XX市农商银行组建工作动员大会领导讲话稿

大家好！今天，我非常荣幸能在这里发表讲话。

首先，请允许我代表农商行全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！近年来，我国经济持续健康发展，金融行业在国民经济中的地位日益重要。

作为我国金融体系的重要组成部分，农商行在服务“三农”和小微企业方面发挥着举足轻重的作用。

今天，我就以下几个方面发表一些看法：一、坚持服务“三农”和小微企业，助力乡村振兴农商行作为农村金融的主力军，始终坚持“服务三农、服务小微、服务社区”的市场定位。

在乡村振兴战略中，我们要充分发挥自身优势，加大对农业产业、农村基础设施和农村人居环境的支持力度。

具体来说，我们要：1. 优化信贷结构，加大对农业产业的金融支持。

通过创新信贷产品、拓宽融资渠道，为农业生产经营提供全方位、多元化的金融服务。

2. 强化风险管理，确保信贷资金安全。

建立健全风险防控体系，加强对贷款用途的监管，确保信贷资金用于实体经济。

3. 积极参与农村基础设施建设，助力美丽乡村建设。

为农村道路、水利、电力等基础设施项目提供融资支持，助力乡村振兴。

二、深化金融改革，提升服务能力面对市场竞争和金融监管的日益严格，我们要深化金融改革，提升服务能力，增强核心竞争力。

具体措施如下：1. 深化内部改革，优化组织架构。

通过优化部门设置、调整岗位职责，提高工作效率，降低运营成本。

2. 创新金融产品，满足客户多元化需求。

针对不同客户群体，开发个性化、差异化的金融产品，提高客户满意度。

3. 加强科技赋能，提升金融服务水平。

加大科技投入，推动金融科技创新，提升金融服务效率和质量。

三、强化人才队伍建设，提升员工综合素质人才是企业发展的核心竞争力。

我们要加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。

具体措施如下：1. 完善人才培养体系，提高员工业务水平。

通过开展内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业技能和综合素质。

2. 优化绩效考核机制，激发员工积极性。

建立健全绩效考核体系，将考核结果与薪酬待遇、晋升机会等挂钩，激发员工工作热情。

农村银行组建动员会上的领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天在此隆重举行农村银行组建动员会，我们共聚一堂，共同谋划农村银行的发展大计。

首先，我代表领导班子向大家致以最热烈的欢迎和诚挚的谢意！同时，也要向广大员工表示感谢，正是有了你们的辛勤付出和努力，我们才有了今天的成绩和发展。

我们所处的时代给予我们无限的机遇和挑战。

作为农村银行的领导，我们有着沉甸甸的责任和使命。

我们要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚决贯彻中央关于农村金融事业的方针政策，因地制宜、因时制宜地发展农村银行业务，为实现乡村振兴战略贡献力量。

一、优化营业战略，推进金融服务创新当前，金融行业面临转型升级的要求，农村银行要及时调整发展战略，拓展金融服务领域。

我们要借助科技手段，完善农村金融服务体系，推进智慧金融发展。

要运用大数据、云计算、人工智能等新技术，为农村客户提供更加便捷、高效的金融服务。

同时，要注重产品创新，满足农村客户多样化的金融需求，为实体经济发展提供有力支持。

二、加强风险防控，确保银行安全稳定风险防控是金融行业的底线工作，农村银行不例外。

我们要加强风险意识，建立健全风险管理体系。

要加强信贷审核和风险评估，严格控制贷款风险。

同时，要加强内控机制，完善合规管理，确保银行安全稳定运营。

要加强对反洗钱、反恐怖融资等违规行为的监控，筑牢银行的法治防线。

三、提升员工素质，打造高效团队优秀员工是农村银行发展的核心动力。

我们要加强员工培训，提升员工的综合素质和专业能力。

要注重队伍建设，打造一支高效的团队。

要鼓励员工创新思维，激发员工的创造力和创业激情。

同时，要加强队伍管理，树立正确的用人导向，提高员工薪酬待遇，吸引和留住优秀人才。

四、加强党的建设，坚持正确政治方向农村银行是国有企业，党的领导是银行工作的根本保证。

我们要深入贯彻落实党的有关方针政策，加强党的建设，坚持正确的政治方向。

要加强党风廉政建设，严厉打击腐败行为，营造风清气正的工作氛围。

银行启动会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎各位莅临本次银行启动会。

作为一家在金融行业中有着重要地位的银行，我们每一次的启动会都是为了更好地推动和规划银行的发展。

今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于银行未来的发展方向和重要议题。

首先，我想强调的是我们的银行在过去的一年里取得了可喜的成绩。

在市场竞争激烈的环境中，我们稳步增长了业务规模，并且保持了良好的资产质量。

这充分展示了我们团队的实力和专业能力。

然而，未来带来了新的挑战和机遇，我们需要进一步加强创新意识，不断提高服务质量。

其次，我要强调的是数字化转型。

随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为了银行业发展的大趋势。

我们要迎合市场的需求，加大对数字化转型的投入，优化各项金融服务，提升客户体验。

我们要充分利用大数据分析等技术手段，精准把握客户的需求和市场趋势，为客户提供更加个性化的金融解决方案。

此外，风控是银行业务操作中不可忽视的重要环节。

在谨慎经营和防控风险的原则下，我们要加强风险管理和内部控制体系的建设。

只有确保风险可控，我们才能保持稳健的经营和业务增长。

因此，我要求各位同事要高度重视风险管理，确保每一笔业务都符合合规要求，并建立起相应的风险应对机制。

另外，人力资源是企业发展的核心要素。

我们要关注员工的职业发展和福利待遇，激励员工积极性和创造力。

同时，我们也需要加强人才引进和培养，为银行的可持续发展提供坚实的人力保障。

只有拥有一个优秀的团队，我们才能应对市场的挑战，实现银行的持续增长。

最后，我要感谢每一位在座的领导和员工，正是你们的辛勤付出和专业能力，使得我们的银行能够取得如此骄人的成绩。

我相信，在大家的共同努力下，我们的银行一定会更加稳健发展，成为行业的引领者。

谢谢大家！祝本次启动会取得圆满成功！。

农信社改制组建农商行工作会议上的致辞尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位能够出席本次农信社改制组建农商行工作会议，今天我们在这里同聚一堂，就是要为即将到来的农信社改制组建农商行的各项工作作出一番规划和安排。

我很荣幸能够代表公司在本次会议上发言，我将分享一些我的想法和委员会的工作思路。

首先，我想确立的是，农信社改制组建农商行是一项具有历史性的任务。

这项任务关乎到农村金融的未来，也是对我们农信社改革的最新关卡。

我们需要在适应市场变革的同时，也要确保农村金融服务不断得到提高。

因此，我们需要采用现代化的管理模式，结合本地区的实际情况，提高办公效率，充分发挥团队协作的优势。

其次，我们需要加强公司内部的沟通和协作。

改制组建农商行，意味着我们的机构和业务范围将发生重大变化，需要我们加强对金融市场的了解和对客户需求的把握。

同时我们要加强内部理论交流和经验共享，借鉴各地的优秀经验，确保农商行做到顺应市场、服务客户、管理先进、具有竞争力。

因此，我们要加强企业建设，完善内部管理制度，建立合理的激励机制，这些举措，可以有效地激发员工的积极性和创新潜力。

最后，一定要集思广益，全面落实改革措施。

我们要积极倡导“以人民为中心”的发展理念，规范经营行为，指导企业走向全面的社会责任，加强业务拓展，不断创新产品和服务。

同时，我们还要加强管理和风险控制，确保公司健康发展，克服一切困难，坚持不懈，不断提升综合实力，打造农村金融服务的新亮点。

此时此刻，我们即将开启农信社改制组建农商行的新篇章，我的发言只是阐述了我个人的思路和想法。

希望此刻在座各位也能共同思考如何深入实施改革，谋划未来的发展方向。

让我们携手共进，为推动农村金融服务不断迈上新台阶贡献自己的力量。

谢谢大家！。

在农村商业银行筹建工作会议上的发言同志们：今年是‚十二五‛关键的一年，我们要以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻落实国发2号文件精神为契机，和全国金融工作会议、银监会＃＃年全国农村中小金融机构监管工作会议精神，以科学发展观统揽全局，结合我县实际，抢抓发展机遇，全力推进增比进位、推动跨越，大力支持＃＃‚抢抓‘两高’机遇、壮大县域经济、建好一座城市、促进全面发展‛战略的实施，助推全县经济社会发展实现新跨越。

为了认真贯彻落实好《＃＃县改制组建农村商业银行工作方案的通知》及有关文件精神，认真开展组建农村商业银行工作、整体推进农村金融机构商业化运作，扎实做好县信用联社进行规范的股份制改造工作，以改革促进发展，以发展推动改革。

结合我局实际，下一步我们将开展以下几个方面的工作：一、统一思想、提高认识，认真做好组织存款工作切实做好组织存款工作。

财政部门将认真落实省委、省政府《关于促进农村信用社改革与发展的意见》和省政府办公厅《关于进一步支持农村信用社发展有关问题的通知》精神，积极引导农业、林业、水利、农村医疗、社保等等财政涉农资金到农村商业银行来。

不断扩大农村商业银行资金来源，增强农村商业银行资金实力。

农村商业银行办理，特别涉及‚三农‛资金业务的往来，把资金存入农村商业银行，我局将与各单位思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，既分工又合作，确保组织工作取得成效。

二、优化环境，切实做好增资扩股工作财政部门将在筹建领导小组的领导下，积极协助做好股金的转换和引进战略投资者、企业入股，政府融资平台公司投资入股，以做大做强＃＃农村商业银行。

三、多措并举，整体推进，切实做好不良贷款清收财政部门将认真落实《＃＃县限期清收农村信用社不良贷款依法打击逃废债务工作方案》，重点对行政事业单位、企业及职工、农户、城镇居民及个体工商户拖欠的贷款及其担保形成的不良贷款进行清理，建立不良贷款清收机制和不诚信客户信息表，对数额较大的，将采取法律措施，多措并举，形成高压姿态，多头联动，加大贷款清收力度。

2023年农信社改制组建农商行工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我想向大家宣布一个重大的消息——我行正式获得了农信社改制组建农商行的批准。

这是我行发展史上的重要里程碑，对于全行来说是一个巨大的机遇和挑战。

农信社改制组建农商行是国家金融改革大势所趋，是适应金融市场发展需要，提高农村金融服务能力的重大举措。

此次改制，是充分发挥农信社联系农村经济和农民的优势、整合资源、提高服务能力、推动农村金融事业持续健康发展的一次重要尝试。

面对这一重大任务，我们要深刻理解改制的意义和目标，将其作为提高金融服务能力和农村经济发展的重要机遇，不断创新，勇于担当，确保改制顺利进行和取得圆满成功。

首先，我们要树立正确的理念，明确农商行的定位和使命。

农商行是既要承担农村金融服务责任，又要适应市场竞争的新型金融机构。

我们要坚持服务实体经济、服务农民的宗旨，注重解决金融服务不平衡不充分问题，支持和引导农村经济发展，同时要加强内部管理和风险防控，提高竞争力，保持健康持续发展。

其次，我们要加强组织管理，提高工作效率。

改制后，我们要加强组织建设，合理调整人员结构和设置岗位职责，提高人员素质和工作能力。

优化流程、提高内部协作效率，实现资源共享和信息共享，提升共同发展的力量。

同时要加强对风险的识别和控制，确保改制过程中的各项工作平稳有序。

再次，我们要加强风险管理，确保改制的顺利进行。

改制伴随着各种风险，我们要高度重视，加强风险管理，完善内部控制体系，确保改制过程中的各项风险得到有效控制。

要对现有的业务进行充分的评估和规划，精确把握风险的状况和变化，及时调整业务结构和风险管理策略。

最后，我们要加强团队建设，提高专业能力。

改制需要一个强大的团队支持和推动，我们要加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。

加强对员工的培训和教育，不断提高员工的专业能力和综合素质。

同时要加强与各级政府和相关机构的合作，充分发挥团队合作的优势，共同推动改制工作的顺利进行。

董事长XX在XX农商银行2022年工作会议上的讲话顺势而上提质增效，再创XX农商银行新辉煌——董事长XX在XX农商银行2022年工作会议上的讲话一、成绩来之不易，弥足珍惜2022年，对XX农商银行来说，是极不平凡的一年，是业绩突出的一年，是具有里程碑历史意义的一年，一年来，XX农商银行在省联社、市办事处和县委、县政府的正确领导下，在人民银行、银监部门及县直部门的关心支持下，在全行干部员工的奋力拼博下，攻坚克难推改革，逆势而为抓机遇，凝心聚力谋开展，各项工作实现了新突破，取得了新成效，为XX农商银行未来更好更快开展，开了好头，起了好步。

(一)农商银行成功挂牌，改革目标如期实现针对我行改制前的诸多困难，抓住不良贷款率和资本充足率两大难点，制订有效清收方案，鼓励惩办有机结合，战役部署强力推进，妥善处置化解10个亿的不良贷款；制订有效募股方案，早宣传、早发动、早落实，未雨绸缪争主动，顺利完成4.3亿元股本募集和3.44亿元的溢价发行；全行上下坚决抓开展推改革的战略思想，以流血流汗、脱胎换骨的改革精神，攻坚克难，真抓实干，确保各项改革监管指标达标，验收合格，确保了XX农商银行于2022年6月30日成功挂牌开业，圆满完成产权制度改革这一重大战略任务，在短时间内，创造了高风险县信用联社的产权改革奇迹。

(二)业务开展加快，竞争实力增强一是存款稳定增长，开展根底夯实。

通过采取优化网点建设，增强效劳意识，改善效劳质量，强化绩效考核等措施，扩充资金规模，扩大市场份额，夯实开展根底。

2022年末，全行各项存款余额105.6亿元，比年初增加16亿元，完成省联社分配任务9亿元的178%，存款总额占全县金融机构的36%，居第一位。

二是贷款营销有力，开展后劲增强。

通过采取分类放开贷款审批权限、推行限时效劳、缩短审批时间、“零费用”廉洁效劳、营销竞赛考核等措施，深植营销观念，深耕客户市场，扩大贷款规模，增加有效投放。

年末全行各项贷款余额51.6亿元，比年初增加14.8亿元，剔除票据贴现后实际增加贷款18.4亿元，完成省联社分配任务4亿元的370%，货款总额占全县金融机构的48.5%，居第一位。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同参加我们的银行动员大会。

首先，我要感谢各位领导对我们工作的关心和支持，感谢同事们一直以来对银行的忠诚和付出。

首先，我想谈谈本次银行动员大会的背景和意义。

当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，金融行业作为国家经济的命脉，肩负着服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革的重要使命。

在这样的背景下，我们银行业必须紧密围绕国家战略，进一步深化改革，创新发展，提升服务质量和效率，为我国经济的持续健康发展提供有力支持。

本次银行动员大会，旨在动员全行上下进一步统一思想，明确目标，强化责任，为实现我行“建设一流银行，服务实体经济”的宏伟目标而努力奋斗。

下面，我就以下几个方面进行发言：一、提高政治站位，强化责任担当作为金融从业者，我们要始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

要时刻牢记服务实体经济的使命，以高度的责任感和使命感，为实现国家战略目标贡献自己的力量。

二、深化金融改革，创新发展我们要紧紧围绕国家战略，深化改革，创新发展。

一是加强内部管理，提高运营效率；二是优化产品结构，满足客户多元化需求；三是加大科技投入，提升服务品质；四是深化业务创新，拓展业务领域。

三、强化风险管理，筑牢安全防线金融风险是金融行业的生命线，我们要时刻保持警惕，加强风险管理。

一是完善风险管理体系，提高风险识别、评估和防范能力；二是加强合规经营，严守法律法规；三是加强员工培训，提高风险意识。

四、加强队伍建设，提升综合素质人才是企业发展的核心竞争力，我们要加强队伍建设，提升员工综合素质。

一是加强人才引进和培养，优化人才结构；二是完善绩效考核体系，激发员工潜能；三是加强企业文化建设，增强团队凝聚力。

五、加强沟通交流，形成工作合力我们要加强沟通交流，形成工作合力。

一是加强部门间的协作，提高工作效率；二是加强与其他金融机构的合作，实现共赢发展；三是加强与社会各界的沟通，树立良好形象。

金融农商行领导会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很荣幸能够在这次金融农商行领导会议上发言。

首先，我代表全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎，并对各位领导过去一段时间的辛勤工作表示由衷的敬意。

回顾过去一年，我们的农商行面临了不少挑战。

宏观经济环境的不稳定性和不确定性给金融行业带来了很大的压力，同时竞争也越来越激烈。

但是，正是在这些挑战中，我们保持了坚定的信心和积极的作为，取得了一定的成绩。

首先，我们在风险管理方面取得了良好的成果。

通过加强风险管理措施，我们有效地控制了信贷风险和市场风险，提高了资产质量和风险抵御能力，为农商行的稳定发展提供了坚实的基础。

其次，我们在创新服务方面做出了积极的探索。

推出了一系列适应市场需求的金融产品和服务，满足了客户的多样化需求。

在数字化转型方面，我们加强了信息系统建设，提高了客户体验和运营效率。

然而，我们也要清醒地认识到，面临的挑战依然存在。

金融市场的变化仍然快速而复杂，竞争的压力依然存在。

为了应对挑战，我们需要进一步加强自身建设，提高自身竞争力。

首先，我们要加强业务创新。

随着技术的发展和市场的变化，我们需要不断推出符合市场需求的金融产品和服务，提升我们的核心竞争力。

同时，要注意把握风险，保证创新的稳健性和可持续性。

其次，我们要加强团队建设。

优秀的团队是实现农商行可持续发展的关键。

我们要注重培养和吸引人才，提高员工的素质和业务能力。

同时，要注重团队合作，加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围。

最后，我们要加强风险管理。

金融行业是一个风险与机遇并存的领域，我们要时刻保持高度警惕，加强风险防控和监管合规，确保农商行的健康发展。

在新的一年里，我相信我们能够在各位领导的正确指导下，共同努力，迎接挑战，创造更加美好的明天。

谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开动员大会，共同探讨银行未来发展的方向和目标。

在此，我非常荣幸能够作为银行领导，向大家发表动员发言。

首先，我要感谢各位领导、同事们在过去一年里对银行工作的辛勤付出和支持。

正是因为有了大家的共同努力，我们银行在市场竞争中取得了显著的成果，为我国金融事业做出了积极贡献。

当前，我国经济正处于新常态下的发展阶段，金融行业面临着前所未有的机遇和挑战。

为了适应新形势，实现银行的长远发展，我们必须要紧紧围绕以下几个方面展开工作：一、强化风险管理，确保业务稳健发展风险管理是银行经营的生命线。

我们要始终把风险管理放在首位，不断完善风险管理体系，提高风险防控能力。

要加强信贷业务的风险管理，严把信贷准入关，严防信贷风险；要加强投资业务的风险管理，严控投资风险；要加强流动性风险管理，确保银行资金安全。

二、创新金融产品，满足客户多元化需求创新是银行发展的动力。

我们要紧跟市场需求，加大金融产品创新力度，为客户提供更加便捷、高效、个性化的金融服务。

要积极探索互联网金融业务，拓展线上线下业务渠道，提升客户体验。

三、加强人才队伍建设，提升核心竞争力人才是企业发展的基石。

我们要高度重视人才队伍建设，培养一批具有国际视野、专业素质和创新能力的高素质人才。

要加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质；要优化薪酬福利体系，激发员工积极性和创造力。

四、加强内部管理，提高运营效率内部管理是企业发展的保障。

我们要强化内部管理，提高运营效率，降低运营成本。

要优化业务流程，提高业务处理速度；要加强信息化建设，提升银行信息化水平。

五、加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用党建工作是银行发展的政治保障。

我们要深入推进全面从严治党，加强党风廉政建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。

要加强党员教育管理，提高党员队伍素质；要加强党风廉政建设，严明党纪国法。

最后，我希望全体员工要坚定信心，齐心协力，为实现银行长远发展目标而努力奋斗。

让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。

领导讲话稿之银行动员大会讲话稿各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们银行举行了一次重要的动员大会，我感到非常荣幸能够在这里和大家一起分享这一刻。

首先，我要对大家在过去一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

正是因为大家的辛勤付出和努力拼搏，我们的银行才能够取得今天的成绩，赢得客户的信赖和社会的认可。

回顾过去，我们取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。

随着金融行业的竞争日益激烈，我们必须不断提升自己的服务水平和竞争力，才能够在市场上立于不败之地。

我们要时刻保持清醒的头脑，不断学习和进步，才能够应对各种复杂的市场情况和客户需求。

未来，我们将面临更多的机遇和挑战。

我们要紧密团结在一起，共同努力，共同拼搏，共同奋斗，才能够实现我们的共同目标。

我们要积极主动地适应市场的变化，不断改进和完善我们的产品和服务，才能够赢得更多客户的信赖和支持。

在这里，我要呼吁大家，让我们携起手来，共同努力，共同奋斗，共同创造更加美好的未来。

让我们紧密团结在一起，共同为银行的发展贡献自己的力量，共同书写银行事业的辉煌篇章。

最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和努力拼搏，相信在大家的共同努力下，我们的银行一定会迎来更加美好的明天！
谢谢大家！。

农商银行工作会议行长讲话立足新起点迎接新挑战全力书写加快商务转型步伐新篇章同志们：今天我们在这里召开ⅩⅩ年工作会议，本次会议的主要任务是总结回顾ⅩⅩ年经营管理成果，分析当前经济金融形势，研究部署ⅩⅩ年主要工作，动员全行凝心聚力，全力以赴，立足新的起点，迎接新的挑战，共同开创全行商务转型新局面。

下面，我根据总行研究精神，讲几方面意见。

一、回顾ⅩⅩ年总体工作ⅩⅩ年，面对复杂多变的宏观经济形势，全行上下齐心协力，同心同德，克难奋进，勇于创新，积极探索科学发展路径，稳步推进各项业务发展，全面提升风险防控能力，各项工作呈现稳中有进的态势，实现了持续健康发展。

（一）肯定ⅩⅩ年经营管理成绩1、存款规模稳健增长，经营基础进一步夯实。

ⅩⅩ年末，各项存款余额达成124.26亿元，日平余额122.2亿元，各项存款比年初增加17.39亿元，增幅16.27%。

其中储蓄存款余额85.79亿元，比年初增加21.93亿元，增幅34.33%。

2、支农工作扎实有效，资产结构进一步优化。

各项贷款余额93.04亿元，比年初增加10.82亿元，增幅13.16%，其中个人贷款24.49亿元，比年初增加3.33亿元，增幅15.7%，公司贷款68.52亿元，比年初增加7.46亿元，增幅12.22%，公司贷款客户数达成742户，比年初增加67户，个人贷款客户数达成13144户，比年初增加1038户。

涉农贷款33.62亿元，较年初增加3.35亿元，增幅为11.07%。

ⅩⅩ年末，“阳光信贷”用信金额3.16亿元，较年初增加0.13亿元。

3、质量效益同步提升，发展后劲进一步加强。

ⅩⅩ年末，按五级分类不良贷款余额亿元，占比%，比年初下降0.11亿元和0.5个百分点；计提风险拨备金亿元,覆盖率达%，比年初增长个百分点；当年金融增加值为亿元；拨备前利润为亿元；ⅩⅩ年末实现各项收入亿元，同比增加亿元，增幅%，利润总额亿元，同比增加0.36亿元，增幅18.98%。

董事长在农村合作银行成立动员大会上的讲话首先，我代表***合行筹建领导小组、***县联社党委、理事会对***银监局、***监管分局对我们的支持和信任表示衷心的感谢！筹建******农村合作银行是***信合发展史上的一件大事，我们深感责任重大，为此我们做了大量的工作，筹建期间，我们将按筹建要求积极努力做好各方面的工作：一是在公司法人治理结构上，我们将建立股东代表大会、董事会、监事会及高级管理层的“三会一层”组织架构，按照精简、效能的原则，合理设置并充分发挥总部各职能部门的职能作用，搞好各分支机构的经营及监督管理。

不断完善法人治理结构，建立和完善决策、执行、监督相制衡，激励与约束相结合的经营机制，逐步强化激励约束机制，规范经营管理行为，不断推动合行稳健运行。

二是在经营理念上，我们将继续坚持市场定位于农村，信贷定位于农业，服务定位于农民的经营理念，充分发挥农村合作银行贴近农业、农村、农民的优势，利用人缘、地缘和一切关系资源，拓展组织资金渠道。

合理运用宝贵的资金资源，积极支持***县三农及县域经济发展，成为支持“三农”发展的“特色型”银行。

三是在企业形象上，我们将牢牢把握企业形象生辉的各种机会，通过优质高效的服务手段和立体型的新颖手法，提升企业品牌；精心培养每个员工“行兴我荣、行衰我耻”的群体意识，树立爱行如家、爱岗创优的高尚情操，营造敢于奉献、敢争一流的企业文化，锻造一支政治合格、思想过硬、作风纯正、服务优良的员工队伍，内强素质，外树形象，塑造崭新的社区“精品型”银行。

四是在内部管理上，坚持业务发展、内控优先的原则，从广度去扩大制度的外延，从深度去挖掘制度的内涵，从硬度去强化制度的执行。

把员工教育成为执行制度的模范和内部控制的屏障，使合作银行成为“创新型”的银行。

五是在经营效益上，按照股份合作制的服务原则，体现商业银行的运行特色，在为“三农”提供最优服务的同时，追求效益最大化；按照安全性、流动性和效益性的原则，强化对信贷管理；按照稳健经营原则和资产负债比例管理要求，用足、用好、用活各项负债，打造“三农”得益、股东得利、银行增效的“满意型”银行。

人民银行在农商行成立大会上讲话篇一：人民银行领导在农商银行股东大会上的讲话人民银行领导在****农商银行2015年第一次临时股东大会上的讲话（2015年9月14日）尊敬的各位领导，各位股东，各位嘉宾：大家上午好！很高兴受邀参加****农商银行的股东大会。

长期以来，****农商银行以立足天门，服务天门为已任，为天门经济社会发展作出了巨大贡献。

在金融支持地方经济发展年度考核中，已连续四年获得了突出贡献奖，贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。

在此同时，****农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升，特别是邓董事长到任以来，天门农商银行的面貌焕然一新。

借此机会，我讲几点意见。

一是要坚定服务“三农”市场定位。

农信社、农商银行都是农村金融的主渠道，承担着支持“三农”发展的重任。

****农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求，始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇，进一步增强责任感和使命感，勇敢地担当起支农服务主流银行角色，更好地发挥金融支农主力军作用，更快地促进天门经济的科学发展，从而推动各项业务加快发展。

二是要抢抓机遇扩大信贷规模。

要抓住国家对“三农”扶持力度加大，新农村建设步伐加快，居民收入增长，央行取消存贷比考核等政策机遇，进一步加大信贷投入，做大信贷规模。

只有把信贷规模做大了，才能把客户抓起来，才能发挥地方经济主流银行的作用，才能持续增加自身的盈利能力，才能为在座的各位股东赚取更多的红利。

新常态，农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上，争取信贷规模的有效扩张。

三是要积极主动适应市场变化。

农村市场需求不断多样化，是农村经济发展的必然趋势，传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。

传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化，这也是现代农业的发展趋势，需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。

农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展，是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏，农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场，农商银行要积极主动调整发展思路，不断创新工作方法，把农村这个市场巩固好，培育好。

在全市农信社改制组建农商行工作督导会议上讲话在全市农信社改制组建农商行工作督导会议上的讲话同志们：今天召开全市农信社改制组建农商行工作督导会议，主要任务是总结前段时间农信社改制各方面工作落实情况，分析存在的问题，研究加快推进的措施，安排部署下一步工作，确保如期完成今年组建农商行工作。

今天到会的还有省农信联社督导组一行4人，省联社督导组莅商督导全市农信社改制组建农商行工作，表明了省联社党委对我市农信社改制工作的高度重视。

省联社关奇峰副主任对我市农信社改制工作取得的成绩也给予了充分肯定，并提出了具体的指导意见和解决问题的办法，这对今后我市农信社改制工作的推进具有很大的帮助，借此机会，我代表商丘市委、市政府对省联社督导组一行表示衷心的感谢。

刚才，建兵同志通报了全市农信社改制工作整体情况，虞城、夏邑、睢县、宁陵县政府也分别围绕政策落实、不良贷款清收、增资扩股、置入资产变现、固定资产确权等改制重点工作作了汇报。

总体上看，经过各方面的共同努力，全市农信社改制工作进展较为顺利，部分工作取得了初步成效。

今年是省委、省政府全部完成农信社改制组建农商行工作任务的收官之年。

从全市农信社组建农商行工作情况来看，目前，虞城距完成组建农商行工作还有一定距离，还有部分收尾工作要做。

睢县、夏邑、宁陵3家联社基础差、历史包袱重、问题较多，要完成组建农商行工作，还有大量工作要做。

可以说是时间紧、任务重、困难大。

不管困难有多大，任务有多重，我们都要坚定不移地完成，因为这是省委、省政府安排部署的刚性任务，这是推动全市经济社会发展的内在要求，这是深化农信社体制改革的必然阶段。

面对时间紧、任务重、困难大的形势，我们要一切往前赶，对问题估计得充分些，对方案考虑得仔细些，对工作做得扎实些。

大家要进一步坚定信心，理清思路、找准抓手，抓住关键环节和主要矛盾，有重点、有步骤地开展各项工作，确保如期完成农信社组建农商行工作。

下面，就加快推进农信社改制组建农商行工作，我讲几点意见。

农信社改制组建农商行工作会议上的讲话快变革农信社股份制改革组建为农村商业银行,是立足于农信社长远发展的总体着眼于战略需要,是农信社适应眼下现阶段我国金融和地方经济发展的现实需要,也是农信社完善法人治理农行结构、提高进一步提高核心竞争能力的必要举措。

下面是查字典范文网给整理的农信社改制组建农商行工作会议上的讲话，仅供参考。

农信社改制组建农商行工作组建大会上的讲话篇1尊敬的李副市长，李秘书长、同志们：今天，孝感市委、市政府又一次专门召开全市农信社组建农商行工作落实会，各县市(区)分管县(区)长、市金融办、市人行、地市银监分局以及国土、房产、规划等相关部门领导同志参加会议，充分说明了孝感市委常委、市政府及有关部门领导对组建东台农商行工作的重视和支持。

在此，我首先代表省联社以及向农信社全体干部员工孝感在座的各位领导表示衷心的感谢，并致谢诚挚地问候。

借此机会，我讲三点意见：一、审时度势，清醒认识全省农信社产权改革形势组建农村银行是国务院、银监会、省委、省政府安排部署的一项重要教育工作，事关农信社生存与产业发展，事关孝感金融安全与稳定。

孝感是全省12个市州中改革包袱最大，市场化改革最困难的地区，全省包袱过亿多元的37家困难联社中，孝感市就有7家，其中孝南联社大笔资金缺口在全省最大。

虽然我们面临的工作重、困难多，但是，在孝感市委、市政府的加尔兰县推动和各县市党委、政府及有关部门的大力支持下，孝感农信社组建农茶商工作在工作中氛围浓厚、效果明显。

一是资金缺口明显减少。

各县市(区)联社通过政府支持和自身联邦政府努力，已经消化资金套利空间16.2亿元，占全市总缺口的37.7%。

二是达标步伐加快。

全市农信社综合拨备覆盖率达30.5%，云梦、孝昌联社在去年12月底前基本达标，大悟已经向银监部门申报。

特别是陶市长在4月份研究重点安排部署党务工作农信社改革工作以来，效果更加明显。

孝南、汉川、应城、安陆等4家也制订了达标规划设计，力争在年底前全部达标。