供应链管理风险分析及防范措施

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题 目： 供应链风险及防范对策分析

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论文中文摘要

随着经济全球化趋势不断加快，市场竞争日益激化，企业的产品和技术生命周期越来越短，国内外供应网络关系越来越复杂，供求不确定性大大增加，使供应链中的各企业和领导都难以做出正确的决策，从而导致供应链风险的剧增，给企业供应链管理带来较大的困难。

本文鉴于很多企业因未作好供应链风险控制而招致损害，首先阐述了供应链风险的研究发展及其含义，然后说明了供应链风险形成的内部因素及外部因素，接着说了供应链风险的特征及其识别，然后简要描述了下供应链风险的分类，最后根据供应链风险产生原因详细提出了一些相对应的对策及具体措施。

关键词：供应链； 供应链风险； 供应链风险防范

论文外文摘要 Title: Supply Chain Risk Analysis and Countermeasures

Abstract：

With the accelerating trend of economic globalization, the

increasingly intensified market competition, products and technology life

cycle is becoming shorter and shorter, the relationship between domestic

and international supply network more complex, uncertain supply and demand

increased, so that the supply chain enterprises And leadership are

difficult to make the right decisions, leading to the rapid increase in

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供应链金融融资模式的风险分析与防范

作者：徐少华

来源：《大经贸》2018年第10期

【摘 要】 随着经济社会的快速发展，供应链融资作为发展产物，正在逐步影响着经济市场，为中小企业融资提供了新的机会和新的渠道。与传统商业银行相比，供应链金融融资模式体现更多的多样性、多元性，成为了行业关注的重点，也是经济领域的研究热点，具有较好的未来发展前景。本文主要围绕供应链融资模式进行研究，分析存在的风险，同时根据市场情况提出防范措施和建议。

【关键词】 金融融资 供应链 风险防范 融资风险

前 言

现阶段，我国市场经济体制的环境下，相比起中小企业，大型企业拥有的市场资源较多，并且可以快速周转。而中小企业由于经营规模较小，信用级别不高，资金周转速度比较慢。因此，大部分金融机构为了避免风险，均选择回避中小企业的资金借贷申请，导致许多中小企业无法从银行等金融机构获得资金支持，融资难度高。随着经济的发展，中小企业的融资也成为了关注重点，供应链金融模式的出现恰好缓解了这个现象，并取得了一定的发展。具体来说，供应链金融融资模式主要是将供应链转变为金融链，将供应链的资源配置方式进行优化，实现资源的最大化利用，实现互利共赢。但是，在供应链金融模式带来优势的同时，伴随着一些问题的产生，因此，要科学地防范相应的风险，才能促进企业的长远发展。

一、模式研究

供应链金融融资模式主要包含保兑仓融资模式、应收账款融资模式、融通仓融资模式。

1.保兑仓融资模式

保兑仓融资模式主要建立在供应商做出回购承诺的基础上，以既定仓库为抵押物再向银行提交融资相关的申请，商业通过考虑抵押物因素而确定相应的贷款额度，且商业银行拥有提货权。一般来说，下游企业必须按时向上游企业支付账款，才能更好地保证供应链企业得经营，同时确保企业的资金运转畅通。由于下游企业包含大部分中小企业，这些企业由于规模有限，短期资金的流速较为缓慢，资金支付存在困难。而通过保兑仓融资模式，可以在一定程度上缓解这一问题，还能提升企业的经济效益。

工程经济管理风险及防范措施分析

随着社会和时代不断的进步和发展，有关建筑工程方面的建设也逐渐完善，其中最重要的一点就是关于工程经济管理风险处理问题。一般情况下，有关工程经济管理风险是一直存在于工程项目实的全过程中，一般企业要保持其健康持续发展的运行模式，都会比较认真分析经济管理风险的来源，提前明确和预防风险的措施。于是，在一定程度上如何进行正确的防范工程经济管理风险是当前施工企业亟待解决的问题。本文作者将结合实际分析工程经济管理风险当前的有关类型，提出了防范工程经济管理风险的对策，为施工企业提供正确的参考。

标签：工程经济；管理风险；防范措施

当前的国内形式就是实际情况下工程经济学中还是存在许多风险，目前如何加强防范风险的措施實施开始成为重中之重。对比我们必须开始注重企业方面的管理，逐渐提高企业的综合实力和市场竞争力并在一定程度上加强对工程经济管理风险的防范。

一、工程经济管理过程中风险的类型

1 施工管理方面的风险

（1）有关施工方案选择存在的风险：在实际情况进行施工建设难免会收到各种自然因素和人为因素所影响。一般来说，工程施工方案技术含量和复杂程度越高，施工建设所面临的风险就越大。

（2）工程安全和质量性风险问题：在一般的工程施工中，都会存在因为工程施工人员没有严格遵守施工技术规范和安全操作等一系列的规章制度而导致工程安全出现质量事故的情况。这时就会有些业主会临时提出加快工程进度，却不给予施工企业补偿，这些因素的出现在一定程度都会给建筑施工企业带来损失。

（3）工程合同风险问题：在目前的工程合同签订中，会存在的不平等条约的签订，许多建筑工程业主缺乏正确的合同观念并大大利用自己的强势地位，将各种各样的不合理的条款所承担的工程风险与责任转嫁给施工企业。

（4）有关劳务风险问题：通常在建筑施工建设的过程需要使用大量的农民工，一般企业也对农民工进行一定的安全意识和专业素质的培养，但毕竟由于学历和专业能力有限，会出现一些因为缺乏操作经验和对施工环境不熟悉等原因而导致质量事故和工伤隐患。更严重的情况下还有可能会引起有关合同纠纷。

科技交流

[摘要〕本文从供应链内生风险与外生风险两方面时供应链风险进行了分析，并相应地提出了风险防

范的具体措施。

【关键字l供应链;风险;防范

美国著名的供应链管理专家克里斯多夫说:"21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。

企业只有构建良好的供应链体系并正常运行才能在未来的竞争中抢

占市场获取利润。然而受诸多因素的影响，频频发生供应链危机事

件。1993年，日本知名半导体原料供货商一住友化工工厂发生爆炸，严重威胁全球半导体供货;2000年3月美国新墨西哥州飞利浦

公司第22号芯片厂的车间发生了一起火灾，飞利浦公司需要几星期才能使工厂恢复生产。这家工厂是爱立信供应链中的一环，为爱立

信公司提供多种重要的零件芯片。这场火灾可能导致爱立信失了4

亿美元的销售额，市场份额也由一年前的12%降至现在的9%02005

年3月，“苏丹红一号”事件对肯德基的影响是巨大的，供应链危机向我们再次敲响了警钟。由此可知产业的供应链是环环相扣的，

任何一个环节出问题，都可能影响供应链的正常运作。因此，供应

链风险已经是摆在我们面前的一个重要课题。

1供应链风险分析供应链风险，是指供应链企业在生产过程中，由于各种无法预

测的不确定因素带来的影响，使供应链企业实际收益与预期收益发

生偏差，从而有受损的风险与可能性。供应链的风险来自多方面，

主要有内生风险与外来风险。

1.1内生风险。(1)单一供应商风险。有的企业为了节省供应链管理成本，采用单一供应源，这样就加大了供应链风险。比如，

由于供应商的因意外原因导致供货中断，将使整个链条发生崩溃。

(2)信息风险。信息风险就是信息的不对称或不完全，对组织实现

其商业目标产生负面影响。当供应链规模日益扩大，结构日趋繁杂时，信息传递延迟以及信息传递的不准确的可能性会增加，使整个

供应链陷人困境。(3)物流运作风险。物流活动是供应链管理的纽带。供应链要加快资金流转速度，实现即时化生产和柔性化制造，