工程建设质量管理的探讨

一
同时还要把 好设计 经费 。在市场 经 济 条件 下， 市场 竞争激烈 ， 当然 也不 能为减 少一 点设计 经费聘请 个体 、 或 个人 设计 ， 以免造成 设计 中 的质 量
问题 ， 还要 注意有 些设计 单位为 了多收设计 费故意增 加材料 用量 而提高 工程 造价， 并且必 须把好 施工 图纸设 计关 ， 防止造 成工程 还没 建 ， 就 从设 计 中 带 来 质 量 问题 。 ３ ． ２施 工 队伍 选 择 关 施 工 队 伍 的素 质 高 低 ， 直 接 影 响 工 程 质 量 的 好 坏 。一 项 工 程 建 设 立 项批 准 之 后 ， 必 须经过招标投 标、 或 议 标 选 择 施 工 队 伍， 具体方 法： 一 是听 ， 即听取施 工队介绍 技术力量 、 设备状况 、 资 金 情 况
二 、组 织 管 理 措 施
合 同签订 前与上 一级主 管业 务部 门报 告 ， 合 同签 订后 ， 经 当地 公证部 门 公证 ， 以便受法律 监督 。 ３ ． ４工程质量 监督关 建立健 全工程 质量监 督告知制度 ，提高监 督执 法 的透 明度 。建立预见性 、 服务性 的质量 监督模式 ， 做到服务与执 法有机 结合 。建立 行为监 督与实物监 督并重 的监督运行 机制 ， 实现 从单一 实物 监督 向工程建 设各 方质量行为 监督的延伸 。改变 以 日常监督为主 的监督 方式 ， 将随机 检查作 为工程质 量监督检 查 的主 要方式 。为 了保证政府 监 督 的有效性 和权威性 ， 监 督 机 构 应 不 断 提 高 监 督 队 伍 的 素 质 和 监 督 工 作
以及拟 承担工程所 采取 的措施 ， 二是看 ， 即看正在施 工和 已经竣工 交付使 用项 目的施 工质量 和现场 管理情况 ； 三是查 ， 即考察施 工单位 的设备 、 技 术力 量 、企业 等级 、 资格 证书 ； 四是 访， 即走访 已交付 使用 工程 的 甲方 ， 征求使 用单位工程 队伍的评价 ， 以便 了解其 信誉 。在此基础上 ， 按 照标价 合理 、 工期短 、 质量优、 信誉 高、 素质好 的单位 ， 综 合 比较 。绝 不 靠 关 系 ， 走 后门， 搞“ 名投 实定 ” 特别 要 防止 通过私 人关 系指 定施 工 队伍 ， 严 禁在 招 标、 投 标活动 中徇私舞弊 。

进 行 文档 的收 集 、 归类 、 档 工 作 ， 到 内业 资 料 齐 全 、 晰 、 存 做 清 完整 。
【 关键词１ 建设工程 施工 管理 五要素 施工项 目质量管理是对施工项 目现场 内的活动及空间所进行的管理， 施工项 目质量管理的意义在于现场 管理是项 目的“ 镜子 ”是处理各方关系 、 的“ 焦点” 是连接项 目其他工作的“ 、 纽带 ”一个文 明的施工现场 能产生很 ， 好的社会 效益 ， 会赢得广泛 的社会信誉 。本文将通过 围绕“ 机、 法、 人、 料、 环” 施工管理五要素展开， 探讨旌工项 目质量管理 。 第一、 人” “ 是指直接参与工程施工的组织者 、 指挥者和操作者 从一定 意义上来说， 人是决定工程成败 的关键 。 只有拥有一支富有创造力的、 纪律 严 明的施工 队伍才能确保完成一项质量过硬的工程项 目。 应根据项 目特点 组建 以项 目经理为核心的项 目部 ， 目经理通过企业 内部竞聘上 岗， 项 建立 健全项 目管理班 子， 积极推行项 目经济责任制 ， 不断完善项 目内部 的岗位 责任制， 树立全 员责任经济 意识， 建立起一套责权利相结合 的项 目成本管 理制度 ； 明确施工队伍的管理体制 ， 岗位职责、 各 权利明确 ， 做到令 出必行 ； 充分提高生产效率 ， 从现有的人 员中去发掘， 尽可能的发挥他们 的特点 ， 激 发员工的工作热情 ， 提高工作 的积极性； 营造出一种 荣辱与共的氛 围， 职责 分 明但不失亲和力， 让所有 的员工都感 到 自己是这个项 目的大家庭中的一 员， 充分调动全体项 目人员的责任心和主人翁意识 ； 坚持 以人 为本科 学管 理， 依据国家的法律、 法规 、 标准、 规范， 针对工程特点、 施工工艺、 作业环境 条件以及施 工队伍 素质 ， 从按施工部位列出的施工危险点 ， 制定具体 的防 护措施和安全注意事项 ，对进 入现场 的员工全面执行安全技术交底制度 ， 提供个人劳动保护 防护用品， 到 自觉遵章守纪。 做 第二、 机” “ 是指生产中所使用 的设备、 工具等辅助生产用具。 应针对工 程特 点， 编制合理 的施工组织方案 ， 充分根据现场 场地 实际情况以及工程 进度需要 ， 合理安排施工所需机械 的进退场 ； 由于建筑施 工场 地往往 条件 差， 环境多变， 同于一般室 内作业和固定设备 的生产工艺 ， 以机械容易 不 所 磨损 、 维修不便， 不安全因素增多， 再加上操作和使用人员变 化频繁 ， 如果 不按照要求和规定正确 的使用和不断总结各类机械安全运行规律 ， 不仅会 缩短设备使用寿命， 降低效率， 而且容 易发生设备事故和人身伤亡事 故， 所 以在使用各类机械之前 ， 必须正确 的全面地 了解其性能和安全操 作规程方 法， 正确 的按照原设计和制造要求使用 ： 在现场 管理中应明确机械设备 的 管理责任人 ， 进场机械应有 出厂及检验 合格证 书， 特殊 工种人员必须持证 上岗： 目管理人员应定期组织人员及班组做好施 工机械 的日常维修和保 项

建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中，依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。

质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。

对于建筑施工项目而言，质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命，更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。

因此，做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。

一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节，一整个质量管理体系。

施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证：1、保障项目质量：高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实，是用于人类居住、生产、工作的物质基础，它的质量影响着人们的生活水平。

因此，保障项目质量就显得尤为重要。

2、降低质量成本：常常有人认为，好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。

但是，实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。

只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低，提高质量产出的效益。

3、提高项目可持续性：不仅仅是提高建筑工程的可持续性，而是对整个社会和人类文明来说，对环保、资源、科技都很重要。

建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面，这是过去无法做到的。

4、增加投资回报：优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。

与其它投资产品相比，优秀的建筑工程具有稳健的特点，可以提高它的投资收益率，从而增加经济价值。

二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的，每个环节都起到至关重要的作用。

具体包括：1、规划阶段的质量管理：规划阶段是保证工程质量的关键节点。

它包括确定建设规划和选址，评估项目可行性，选定建设单位等方面，是一项基础性的工作。

规划阶段要充分保障工程的设计准确性，降低风险性，提高效益。

程；
３２ 施工 中的薄弱 环节或质 量不稳定工序 、 ． 部位 或对象 ； ３ ３ 对 后 续 工 程 施 工 或 工 序 质 量或 安全 有 重 大影 ． 响的工序 、 位或对象 ； 部 ３ ４ 采 用新 工 艺 、 技 术 、 ． 新 新材 料 的 环 节 ； ３ ５ 施 工 条 件 困难 或 技 术 难 度 大 的工 序 。 ． 建筑工程的质量控制点一般设在 ： ①工程测 量定位 ： 准轴 线桩 、 平桩 、 门桩 、 基 水 龙 定 位轴线 、 标高 ； ②地基基础 ： 基础坑尺寸 、 标高 、 土质 、 地耐力 、 基垫 标高尺寸位置 、 Ｌ 预孑 洞件 ； ③ 砌 体 ： 置 、 寸 、 高 、 留孔 件 ； 位 尺 标 预 ④模板 ： 置 、 寸 、 高 、 留孔件 ； 位 尺 标 预 ⑤ 钢 筋 混 凝 土 ： 泥 品种 标 号 、 石 、 凝 土 配 比及 水 砂 混 添 加 剂 、 筋 情 况 、 留孔 洞 埋 件 ； 钢 预 ⑥ 钢 结 构 ： 大样 、 样 图 ； 放 翻 ⑦焊接 ： 条及焊接工艺 。 焊 施 ： 阶段 质 量 检 查 必 须 站 旁 监 督 和 现 场 巡 视 检 查 ， ［ ＿ 同 时 搞 好 技 术 复 核 。技 术 复 核 主 要 有 ：
关键 词 ： 量 管 理 质
质量 控 制Biblioteka 技 术 复核 工程 建 设 的 全 面 质 量 管 理 ， 工 程 建 设 全 过 程 的管 即 理 、 部 质 量 管 理 、 员参 加质 量管 理 、 合 运 用 经 营 管 全 全 综 理 、 业技术 、 理统计 的方法 。 专 数 为 业 主提 供 符 合 或 超 过 国 家 标 准 的 优 质 工 程 和 优 质 服 务 是 企 业 的 生命 线 。 无论 领 导 者 、 理 者 、 产 者 管 生 都 必 须 牢 记 “ 量 、 期 、 益 、 量 第 一 ” 自 己的 承 诺 质 工 效 质 用 和行 动 ， 做到全 面质量管理 “ 量第一 ” 用户第 一” 预 质 “ “ 防为 主 ” 事 实 说话 ， 得 用 户 的信 赖 和 惠顾 。 论 赢 质量管 理是指 “ 定质量方 针 、 确 目标 和 职 责 并 在 质 量 体 系 中通 过 诸 如 质 量 策 划 、 量 控 制 、 量 保 证 和 质 质 质 量 改 进 ， 其 实施 的 全 部 管理 职 能 的 所 有 活 动 ” 使 。 为 了适 应 国 际 市 场 激 烈 竞 争 的 需 要 ， 国 已经 等 效 我 采用 了国际 标准化组 织 １９ 年 修改发 布的质量保 证标 ９４ 准 Ｉ Ｏ９０ 系 列 ， 相 应 制 定 了 国 家 标 准 ＧＢ Ｔ１０ ０ Ｓ ００ 并 ／ ９０ 。 必须 认真 贯彻 执行 。 目前 国 内通 过Ｉ Ｏ ０ ０ 证 的建 Ｓ ９ ０认 筑企业为数 尚少 ， 企业 要尽早通 过ＩＯ９ ０ 认证 。 各 Ｓ ００ １ 影 响工程质 量因素的控制 工程 建设 中影响质量的 因素主要有人 、 材料 、 机械 、 方法和环境等 五大项 。对这五大项要严格控制 ， 是保证 建 设 项 目工 程 质 量 的 关 键 。 １ １ 人 的 控 制 。在 工 程 建 设 和 监 理 质 量 控 制 中 ， ． 人 的 因 素 第 一 ， 动 人 的 主 观 能 动性 ， 力 避 免 人 为 失 调 努 误 。 领 导 者 的 素 质 ， 的理 论 、 术 水 平 、 的 生 理 行 人 技 人 为 、 的错 误 行 为及 违 纪 违 章 都 会 对 质 量 造 成 影 响 。 人 １２ 材 料 、 件 构 件 的 质 量 控 制 。其 要 点是 ： 选 ． 配 优 供货单位 ； 合理组织材料供应 ； 合理使用材料 ， 少损失 减 避 免 变 质 ； 强 材 、 验 收 ， 须 具 备 正 式 的 出 厂 合 格 加 件 必 证； 现场配 制的 混凝土 、 砂浆 、 防水 、 防腐 绝缘等材料 质 量 认 证 ， 防 错 用 或 使 用 不 合 格 的材 料 ； 经 鉴 定 的 新 以 未 材料不准使用 。 １３ 方 法 的 控 制 。 包括 整 个 工程 建设 周 期 采 用 的 ． 技术 方案 、 工艺 流程 、 组织措施 、 检测 手段 、 施工组织 设 计等 ， 尤其 是 施 工 方 案 的 优 劣 将 直 接 影 响工 程进 度 和 投 资。 １４ 施 工 机 械 的选 用质 量控 制 。 包括 机械 设 备 的 ． 选 型 、 要参 数 、 用 要 求 等 。 主 使 １ ５ 环 境 控 制 。影 响 工 程 质 量 环 境 因素 较 多 ， ． 如 工程技 术环境 （ 文 、 质 、 象等 ） 理环 境 （ 系 、 水 地 气 管 体 制 度 等 ） 要严 格 控 制 。 都

建设工程质量安全监督管理存在的问题及解决对策摘要：工程质量安全监督管理是建设工程领域的重要环节，关乎人民群众的生命财产安全和国家工程建设水平的提升。

然而，目前在实际工作中仍然存在一些问题，需采取相应对策来解决。

基于此，以下对建设工程质量安全监督管理存在的问题及解决对策进行了探讨，以供参考。

关键词：建设工程；质量安全监督管理；存在的问题；解决对策引言在工程质量安全监督管理方面存在监管不到位、执法不严格、责任不明确等问题。

这不仅影响了工程质量的提升，也对社会公共利益造成了一定的损害。

因此，亟需采取有效措施来加强工程质量安全监督管理。

1建设工程质量安全监督管理的必要性在当今社会，建设工程的质量和安全问题已经成为公众关注的焦点。

建筑物的质量和安全不仅关系到人们的生命财产安全，也直接影响到城市的形象和发展。

因此，建设工程质量安全监督管理的重要性与必要性日益凸显。

本文将从经济、法律、社会和环境等多个角度探讨建设工程质量安全监督管理的必要性。

1、经济角度：建设工程是一个庞大的投资体系，涉及到巨额资金和大量资源的投入。

如果没有有效的质量安全监督管理，建设工程中存在的隐患和问题可能导致工程质量不合格、投资浪费、工期延误等不良后果。

这不仅会给业主带来经济损失，还将对整体经济发展产生负面影响。

因此，建设工程质量安全监督管理是确保投资有效利用、促进经济持续健康发展的必要手段。

2、法律角度：建设工程质量安全监督管理是国家法律法规规定的必备环节。

我国《建筑法》和《工程建设质量管理条例》等一系列法律法规对建设工程质量安全的监督管理作出了明确规定，要求各方在建设工程中履行相应的监督管理责任。

强化质量安全监督管理有利于落实法律法规要求，维护建设工程的合法权益，确保建设工程的质量和安全符合相关标准和规范。

3、社会角度：建设工程质量安全事关广大人民群众的生命财产安全。

建筑物是人们日常活动的场所，包括住宅、学校、医院、办公楼等。

如果建筑物存在质量隐患或安全问题，无论是火灾、坍塌还是其他意外事故，都将对人民群众的生命和财产安全造成巨大威胁。

质 量 ． 面加 强 企 业 内部 质 量 管 理 与 控制 全
影 响 。存 在 某 些 设计 人 员 在没 有 必 要 的设 计 基 础 资 料 的 情 况 下 ， 缺 乏 勘 查 报 告 就 进 行 施 工 图设 计 。有 的项 目设 计 不 做 抗 震 验算 ，
（） １ 材料 的质 量 控 制 ． 构 造措 施 不 符 合 抗 震 设 计 要 求 在进 行 设 计 时 对 规 范 缺 乏 深 度 原材料 、 成 品、 半 构配 件 是 建 筑 工 程 施 工 的 重 要 物质 条 件 ， 建 的 理 解 ． 常 会 出 现 钢 筋 过 量 ． 得 投 资 失 控 。 响 了 工 程 的 经 筑 材 料 的 质 量 是保 证 建 筑结 构 和 建 筑 功 能 质 量 的 首要 条 件 ． 经 使 影 是工 济 效 益 。采 用 的 标 准 不准 确 ． 得 工 程 在后 续施 工 中经 常 出现 问 使 程 质 量 的 前 提保 障 和 基础 ． 质 不符 合 要求 ． 质 量也 就 很难 能 材 工程 题 ． 使 工 程 大量 进行 工程 变 更 。 致 符 合 标 准 和 等 级 要 求 。 因此 。 掌 握 材 料 的 质 量 标 准 ． 分 了解 要 充
意 识 ． 于保 证工 程 质 量 有 着 重 要 的 指 工 程 质量 管 理 现 状
２设 计 单 位 ． 工 程设 计 阶 段 也 造 成 了 许 多 问题 ．对 工 程 的 质 量 产 生 了 重 要 的
户、 占领 市 场 和 发 展 企 业 的根 本 保 证 因 此 ． 增 强 工 程 施 工 质 要
关 键词 工程项目 全过程 质量管 理
近 年 来 ． 筑 业 获 得 了较 快 的增 长 ． 是 同 样 存 在 着 一 些 质 建 但 量 问题 量 事 故 屡 见 不 鲜 。工 程 质 量 是 建 设 工 程 的 生 命 ， 是 质 也 建 筑 业 永 恒 的 主 题 ． 确 的质 量 观 念 ， 正 有利 于 工 程 建 设 者 更 好 地 发 挥 自身 主 观 能 动 性 。特 别 是 随着 我 国不 断 参 与 到 国 际竞 争 ， 质

建筑工程建设管理中存在的问题及优化对策
探讨
建筑工程建设管理中存在的问题有以下几个方面：
1. 施工进度延迟：可能由于工地管理不善、施工计划安排不合理、资金问题等原因导致施工进度延迟。

2. 工程质量问题：可能由于施工过程中的质量控制不严格、施工材料不合格等原因导致工程质量问题。

3. 安全问题：工程建设中存在一些安全隐患，如落地安全、施工过程中的安全措施等。

4. 环境污染：施工过程中可能会产生大量的污染物，如废水、废气、垃圾等，没有得到有效处理。

优化对策可以从以下几个方面进行探讨：
1. 加强项目管理：建立科学合理的项目管理体系，加强对工程建设全过程的管理，包括进度计划、质量控制、安全管理等。

2. 加强施工管理：加强对施工现场的管理，包括组织管理、协调管理、技术管理等，确保施工进度和质量的控制。

3. 加强安全管理：建立完善的安全管理体系，制定工程建设的安全规范，加强对施工现场的安全监控、安全培训和事故处置。

4. 加强环境保护：制定严格的环保标准和措施，加强对施工过程中产生的污染物的治理和处理，保护环境、减少污染。

5. 加强合作与沟通：加强各参与方之间的合作与沟通，建立有效的沟通机制，以确保各方的利益得到保障，从而提高建筑工程的管理效能。

建筑工程建设管理中的问题可以通过加强项目管理、施工管理、安全管理、环境保护和合作沟通来解决，从而提高建筑工程建设的质量和效益。

１３ 施 工 进 度 安 排难 度 大 ．
由 于建 设 项 目大 多 是 在 野 外 工 作 ，工 程 进 度 受 天 气 、水 文
等不确定 因素 的影 响大 ，这在进度的策划 中，给人力 、施工设 备 的计划安排带来困难 ，从而使施工进度安排难度增大 。
１４ 最 终产 品必 须 是 合 格 产 品 ． 工程项 目建设须一次达到质量要求 ， 其不象工业产 品那样 ，
１黄 永 、黄 雪山、唐钱龙． 建设 工程造价控制与管理 ［ ］ 工程 Ｊ ． 与 建设 ，２ １． ００２ ２ 赵 倩． 建设项 目如何进行全过程造价管理［ ］中国西部科技 ， Ｊ．
２ １ ．０ ０ ０１
３郑丽辉． 工程造价 管理方法探讨 ［ ］黑龙江科技信息 ， ０ ０１ Ｊ． ２ １．ｌ
工过程 中 ， 设计 、材料 、 机械设备 、施工工艺 、操作方法 、管 理制度 、施工环境及施工规范要求等均会影响工程项 目的施 工
质量 。在 此 ，本 文 将 从 工 程 建 设 项 目质 量 管 理 的特 点 出 发 ，进 而从 业 主 的质 量 管 理 、监 理 单 位 的质 量 和 施 工 单 位 的 质 量 管 理 方 面 阐述 工 程 建 设 项 目的 质量 管 理 ， 以供 参 考 。
Ｄｉ ｕ ｓｓ ｈ ｅ ｆ ａｉ Ｃ ｎｔｕ ｔ ｎＢ ｉ ｉｇＣｏｔ ｆ ｒｊｃｓ ｏ ｔｏ ｓ ｓｅ ｅＩ ｍｓ ｓ ｏ ｓｒ ｃｉ ｕｌ ｎ ｓ ｏ ｏ ｔ Ｃ ｎｒ ｌ ｃ ｔ ｔ ｏＢ ｃ ｏ ｄ Ｐ ｅ
Ｗ ｅｉ Ｙａｎ
Ａｂｔａｔ Ｔ ｅｒａｏ ａ ｌ ｄｔｒ ｎ ｔ ｎａｄｔｅｃｎｒｌ ｎ ｉｅｒ ｇｃｎｔ ｃｉ ｏｔｉｔｅｅｇｎ ｅｉｇｐｏｅｔ ｏ ｓｕｔ ｎｎ ｅ，ｓ ｌ ｓ ｃ： ｈ ｓｎｂｅ ｅ ｍｉａ ｏ ｎ ｏ ｔ ｇ ｅｉ ｏ ｓ ｕｔ ｎｃ ｓ ｓ ｈ ｎ ｉｅｒ ｒｊｃ ｃ ｎｔ ｃ ｏ ｅｄ ｉ ａ ｏ ｒ ｅ ｅ ｉ ｈ ｏｅ ｎ ｎ ｒ ｏ ， 源自 ｒ ｉ ｓ科 学之 友

材市场产 品质量混杂情 况 ， 要对 建材 、 构配件 和设 备实行 施
工全过程 的质量监控 ， 检查其 出厂合格单 的真伪 、 审核试 验 报告等 ， 并对材 料进行复检 ， 复 检合 格或调试后 才能投入 使
用 。施工企业可以按工程量清单 确定 所需 材料的种类 、 数量 等， 并寻求 品质有保证 的供应 商 ， 避免多次采 购导致材料 规
场秩序 ， 工程质量存 在安全 隐患 ， 不 利于我 国建筑业 全面健
１ 建设 工程项 目的质 量控 制方 法
１． １发挥人的主观能动性 。 健全监管体制
康发展 。 在招投标活动过程中 ， 普遍存在资质 资格 审查不严 、
串通投标 报价 、 职责交叉 、 岗位不 明确或监管不 力的现象 ， 导 致不具备相应 资质的单位 中标或投标人 为 了谋取 中标 的 目 的肆意压低报 价造成施 工环节偷工减料 ， 将严重影响工程 整 体质量。所以 ， 必须贯彻落实《 招标投标法》 的有关规定 ， 规 范
■监理与管理
翘
２ ０ １ ３ 生
建 设 工 程 项 目管理 白 Ｉ ｌ 质量 控 制 与 对 策 探 讨
邓招 昌
（ 福建建工集 团总公 司， 福建 福 州 ３ ５ ０ ０ ０ ３ ）
摘
要
针对我 国目前 工程项 目质量管理存在 的问题 ， 本文 阐述 了建设 工程项 目质量控 制方法与管理对策。并提 出
砸碰伤痕等 ， 并测量钢筋 的直径 ， 确定质量合格后才能使用 。
图１ Ｔ程质量过程控 制图
在施工现场应对施工设备和机械进行质量控制 ， 包括机械设 备、 工具等控制 ， 以确保工程质量 ， 同时必须严格 执行 建材检 测 的见证取样送检制度 ， 以确保检测报告的真实性 。

成 熟的今 天， 建筑 业取得 可喜 成果， 工程 质量 稳 中有升 ， 工 安全 得到 有 效控 制 。但建 筑 市场 仍 不规 范， 设工 程质 量 、安 施 建 全 管理 方面 仍存在 不 少隐 患和 问题 ， 得深 讨 。建设 工程 项 目质量 不 仅关 系 值 到 工程 的适用 性和项 目的投资 效果 ， 且关 系到 人 民群 众生 命财 产安全 ， 而 对建 设 工程质量进 行有控 制， 保证 达到预 定 目标 是建设 工程项 目管理 的中心 任务之 １ 企 业质 量 安 全鲁 理 存在 问墨 建筑 施 工 企 业 内部 质 量 、 安 全 自我 检查 、 自我 监 督 、 自我 控 制 、 自 我 验 收 、 自我 保 证 、 自我 管 理 出现 大 幅度 滑 坡 。 近２ ０年 来， 在政 府 质量 、安 全 监督 机构 、社 会 监理 单位 不 断发 展 、壮 大 的 同时 ， 筑 施工 企 业 内 部质 量 、安 全 管理 队伍 却 在不 断 萎 缩 、大 量流 建 失，反差 很 大 。 建筑 施工企 业质 量 、 全管 理部 门地位 下 降， 安 从原 来 的独 立机 构， 变成 演 现 在依 附于 工程 部 的一个 岗位 。在 市场 经济 发展 的今 天 ， 企业 领 导最注 重 的 是 经营 部 门， 质量 、安全 部 门 口头 重要 ， 其实 不要 。原来 独立 的质量 科 、安 全 科现 在 都 精减 为 工 程部 内的 一个 岗位 。 建筑 施工 企 业 质 量 、安 全 管 理 人 员 整体 素质 下 降 。原 来 建 筑 企 业质 量 、安全 科 长都 是质 量 、安 全 方面 的权 威 ， 企业 经 理也 怕 他 ： 连 现在 是 一些 专 业技术 能力 差， 企业 内部 无法 安排 人员被 安排 到质 量 、安 全管 理部 门， 不能 胜任 质量 、安全工 作。 建筑 企 业 内部质 量 、 安全管 理 机 制存 在 明显 缺 陷 。施工 现 场质 量 、安 全 检查管 理人 员工 资 、奖金 由项 目经 理发 放， 可能违 背项 目经 理意志 ， 以 不 难 实现 质 量 、 安全 一 票 否 决 制 。 建筑 企业 过份 依赖 监督 机构 和监 理 单位 ， 时企业 内部 质 量、 安全检 查 有 人 员甚 至 站 在 监 督 、 监 理 单 位 对 立 面 。 为 阻止建筑 施 工企 业 内部质 量 、安 全管理 部 门的 弱化 ， 建议 建设 行政 主 管 部 门制 定 颁 发 《 于进 一 步 加 强 建 筑 旅 工 企 业 质 量 、 安全 管 理 若 干 规 关 定 》的规 范 性文 件 ， 或在 建筑 企 业资 质 标 准 中明确 各类 资质 等级 企 业质 量 、 安全 管 理 部 门设 置 与人 员 要 求 。 强调 企 业内部 应 单独 设立质 量 、安 全检 查管 理机 构 ： 明确 规定 企业专 职 质 量 、安全检 查 管理 人员 数量 （ 企业 年产 值 、建筑 面积 或 企业 资质 等级规 按 定） 对企 业质 量 、安全 管 理人 员提 出具体 要 求 （ ： 学历 、技 术职 称， 从事 工程 施 工 、质 量 、安全 管理 工作 年 限， 别是质 量 安全 部 门负责 人） 建 立企 业质 特 ： 量 、安 全 自控有 效运 行机 制， 专职 质量 、 安全检 查人 员 与项 目经理 无 经济 利 益关系 ， 资、奖 金 由公 司发放 ， 工 保证 质量 、 安全检 查 工作 的独 立性 ： 调整机 制， 企业 质量 、安 全 检查 管 理人 员成 为 监督 机 构 、监理 单位 “ 的延伸 、 让 眼 手 的伸 长 、最 好 助 手 ” ，在 施 工 项 目现 场 组 成 三 层 “ 制 网 ” 第 一 层 企 控 ： 业 、 第 二 层 监 理 、第 三 层 是 监 督 。

浅谈建设工程质量监督管理工作存在的问题及建议措施摘要：对于我国现阶段的发展而言，人民的生活质量已经得到大幅度提升，这也促使了人们在对生活品质进行追求的同时也开始对居住、办公等环境有了更高的要求。

因此，建筑企业在发展、建设的过程当中就需要对施工技术、工艺等进行不断升级、创新，以此来对建筑的风格、结构等进行不断调整。

同时，在整个施工期间，还需要对质量监督管理工作进行不断强化。

建筑企业只有不断加强建筑工程质量监督，才能有效提高施工现场的安全系数以及建筑工程整体质量，保障人民生命财产安全，赢得竞争优势，实现可持续发展。

本文就建筑工程质量监督管理中存在的问题及策略进行简要探讨。

关键词：建设工程；质量监督；管理；问题引言经济发展促进了建筑行业的进步,各类工程项目的数量持续增长,规模逐步扩大。

与此同时,建筑行业逐步形成较为完善的施工技术体系与管理机制。

这些体系与机制为工程建设提供了技术支持与管理保障。

然而,不同工程项目在安全与质量监督方面却存在较大差异。

同时,部分建筑企业虽然具有一定的质量安全监督管理意识,但是在实际工作中受到管理制度、人员素质、组织机构等因素的限制,很难取得预期成效。

为提高质量安全监督管理水平,建筑企业必须用现代化思维来改进质量安全监督管理方法。

1建筑工程施工过程落实质量监督的意义在当前的社会背景下，开展施工建设过程中进行质量监督能够确保建筑行业朝着安全稳定的方向前进，构建良好的建筑市场。

建筑工程施工活动包含诸多内容，比如制定施工设计方案、明确工程造价、采购施工原材料和设备、验收施工流程等。

再加上施工作业周期较长，施工程序相对复杂，受多方面因素的影响很容易在施工作业过程中出现安全问题，不但不利于建筑企业进一步发展，而且将会给企业各项活动的进行带来负面影响。

对于施工作业而言，施工人员相对流动，一定程度上增大了施工建设管理难度，为了避免在施工建设过程中出现不必要的损失以及人员伤亡，就应当加大对建筑施工活动的关注度，在施工过程中落实质量监督工作。

两个 以上的施工 队伍，施工水平 的差 异及 现场缺乏统一管
理， 使施工质量无法保证 。按照 国家现行 的建筑质 量评定标 准， 单位工程 中如果有一个 分项或分部 工程 不合格 ， 么整 那 个 单位 工程就被 评为不合格工程 。 ２ ２ ２设计单位行为不规 范 ．．
终虽然较快地完 成了单位工程乃至 整个小 区建 筑实体 的施 工并尽 早提 出交工 申请以方便备案和办理房产 。 由于其他 但 相关工程来不及施工 ，许多遗留问题 暂时不能处理 解决 ， 而 用 户虽 已缴纳足够房款却迟迟不 能人 住。例如 ： 主体外 围工
工程质量受到很大 影响 。
投 资比例逐步上升 。二是企业转换经营机制走进市场， 独立
自主、 自负盈亏， 在市场 中平等竞争 ， 自我发展 、 自我完善， 建 立 了新 的现 代企业 管理 制度 。 三是政府从过去直接管理转 向 宏观管理 ， 充分利用经济手段、 法律手段 、 行政手段以间接调
设计质量 、 施工质 量 、 装质量 、 安 物业管理质量等 ， 涉及 建 还 筑原材料质量， 以及整个国 民经济活动 。如国家对工程质量
２２参与主体方面存在的问题 ．
２２ １建设 单 位 行 为 不规 范 ．．
由于长期计划经济体制的影响， 很多建设工程的业主并
不 是 合 格 的 市 场 主 体 ， 至不 是 完 全 的 法 人 主 体 ， 建 设 工 甚 在
建
设
程 工
建筑质 量发生问题 ，一般都认 为是施工质量 出现 问题 ， 实际上其 中一些 问题是 由于设计不 到位造成 的。 现在很 多设 计 单位实行 的是谁承揽工程谁设计 ， 这样在单位 内部形 成固 定搭配 ， 形成 这几个人对某 一类设计 非常熟练 ， 但如 果遇到 不熟 悉的工程， 其他设计 人员又不 易介入 ， 致使设计 单位 的 设计优势及专业之间的互补优势得不到充分 发挥 ， 影响设计

关于建设工程质量管理问题的探讨摘要：对于建设工程来说，建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工，产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。

因此建设工程质量管理在工程中占据着重要的地位，提升建设工程质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。

文章对建设工程质量管理问题进行了分析，为其他工程提供参考和借鉴。

关键词：建设工程质量管理中图分类号：f253.3文献标识码：a文章编号：0.引言在房屋建筑中，建设工程质量管理是工程建设的非常关键的一个环节，良好的管理措施是提高经济效益,降低施工成本,避免物力、人力浪费的重要保证条件。

管理措施是否得当及施工问题的处理是否合理直接关系到是建筑企业的经济效益的好坏。

因此，加强建设工程质量管理是十分必要的。

1 施工准备阶段的质量管理措施1.1 设计阶段的质量管理措施在设计阶段，部分施工单位对施工前设计阶段的管理不予重视，编制的施工组织设计方案脱离实际情况，形式主义严重，项目内容重复搬抄，更有甚者直接用其他项目曾经编制的内容来应付了事。

有些有施工组织设计的单位，实际涉及的内容也不全面，注重土建施工却对水电，管道强弱电等专业安装的内容没有涉及。

有的只有人员名单，却没有具体的人员职责分工，安全意识淡薄，施工现场管理混乱。

施工过程缺少强有力的操作规范，工程监理责任制度形同虚设，检测要求不高，同时在材料设备使用过程中没有清楚的实施要求以上种种状况都要求在工程施工阶段进行严谨的设计管理，只有这样才能保证施工的安全顺利进行。

同时要具有环保的意识、措施，要落实在现场施工中，燥音、粉尘对周边影响。

1.2 了解和掌握施工项目周边的环境及所处地区的基本情况房屋工程施工项目不是一蹴而就的事情，是一个长期的复杂的过程。

因此要保证工程施工的顺利进行就必须对工程项目所在位置环境，基础设施，地壳构造，气候变化及道路、线路等情况有一个综合的了解，根据施工设计施工图要求的具体内容进行实际考察，特别是对项目的基础型式、项目的主体结构、节点构造布置、给排水系统、电气通信系统等逐一进行了解核对。

（） ２ 测量控 制 。测量放线人员。 对于给定 的原始基准 点． 基准 线和参照标高， 复核工 作， 做好 报监理批准后 ， 据此进行准 确的测
量放 线。测量复核工作做到： 筑定位测量复 核； 建 基础施 工测量
技术 经济文件。 即施工组织设计 ； 准备施工 中所 需要 的与 工程 有
关 的法 律 、 规 、 范 、 准 等 。 法 规 标
（） ３ 采购质量控制 。根据 《 材料采购合格供方名录》 《 力 和 人 资源合格供方名录》 的要求 ． 严格进 行采购 。对供应商资质 、 信誉 进行 全面检 查调查。 充分 了解 供货渠道 、 货方式 、 供 设备 的技术
情况等信息 。
（） ４机械设备控制 。合 理使用机 械设备， 正确进行操作， 是保
工作制度 化、 规范化， 坚持做到三阶段控 制和 三全 控制相结合。 对 工程质量及时总结通报 ． 奖优罚劣 、 严把各道工序质量关 。
１ 编 制好施工项 目质量计划
在工程 开工前， 立质量计划编制 小组， 认真研 究施工 图 建 在 纸及相关技术资料基础上， 测施 工中可能出现 的质量 问题， 预 编 制切实可行的质量计划书。明确质量 目标 、 质量控制 的重 点、 控 制的程序 、 控制 的方法等相关 内容 。
序 搭接、 工种 配合 、 施工方法 、 进度等施工安排。 明确质量 、 安全 、 节约措施。 做到人人清 楚质量标准。 人人 明白操作要领。
（） １技术资料、 文件准备 的质量控制 。在编 制施 工技术与组
织方 案时， 对项 目所在地 的 自然条件和技术经济条件进行 调查 ， 并以此作为施工准备工作的依据 ； 对施工现场的原始基准 点、 基 准线、 参考 标高等都绘制成工程控制 网， 作为施工之前进 行质量 控制 的一项基础 工作；编制指导施工准备和组 织施 工的全面性

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑工程在城市中起着举足轻重的作用，而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。

建筑工程施工质量管理显得尤为重要。

本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。

1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所，如果建筑工程施工质量不达标，存在安全隐患，势必给人民的生命财产带来极大的风险。

做好建筑工程施工质量管理，是为了保障人民的生命财产安全。

2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线，也是城市建设的重要保障。

通过对施工质量进行管理，可以提高建筑工程的质量，使建筑更加稳固、耐久，延长使用寿命，增加美观性，提高城市建设的品质。

3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题，将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。

而通过施工质量管理，可以提前发现问题，及时采取措施，降低后期的维护与修复成本，节约资源。

4. 增强企业竞争力在建筑市场中，企业的竞争主要通过工程质量来体现。

优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉，还能够提高企业的竞争力，获得更多的订单，实现可持续发展。

1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。

企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素，确保施工过程的质量可控。

2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制，包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等，通过严格的管理机制确保施工质量达标。

3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者，他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。

企业应该加强员工的技能培训，提高员工的技术水平和责任心，增强员工的质量意识和安全意识。

4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟，建筑施工技术和设备也在不断更新换代。

建筑工程施工质量探讨（一）一、提高施工人员的质量意识和自身素质1.1提高建筑施工的质量意识施工操作人员自身素质高低对工程质量起决定性的作用。

工程质量管理必须按照施工质量的要求和标准，严格地树立全面质量管理的思想和意识。

加强工程施工过程中的质量监督。

提高质量意识和监督意识，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督。

1.2提高施工人员的自身意识建筑施工企业必须拥有高素质的管理及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

明白技术管理机构和技术责任制，加强对施工及验收标准的学习，质量规范等要求，组织施工、反省、评定和验收。

学习先进的管理办法，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，经过技术管理，编制施工组织设计与施工场地总立体图，在消费理论中不时地完善和补充。

按建制展开施工项目，实行行政和选拔技术业务人员，同时不时地对现有人才进行培训，确保工程质量，进步投资效益的重要举措。

二、施工现场的质量管理2.1施工管理施工现场管理是工程管理的重中对于我们提高工程管理水平是非常有效的。

一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，定期或不定期质量检查验收，实行层层负责的监督机制，对于施工作业中的每一道手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，管理人员应当主动与企业自检体系密切配合，共同管理。

其次，加强施工进度的检查与进度计划的实施，通过把实际进度与进度计划进行比较，找出进度计划的偏差，及时采取有效措施调整工程进度计划。

利用合理，注意建筑施工进度以及施工能力、设备、材料供应情况。

2.2材料管理材料在合格的供方厂家采购，所采购的材料要定期对供货商进行评审、考核。

加强原材料质量管理，施工现场材料对现场设备及进场材料进行检查验收。

必须进行复试和见证取样试验。

当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

明确工程质量目标项目。

经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

建筑工程管理中的质量管理及方法研究【摘要】本文探讨了建筑工程管理中的质量管理及方法研究。

在首先阐述了质量管理在建筑工程管理中的重要性，然后介绍了质量管理的概念和现状分析。

在详细讨论了质量管理的方法论、工具应用、流程优化，并通过案例分析展示质量管理的实践效果，同时探讨了未来发展趋势。

在再次强调了质量管理的重要性，提出了质量管理方法的整合建议和实践建议。

通过本文的研究，可以更深入地了解建筑工程管理中的质量管理，并为相关领域的实践提供指导和借鉴。

【关键词】建筑工程管理、质量管理、方法研究、现状分析、方法论、工具应用、流程优化、实践案例分析、未来发展趋势、重要性再强调、方法整合建议、实践建议1. 引言1.1 建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义建筑工程是当今社会发展的重要组成部分，其建设质量直接关系到人们的生命财产安全以及城市环境的整体形象和可持续发展。

建筑工程管理中的质量管理至关重要，其意义主要体现在以下几个方面：质量管理可以提高建筑工程的质量水平，确保建筑结构的稳固可靠、装修装饰的精美美观，从而保障了建筑物的使用寿命和使用安全。

质量管理可以提升建筑工程管理的效率和效益，通过合理分配资源、优化流程、加强监控，可以降低建设成本、缩短工期，提高整体经济效益。

质量管理可以增强建筑工程管理者的管理能力和责任意识，使其更加重视工程质量、安全和环保，并养成规范操作、精细管理的良好习惯。

建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义重大，不仅是保障建筑工程质量、安全和效益的基础，也是推动建筑行业可持续发展的重要保障。

开展相关研究，探讨有效的质量管理方法与工具，对于提升建筑工程管理水平具有重要意义。

1.2 建筑工程管理中的质量管理概念建筑工程管理中的质量管理概念是指在建筑工程项目中，通过明确质量管理的目标和要求，制定相应的质量标准和控制措施，以确保工程质量达到或超过预期水平的管理活动。

质量管理概念包括质量计划、质量控制和质量保证三个方面，分别对质量管理的目标、过程和结果进行规范和监控。