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店面评估报告店面评估报告：店面名称：XXX服装店评估日期：2022年5月1日评估目的：本次店面评估旨在对XXX服装店的经营情况进行全面评估，找出其存在的问题和潜在的改进空间，以提供决策参考和优化建议。
1. 环境评估店面位置位于市中心繁华商圈，交通便利，周边步行人流量大。
店面外观整洁、明亮，招牌醒目，能够吸引消费者的注意力。
但是在进店之后，店内的氛围较为拥挤，缺乏舒适感。
建议店家加大店内空间规划，提高顾客购物体验。
2. 商品评估该店面主要以时尚休闲服饰为主打，商品种类繁多，品牌也有区别化的选择。
然而，部分商品的陈列整理不够规范，容易给顾客带来不整洁的感觉。
建议店家加强商品陈列规范化培训，保持商品展示的整齐有序。
3. 服务评估店员礼貌热情，能够主动为顾客提供帮助。
但某些店员待客热情度不够，表达能力有待提高。
建议店家加强员工培训，提高服务质量并提供更好的消费者体验。
4. 销售评估店内销售情况较为稳定，人均消费水平适中，但提升空间有限。
顾客对店内推销活动的响应较低，建议店家加强推广活动，提高产品的关注度和购买意愿。
5. 品牌形象评估店面的品牌形象在市场中具有一定的知名度和口碑，顾客对品牌的满意度较高。
然而，在当前竞争激烈的市场环境中，店家应该更加注重品牌建设和推广，提升品牌的影响力和竞争力。
综上所述，XXX服装店在环境、商品、服务、销售和品牌形象等方面都存在一些问题和改进空间。
建议店家加强店内空间规划，提高顾客体验；加强商品陈列规范化培训，保持店内整洁有序；加强员工服务培训，提高服务质量；加强推广活动，提高产品关注度和销售水平；加强品牌建设和推广，提升品牌影响力和竞争力。
评估报告仅供参考，希望能对店家的经营决策和优化改进有所帮助。
店铺评估表（街铺店）评估人：联系电话：
请附：
1、目标店铺所在位置的商圈图（需标注学校、购物中心/大型商场、社区、公交站、麦当劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑）
2、门店及周边商铺实景照片（不少于十幅，包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等）
填写人需保证填写内容的真实性。
如因填写内容不实导致评估结果偏差，并因此造成经济损失的，由填写人自行承担。
填写人签名：日期：
店铺评估表（店中店）评估人：联系电话：
劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑）
2、门店及周边商铺实景照片（不少于十幅，包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等）
3、商场外观图片
填写人需保证填写内容的真实性。
如因填写内容不实导致评估结果偏差，并因此造成经济损失的，由填写人自行承担。
填写人签名：日期：。
第一部分：店面评估一、物业：物业名称：_____________________________物业地址：____________________________________ 物业业主：___________承租方式：_______________承租年限：_____________________________ 店面租金：___________店面朝向：_______________店面是否醒目（以车主的角度）：__________先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；租金调幅：租期内是否调租____ 如调租每年上调 %；转让费元。
水电消防排污设施情况：_______________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________二、店面结构店面面积：_________店面层高：__________店面门宽：___________门高：_____________门前有无停车场：________停车场面积：__________停车数量：____________三、交通状况门前道路交通情况：有无单行线：________________是否容易堵车：_________________________ 是否主干道：_____________进出车是否方便：__________________道路限速：________________ 门前是否有绿化带：_______对店面经营有何影响：________________________________________ 对店面综合评估结论：（即物业、结构、交通状况的评估）Array ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二部分：商圈评估评估范围：以店面为中心，方圆3~5公里的圆形范围一、客户评估1、门前客户不同时间段车流量调查时间以15分钟为单位（A轿车、B出租车、C微型面包车），在各时间段内随机抽取15分钟，调查车流量情况，以2—3次的平均值得出统计数据。
超市环境因素识别评价表1. 引言超市环境因素是指超市内外与顾客交互的各种因素，包括超市内部的布局、陈列、氛围以及外部环境的交通便利性等。
通过对超市环境因素进行识别和评价，可以提供给超市管理者和设计师有关超市环境改善的参考意见。
本文档将介绍一种用于识别和评价超市环境因素的评价表。
2. 评价表结构超市环境因素评价表共包括五个部分：2.1 超市内部布局评价该部分主要评价超市内部的布局是否合理，包括货架排列、商品分类、通道宽度等因素。
评价内容如下：评价项评价标准货架排列货架排列是否合理，是否易于浏览和取货商品分类商品分类标识是否清晰，是否便于顾客找到需要的商品通道宽度超市通道的宽度是否足够，是否便于顾客流动以及购物车等设备的通过设施设备超市内是否有充足的设施设备，例如购物篮、购物车等光照与采光超市内的光照是否明亮，采光是否充足温度与湿度超市内的温度和湿度是否适宜，是否使顾客感到舒适2.2 陈列评价该部分主要评价超市内商品的陈列方式和展示效果。
评价内容如下：评价项评价标准陈列方式商品的陈列方式是否合理，是否凸显商品特色产品展示商品展示是否醒目、吸引顾客，是否能够促进销售数量和种类超市内商品数量是否充足，种类是否齐全清晰度与整洁度商品标签是否清晰可读，陈列是否整洁陈列高度和易够性商品陈列的高度是否适宜，是否容易被顾客够到2.3 超市氛围评价该部分主要评价超市的气氛和环境是否符合顾客的需求和感受。
评价内容如下：评价项评价标准音乐和声音效果超市内的音乐选择是否合适，声音效果是否舒适色彩和装饰超市内的装饰和色彩搭配是否和谐统一，是否能营造舒适的购物氛围清洁和卫生超市内部是否干净整洁，有无异味员工的态度和服务超市员工对顾客的态度和服务是否友好和专业问询和导购是否有足够的员工提供咨询和导购服务2.4 超市外部环境评价该部分主要评价超市所处的外部环境是否便利和安全。
评价内容如下：评价项评价标准停车场是否充足超市周边的停车场是否足够，停车位是否充裕且易于停车入场交通便利性超市周边的交通是否便利，是否有公共交通工具到达环境安全性超市周边的安全环境如何，是否有监控设施和安全保障可达性超市所处位置是否易于找到和到达周边环境超市周边的环境如何，是否有其他商业设施和娱乐场所2.5 顾客满意度评价该部分主要评价顾客对超市环境的满意程度和购物体验。
分店经营环境评估一、地点评估表3-1 二、客户群评估表3-2 三、客户群有效资料评估表3-3四、外部评估分店外部评估一、门前和周边环境评估1.门前有大约宽（）米X 长（）米的空地。
2.空地之外有无人行道（）。
3.门面离主车道有（）米。
4.人行道有无植树或花槽（）。
5.有（）辆车的停车位属于本店使用。
6.500米内是否有肯德鸡、麦当劳等快餐业，如有请详尽列出：7.500米内是否有火车站和长途汽车站，如有请详尽列出：8.500米内是否有大型商场、大型超市和商厦，如有请详尽列出：9、500米内是否有农贸市场和集市，如有请详尽列出：10.一公里内有（）家高档桑拿、（）家高档夜总会。
11.一公里内有（）家三星级酒店、（）家四星级酒店、（）家五星级酒店。
12.酒楼附近有（）家同行餐饮企业。
13.同行餐饮的菜系：档次：营业面积：营业额：。
14.酒楼所在区域的人均消费水平：元/人。
15.酒楼所属地段是否属于商业旺区（）。
二、店面情况评估1.店面装修已使用（）年。
2.整体建筑是否全属于本店经营场地（），如否请列出在哪层（）。
3.一楼店面的长（）米，高（）米。
4.招牌和霓虹灯总面积是（）平方米。
5.一楼是否有产品的展示部分，如有请详尽列出：6.招牌和霓虹灯投资（）元。
7.一楼店面的装修投资（）元/平方米，总平方数是（）平方米。
8.产品的展示部分投资（）元/平方米，总平方数是（）平方米。
9.500米内是否有农贸市场和集市，如有请详尽列出：表3-4五、内部环境、硬件、用品评估分店内部环境、硬件、用品评估一、前厅部分1.前厅部分面积（）平方米，装修投资（）元/平方米,是否有与酒家风格相一致、品味高雅的装饰物和艺术摆件（），总投入是（）元，是否有供宾客休息等候的区域（），设施总投入是（）。
2.有（）个厅房有备餐间，平均每个备餐间的面积是（）平方米。
3.有（）个厅房有洗手间，平均每个洗手间投资（）元，已使用（）个月。
4.酒楼总餐位数是（）个，总台数（）张、厅房（）个，散台餐位（）个。
店面选址及店面评估表
店面便利性评分表
店址调查表
店面综合评估表
12.预测选择咱们这个产品的概率。
□A.好D B良好口0—般D D.差
13价格和口味优势
□A.优势大D B.优势口0和周边同样口 D.无优势
以上选项和该店铺须在同一条路上，以上分市场内部和街边店，二选
1. 营运成本（月）
□A.20PP 元以上口 B.4000-20PP H.4000 以上
2. 投资总额
□A.5万元以下口 B.5-8万工.8-12万以上
3. 预估营业额（月）
□A.6万元以上口 B.4-6万H.4万元以下
4. 投资回报期望值（月）
□A.1.5-2 万□B.2-5万口05万元以上
5. 装潢费用
□A.8000元以下□ B.1-2万元口C.2万元以上
6资金来源及比例
资金情况
□A.自有D B.部分借款□ C.借款
7. 资金来源及比例
□A.3个月以下口 B.5个月以下口 C.8个月以下
8. 加盟商周边关系及能力
□A.好.极强D B.—般口。
无
9. 有无合伙
□A.自营D B.合伙但自己经营口 C.合伙经营
10. 个性（是否勤劳）
□A.勤奋D B. —般口0懒惰口。
.10元以下
11. 管理情况
填表人：复核人: 填表日期：。
开店（柜）评估表容构成说明直营业务开店（柜）评估（具体城市名称填写）省市商场名称：市大商新玛特□省级代理□市级代理□单店代理□直营所属区域：□华东□华南□华中□华北□东北□西北□西南所属商圈性质：□都市主要百货商圈□都市外围商圈□住宅区□办公区□住商混合区□行政区□医院区□其他城市状况：全市常住人口258万人城镇居民人均可支配收入5万左右元（1 年）经营店性质：□商场专柜□专卖店一、城市基本资料：填写要求：1、城市地图2、① □城市商圈调研分析开店评估-商圈调查数据分析.xls②城市特征调查统计分析：包括经济、文化、城市特色描述；所处城市及选址邻近区域的开发状况分析、商业发展规划分析；3、童装品牌发展情况分析：①童装品牌消费渠道分析；。
□童装品牌消费渠道分析；□童装消费能力及品牌偏好分析：②童装消费能力及品牌偏好分析；4、城市拓展综合评述：①基于1、2、3点的资料收集，该城市是否符合公司拓店发展战略要求；②优劣势分析综述。
二、商圈及竞品简介：填写要求：1、商圈地图：大区位图、商圈详细地图（包括预选点标注）、预选点周边商业业态分布图2、商圈简介：①商圈在城市中所处地位描述，商圈成熟度描述；②商圈重要商业业态分布情况描述；③预选点周边商业业态详细情况描述；竞争商场分析：比较自家店所在商场和竞争商场，确认在所在地区的竞争地位。
3、商圈竞争品牌分析比较自家店和重点的竞争店、确认在预定开店商场的竞争地位。
4、商圈拓展综合评述：①基于1、2、3点的资料收集，该商圈是否符合公司拓店发展战略要求；②优劣势分析综述：三、本店详情：本店详细情况描述1、店位地图（包括商业点图纸及店位点标注，左右相邻店业态标注）2、店位外部图片（包括左右相邻店位图片并标注相关要素容）3、店空间图片（包括空间功能划分要求容）4、本店拓展综合评述①基于第一、二条宏观市场分析以及第三条1、2、3点的资料收集，该店是否符合公司拓店发展战略要求；②本店优劣势综述。
门店评估报告1. 引言门店评估报告是对特定门店的综合评估和分析的文档。
通过对门店的经营状况、销售数据、客户反馈和竞争环境等方面进行评估，帮助门店管理者了解门店的优势和劣势，制定有效的改进措施，提升门店的竞争力和盈利能力。
2. 评估指标门店评估通常涵盖以下几个方面的指标：2.1 经营状况评估门店的经营状况，包括销售额、利润率、成本控制等方面的指标。
这些指标可以反映门店的经济效益和盈利能力，帮助管理者了解门店的经营情况。
2.2 销售数据通过分析门店的销售数据，包括销售额、销售渠道、销售品类等方面的数据，可以帮助管理者了解门店的销售情况和销售趋势，为制定销售策略提供依据。
2.3 客户反馈通过收集客户的反馈信息，包括客户满意度调查、客户投诉、客户建议等，可以了解门店的服务质量和客户满意度，为改进服务提供方向。
2.4 竞争环境评估门店所处的竞争环境，包括竞争对手的数量、品牌影响力、市场份额等方面的指标。
这些指标可以帮助管理者了解门店在市场上的竞争地位，为制定竞争策略提供依据。
3. 评估方法门店评估可以采用多种方法和工具，根据具体情况选择合适的评估方法。
3.1 数据分析通过收集和分析门店的销售数据、财务数据和客户反馈等信息，可以得出门店的经营状况和客户满意度等指标。
常用的数据分析工具包括Excel、SPSS等。
3.2 SWOT分析通过对门店的优势、劣势、机会和威胁进行分析，可以帮助管理者了解门店的竞争优势和面临的挑战，为制定改进策略提供依据。
3.3 客户调研通过开展客户调研活动，可以收集客户的反馈信息，了解客户对门店的满意度和需求，为改善服务提供参考。
3.4 竞争对手分析通过对竞争对手的分析，包括产品定位、价格策略、促销活动等方面的分析，可以帮助管理者了解竞争对手的优势和劣势，为制定竞争策略提供依据。
4. 评估结果根据评估方法所得出的数据和分析结果，对门店的各个方面进行评估，得出评估结果。
4.1 经营状况评估结果根据经营状况方面的指标和数据分析结果，评估门店的经济效益和盈利能力，得出门店的经营状况评估结果。
