物流面试技巧

物流管理人员常见面试问题

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1、如何把配送中的延误降到最低

答：首先，从物流外部讲，配送订单的时效，网站上必须规定一个合理的配送时效，其次采购部门要给物流部门留一定的缓冲时间。然后，从物流内部讲，选择合适的快递公司，性价比好的快递公司，保证物流中信息流的畅通。必须安排专职岗位负责这类事情的跟进，每发现一单延误，则与快递公司交涉。

2、以目前公司的状态，物流部门需要那些部门的协调。

答：进库无疑涉及到采购。进出库的每一项系统操作无疑不涉及到系统的数据对接问题，也就是it或者技术部门。

3、仓储盘点的流程是什么，注意的控制点有那些?

答：物流盘点是为了确定未知损耗的数量和金额，了解损耗原因，控制卖场损耗盘点的流程：1提前2天做盘存卡;2控制请货量;3解决所有单据如;借条，有货无单，负库存;4在自己不了解差异结果情况下，组织员工初盘一次;5提前一天盘仓库和高架商品。

物流管理人员常见面试问题

1、如何把配送中的延误降到最低

答：首先，从物流外部讲，配送订单的时效，网站上必须规定一个合理的配送时效，其次采购部门要给物流部门留一定的缓冲时间。然后，从物流内部讲，选择合适的快递公司，性价比好的快递公司，保证物流中信息流的畅通。必须安排专职岗位负责这类事情的跟进，每发现一单延误，则与快递公司交涉。

2、以目前公司的状态，物流部门需要那些部门的协调。

答：进库无疑涉及到采购。进出库的每一项系统操作无疑不涉及到系统的数据对接问题，也就是IT或者技术部门。

3、仓储盘点的流程是什么，注意的控制点有那些?

答：物流盘点是为了确定未知损耗的数量和金额，了解损耗原因，控制卖场损耗盘点的流程：1提前2天做盘存卡;2控制请货量;3解决所有单据如;借条，有货无单，负库存;4在自己不了解差异结果情况下，组织员工初盘一次;5提前一天盘仓库和高架商品。

4、你会如何协调配送与管理?

答：在物流配送过程中专门组织人员安排专门的时间研究制定了标准化的作业流程和作业指引，以提高操作人员的应知应会水平，这样可以有序有效地完成自己的工作。无论操作人员是新手、老手懂得或不懂得，按着这个标准化的作业流程和作业指引去作业就可以高效地进行库内作业，达到防止差错出现，减少人工浪费，降低库内作业费用的目的。在物流配送中心建设中需要有经验丰富的专案的管理队伍，实行科学的专案进度控制方法，才能确保专案按时建成物流可谓是企业发展中必备的部门，其操作的好坏直接影响企业货物的运转。因此在挑选物流部门管理类人才的时候企业会特别的慎重，面试中的问题也多偏向实用性较强的问题。所以在面试前为了能更好的应对面试官最好提前做好相应的准备。

为什么你是这份工作的最佳人选？

你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经„„

你期望在这个职位中找到什么？

我想找到一个好机会，使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进一步的机会。

对我们公司都知道些什么？

我看过和听过的关于贵公司的一切都深深地吸引着我想加入这个团队。我知道这个行业是„„，你们的客户是„„。我最感兴趣的还有你们是„„

你有什么弱点？

我的同事们什么事都抱怨的时候我总是很有挫折感。

你的短期目标是什么？

短期内我想找到一份适合自己的工作，对公司做出自己的贡献。今天我们谈的这份工作看起来是一个好机会，您能告诉我这份工作更详细的情况吗？

5年之后你会在什么地方

如果选定的话，我会在公司的工作中不断地学习，在5年内和5年后尝试不同的岗位。我希望能在这样的公司里开始我的职业生涯。

你对薪水的要求是什么？

我觉得薪水可以协商。贵公司在员工待遇上声誉一向不错，我相信我的待遇也不会差。

如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？

一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。

请你简单谈谈自己的经历和特长

物流规划专员自我介绍：

性格比较开朗、乐观，善于和人相处;具有较强的团队协作意识，能认可他人长处，虚心学习并接受他人的意见;有积极的工作态度，愿意和能够自觉勤奋地工作。对工作认真负责，能吃苦耐劳;英语能力较强，口语及书面语流利;对新事物有较强的学习能力，且能在学习基础上有一定的创新。在大学所学专业是物流， 而且在相关服务行业及销售行业公司实习过， 所以很乐意在这个很有发展前途的行业里规划并发展自己。谢谢!

进一步介绍以后的工作时：制度流程建设：提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本; 供应商与采购管理：建立和优化物料采购流程; 仓储管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，提高公司货物使用效率; 运输管理：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度; 销售与市场支持：支持销售及相关市场活动，进行物流成本分析、预算及控制，提高客户满意度; 物流系统优化：不断完善物流系统，提高物流效率，减少资金占用，降低物流成本，改进服务，增强公司物流环节的竞争力; 部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 以实现人力资本的不断增值。

Your choice is to do or not, but if you do not, you will never have a chance.悉心整理 祝您一臂之力（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）

物流专员面试技巧

技巧一：熟知专业操作流程

物流，实际上是个很考验能力的工作。随着互联网时代的开启，现如今的企业大多都采取自动化或是半自动化管理模式。因此，如果不了解专业操作流程，那么开展工作将会遇到障碍。

理论是实践的前提，如果你连基础专业知识都不掌握的话，怎能让面试官相信你符合他们的岗位招聘要求呢。所以，无论是临阵磨枪也好，还是前期积累也罢，在面试前都必须将专业问题再过一遍。

技巧二：了解当地物流网络

网络化的物流体系，涉及到多个环节，出一点纰漏都可能造成巨大的损失。所以，你必须了解当地乃至全国的物流物流情况。不求了如指掌，但最起码得知道大概情况。

技巧三：表现出良好的责任心和吃苦耐劳的精神

在每个公司里都有一个物流平台，平台的好坏密切关系到公司的发展。所以对一个物流人员来说一定要控制好物流平台，清点、跟踪好货物情况。因此，良好的责任心，和吃苦耐劳的精神就非常有必要。

技巧四：沟通协调、人际交往能力是面试中的加分点

做好一名物流专员，一定要和公司物流部沟通顺畅，和分公司各部门相处融洽。如果在协作过程遇到问题，可以在周会中沟通，并提出改进的办法。也是由此，如果你在面试中表现出良好的沟通、人际交往能力的话，绝对提高面试官的印象分！

策略:面试技巧及注意事项大全

1、个别面试

在这种形式下，一个应-招者与一个面试人员面对面地交谈，有利于双方建立较为亲密的关系，加深相互了解。但由于只有一个面试人员，所以决策时难免有偏颇。

2、小组面试

通常是由二、三个人组成面试小组对各个应-招者分别进行面试。面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成，从多种角度对应-招者进行考察，提高判断的准确性，克服个人偏见。