的情绪的发展,在工作中就有宽容,乐观的情绪,引导我们积极向上的生活,工作,同时人间万物便会显得更加美好。
这是非常非常重要啊!
“孩子,绕过前面的石头”,这是母亲在我蹒珊学步时的指点,“当心路上的汽车啊!”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是现在我们每个人工作和生活时恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我们同行。
安全管理只有起点,没有终点
时值年终,许多单位都在用各种伎俩完成全年的经济技术指标,
当然安全管理工作指标的完成也不例外。
这本意是件好事,而有时却
听见这样一些声音:今年安全管理工作各项指标已完成了,咱们可松
口气了。
的确如此,年复一年的努力,用实际措施有效保证了安全管理工
作指标的完成,单位领导和职工为此付出了大量汗水和辛勤劳动。
然而,安全管理工作又是一个永不过时的话题,是时时刻刻让人不能大意、高度集中的工作,是不断总结持续改进的过程,是保障各项指标
顺利实现的基石。
虽然通过一年的努力,换回了安全平安,每个单位都可以祝贺,
但在享受喜悦的同时,我们更要保持清醒的头脑,即要认真总结所取
得的成绩,又要仔细找出在安全管理工作上的不足,分析原由,预测
有可能出现的风险,提出解决的相应措施,把工作融入到每一个细节,让措施保证安全,用安全保证效益,用效益促进发展,以便在来年取
得更好的佳绩。
同时,我们要把取得的成绩作为下一步工作的出发点,成绩已是过去,未来更重要的思想理念要深入每位员工的心灵。
安全管理没有终点,只有起点是企业发展的灯塔,是企业可持续
发展的基石,是创建和谐企业的重要屏障,愿每个企业在安全管理工
作取得成效的同时,要冷静思维想明天,对照标准找差距,从自身和
他人找不足,全员树立安全管理工作没有终点只有起点的思想理念,
以全员共同努力来实现企业安全发展的宏伟目标。
28·EDUCATOR·管理漫谈GuanLiManTan故是农村学生死亡的第一杀手,所以一定要做好防溺水安全教育。
为有效预防学生溺水事故发生,严格“四不准”要求,即放假学生不准在无家长或老师带队的情况下游泳;不准到不熟悉的水域游泳;不准到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不准到明令禁止游泳的水域游泳。
另外,在学生易下河洗澡的河道设立警示牌,设立举报电话等。
交通安全很多学校与公路相连或相接,过往车辆频繁,极易发生交通事故,为避免交通事故的发生,一定要教育学生遵守交通规则,在过马路时一慢、二看、三通过。
骑车时不要并排行驶,更不能在公路上飙车、追逐、戏耍。
学校已形成了路队放学制和信息报告制,由安保科、班主任负责护送学生乘坐车况良好且有运营资格的车辆回家,学校组织路巡。
严禁学生乘坐农用车、摩托车、黑车等车辆回家。
住宿学生安全管理建立住宿生安全管理制度,实行专人负责、专人管理制。
对住宿学生实行夜间巡查、值班制度,督促学生遵守住宿纪律,按时作息。
对住宿学生实行每晚三次点名,即班主任、室长、宿管人员,防止学生外出或夜不归宿。
教育学生讲究个人卫生,引导学生自我教育、自我管理,指导学生整理内务,保持宿舍清洁。
建立寄宿生信息档案,发现异常情况要及时报告。
告诫学生严禁搭接电线和使用大功率电器,以防触电。
饮食安全严格实行“两免一补”和营养工程,做到不瞒、不漏、不扣。
食堂实行菜谱制,由总务处把关,学校膳食委员会监督,改善学生生活;食堂物资定点采购,索证和登记制度,严把接收、入库、保管、浸泡、制作、留样等各项程序,确保饭菜安全、卫生、洁净;加强工人的管理,定期组织培训,提高饭菜质量;为保证就餐秩序,实行分班级排队就餐制度,各班级派专人分餐,班主任和值周教师监督。
门卫管理建立校外人员入校的登记或者验证制度。
加强校外人员和车辆管理,禁止无关人员和校外机动车辆入内;制定学生出入校门管理制度,学校配备了专职保安,负责管理。
安全工作天天都是新起点
在今年安全管理工作会议上,一位领导说:“安全工作就像一条
射线,只有一个端点,而没有终点,必须天天都是新起点”。
“天天都是新起点”,短短几个字道出了安全管理工作的精髓。
它告诉我们安全工作是一个永恒的主题,必须时时抓,天天抓,月月抓,年年抓,不能忽冷忽热、时紧时松、不能存有一丝一毫的侥幸心
理和麻痹思想。
“天天都是新起点”,包含着对安全生产工作“如履薄冰”的危
机感。
抓管理搞销售,每个环节都重要,每个细节都不容小觑,哪个
环节管不好,哪个细节没做好,就都有可能捅娄子。
有了“天天都是
新起点”的危机感,就会日复一日不厌其烦地去抓,一个环节一个环
节毫不放松地去管。
“天天都是新起点”,包含着居安思危的责任感。
安全总是相对的,一段时间内抓得紧了、严了,安全就有了保障。
但随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等,又可能出现新的不安
全因素。
因此,安全工作需要天天从新起点开始。
“天天都是新起点”,也包含着安全管理的使命感。
作为企业安
全管理者,我们不仅要抓严、抓细、抓实,把握各个方面,把握细枝
细节,还要善于从新的实践中发现新情况,提出新问题,找到新办法,走出新路子,不断丰富安全管理内容,提升安全管理水平。
“天天都是新起点”,还包含着安全管理发展的内涵。
在安全工作上,要善于从新的管理实践中发现新规律,总结新经验,不断开创安全管理新局面,推进安全管理更加科学化、标准化、制度化、标准化,使安全工作天天都能有进步,天天都是新起点。
安全工作只有起点,没有终点安全工作只有起点,没有终点——《第一管理》读后感《第一管理——企业安全生产的无上法则》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。
在认真读完书后,深受启发,相信该书会提高我矿的安全管理水平。
现结合我矿安全工作状况,谈谈我的看法和感想。
这几年,我矿处于高速发展的新时期。
采剥总量、铁精矿钛精矿和球团矿产量每年均在大幅增长,生产总值更是一年一个台阶。
同时,设备的大型化、生产规模的逐步扩大、部分老设备老工艺的先天性不足、采用了新的危险工艺、新的危险作业的出现、员工素质和安全管理队伍参差不齐等,使我矿的生产中潜在的不安全因素增多,危险性和危害性增大,并且国家法律法规和安全形势对企业的要求更加严厉,这都给我矿的安全工作增加了难度提出了新的要求。
总体来讲,我认为这几年我矿的安全工作是卓有成效的。
我矿领导高度重视安全工作,矿、车间两级机构健全、职责分工明确,同时安全投入大幅增加,这给予了安全工作实实在在、充分有力的保障,是安全工作能顺利开展的前提和关键。
其次,各种安全制度正在健全和完善,反违章力度不断加强,隐患排查治理、岗位机台危险辨识评价工作的有力开展,各种应急预案的完善和演习,使我矿的安全工作整体水平上了一个新的台阶。
另外,在矿领导、相关职能部门及全矿安全工作者的努力下,宣传教育培训得力,我矿员工的安全责任、意识也在逐步提高。
这里有个数字,可以说明:在2007年,我国的亿元国内生产总值生产安全事故死亡人数为0.413人。
在《第一管理》中提到,我们要有一个在成绩面前必须归零的心态。
过去的安全成绩只有在写总结、向领导汇报时有用,对岗位、对每一天的工作而言,成绩只能为零。
我们应居安思危,树立“安全生产管理永远是企业管理的薄弱环节”的观念,应清醒地看到我们的安全工作还有这样那样的不足,还有不少的薄弱环节,应时时保持高度的警惕,时时战战兢兢如履薄冰。
奥运会的主题是“更高更快更强”,我认为安全工作的主旋律应是“更细更严更小心”,千里之行始于足下,安全管理重在细节,用一句广告词来形容是“没有最好只有更好”。
安全工作只有起点,没有终点。
在这里,我先就安全与生产的关系谈谈我的看法。
安全管理是生产管理的一部分,安全工作是企业生产工作中的一个不可缺少的组成部分,是企业生产的前提和保障。
我不赞成把安全与生产看成是一对矛盾,或将安全与生产分成两个独立的部分来考虑问题。
我认为安全与生产应是一个系统的问题,在生产中首先应考虑安全问题,同时安全工作应服务于生产,应有利于生产,至少从长远的目标来看应是这样的。
没有了安全生产就毫无意义,没有了生产就谈不上安全了。
总而言之,应以系统全面的观念对待生产与安全,应将两者视为一个有机的不可分割的整体。
根据《第一管理》中提到的新安全运动和新安全观,安全管理在安全生产中是第一位的。
其中心思想是“管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责”,其核心内容是落实责任也就是明确和落实管理人员、员工和企业的责任。
落实责任的关键在管理,即通过管理手段对安全责任意识持续强化,解决的是人为因素,探讨负起安全责任的思想和方法,使系统工程所分析的安全工作事事有人管,环环有人负责,使安全理念走进员工的心灵深处,调动起员工勇于负责的愿望。
根据事故致因理论,事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。
因此,我们的安全管理的重点应从人和物两个方面着手。
下面,我就管理、本质安全、教育培训和安全评价四个方面,结合《第一管理》,谈谈我的看法和感想。
第一点:科学管理,落实责任,严格执行。
“所有的安全问题都是管理问题,所有的事故都是可以预防的”。
说明安全管理是安全工作的核心和关键。
杜邦公司把所有的安全目标都定为零:零伤害、零职业病和零事故,说明其安全管理工作是相当出色的。
而发生事故,一般直接原因是操作者过失、设备缺陷,但仔细分析,其中都有安全管理上的过错、失误的影子在里面。
《第一管理》中提到了事故链,并认为要想打破连锁反应,只要从中间抽取任意一张骨牌,形成豁口,就能避免后面的骨牌倒下。
也就是说制止一连串事件中的任何一个事件的发生,而不仅仅是最后一个导致事故的行为,就能截断“事故”链。
书中举的重庆开县“12。
23”特别重大井喷失控事故例子,充分说明了一个人身伤害事故,里面有不少的隐患,不少的违章。
这些隐患违章也就是物的不安全状态和人的不安全行为。
这些隐患违章之所以存在发生,是因为存在管理上的漏洞、不足或失误。
“从科学出发,一切事故均可避免”。
这句话有些理想主义,但也说明了尊重安全规律,科学管理的重要性。
现代安全管理的三个基本理念为科学的、人本的和经济的管理理念。
科学管理要求从科学技术出发,尊重客观规律,用现代管理的观念与方法管理安全,按安全生产的规律与特点抓安全。
这就要求我们熟悉安全生产现状,熟悉危险因素和薄弱环节,掌握安全生产技术,树立以人为本、预防为主的观念,运用现代管理理念抓安全管理。
在反复思考分析事故及违章现象后,我认为首先应建立健全安全管理体系,应充分学习和吸收美、日、德先进企业的安全管理经验,“洋管理”本土化,结合我矿实际,让安全管理制度化、体系化和规范化。
具体讲,在生产现场应推行岗位危险辨识和安全评价工作,引进先进的安全的工艺和设备,提高本质安全度;对安全管理部门和安全工作者,应向德国的学习,重点在让制度量化细化和全面化,并监督、落实、修改和完善制度;对职工,应宣传美国的“以人为本”观念,让职工充分参与岗位安全工作,让安全工作的重心下移,转变职工的安全意识,做到知其然并知其所以然。
另外,应高度重视安全责任和责任的落实工作。
“企业安全,我负责”,人是管理中的最活跃因素,管好了人,就管好了安全。
安全责任需要共同承担也需要分担,既要让一根绳上的蚂蚱往一个方向用力,又要让每个蚂蚱都有自己明确的责任和义务。
安全责任的关键是在职工上,在岗位上,岗位是责任的核心。
安全生产,人人有责。
不管是领导岗位、管理技术岗位还是生产操作岗位都应有具体明确的责任和义务。
有了责任制,有了很多安全制度,关键在落实,在执行上。
执行中关键的一环在管理上,违章指挥、冒险作业和不遵守操作规程是安全生产的大敌。
而安全管理的重心在执行环节上,需要全体员工不遗余力坚决贯彻。
我认为,安全管理上执行力贯彻不好的表现主要在以下几个方面:1、该管不愿管:认为安全上基础差、问题多、资金缺少而责任重,怕管错了被追究责任;或是认为事不关已,高高挂起,从而对违章、隐患视而不见。
2、该管不敢管:怕麻烦,怕得罪人,怕打击报复,见违章现象避而远之,怕管不敢管。
3、管了不真管:心存侥幸心理,认为某些违章不制止、隐患不排除不会发生事故;或者抓安全图形式,喜表现,喜欢在领导看得见之处下功夫。
上级一走,马上就变了样。
4、愿管不会管:有管安全的主观愿望,但对安全工作一知半解,不知道如何科学管理,后果是往往干扰了正常的工作。
5、会管不能管:如检查过多,且流于形式,挫伤了积极性和责任心等。
安全工作者一定要记住:不负责任就是对职工犯罪。
加强责任心,加强学习,提高水平是当务之急。
第二点:加强硬件建设,提高设备、工艺和环境本质安全程度。
在书中,本质安全是指通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
作者将“安全管理”和“落实责任”视为新安全运动的核心。
我不太同意这个观点,不太赞成这种定义。
我们来看看中国大百科全书出版社的《安全生产管理知识》中的定义:本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
具体包括两方面的内容:(1)失误一安全功能。
指操作者即使操作失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。
(2)故障一安全功能。
指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的。
本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。
实际上,由于技术、资金和人们对事故的认识等原因,目前还很难做到本质安全,只能作为我们的奋斗目标。
以“5.12”四川汶川大地震为例,很多学校、厂房及住房跨塌,给人民群众的生命财产带来了巨大损失。
但我们也应注意到,在这样的大灾难面前,也有“史上最牛的学校”出现,在震中却没有造成人员伤亡。
美国不赞成将大量的人力物力和财力投入到地震预测中,因为地震预报的难度太大;他们认为不如将资金投入到提高建筑物的防震等级和建筑质量上。
将房子牢固了,就不怕地震了,或者说地震带来的损害就要小得多。
本质安全是从设计的本质安全开始的。
我们欣喜地看到,企业在高速发展的同时,十分重视本质安全。
规划设计的工艺、设备设施都很先进,安全可靠性高,充分体现了以人为本、珍爱生命的安全理念。
如采矿车间的沃尔沃,就具有很高的安全性能,其在翻车时一般车斗会翻而车头不会翻,起到了良好的保护司机的作用,充分体现了本质安全。
这样的例子在我矿还有很多,如设备上的调节、转换、联锁、保护装置,是随处可见的。
生产过程安全的关键在于本质安全,本质安全中关键的一环是隐患排查治理。
设备设施和作业环境运行使用一段时间后,会因为种种原因可能存在这样那样的缺陷,大大降低其本质安全程度,隐患随之可能产生,如不及时治理就可能产生事故。
矿制定了专门的制度,在隐患排查治理中下了很大功夫,也取得了良好效果。
如今,形成了矿、车间、班组和岗位几级隐患排查治理层次,查出的隐患得到了及时有效治理。
同时,隐患排查治理受人的责任心、水平和目前的科学技术制约,所以,我们还应多学习,多和同类型先进企业比较,提高排查治理水平和效果,并形成长效机制,从而达到减少隐患提高本质安全度的目的。
本质安全具有相对性。
最危险的地方是最安全的,有时安全的地方往往存在未知的危险。
在本质安全程度高的地方,员工久了可能会产生麻痹思想,认为这儿很安全,不需要重视,这往往会是事故的根源。
举个例子,山上化验室的楼梯又宽又平,一般的认识是这儿很安全,不需要特别注意,但在前些年,就有一位职工因注意力不集中,下楼梯时回头望月,哎哟一声,结果将脚扭伤了。
所以应教育职工在任何场所任何情况下都不能放松警惕,应安全警钟长鸣。
第三点:大力加强安全教育培训,提高人的安全素质和行为的安全性。
我矿十分重视安全培训教育,如对新入厂的员工要进行“三级安全教育”,对特种作业人员要求培训合格后持证上岗,对进厂的民工也要求了安全教育等,做到了从领导干部到普通员工的较为全面彻底的有深度的教育培训。