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xxxx市浓缩饲料厂续建综合楼模板施工方案编制单位：xx市建筑工程公司编制时间：2013年02月18日施工组织设计、施工方案会签表SC－1项目、方案名称：模板施工方案编号：目录一、工程概况 (1)二、施工准备 (1)三、施工组织 (2)四、操作工艺 (2)五、质量标准 (6)六、施工注意事项 (9)七、成品保护 (10)八、安全及环保措施 (10)九、施工记录 (12)十、模板计算书 (12)十一、附图 (22)一、工程概况1、本工程为框剪结构，总建筑面积为8474.72㎡，地下1层（已取消），地上11+1层，建筑高度为51.9M。
2、本工程原已建好到四层，现在原来建好的（四层）楼面上续建，该主体柱的形式多样，有正方形。
正方形较大的截面尺寸有：900mm×900mm。
3、四层以上的各层梁和柱的截面尺寸都基本相同。
4、本工程的主体结构楼层最大的梁跨度为12000mm，截面尺寸为250mm×1200mm；5、本工程剪力墙厚250mm、200mm，层高最大4.50m(十一层至天面层)，其次3.600m （五至十层标准层）。
6、5～11及天面层板厚100～180㎜。
二、施工准备（一）材料要求1、模板采用915×1830×18mm胶合板、55×85×2000mm枋木。
胶合板必须具有足够的强度和刚度，能可靠地承受所浇捣混凝土的重量、侧压力以及施工中所产生的荷载；枋木要选用质地坚硬、无腐朽的杉木，不宜低于Ⅲ等材，含水率应低于25%，不得采用有脆性、严重扭曲和受潮后容易变形的木材。
2、φ48×3.5钢管和配套扣件应采用KT33-8可锻铸铁加工件,要符合3号钢标准。
有严重、锈蚀弯曲、压扁或裂纹的钢管不得使用，有脆裂、滑丝的扣件严禁使用。
3、嵌缝材料和脱模剂：嵌缝材料采用封口胶。
4、其他材料：顶托、歩步紧φ12穿墙螺栓及配套蝴蝶扣、螺母垫以及φ16PUC 硬塑管、12#铁线、各规格铁钉。
现场质量管理制度为了确保工程质量符合设计和施工规范要求，完善现场管理制度，明确质量管理程序，根据本工程的特点，特制定此项质量管理制度：一、质量管理依据：1、国家、地方等相关法律、法规、规范、标准、文件.2、设计图纸3、相关合同文件二、质量管理目标：符合设计要求，达到国家验收规范标准，争创“xx杯”。
三、质量管理措施（1）、质量报验程序：（见附图）（2）、现场施工管理：1、各施工队必须严格按技术交底和施工规范要求施工。
2、施工班组先进行自检，由工长组织班组长进行三检，没有进行三检合格的，质检员应不予验收。
3、现场质检员验收合格后，持报验资料向项目部质检人员报验，项目部质检人员现场检查合格后，将报验资料整理齐全报监理检查，监理验收合格后方可进入下道施工工序。
在以上检查过程中任何一道质检未通过的修整后再重新开始检查。
4、现场施工实行挂牌制，工序完成后班组长将姓名、工序挂放于现场显著位置。
5、现场质检员报请项目部质检人员检查时必须携带齐全的报验资料，资料不齐全的不得报验。
四、资料管理1、工程资料应与工程进度同步，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实及正确使用《建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003》、《建筑工程施工质量验收系列规范－标准标格文本及填写说明GB50300-2001》中的表格，特殊要求需增加的表格应根据上述规程统一归类；2、工程名称的填写要与招标文件和施工图纸的名称保持一致；3、分部（子分部）工程代号规定是参考统一标准（GB50300-2001）的分部（子分部）工程划分原则，并结合施工资料类别编号特点制订。
对于专业化程度高、施工工艺复杂、技术先进的子分部（分项）工程应分别单独组卷。
须单独组卷的子分部（分项）工程名称及代号应符合DBJ01-51-2003的规定；4、施工资料的编号一般为7位编号，由分部工程代号（2位）、资料类别编号（2位）和顺序号（3位）组成；单独组卷的子分部（分项）工程，资料编号为9位，需在分部工程名称后，加编子分部（分项）工程代号（2位），每部分之间用横线隔开。
单位工程质量验收的内容本次工程质量验收的主要内容包括以下几个方面：一、工程设计的合理性和可行性。
验收时要对工程设计文件进行全面审查，确保设计符合国家相关标准和规范，满足工程建设的实际需求。
二、施工工艺和材料的符合性。
验收时要对施工工艺和使用的材料进行检查，确保施工过程符合施工图纸和规范，并且保证使用的材料符合相关标准和规定。
三、质量控制的有效性。
验收时要对施工过程中的质量控制措施进行考核，确保各项质量控制措施有效落实，达到预期的效果。
四、工程质量的实际情况。
验收时要对工程实际质量进行抽检和评估，了解工程质量的实际情况，及时发现和解决存在的质量问题。
五、相关文件和证明材料的完备性。
验收时要对相关文件和证明材料进行查验，确保相关手续和资料齐全，符合相关规定和标准。
通过以上内容的审核和评估，可以全面了解单位工程质量验收的情况，保证工程质量符合相关标准和规范，达到验收的要求。
值得注意的是，在进行单位工程质量验收过程中，需要严格按照相关标准和规范进行操作，确保验收工作的公正和客观性。
同时，验收过程中需要借助专业技术人员对工程进行全面、细致的检查，确保验收工作的科学性和准确性。
此外，单位工程质量验收还需要对工程施工过程中是否存在违规操作、安全隐患等方面进行全面考察，确保工程施工过程中的安全生产，并对工程达到的安全标准进行评估。
值得指出的是，单位工程质量验收不仅是承建单位对工程质量的评估，更是对工程施工过程中的合规性和规范性的检查，同时也是对工程最终交付的质量和标准的确认。
最后，单位工程质量验收的结果将作为工程竣工验收的重要参考依据，对于工程的最终竣工验收和验收合格证的颁发具有重要意义。
因此，在单位工程质量验收的过程中，各方参与方需加强沟通协调，共同确保验收工作的公正、客观和准确，为工程的验收合格提供有力的保障。
施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。
为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。
要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。
在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。
二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。
三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。
在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。
在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。
四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。
五、本管理标准自2003年1月20日起实施。
中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。
二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。
三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。
单位工程质量控制流程图一、引言单位工程质量控制是确保工程质量符合标准和要求的关键步骤。
本文将详细介绍单位工程质量控制的流程图，以便项目团队能够清晰了解并有效实施质量控制措施。
二、流程图1. 质量计划编制阶段在单位工程开始前，项目团队应编制质量计划，以明确质量目标和控制措施。
质量计划编制阶段的流程如下：1.1 确定质量目标：项目团队应明确单位工程的质量目标，包括符合相关标准和规范、满足设计要求等。
1.2 制定质量计划：根据质量目标，项目团队制定详细的质量计划，包括质量控制措施、质量检查频率、质量文件管理等。
1.3 审核质量计划：质量计划应经过相关部门的审核，确保其合理性和可行性。
1.4 批准质量计划：经过审核后，质量计划应由项目负责人或者相关管理部门进行批准。
2. 质量控制执行阶段在单位工程施工过程中，质量控制措施应得到有效执行。
质量控制执行阶段的流程如下：2.1 质量控制措施落实：根据质量计划，项目团队应确保质量控制措施得到有效落实，包括施工过程中的质量检查、监督和记录。
2.2 质量检查与验收：项目团队应定期进行质量检查，确保施工过程中的质量符合标准和要求。
同时，在单位工程完成后，进行质量验收，确保整体工程质量达到预期目标。
2.3 质量问题处理：如果发现质量问题，项目团队应及时采取纠正措施，并记录问题和处理过程。
2.4 质量文件管理：项目团队应建立和维护质量文件，包括质量计划、检查记录、验收报告等，以便日后的追溯和管理。
3. 质量控制评估阶段质量控制评估阶段旨在评估质量控制措施的有效性和改进措施的必要性。
质量控制评估阶段的流程如下：3.1 质量控制效果评估：项目团队应定期评估质量控制措施的有效性，包括质量检查结果、质量问题处理情况等。
3.2 改进措施提出：根据质量控制效果评估的结果，项目团队应提出改进措施，以进一步提升单位工程的质量。
3.3 改进措施实施：经过评估和批准后，改进措施应得到有效实施，并记录改进过程和效果。
单位工程质量控制流程图引言概述：单位工程质量控制是确保工程质量的重要环节，通过制定合理的流程图可以有效地指导和管理质量控制工作。
本文将详细介绍单位工程质量控制流程图的五个部份，包括质量控制计划、质量控制检查、质量问题处理、质量验收和质量评估。
一、质量控制计划：1.1 制定质量目标：确定单位工程的质量目标，包括质量等级、质量指标、质量要求等。
1.2 制定质量控制计划：根据质量目标，编制质量控制计划，明确质量控制的具体内容、方法和要求。
1.3 制定质量控制文件：编制质量控制文件，包括工程质量控制手册、工程质量检查表、工程质量验收标准等。
二、质量控制检查：2.1 进行质量检查计划：根据质量控制计划，制定质量检查计划，明确检查的内容、时间和方法。
2.2 进行质量检查：按照质量检查计划，对单位工程的施工过程进行检查，包括施工工艺、材料、设备、施工质量等方面。
2.3 记录检查结果：对质量检查结果进行记录，包括问题的发现、整改要求和整改措施等。
三、质量问题处理：3.1 问题整改要求：根据质量检查结果，确定质量问题整改的要求，包括整改时间、整改措施等。
3.2 问题整改措施：制定具体的问题整改措施，明确责任部门和责任人，并进行跟踪和监督。
3.3 问题整改验收：对问题整改进行验收，确保整改措施的有效性和合格性。
四、质量验收：4.1 编制验收计划：根据质量控制计划，制定验收计划，明确验收的内容、时间和方法。
4.2 进行质量验收：按照验收计划，对单位工程的质量进行验收，包括工程质量、工程材料等方面。
4.3 编制验收报告：根据质量验收结果，编制质量验收报告，包括验收结论、存在问题和建议等。
五、质量评估：5.1 进行质量评估计划：根据质量控制计划，制定质量评估计划，明确评估的内容、时间和方法。
5.2 进行质量评估：按照评估计划，对单位工程的质量进行评估，包括质量目标的实现情况、质量控制的有效性等。
5.3 编制质量评估报告：根据质量评估结果，编制质量评估报告，包括评估结论、存在问题和改进措施等。
一、编制依据 (3)1.1施工组织设计 (3)1.2施工图 (3)1.3主要施工规程、规范 (3)1.4主要标准 (4)1.5其它 (4)二、工程概况 (5)2.1工程概况 (5)2．2试验工程概况 (5)三、施工部署 (5)3.1试验项目 (5)3.2 工程流水段的划分 (6)四、施工准备 (8)4.1人员准备 (8)4.2试验设施 (8)4.3试验室临时用水、电 (9)五、主要试验项目 (10)5.1混凝土试验 (10)5.2钢筋试验 (12)5.3防水材料试验 (13)5.4、回填土试验 (14)5.6商品混凝土原材 (16)5.7民用建筑工程室内环境质量检测 (17)5.8保温节能工程 (19)5.9门窗工程 (21)六、试验报告汇总 (21)七、质量保证措施 (21)北京某部第四离职干部休养所住房改造工程试验方案一、编制依据1.1施工组织设计1.2施工图1.3主要施工规程、规范1.4主要标准1.5其它A、我公司《综合管理体系文件》；B、我公司企业标准；C、我公司《工程技术质量管理标准》；D、我公司《施工组织设计管理办法》；E、《现场试验员工作手册》。
二、工程概况2.1工程概况本项目工程名称为北京某部第四离职干部休养所住房改造工程，建设用地位于北京市xx东大街50号，本工程由两座住宅楼101#楼、102#楼及地下车库组成，总建筑面积为53759.41平方米，其中地下车库6541.34平方米，车库共地下一层，101#楼总建筑面积23550.06平方米,地上20899.86平方米,地下2650.2平方米；102#楼总建筑面积23668.01平方米,地上20928.76平方米,地下2739.25平方米；101#楼及102#楼均为地下2层，地上16层。
101#楼及102#楼地下2层高3.15m米；地下1层高3.53m米，其余层高均为2.9米，车库层高为4.5米，102#楼北侧部分车库为战时人防物资库。
中宇公司建筑施工安全标准化工作实施方案一、指导思想深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。
通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过山西省安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。
二、达到的标准公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据山西省住房和城乡建设厅《关于印发山西省建筑施工安全质量标准化认证实施办法的通知》文件精神，在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。
三、工作进度为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据山西省住房和城乡建设厅《关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化认证实施办法的通知》文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：1、时间工作内容全文结束》》年5月13日成立安全质量标准化工作领导小组；2、进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。
全文结束》》年5月下旬确定安全质量标准化工作开展计划；3、组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。
全文结束》》年5月25日，召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。
全文结束》》年6月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；4、确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；全文结束》》年7月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；5、完成企业自我考核评价报告；全文结束》》年10月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；6、全文结束》》年12月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标；全文结束》》年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化验收达标；7、全文结束》》年10月底完成所有资料的收集整理，xx年7月初，形成申报资料交省安全认证中心，提请认证验收。
